Отодвинутый апокалипсис

Глава 4

«Сказано – сделано» – сэр Бриджист немного увлекался афоризмами – они помогали в торговле с клиентами. Раз он решил найти виновника своих несчастий, он будет найден. А найден – будет наказан. Сэр Бриджист на прошлой неделе посетил Россию и имел разговор со своим агентом – прапорщиком одного подмосковного гарнизона. Беседа с ним его удручила. Изменения шли с таких высоких сфер, что отдельный, даже высокопоставленный офицер разведки никак не мог повлиять на ход событий. Получалось, что шло повсеместное сокращение вооружений и конверсия. Ну не будешь же ты шантажировать президента другой страны, чтобы он разворачивал гонку вооружений, а не сворачивал ее. Но пока бизнес еще дышал, надо было успеть урвать свой кусок. А там посмотрим. Что, на Земле все помирились, стали братьями, полюбили друг друга? Чушь собачья. Есть еще страны третьего мира, полуазиаты, которые будут делить природный пирог. И можно напоследок продать хотя бы на миллиард всякого cтарья. И сэр Бриджист взялся за очередной проект. На одной мало охраняемой части в Узбекистане у него был осведомитель и по совместимости компаньон. Он предложил сэру Бриджисту пару десятков танков и эшелон снарядов. Ну и с другой части около 5 тысяч автоматов и естественно с патронами. Танки предполагалось вывезти как черный металл, а автоматы – как шанцевый инструмент. Сэр Бриджист уже приглашал в ресторан офицеров этой части, все обговорили, кому надо позвонили в Москву и начали оформлять документы. Покупатели у него были заранее подготовлены, схемы маршрутов через третью страну отлажены, оставалось внести залог, и дело сделано. Но тут начались неприятности. В одном из ресторанов он нечаянно опрокинул бокал вина и один из официантов предложил пройти в служебное помещение, чтобы он мог переодеться. Сэру Бриджисту принесли новые брюки, и когда он готовый собирался покинуть комнату, вошел высокий мужчина с военной выправкой, и, поздоровавшись, заявил: – Сэр, мы настоятельно рекомендуем вам не проводить сделку с танками и оружием. Вам не удастся вывезти танки даже за границу части. – Кто вы такой, чтобы мне советовать – вскричал сэр Бриджист. На него разом нахлынули скрываемые чувства мести неизвестному врагу. – И почему это мне не удастся вывезти мой товар. Бумаги все подписаны, договоренности получены. – Бумаги – это ерунда – ответил мужчина, – я сам помогал их оформлять, что бы вы не мучились, подыскивая другие варианты. Но я вам скажу то, что не сказали ваши компаньоны. С вас бы взяли оплату, но за КП вас остановил бы военный контроль и арестовал бы ваш груз. Сейчас очень жесткий учет всяких железяк, другой функции они уже не выполнят. Поэтому пересматривайте ваши планы и займитесь продажей грузовиков, как планировали. Вот вам уже почти готовый контракт на первую партию в сто машин, а еще лучше мы дадим вам предложение по строительству автозавода. Вы со своими компаньонами начните выпуск авто которые ранее были военными. Сейчас разворачивается освоение малодоступных земель в горах и пустынях, и ваши машины будут очень кстати. Принимайте наши предложения и будущее вам обеспечено – с этими словами пришедший положил на стол папку, попрощался и вышел. Сэру Бриджисту ничего не оставалось делать, как взять папку и пойти заканчивать свой ужин. Дома он просмотрел оставленные незнакомцем бумаги. Контракт был заключен, точнее, предложен к заключению для одной закавказской страны, а машины планировалось приобрести на одном подмосковном заводе. И мистер Бриджист понял, что возврата к прошлому бизнесу уже нет, а искать виновника изменений бесполезно и даже опасно. Его противники знают все его ходы и даже предугадывают, что он будет делать. И чувствуется за ними сила гораздо большая, чем у него. Поэтому надо заняться предлагаемым бизнесом и прекратить преследование неизвестных.

Разумеется, что запросы к знакомым военным офицерам ничего утешительного не дали. Все были на грани отставки, тем более никто не мог подсказать, где взять товар на продажу. Современная техника превращалась в груду металлолома без использования, люди увольнялись, в армии царило уныние. Но не все были огорчены происходящим. Кому то надоела казенщина, кому то тупое начальство, а кто-то давно хотел сменить профессию, но все никак не мог решиться. Вот и бригадный генерал вроде бы военный до мозга костей, не может жить без дисциплины. Ему нравилось ощущать ритм военной жизни, строгую подчиненность, да и что греха таить хотелось совершить такое, что бы о нем заговорили, возможно, во всем мире. А тут сокращение, отставка. Но навыки аналитического мышления у него еще не пропали, поэтому он стал просматривать объявления в газетах. Оказалось, что обществу давно нужны такие люди как он. Требовались стратеги для организации работ на околоземном пространстве. Причем в объявлении так и было написано «Требуются специалисты со стратегическим мышлением для работы по созданию сети околоземных станций» «Вот оно» – воскликнул генерал,– то, что надо, и, не раздумывая больше ни минуты, отправился в бюро по найму. Несмотря на довольно большую очередь, генерал уже через час был на приеме. Точнее на третьем приеме, так как он прошел два отбора – один по профессии, второй – по тесту. Вроде и тест был смешной – всего 10 вопросов, но проверяющие как то лихо определили основные возможности и склонности генерала. Ему выдали листок направлений, и на следующий день он был на новом рабочем месте. Кабинет куда его пригласили, был не лучше и не хуже, чем в других учреждениях. Но генерал привык не доверять первым впечатлениям. Он-то знал, что за подобной ширмой могут скрываться весьма солидные службы. Так и оказалось. Его попросили выйти из кабинета, и повели по коридору до лифта. На площадке было шесть лифтов, один из них грузовой. Генерал с сопровождающими подошел к дверям и стал ждать. Но тут подошел охранник и ключом открыл дверь грузового лифта. Все вошли, и лифт пошел вверх. Когда лифт остановился, они вышли в довольно большую комнату, похожую на пост управления, чем он в сущности и был. Генералу указали на свободный стол и объяснили задачу: в космосе находится много ракет, спутников и от них различные части. Сейчас там много мусора от них. Необходимо собрать этот мусор, но собирать надо по однотипным предметам. То есть почистить космос, пора уже. У вас под началом будет бригада монтажников с соответствующим оборудованием и транспортом. После уборки ознакомьтесь с расписанием движения ракет для обслуживания существующих станций и для строительства новых. В дальнейшем необходимо контролировать деятельность всего комплекса, обеспечивая ему противометеоритную защиту и нужное снабжение. Через неделю будем разрабатывать математическую модель с апробациями экстренных ситуаций и разработкой выходов из них». Задачи излагали доступно, ясно и генерал быстро уяснил суть задачи. Но если все ясно – сказали ему – тогда с богом и за работу. И генерал, а точнее уже главный диспетчер приступил. Для начала надо было разобраться с космическим мусором. Вообще то это скопление остатков техники мусором можно было назвать с большой натяжкой. Мусор – это когда что-то поломанное и валяется. Или это мелкие остатки от машин, получивших повреждения или отработанные агрегаты, а иногда и просто выброшенные бытовые приборы. Весь этот хлам накопился за годы освоения космоса и стал даже смертельно опасным. Надлежало прибраться в собственной прихожей. В первую очередь главный диспетчер решил идентифицировать все, что летало в космосе. Ведь среди ненужных предметов были и рабочие спутники, а отличить их сразу не так просто. Он выдал рабочим маркеры-маяки для идентификации каждого рода мусора и дал команду включать регистратор как только маркер – маяк будет прикреплен. Через день работ картина стала проясняться. На трехмерном дисплее появились точки разного размера и окраски. В один из дней бригада обнаружила целую ракету без экипажа. На вид она была без повреждений, но двигатель не запускался, хотя навигационные приборы, системы жизнеобеспечения работали нормально. При анализе выяснилось, что пилоты не смогли переключиться на резервный бак. Непонятная поломка? Нет, он оказался заблокированным и, как ни странно, пустой. Пустыми были и основные баки. Видно, что владельцы так увлеклись космическим путешествием, что не заметили как израсходовали все топливо. Скорее всего, они вызвали космическое такси или спасателей и улетели, оставив свой корабль. Наверное, на заправку у них не хватило средств или они решили сделать это попозже. Но это же вопиющее нарушение – оставление постороннего предмета, который может быть и опасен.

Работа на орбите продолжалась около месяца. А конца и края ей не было видно. Наверно постоянно подбрасывают новые порции – подумал главный диспетчер. Но все же через три месяца количество мусора стало уменьшаться. Видимо он концентрировался над определенным районом Земли. Когда большая часть была помечена, приступили к созданию больших куч. Вот тут и пришлось главному диспетчеру проявить весь талант руководства. К каждой группе рабочих-монтажников поставили по своему диспетчеру, который, наблюдая за работой с нескольких точек, руководил работой. Нужно было разобрать, стараясь не толкнуть рядом расположенные части, выделенные каждой бригаде кучу мусора. Затем вывести помеченные одинаковым цветом объекты на определенную орбиту, с которой их соберет в одно место уборщик с мощным магнитом. Собрав в одну кучу сходные предметы их надо было соединить тросами и повесить сигнальные маяки и соответственно нанести на карту. В дальнейшем их должны будут переработать на созданном космическом заводе. Погруженный в эту новую работу бригадный генерал уже начал забывать о том, что командовал силой, способной уничтожить эти творения человека, которые он собирал на околоземной орбите. «Черт возьми»– думал он иногда, «вот действительно что надо убирать, чтобы не мешало создавать нужное и новое. Он уже чувствовал себя настоящим диспетчером происходящего, который действительно управляет людьми, материалами, процессами. Иногда у него возникало ощущение, что он управляет даже временем. А впереди его ждала еще более грандиозная работа – создание космических поселений и регулирование их деятельности. Он об этом догадывался, но как правильно построить работу пока не представлял. Он поделился своим сомнением с руководством. «Правильно мыслите,– сказали ему, мы направим вас на курсы управленцев. И на следующей неделе, передав дела помощнику, главный диспетчер вылетел в Майями. После напряженной работы жизнь на курорте, а Майами всегда был курортом, была довольно непривычной, но жесткий график учебы показал, что только погодные условия позволяют немного расслабиться, но не учеба. Как ни странно главный диспетчер встретил на этих курсах несколько знакомых лиц. Это были высокопоставленные чиновники из Пентагона и Белого дома. Военная выправка, сидевшая у них в крови, осталась, а лица приобрели спокойный, дружественный и можно сказать расслабленный вид. Они сердечно поздоровались и решили после занятий где-нибудь посидеть, поговорить. Так как это был первый день занятий, то всех попросили заполнить небольшую анкету. Затем их разделили на группы и развели по классам. В классе, где предстояли заниматься главному диспетчеру, стояли кабинки с компьютерами и ларингофонами. В углу стояла кафедра, за которой находилась немолодая женщина приятной внешности. – Здравствуйте,– приятным контральто поздоровалась она, меня зовут Ангелина Мерфи, буду вести курс дианологии – науки стимулирующей ваше умственное развитие. Вы знаете, что наш мозг работает максимум на 9% и это у вундеркиндов. Многие способности мы утеряли в процессе эволюции. Мы не воспринимаем некоторые формы энергии, плохо чувствуем собеседника, не можем восстанавливать нарушенное биополе, не задействуем гипоталамус ну и так далее. Все это уменьшает наши возможности предвидения действий, событий и естественно не позволяет управлять ими в должной мере. Мы начнем с медитационных упражнений, настраивающих на усиленное восприятие. Наденьте, пожалуйста, наушники и смотрите на экран.– Дисплеи включились, на них появилось голубое свечение, которое заменилось спокойными серыми волнами. К серому цвету добавился розоватый. Волны текли медленно и неторопливо, и хотелось качаться на них, постепенно поднимаясь и опускаясь. А в наушниках раздался мягкий и даже ласковый голос – Расслабьтесь и представьте себя в теплой воде лазурного моря. Ветерок слегка колышет ваши волосы, солнце пригревает и вам тепло и спокойно. Вы часть природы, вы соединены с ней тысячами нитей, вы чувствуете, что происходит и в вас отзывается каждое движение в воде или воздухе. Голос успокаивал, настраивал на одухотворенность, наливал тело какой то энергией. Занятие продолжалось несколько часов. После него люди поднимались какими-то отрешенными, чувствую внутри перемену. Мир становился проще, доступнее, люди понятнее, и у бывшего генерала появилось ощущение покровительства, желание по- настоящему защитить всех от бед, неприятностей. А впереди предстояли новые открытия самого себя и реорганизация мира для исторической миссии – спасение человечества от космической катастрофы.

Вот уже почти полгода прошло с того времени когда мистер Бин последний раз тестировал свою компьютерную программу. Тогда выяснилось, что она перешла на новый уровень, органично войдя в общую систему банка. Деньги мистера Бина работали независимо от воли хозяина, правда, не так как ему хотелось. Но, в общем, доходы были уже более стабильными, риски оказались сведенными к минимуму. При необходимости мистер Бин мог снять нужную сумму на покупку какой либо вещи. Но странное дело, оплата проходила, даже если сумма оказывалась больше, чем было в данный момент на счете. Этакий собственный кредит. Мистер Бин открыл еще два счета в различных банках, но с ними произошла аналогичная история. Как только деньги поступили на электронный счет, они куда-то делись. При запросе баланса ответ показал 0, но через два дня на счете уже было 10 000, хотя было положено 8000. Кто их снимал, на что использовал, было неизвестно даже сотрудникам банка. Более того сам управляющий признался, что с банковской системой происходят удивительные вещи. Банк попытался финансировать один проект. Правда, проект продвигал один из родственников управляющего банка, и он был достаточно рискованным, но кто не рискует, тот не выигрывает. Производство кадмиевого концентрата обещало неплохую прибыль. Документы были оформлены, счета открыты, но как только электронная платежка была отправлена, в систему неведомо откуда поступил запрос на проверку проекта. Через день получатель пожаловался, что деньги так и не поступили. Получался парадокс – деньги отправили, но они не пришли. И еще через день они не поступили, и через два и через три. Снятие со счета зафиксировано, а поступления к клиенту не было. Назревал скандал, но так как это было между родственниками, то решили разобраться тихо и спокойно. Управляющий пригласил родственника прийти в банк с контрактами, договорами и с подтверждением открытия счетов. Молодой бизнесмен после бессонной ночи вследствие переживания приехал к управляющему на час раньше, чем была запланирована встреча. Он вошел в шикарно обставленный кабинет и тяжело опустился в предложенное кресло. На него нельзя было смотреть без жалости. Глаза красные после бессонной ночи, одна бровь дергается от нервного тика, и он даже похудел от переживания. – Ну, Стабс, что ты думаешь об этой чертовщине?– спросил управляющий. – Даже не знаю что сказать, дядя – ответил молодой человек. – Я этот проект полгода готовил, перебрал несколько компаний и с ними варианты, и вот на тебе. – А почему ты остановился на этом проекте – спросил дядя. – Я же тебе предлагал заняться углем. – Да понимаешь, тут неприятная история вышла – племянник засмущался. – Да рассказывай – подбодрил его дядя. – Я должен был подписать контракт с компанией Гади – это же угольный магнат. Владелец уже старый, дела идут неважно, но у меня есть одна идея использования угля. Так вот, месяц назад я договорился о встрече, заготовил пакет с предложениями. Накануне решил отдохнуть. И надо было такому случиться, что встретил подружку. В свое время я ей увлекался, а может и больше, ну уж слишком она была вспыльчивая. Пришлось ее бросить. А она, оказывается, была влюблена в меня, но я такую пару не хотел. А тут она. Вроде все было спокойно. Но ее несносный характер… Короче, поцапались мы с ней, и даже немного подрались. Точнее, дралась она, а я отбивался. Ты, дядя, сам знаешь, как ведут себя брошенные вспыльчивые женщины. Тигры, да и только. Короче, она меня немного разукрасила. Пришлось отложить визит, не пойдешь же с расцарапанным лицом. А этот угольный магнат возьми да и умри через день. Смерть его какая-то темная, непонятная была. Я думаю, что ему помогли, наверное, многим насолил. Ох и не сговорчивый он был, я с переговорами намучился, ведь и знатные фамилии не помогали. Вот и накрылось это дело с углем. А тут пару месяцев назад встретил одного приятеля. Он рассказал, что знает про недавно открытое месторождение кадмия и предложил начать добычу. Я конечно согласился. Посмотрел финансовую сторону, показалось, что выгодно. НУ и заключил с геологической компанией контракт на разработку. А ты сам прииск этот видел,– спросил дядя. – Ну вот, буду я еще по рудникам разъезжать, – ответил племянник, – Джо показал заключение геологическое, планы, рисунки всякие. – А счет кто открывал. – Конечно он, все бумаги это его, мои деньги. – Так интересно, а регистрацию этой геологической компании ты смотрел. – А зачем, он же показал план, бизнес план, все выкладки, зачем еще какая то регистрация. – А как давно ты этого Джо видел? – Да вот уже пару дней не могу его найти. – А как фамилия твоего Джо? Не знаю, а зачем мне фамилия, он классный парень, ты бы видел, как он танцует. – Да, по-моему, дотанцевался что он, что ты – резюмировал дядя – утекли твои деньги, точнее мои. А я старый дурак так лихо поймался. Надо было все тщательно проверять, потом финансировать. Что теперь делать, надо в суд подавать. А ты уже открытый счет видел. – Да конечно видел день назад. Попробуем отозвать деньги – решил управляющий. Никому ни слова про эту сделку. Но что отзывать, коль ни цента на счете нет. А ты еще раз проверь, и управляющий подал телефон племяннику. Тот обреченно взял трубку, набрал номер и, поговорив, сказал: – Ну, я же говорил, что деньги не поступили. – Тогда не все потеряно – сказал дядя – срочно делаем отзыв денег. Вообще странная стала у нас электронная система. Кажется, живет своей жизнью. Поэтому управляющий дал команду провести операцию по отзыву денег, хотя крайне редко прибегал к таким операциям. На следующий день ушел запрос на вновь открытый счет. Каково же было удивление управляющего, и радость племянника, когда оказалось, что на следующий день после отзыва все средства вновь лежали на банковских счетах. «Мистика, да и только, – говорили все, а управляющий вдруг почувствовал, что он почти не управляет денежными потоками, что они действительно живут своей жизнью. Он мог только добавить энергии в эту финансовую систему и немного подоить ее, но коренным образом влиять на нее он был уже не в состоянии. Да и биржа перестала быть такой непредсказуемой и стала терять актуальность. Ну, правильно, курсы акций меняются, но особого ажиотажа это не вызывало. И даже падение курсов уже не тревожило. Игры на бирже стали походить на спортивное соревнование – кто больше угадает. Получалось, что профессия брокер отмирает. Неведомый мозг постоянно анализировал ситуацию, подбирал нужное действие и авансировал те или другие компании. Так как ошибка во вложениях была ничтожной, то и финансовые потери минимизировались. Банки стали работать практически без рисков. Правда, с целью привлечения клиентов постоянно повышались процентные ставки, но налоговые послабления со стороны правительства позволяли компенсировать эти якобы финансовые потери. Управляющий стал ощущать себя частью механизма в сложной финансовой системе, который должен в основном работать на увеличение клиентского списка. Одно время пришлось усилить контроль за вложением в проекты. Разные люди попадались и добросовестные и шарлатаны. Вот и случай с племянником показал, что хватает любителей рвануть кусок и удрать. Особенно управляющему стало не по себе, когда на запрос в департамент сельского хозяйства о наличии компании, разрабатывающей залежи кадмия, в ответ получили информацию, что была такая компания, но пару лет назад рудник из-за выработки закрыли, компания переориентировалась на добычу воды в пустыне. Управляющий был готов целовать всех от радости (в том числе и компьютер) потому что деньги, перечисленные на разработку этого месторождения, вернулись на прежние счета. – Но как это система не допустила их перечисления? – недоумевал управляющий. – Это же надо было самому догадаться запросить информацию о руднике и лицензии. А вот машина, или кто-то там догадался, запросил и даже среагировал на его отсутствие. Не иначе господь бог нас оберегает. Надо на всякий случай сходить в церковь, поблагодарить господа. Но все равно как то спокойней живется, когда знаешь, что тебя подстраховывают – часто думал теперь управляющий. Да какой же я теперь управляющий? Лучше сказать определяющий и советующий. Но и это подходит, наконец определился управляющий «главное –чтобы бизнес процветал и без эксцессов – с этими мыслями управляющий отправился на встречу со следующим клиентом.

Бывший рядовой Джим Хопкинс, а теперь просто Джим, уже многому научился и многое умел. Но как то отрешенно он начал воспринимать происходящее. Люди ему казались какими то суетливыми, бесцельно тратящими время. При беседе с ними Джим постоянно чувствовал что хочет собеседник и как построить свой разговор чтобы получить нужный результат. Курсы продолжались более семи месяцев и Джим даже устал от этой учебы. Он научился очень кратко, емко и информативно выражать свою мысль, стал видеть суть вещей и явлений. Для него практически не стало неразрешимых ситуаций. Он мог работать в любой области, но любовь к стратегическим ситуациям осталась. Женщины его привлекали мало. Наверное надо было заново обвыкнуться в настоящем мире, настолько он отличался от прежнего. Точнее, мир менялся мало, это восприятие Джима поднялось на другой уровень. Это равносильно разнице сумеречного и дневного зрения – думал Джим. Надо искать таких же изменившихся как я, и их скоро станет много. Надо потерпеть. А других надо жалеть, что они не обладают схожими с нами способностями. Но одновременно их надо оберегать от дурных поступков, что бы они не навредили друг другу. Но как тяжело определять кто из них прав, кто виноват. Они же не хотят признавать свои ошибки. Прошла еще неделя, и более менее радостное настроение иногда посещало Джима и жизнь стала казаться не такой мрачной. Скоро его снова пригласили на фирму, где он начинал послеармейскую жизнь. – Ну что мистер Хопкинс – спросил его менеджер, -готовы вы использовать свой талант и способности. – Ну, наверное, сейчас уже готов – ответил Джим. – Ну и прекрасно, завтра с минимумом вещей приходите, будет командировка на орбиту. – Как на орбиту? – опешил Джим, – я что уже космонавтом стал. – Да скоро половина людей будет космонавтами – пошутил менеджер. Потом более серьезно пояснил – надо организовать грузоперевозки с Земли на космическую станцию вначале, а потом и подальше. – А в чем трудность то – спросил Джим, ракет немного, летайте аккуратно да поставляйте что нужно. – Так то оно так, согласился менеджер. Но вы будете руководить не этой программой, у вас будет что то необычное. Начинаем строительство космического лифта. На Земле закладываем станцию отправления, а для монтажа необходима приемная платформа и встречная струна. Начнете отрабатывать вместе с русским диспетчером. Часть платформы делают они, часть мы. Сам лифт поставят испанцы. Так что около месяца будете работать на орбите. Будете сортировать транспортные ракеты, чтобы к вам не попали чужие. А через год войдут в строй по Земле еще 10 ракетодромов, вот тогда и попотеем. Все ясно? – Нет – признался Джим, что я должен делать, смотреть за перевозками, ракетами или что то планировать? – А я не объяснил – менеджер сокрушенно покачал головой. – Как я уже сказал, русские должны поставить половину платформы для космического лифта. Платформа – это площадка 50 на 50 метров с жилыми помещениями, корректирующими двигателями и еще кучей всяких механизмов. Все это доставляется беспилотными Прогрессами –Апти. Через месяц первый старт, а до этого мы создаем первичную стенку, которая потом станет частью платформы. Корабли поднимаются до маяка, который надо еще поставить. Дальше они доставляют первичное жилище на орбиту и вы начинаете монтировать стену. Чертежи проекта мы дадим завтра а сейчас посмотрите вот сюда, – и менеджер указал на экран ноутбука. На нем крутилась трех мерная проекция какого то сооружения. По виду она напоминала два кольца вставленные друг в друга, а их протыкала длинная труба. Менеджер поманипулировал кнопками и на экране увеличилась часть наружного кольца. Она стала большой, появились детализированные входы, окна, некоторые малопонятные выступы и предметы. – Вот что вы должны создать – пояснил менеджер. У вас будут инженеры, они разбираются в конструкции, знают последовательность соединений, ну и все что надо для строительства. Ваша задача – общее руководство. Они знают каждый свою часть работы. Надо с каждым проработать последовательность действий, чтобы монтаж шел сразу на нескольких участках. Ну и чтобы согласованность была. И конечно продумать о непредсказуемых ситуациях и путях выхода из них. Мы создали жилую зону, русские будут строить причал для ракет, а испанцы – площадку для приема людей и грузов. В основном вам надо рассчитать последовательность действий трех или даже четырех строителей, чтобы не было сильного опережения действий или запаздывания. Поэтому познакомьтесь с планами каждого. На это отводим пару недель. Ну и пара недель на макет модуля и получения минимума знаний и навыков для работы на орбите. Конечно, мы не сможем предусмотреть всех ситуаций, да это и не надо. Достаточно спроектировать механизм анализа и алгоритм поведения и иметь электронный справочник ответов и процентов 70 можно обезопасить себя и окружающих от возможных неприятностей. Правда придется иногда принимать очень быстрые решения, даже не успев воспользоваться справочником, но вас вроде этому учили. Поэтому просмотрите различные технические и гуманитарные приемы, и постарайтесь основные выучить. Конечно, вы не сможете действовать на 100% правильно, но главное – это безопасность людей. Завтра начните изучать чертежи станции и ознакомьтесь с электронным справочником. А через три дня вылетайте в Россию, познакомьтесь с коллегами. А сегодня отдыхайте. Джим попрощался с менеджером и остаток дня потратил на подъемы на небоскребы с обзорными площадками, чтобы привыкнуть к высоте – как он сам себе объяснил. С высоты огромных двухсот и трехсот этажных домов вид открывался необычайный. Человечество давно уже не строило таких громадин. С новым транспортом по скоростным магистралям все быстро добирались до своих жилищ за городом. Пробок на дорогах практически не было, так как транспорт двигался строго друг за другом. Обгонов не было, так как дорога ограничивалась барьерами. Автоводители вели автомобили с одинаковой скоростью, сворачивая на запрограммированные перекрестки и доставляя пассажиров вовремя. Поэтому в городах были в основном административные здания, офисы, развлекательные заведения, учебно-научные учреждения и множество других официальных зданий, обслуживающих население. Город представал перед зрителем как поле с вышками зданий кое где соединенных переходами. В воздухе двигалось множество летательных аппаратов на разных высотах, мелькали огни рекламы. Некоторые здания привлекали необычной формой. Казалось, что это великан сложил из кубиков разной конструкции высокую башню. Или кто то уложил диски один на другой, сдвигая их по спирали. Кое где виднелись зеленые пятна садов или огородов, а где то мелькала голубая гладь открытых бассейнов. Но, конечно основные парки с озерами находились внизу, на земле, живописно обрамляя металло – стекляных монстров. На крыше небоскреба было довольно прохладно, но Джим не обращал на это внимания. «Там не будет ветерка, – думал он. Но ради того, чтобы сохранить все это надо поработать вверху, – и он посмотрел вверх где даже можно было различить мутные капли звезд. – Жалко, если не сможем защитить Землю. Да нет, должны это сделать,– думал Джим. – Надо всем хорошо работать, главное – правильно настроиться на конечную цель – спасти себя и других. Нет, не так. Цель – каждому выполнить свою задачу, а уж задачи мы вам поставим, будьте спокойны. И стимул выдвинем такой, что никто не откажется. Но ведь найдутся и глупые и завистливые и неверующие. Да и прохиндеи будут. Такие, что вроде стараются, с сами за чужой спиной отсиживаются, прячутся и соглашаются но ничего путного не делают. Надо для всех найти посильную задачу и хороший стимул. И объяснить всем не получится, да и не надо этого делать. Просто спокойно контролировать работу и вовремя регулировать. Так рассуждал Джим, путешествуя с одного небоскреба на другой, любуясь видами города, зная, что из космоса вид будет другой и скорее один и тот же. И двигаться там будут меньше и все будут в скафандрах и в невесомости. Это месяца три должно будет пройти, чтобы появилась искусственная гравитация, и можно будет ходить и тренироваться, чтобы не ослабнуть.