Миллионы в загородном строительстве. Инструкция для тех, кто хочет создать прибыльный и устойчивый бизнес в строительной сфере

– Как должны выполняться соединения, включая обязательное двойное засверливание.

– Какой инструмент должна иметь бригада на объекте.

– На каких этапах должен проходить контроль качества.

Теперь каждый выезд нашего контролёра включает чёткую проверку по регламенту. И с каждым годом этот регламент становится всё детальнее и полезнее.

ПОЧЕМУ РЕГЛАМЕНТ ВАЖЕН В СТРОИТЕЛЬСТВЕ?

– Исключает ошибки из-за «человеческого фактора»

Даже опытные строители могут допустить промахи. Если всё чётко прописано – ошибок меньше.

– Снижает конфликты с рабочими

Когда у строителей есть регламент, они не могут сказать: «Мы не знали» или «Вы не говорили».

– Обеспечивает стабильное качество

Работа выполняется одинаково хорошо, вне зависимости от бригады.

– Экономит деньги

Переделки и исправления стоят дороже, чем качественная работа сразу.

– Позволяет масштабировать бизнес

Когда есть чёткие стандарты, контролировать десятки объектов проще, даже без личного присутствия.

Вывод

Регламент – это не просто бумага, а инструмент, который

– сохраняет деньги

– упрощает контроль качества

– делает работу предсказуемой и прозрачной

Строительство без регламента – это всегда риск. Внедряя систему контроля на всех этапах – Вы открываете возможность бизнесу расти без хаоса.

5 ГЛАВНЫХ ИДЕЙ ГЛАВЫ

1.Бригада – это сердце строительного бизнеса.

2.Нанимайте бригаду по 6 признакам

3.Договоритесь с бригадой на выгодных для Вас условиях

4.Создайте регламент работ для бригады

5.Контролируйте этапы работ по регламенту

Эта глава – только начало.

ГЛАВА 2: ЧЕТКИЙ ПЛАН – УСПЕШНАЯ СТРОЙКА: СИЛА РЕГЛАМЕНТА

История из жизни

Лето 2010 года. Александр Новостроев, партнёр Гордея Московского, наблюдал за тем, как их очередной проект – уютный дом для семьи Зацепиных превращался в хаотичное строительство без чёткой структуры. Сроки давно вышли за рамки, клиенты звонили каждый день, а на стройке царил беспорядок.

Этот год выдался особенно напряжённым: был высокий сезон и мно- жество объектов перешли с прошлого года на дополнительные рабо- ты. Например, на одном объекте построили коробку дома с крышей, а в новом сезоне заказчик решил продолжить работы, заказав монтаж инженерных систем и предчистовую отделку. Работы было много, времени мало, а на стройке царил беспорядок.

В чём была загвоздка на объекте Зацепиных? Работы здесь продолжились после сборки домокомплекта, и нужно было утеплить полы, потолки, перекрытия, смонтировать электрику, сантехнику, выполнить шлифовку и покраску стен, установить наличники, плинтуса, напольное покрытие и прочие элементы.

Первая команда начала утеплять перекрытия, но столкнулась с неожиданной проблемой: полы оказались неровными, так как плотники, собиравшие домокомплект, предполагали, что балки перекрытий будут выравнены после усадки строения. Бригада, ответственная за утепление, не измерила уровень пола и успела утеплить более 80% площади, не заметив дефекта. Электрики, засверливая каналы под скрытую электропроводку, затупили десяток дорогостоящих буров, которые упирались в узлы силы, заранее вмонтированные плотниками.

После детального осмотра объекта стало ясно: проблема серьёзнее, чем казалось. При демонтаже части утеплителя обнаружилось, что балки перекрытия не были надёжно закреплены, а фактически висели на временных крепежах, которые не обеспечивали должную жёсткость конструкции.

Это был провал: сроки поджимали, одна бригада остановила работы из-за выявленных недочётов, а бригада электриков отказалась продолжать монтаж, требуя компенсации за испорченный инструмент. Весь процесс остановился на неопределённое время, а клиент уже начинал терять терпение.

В итоге компания «МолотСтрой» понесла серьёзные убытки. Пришлось полностью демонтировать утеплитель на перекрытиях, выровнять балки, заново монтировать утеплитель, докупать мембраны и заказывать контейнер для вывоза мусора.

Вдобавок, компании пришлось за свой счёт приобрести для электриков ещё десяток новых буров.

Эти расходы оказались ощутимыми для бюджета компании.

Но самая неприятная новость пришла позже: семья Зацепиных потребовала компенсацию за срыв сроков, указанных в договоре.

Это стало последней каплей: настроение упало, прибыль ушла в минус, а репутация компании серьёзно пострадала.

Так больше продолжаться не может

Александр и Гордей не понимали, как выйти из этого замкнутого круга.

Было решено собрать всех бригадиров, чтобы провести собрание на тему: что с этим делать и как избежать повторения подобных ситуаций. Один из бригадиров, Евгений Гвоздев, поделился опытом работы с компанией, которая в то время лидировала на рынке загородного строительства.

Он рассказал, что перед началом работ его бригаду ознакомили с планом – регламентом, где подробно были расписаны все этапы строительства, правила выполнения задач и контрольные точки. Кроме того, каждого члена бригады попросили подписать документ, подтверждающий ознакомление с этим регламентом и обязательство следовать его требованиям.

«Я с удовольствием предоставлю вам копию этого документа», – сказал бригадир Евгений Гвоздев. «Возможно, он поможет вам понять, как двигаться дальше».

Что же было в этом документе такого особенного, что превращало стройку в отлаженный механизм, а не в хаос?