Мыслить параллельно

Adapt: «Возьмём идею “кофе навынос” из формата фуд-трака и внедрим её в обычный зал» (сделать окошко самообслуживания).

Modify: «Поменять подачу, создать “гигантские” порции или, наоборот, мини-варианты» (для особо спешащих).

Put to another use: «Возможно, наша кофейня будет площадкой для утренних встреч стартаперов, которые ищут офисное пространство и кофе в одном флаконе».

Eliminate: «Убрать лишние сиропы, которые редко заказывают, и упростить меню».

Rearrange: «Переставить мебель так, чтобы создать больше уголков для приватных разговоров».

Посмотрите, сколько вариантов генерируется за несколько минут! Не все они будут гениальными, но задача SCAMPER – пробудить ваше параллельное креативное мышление и дать шанс идеям, которые иначе не появились бы.

4. «Мозговой штурм» и его вариации: Brainwriting, реверсивный штурм и прочие

Классический «мозговой штурм» (brainstorm) все мы знаем: группа людей пытается придумать максимум идей за ограниченное время, без критики и самоцензуры. Потом идеи фильтруются. Однако, чтобы этот процесс становился более параллельным, есть несколько интересных модификаций.

Brainwriting (мозгопись)

Вместо того чтобы громко выкрикивать идеи, участники пишут их на бумажках (или в электронном документе). Через 3–5 минут листочки передаются дальше, и другой человек дополняет идею, развивается «ветка», вы видите, что коллеги тоже «параллельно» могут влиять на ваши наработки.

Преимущество: никто не доминирует в разговоре, интроверты чувствуют себя комфортнее.

Параллельность: несколько идей сразу находят развитие, а не теряются в шуме.

Реверсивный (обратный) мозговой штурм

При реверсивном подходе вы сначала ставите вопрос: «Как нам сделать всё как можно хуже?», или «Какие действия точно убьют наш проект?». Люди охотнее генерируют негатив: «Давайте задерживать зарплаты сотрудникам», «Будем игнорировать все звонки клиентов» и так далее.

Затем берёте этот список «худших идей» и разворачиваете в противоположную сторону: «Вместо задержек зарплат – давайте вовремя платить и делать бонусы», «Вместо игнорирования клиентов – введём консультации 24/7».

Параллельное восприятие проявляется в том, что вы сразу видите и «крайне негативный сценарий», и «позитивное решение», избегая серой середины.

«Номинальный групповой метод»

Это формат, когда каждый участник генерирует идеи индивидуально, потом они собираются общим списком, и уже во время обсуждения выбираются лучшие. Таким образом, все получают равное время на размышление и не поддаются «стадному эффекту», когда первое же озвученное предложение гипнотически оказывает влияние на остальных.

5. Техника «Штурвал»: многомерный анализ на одном листе

Одна из простых, но полезных техник визуализации – «штурвал» (или «колесо») идей. Вы рисуете большой круг, делите его на сегменты, каждый сегмент – это отдельное направление анализа: финансы, кадры, техническая часть, маркетинг, риски, сроки, эмоции, всё что угодно. В центре круга – главный вопрос или проект.

Задача: в каждом секторе написать ключевые факторы, идеи, ассоциации. Затем, если какие-то пункты из разных сегментов пересекаются, можно соединить их стрелочками.

Пример: открытие онлайн-школы

Центральный вопрос: «Как создать успешную онлайн-школу по обучению блогеров?»

Сегменты штурвала: «Аудитория», «Платформа», «Контент», «Маркетинг», «Финансы», «Команда», «Риски», «Стратегия развития».

Смотрим, где есть параллельные связи: например, финансовые вопросы пересекаются с контентом (качественное видео требует затрат), а маркетинг – с аудиторией (какие каналы продвижения лучше), риски – с платформой (технические сбои и. т. д.).

Таким образом, вы видите параллельно несколько направлений, которые надо держать в уме. «Штурвал» легко рисовать фломастерами на ватмане или использовать электронные доски (Miro, Conceptboard, Jamboard).

6. Параллельное чтение и микротренировки внимания

Не все инструменты – это про «собираться коллективом и штурмить». Есть и индивидуальные приёмы, которые прокачивают мозг, приучая его «держать несколько линий» в уме. Один из них – параллельное чтение (да, звучит немного пугающе).

Как это выглядит

Вы подбираете 2–3 книги (или статьи) на смежные темы. Например, одна – про дизайн мышления, вторая – про психологию творчества, а третья – про организацию времени. Читаете их не строго последовательно, а чередуя: «Пара глав из первой, пара глав из второй, потом пару глав из третьей».

В процессе мозг не может полностью «забыть» книгу №1, потому что скоро вы к ней вернётесь. Получается, вы держите в активе три параллельные концепции и замечаете взаимосвязи. Это как если бы вы смотрели сериал из трёх сюжетных линий, которые переплетаются.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.