bannerbanner
Алимфоаптика
Алимфоаптика

Полная версия

Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля
На страницу:
4 из 8

В этот момент Риччи понял, что ближайшие недели учёбу придётся отложить. Вместе с Генри они взяли на себя организацию первого турнира.


Аристотель

Мир удивителен! Каждый человек имеет своё предназначение, но оно не всегда заключается в великих делах или изменении жизни множества людей. Большинство человеческих судеб направлено на помощь, помощь как раз-таки первым, тем, кто уже получил Божье благословение на великие свершения. Таким образом, многие из нас предназначены стать последователями, поддерживающими чужие планы и приносящими свою посильную помощь.

Даже если человек не знает своей цели или не верит в Бога, Вселенную или единое трансцендентное информационное пространство, у него всё равно есть своя миссия. Главное – идти по пути, который близок вашему сердцу, независимо от того, принимают ли его окружающие. Само действие, которое приближает вас к цели быть счастливым, важнее бездействия.

Поразительно, но даже если вашей скрупулёзно описанной целью является покой и лень, если ваше сердце этого искренне хочет, важно следовать и за ним, в полной мере проживая свою мечту.

Главное, не спутать её с краткосрочным соблазном, ведь мечтой вы сможете насладиться в конце своего земного срока, а соблазном – нет.

Бог искренне любит каждого из нас и обязательно поможет реализовать наши цели, усиливая наш талант и направляя в будущее удачные возможности, знакомства и провидение.

Однако, если человек пренебрегает своими мечтами, отказывается от своего предназначения, его талант начинает угасать. И, откладывая на завтра свои действия, он только усложняет их реализацию. Ведь талант – это благословение Бога, и если вы отворачиваетесь от него, Бог с горечью наблюдает за этим кощунственным отрицанием Его любви.

История началась в Древних Афинах, городе, куда со всех уголков мира стекались мудрецы и исследователи в поисках тайн Вселенной. В этом городе жил талантливый музыкант по имени Атеней. Он обладал даром создавать мелодии, наполненные самой сущностью божественного вдохновения. Его музыка вызывала восхищение у всех, кто её слышал.

Сначала Атеней был предан своему искусству и творил для других. Но со временем, когда его слава росла, он начал погружаться в себя, всё больше стремясь к удовлетворению собственного эго. Он перестал делиться своей музыкой с миром, закрываясь в своём доме и создавая произведения только для себя. Его творчество стало замкнутым, а талант – угасать.

Великие мудрецы Афин, наконец, добившись возможности услышать его музыку, поняли, что дар Атенея исчез. Старший из мудрецов, коим я тогда являлся, пригласил музыканта в свой дом. Я хотел донести ему: «Атеней, твой талант – это дар от Бога, и ты несёшь ответственность за его использование. Но если ты зарываешь его в себе, ты ослабляешь свою связь с миром и с источником твоего дара!»

Эти слова поразили Атенея. Он осознал, что заблуждался, и решил изменить свой путь. Он снова начал творить музыку, но теперь – чтобы дарить радость и вдохновение другим. И с каждой новой мелодией, созданной для окружающих, его талант усиливался. Его музыка не только приносила красоту, но и целительную энергию. Атеней понял, что истинное счастье и благополучие творца наступает, когда он делится своими дарами с миром. Чем больше он отдавал, тем больше возрастала его связь с божественным источником.


Тем временем, Риччи, благодаря Реми и Генри, успешно провёл первый покерный турнир. Реми начал получать свою долю через Генри, но самое важное – Дон, через своих доверенных, стал получать вдвое больше прибыли, чем раньше.

После завершения первого турнира Риччи получил приглашение на встречу с Доном в его доме. За свои успехи он был назначен управляющим всего клуба. Дон, с лёгкой усмешкой, сказал: «Теперь у тебя будет достаточно денег, чтобы побаловать свою… Напомни, как её зовут?».

Риччи ответил: «Луиза». Но выражение лица Дона не изменилось. «Прояви себя, и, быть может, мы рассмотрим, как ты ещё сможешь нам пригодиться», – добавил Дон с намёком.

1.7. Повороты судьбы

Прошло несколько лет, и Риччи получил в управление ещё два клуба. Он, вероятно, стал единственным управляющим семьи, который не имел итальянских корней. За это время его благополучно выгнали из колледжа за постоянные прогулы, но Риччи это ни сколько не заботило – он даже не поехал забирать свои документы. Работа полностью поглотила его: ему нравилась ответственность, которую он нёс, и ощущение причастности к большому успеху семьи. Несмотря на то, что начальство не проявляло особого интереса к его достижениям, Риччи понимал – для них этот бизнес был второстепенным. Более незаконные дела приносили семье значительно больше дохода.

Клубы Риччи привлекли внимание не только доверенных Дона, но и копов, которые стали регулярно получать свои «отчисления». Генри, чьи управленческие способности казались неисчерпаемыми, была задействована во всех процессах, и их связь с Риччи постепенно вышла за рамки бизнеса. Они стали ближе друг к другу, чем просто деловые партнёры. Генри стала для Риччи верным другом, на которого он всегда мог положиться. А в редкие моменты, когда Риччи чувствовал, что с чем-то не справляется, Генри умело, по-женски, подбадривала его, а иногда и полностью заменяла, взяв на себя обязанности по критическому разрешению неожиданно нахлынувших проблем.

Перед Риччи и Генри стояла амбициозная задача – увеличить прибыль новых клубов. После долгих раздумий они решили создать концепцию клуба, который предложил бы посетителям комплекс услуг. Гости могли бы сначала сыграть в азартные игры, затем перейти в СПА-зону с девушками и номерами, чтобы продолжить тратить деньги. Обеспечивать сытость гостей должен был открытый на первом этаже ресторан, который выступал бы не только прикрытием остального бизнеса, но и привлекал публику. Риччи составил проект и отправился с ним к Дону, надеясь на поддержку.

Но Дон снова его отверг. «Ты должен приносить мне деньги, а не просить их у меня, – сказал он холодно. – Глупо думать, что можно просто прийти и требовать чего-то». В завершение Дон с иронией поинтересовался: «Как там поживает твоя Луиза?».

Риччи замялся, не зная, что ответить. Последний раз, когда они виделись, Луиза дала ему понять, что ей недостаточно его статуса. Она сказала, что хотела бы чаще ездить с ним на машине и бывать в роскошных местах, и что ей не стоит тратить время на «неудачников». Эти слова вонзились в сердце Риччи, и без того, каждый раз после встреч с ней уезжавшего подавленным и опустошённым. Ощущение собственной никчёмности становилось всё сильнее.

Когда же, наконец, Риччи собрал достаточно денег и купил себе так популярный в то время спортивный Форд Мустанг 1963 года, Луиза заметно оживилась и снова стала открываться Риччи. Их общение быстро переросло в страсть, ночи стали наполнены эмоциями и безудержным весельем, а кутёж по ночным клубам часто оборачивался нежеланием для Риччи заниматься операционной работой.

И только Генри, которая всё это время была его другом и поддерживала его, назвала это большой ошибкой!


Аристотель

Дорогие друзья! Наверное, многие из вас сейчас поддержат Генри. Она искренне желала мне лучшего, в то время как я, кажется, растратил свои силы на игру и беспечность. Но позвольте мне объяснить одну важную вещь: через скромность невозможно добиться настоящего успеха!

Подавляя свои чувства, скрывая желания и проявляя излишнюю тактичность или, как в последние годы моей жизни модно было говорить – толерантность, мы только углубляем собственную неуверенность. Это ведёт к потере индивидуальности и блокирует возможность реализовать свой потенциал! Многие из нас выросли с убеждением, что гордость – это грех, а благородство проявляется через скромность, тактичность и умение не выделяться. Мы верим, что джентльмены никогда не выставляют себя напоказ, что скромность – это добродетель, залог успеха и уважения.

Но, друзья мои, это заблуждение!

Скромность – это скрытая форма страха. Она становится оправданием для тех, кто боится выделиться или рискнуть. Мы часто называем себя «скромными», когда на самом деле просто боимся потерпеть неудачу или выглядеть смешно. Скромность – это добровольный отказ от лидерства и от главной роли в своей собственной жизни.

Да, существует правило: «Не гордись после победы, иначе это приведёт к падению». Но его суть совсем не в том, чтобы принижать свои достижения.

Суть в том, как вы воспринимаете свои победы.

Если вы гордитесь ими слишком сильно, словно они произошли случайно, Вселенная видит, что вы были к ним не готовы. Вы радуетесь так, будто победа – нечто необычное. Но разве вы радуетесь заработанным деньгам так, словно это чудо? Конечно, нет! Вы понимаете, что ваш труд стоил этих денег.

Так же и с победами: если вы воспринимаете их как должное, Вселенная видит, что вы готовы и к большему. Удача становится вашей нормой, а не исключением.

Гордыня блокирует дальнейший рост, если она идёт от чувства незаслуженности. Она словно кричит миру:

«Я не готов к большему!». А вот уверенность и спокойное принятие своих успехов показывают, что вы на своём месте и что новые достижения для вас – это естественный порядок вещей.

Так что примите свои победы как должное.

Вы не случайно там, где вы есть. Вы замечательны, и единственное, что может вас удивить, – это неудача. Удачи же – предрешены, и вы их заслуживаете.


В юные годы Леонардо, тогда ещё совсем молодой и амбициозный художник, создавал свои первые работы в небольшой мастерской во Флоренции. Его кисть была орудием, которое превращало его замыслы в настоящую магию, а картина, названная «Портрет Джиневры», потрясла местных меценатов и привлекла внимание самого правителя.

Однажды, в залитой светом галерее король, осматривая произведения искусства, остановился перед этим творением. Он долго вглядывался в тонкие мазки, в игру света и тени, в душу, которую Леонардо вложил в картину.

– Кто создал это великолепие? – спросил монарх, и, когда имя молодого художника было произнесено, он приказал немедленно доставить его ко двору.

Для юного Леонардо это была не просто победа – это было признание, о котором он мог лишь мечтать. Когда его представили королю, тот похвалил его работу:

– Ты обладатель божественного дара, юноша.

Не останавливайся, и однажды ты превзойдёшь всех.

Леонардо покинул дворец с невероятной гордостью, ощущая себя избранным. Он стал считать, что теперь любое его творение будет встречено с восторгом, что его талант превосходит всё.

Но судьба не терпит гордыни.

Через несколько месяцев, когда Леонардо вновь отправил свою картину ко двору, монарх не удостоил её даже взгляда.

– Это не тот Леонардо, которого я помню, – сказал он. Меценаты и богатые заказчики начали отворачиваться от молодого художника. Время, которое могло бы стать периодом расцвета, превратилось в череду неудач. Леонардо начал понимать, что потерял то, что делало его картины великими – свою искреннюю страсть к творчеству.

Склонённый от отчаяния, он однажды вновь взял кисть в руки. Но на этот раз его целью стало не угодить публике или завоевать признание, а передать на холсте своё внутреннее состояние – потерю, смирение и осознание. Эта работа была для него не просто картиной, а искуплением.

В течение года он трудился над ней с той же искренностью и страстью, которые в юности привели его к первой победе. Каждый мазок был продуман, каждая деталь – наполнена смыслом. Когда работа была завершена, он представил её снова.

Картина мгновенно стала сенсацией. Её увидел тот же король, что отвернулся от Леонардо. Он, долго глядя на неё, сказал:

– Вот он, настоящий мастер. Это не просто искусство, это душа на холсте.

Тогда я понял свою ошибку. Победа заключается не в одобрении, а в умении остаться достойным, и это проявление – психологическое, а не физическое. В своей голове я проявил себя недостойным той похвалы, что получил, и оттого возгордился. Но далее, проявляя ощущение равноценности своих работ значимости полученного результата, удача снова благосклонно улыбалась мне, сделав моё имя бессмертным.


Генри стала для Риччи чем-то вроде верного советника. Она однажды сказала ему: «Если Луиза интересуется тобой только из-за твоего положения, ты никогда не сможешь ей доверять. Всегда найдётся кто-то, у кого будет статус выше». Она также добавила: «Вместо того чтобы тратить деньги на машину, ты мог бы вложить их в дело и заработать».

После очередной встречи с Луизой, которая оценила его успех и стала к нему значительно ласковее, Риччи окончательно утвердился в словах Генри. На следующий день он продал свой новенький автомобиль.

Для мафии не возникало проблем с арендодателями, большинство охотно шли на уступки. Если кто-то не хотел съезжать, в дело вступал Рамон, который теперь заведовал безопасностью и выбиванием долгов в заведениях Риччи.


Аристотель, обращаясь к ангелам:

«Опыт показывает, что довериться тому, кто без должной притирки начинает изображать вашего друга – это риск. Такой человек с такой же лёгкостью, как однажды подружился, может превратиться в вашего врага, если изменится баланс сил. Поэтому не стоит легко открываться тем, кто, как часто бывает в новых компаниях, стремится быстрее других завязать дружбу. Чаще всего такие люди с такой же очаровательной простотой воткнут вам нож в спину. Настоящая дружба и доверие требуют времени».


Проведя необходимые ремонтные работы и вложив все средства в развитие одного из клубов, Риччи и Генри нашли партнёров, которые помогли организовать ресторанную зону, а массажный спа-салон быстро набрал популярность среди желающих работать. Всё закрутилось практически моментально, но спустя несколько недель стало ясно, что доходы не соответствовали ожиданиям. Платежи росли, а прибыли практически не было.

Риччи и Генри осознали, что бывших клиентов, готовых тратить больше, не хватало для покрытия всех затрат. Несмотря на трёхкратное увеличение площадей, доход вырос лишь на 50%. Реклама ресторана не приносила результата, и Генри обратилась за советом к Реми Тессио. Он порекомендовал искать более изощрённые способы привлечения новых клиентов.

Генри, будучи гениальным организатором, предложила нестандартный подход. Вместо рекламы ресторана она разместила объявление о предоставлении помещений в аренду для форумов и выставок. Хотя никаких помещений в действительности не существовало, заявки от организаторов начали поступать сами собой. Это были самые выгодные клиенты – командировочные, находящиеся вдали от дома, которые с лёгкостью расставались с деньгами и были готовы к кутежу без лишнего контроля.

Так, через организаторов форумов Генри и Риччи вышли на поток клиентов, которые быстро превзошли по прибыли старожилов. Кроме того, такие гости держали язык за зубами и рассказывали о своих развлечениях только коллегам за пределами штата. Этот период стал настоящим золотым временем для бизнеса Риччи. Он отбил стоимость своего автомобиля за пару месяцев, но вместо покупки нового, как советовала Генри, вложил деньги в открытие ещё одного клуба по аналогичной модели. Спустя год их деятельность стала известным брендом в подпольных кругах Нью-Йорка. Риччи следил за тем, чтобы в клубах соблюдались правила чести – воровство, наркотики и мошенничество пресекались жёстко и немедленно. Для правоохранительных органов их бизнес выглядел безобидно, и только налоговые службы удивлялись объёмам выручки ресторанов. Эти вопросы решал Дон, полностью довольный успехами Риччи.

1.8. Достичь вершины

Спустя время Риччи и Генри начали искать новые способы развития в легальном секторе. Они решили выкупать площади для мероприятий, чтобы избавиться от необходимости делиться прибылью с организаторами форумов, к тому же в их записной книжке уже были все компании, их арендующие. Когда Риччи обратился к крупному владельцу недвижимости, он неожиданно получил звонок от Дона с приглашением на встречу.

– Я вижу, у вас всё идёт хорошо? – начал Дон, разглядывая Риччи. – Хочешь, чтобы так всё и продолжалось? Или ты решил выйти из бизнеса?

– Конечно, нет! – ответил Риччи. – Я хочу только расширить его.

– Ну что ж, – Дон налил себе виски в хрустальный стакан, аромат которого сразу вскружил Риччи голову. – Раз ты так решил, пора выполнить для меня одну услугу.

Риччи не понимал, как разговор принял такой оборот.

Дон продолжал:

– Мне сказали, что ты не позволяешь продавать наркотики в своих заведениях. Ты вкладываешь в дело заработанные деньги?! Но с чего это ты взял, что это твои клубы? Ты ведёшь себя словно ты хозяин! Но не забывайся, ты лишь наёмный работяга!

Затем, с пренебрежением пригубив бокал, выпалил:

– Или ты думаешь, что такой чистый и попадёшь в рай?!

Сидя с неиспитым стаканом в руках, Риччи чувствовал, как ситуация выходит из-под контроля. Он хотел оправдаться, но не знал, что сказать. Дон наклонился вперёд:

– Так скажи мне, чем же ты дорожишь? Забыл про Луизу? Хотя она про тебя спрашивает. Или ты втюрился в дочку Сальваторэ, как её там… Генриетта?

Риччи был в шоке. Никто, ни Генри, ни Реми, никогда не говорили об этом.

– А может, ты просто маменькин сыночек? – продолжал Дон.

Риччи был потерян, схватившись за стакан обеими руками, словно за последнюю надежду.

Дон внезапно схватил его за подбородок и с силой отбросил со стула.

– Служить семье – это больше, чем ты думаешь! Только семья может быть целью существования. Если ты хочешь остаться в ней, подумай, что ты можешь нам предложить.

Риччи почти со слезами на глазах вышел от Дона. Его подручный вывел его и протянул ключи от автомобиля. Погружённый в полнейшее непонимание происходящего, Риччи уехал, отчаянно пытаясь найти ответы на вопрос: чего на самом деле хочет Дон?


Аристотель

Партнёрские отношения основаны на равенстве и взаимном уважении. Но в иерархических структурах, где один человек руководит, а другой подчиняется, динамика сильно меняется. Руководитель, стремящийся повысить самоотдачу подчинённых, может использовать давление как инструмент управления. Вот несколько методов, которые, хотя и кажутся спорными, на практике часто применяются, показывая крайнюю эффективность:

Вопросы вместо утверждений. Когда начальник задаёт вопросы, подчинённый оказывается в положении оправдывающегося. Это вынуждает его быстрее искать решения, чувствовать ответственность и оставаться в тонусе.

Присвоение идей. Руководитель может отклонить предложение, а затем представить его как свою идею. Это напоминает подчинённому о его месте в иерархии и подталкивает его к ещё более активной работе, для признания.

Постоянный контроль. Частые проверки создают нажим, подавляя чувство независимости. Подчинённый осознаёт, что любое отклонение от ожиданий будет замечено, и старается соответствовать.

Эмоциональная неопределённость. Использование эмоциональных или нелогичных доводов делает критику начальника неясной, заставляя подчинённого сомневаться в себе, снижая собственную самооценку.

Так действовал Дон, демонстрируя свою власть. Он не стремился быть «доброжелательным боссом», он управлял через давление и контроль.

Но стоит помнить: жалобы на несправедливость в таких отношениях бессмысленны. В мире не существует «готовой» справедливости – её можно построить только самому, выбирая условия, где ваши усилия действительно ценят. Если изменить начальство невозможно, разумнее найти новое место, где ваши способности и труды будут оценены по достоинству.


Когда Риччи подъехал к клубу, его встретил Рамон, который сразу же объявил, что он теперь новый управляющий. Рамон, всегда готовый угодить вышестоящим, стоял у входа, глядя на Риччи с ухмылкой. «Эта машина, на которой ты приехал, – благодарность за твою работу», – сказал он, указывая на новенький Кадиллак. Но в его голосе не было ничего, кроме холодного расчёта.

«Теперь для тебя здесь больше нет места», – добавил он, не оставляя сомнений в том, что Риччи исключён из бизнеса, который сам и построил.

Рядом стояла Генри, её лицо было каменным, но глаза выдавали беспокойство. Она тоже вложила не только силы, но и свои деньги в этот клуб, и теперь все её усилия казались напрасными. Генри сперва подумала, что Риччи предал её, решил оставить её ни с чем, но, войдя внутрь и увидев, что в клубе свободно торгуют наркотиками, она поняла – происходит что-то большее.

– Сальваторэ был прав, – тихо передала своё изумление Генри, увидев на столах разбросанные пакетики, – Риччи, у этого бизнеса действительно нет дна. Если ты придерживаешься морали, всегда найдётся тот, кто увидит в ней твою слабость и использует это против тебя!

Риччи решил рассказать ей всё, что произошло. Он объяснил о встрече с Доном и о том, что ему стало известно, что Генри – дочь Сальваторэ. Услышав это, Генри мгновенно изменилась. Глаза её наполнились слезами, и без лишних слов она покинула клуб. Вскоре она уехала в Вегас, оставив Риччи одного с его мыслями и новеньким Кадиллаком, который теперь казался ему всего лишь пустым символом предательства.


Прошла неделя, и Риччи не знал, что делать дальше. Его терзала мысль о том, что он не знает, что от него ждёт Дон. Каждый день он ждал звонка, новой задачи или хотя бы намёка на то, что ему предстоит делать дальше. Много лет он посвятил развитию клубов для семьи, в которых знал каждый уголок, каждый бизнес-процесс. Ему было трудно поверить, что его детище теперь может существовать без него.

Время от времени Риччи проезжал мимо клуба, и каждый раз у него возникало невыносимое желание вернуться туда, увидеть, как всё изменилось без него. Он решился позвонить Дону. Доверенный Дона пообещал передать его просьбу о встрече, но ответа не последовало.

Прошли недели, но тишина продолжала давить на Риччи, словно напоминание о том, что его влияние и заслуги больше ничего не значат.


Аристотель

Самоконтроль – главный принцип, отличающий успешных людей.

Это умение управлять своим временем, эмоциями и желаниями ради высших целей и отличает ведущих от ведомых, свободных от закабалённых и счастливых от несчастных. Ведь если вы – хозяин своей судьбы, ничто извне не сможет разрушить ваш внутренний настрой.

С самого детства нас приучают к зависимостям: родители, школа, работа – все эти стадии жизни, через которые проходит каждый, действуют как «сладкий наркотик». Так, с детства мы привыкаем перекладывать ответственность за свою жизнь на других. Ведь всегда будут кров, еда – задача лишь послушание и выполнение чужих целей.

Так формируется страх. Страх потерять работу, стабильный доход, комфортное постоянство. Но хуже всего – мы добровольно отдаём свою жизнь в руки других: начальников, систем, обстоятельств. Мы глушим свои настоящие желания и убиваем таланты, превращаясь в заложников обстоятельств.

Как же разорвать эти цепи?

Поймите истинную цену своего времени. Зарплата – это не подарок и не благодарность. Это просто покупка вашего времени. И только вы можете установить его справедливую стоимость. Когда вы осознаете, что каждая минута жизни бесценна, вы начнёте тратить её на цели, которые действительно важны для вас, а не для кого-то другого.

Станьте своим собственным судьёй и наградой. Раньше ваше счастье зависело от похвалы начальника, от премии или повышения. Критика могла разрушить ваше настроение. Но как только вы научитесь сами себя вознаграждать за успехи и наказывать за ошибки, никто больше не сможет управлять вашими эмоциями. Вы станете по-настоящему независимым.

Не откладывайте свои мечты на потом. Каждый новый день промедления – это шаг в сторону чужих целей и чужой жизни, и, чтобы вернуться обратно, к своим мечтам, вам придётся потратить значительно больше сил, чем сегодня.

В конце жизни страшно не упасть и ошибиться. Страшно оглянуться назад и понять, что вы прожили её ради чужих целей, забыв о себе. Возьмите ответственность за свою жизнь в свои руки: награждайте себя, контролируйте себя и будьте благодарны за свои собственные достижения.

Только так можно вырваться из-под влияния внешних факторов и прожить жизнь так, как этого хотите именно вы.


В небольшом городке Росарио, где родился Риччи, родился и его отец – Пабло. Он был обычным служащим, чья состояла из рутины: работа, дом, сон – день за днём одно и то же. Пабло привык к тому, что его задачи всегда определяли другие: в офисе, где он был бухгалтером, ему говорили, что делать, в университете – что изучать, а дома родители внушали ему его обязанности. Он был всего лишь звеном в цепи, не обращая внимания на свои собственные мечты и стремления.

Но однажды в Росарио разразился кризис, и начальство уволило треть сотрудников. Пабло оказался среди тех, кто потерял работу. Это был его первый настоящий кризис, и он впервые столкнулся с неопределённостью.

На страницу:
4 из 8