Июнь 1941 года. Причины и последствия

Валентин Александрович Рунов

Июнь 1941 года. Причины и последствия

© Рунов В.А., 2021

© ООО «Издательство «Вече», 2021

© ООО «Издательство «Вече», электронная версия, 2021

Сайт издательства www.veche.ru

Введение

В этом году исполняется 80 лет начала Великой Отечественной войны. Эти события давно уже интересуют людей, и на данную тему написано немало книг. В каждой из них авторы предлагают свое видение данного периода, его основных событий и поступков действующих лиц. Из этой массы литературы читатель вправе выбрать для себя наиболее приемлемую и, основываясь на ней, строить свои выводы. Но при этом нужно учитывать, что данная проблема имеет несколько уровней ее рассмотрения.

На вершине этого «айсберга» стояли руководители государств и их ближайшие помощники. В Германии это был А. Гитлер и его ближайшие помощники, в СССР – И.В. Сталин, члены Политбюро ЦК ВКП(б). Именно эти люди определяли всю политику и принимали основные решения. Но, к сожалению, допуск к документам этого уровня весьма ограничен, и поэтому писатели получают широкое поле для различных домыслов, которые всячески пытаются выдать за факты.

Несколько ниже в пирамиде иерархии власти стояли наркомы, в том числе и народный комиссар обороны Маршал Советского Союза С.К. Тимошенко. От них зависело развитие их ведомств, но они были уже только исполнителями воли и решений высшего эшелона власти.

Ведущим ведомством Наркомата обороны СССР был Генеральный штаб РККА. Это был высший орган управления Красной Армией, который занимался вопросами строительства Вооруженных Сил СССР, разведкой вероятного противника, мобилизационной подготовкой, разработкой планов применения РККА в случае войны. На этом уровне работали начальник Генерального штаба РККА генерал армии Г.К. Жуков, первый заместитель начальника Генерального штаба генерал-лейтенант Н.Ф. Ватутин, заместитель начальника Генерального штаба по организационно-мобилизационным вопросам генерал-лейтенант В.Д. Соколовский, начальник Оперативного управления Генерального штаба генерал-лейтенант Г.К. Маландин, начальник Разведывательного управления генерал-лейтенант Ф.И. Голиков.

Затем следовали командующие военными округами, прежде всего западными, которые с началом войны превращались во фронты. Командующим Прибалтийского особого военного округа (с 22 июня – Северо-Западного фронта) был генерал-полковник Ф.И. Кузнецов, Западного особого военного округа (с 22 июня – Западного фронта) – генерал армии Д.Г. Павлов, Киевского особого военного округа (с 22 июня – Юго-Западного фронта) – генерал-полковник М.П. Кирпонос. Обладая огромными полномочиями на подведомственной территории, они в то же время полностью зависели от решений Наркомата обороны СССР и Генерального штаба РККА.

Далее следовали командующие армиями прикрытия государственной границы. Всего на 22 июня 1941 года от Балтийского до Черного моря в составе трех фронтов было развернуто десять армий, каждая по два-три корпуса, в том числе один механизированный. Это были нижние инстанции оперативного звена управления, предназначенные для решения сложных задач начального периода войны.

Далее следовал тактический уровень управления: корпуса, дивизии… Соединения решали задачи в рамках объединений, части – в интересах соединений. Всего в составе армий прикрытия государственной границы находилось 20 стрелковых, 15 механизированных, 2 кавалерийских и 1 воздушно-десантный корпус, каждый из которых состоял из двух-трех дивизий. Механизированный корпус имел от 600 до 1000 танков. Стрелковая дивизия в 1941 году могла насчитывать от 10 до 14 тысяч человек личного состава, около 150 орудий и минометов. Это была мощная боевая единица, способная решать частные боевые задачи.

Я привожу этот перечень для того, чтобы читатель мог представить себе степень компетенции и ответственности каждого соответствующего командующего и командира. Требования к ним возрастали по мере повышения должности. Для того, чтобы соответствовать занимаемой должности, требовались соответствующие знания, опыт, командирская воля, а также гражданская и человеческая смелость. Далеко не все люди обладают такими качествами, включая и тех, кто по своей должности должен был решать задачи накануне и в начале Великой Отечественной войны.

Отсюда и последствия, которые были исключительно тяжелыми. Всего за считаные дни враг нанес поражение всем армиям прикрытия государственной границы и разгромил мобильные фронтовые резервы. Его войска продвинулись в глубь советской территории на многие десятки километров, выйдя на оперативный простор. Образовался первый крупный «котел» западнее Минска. Войска всех фронтов поспешно отходили на восток, неся огромные потери в личном составе, вооружении и технике. Но еще был и моральный фактор – Красная Армия, которая «от тайги до британских морей всех сильней» оказалась не способной не то что разгромить, но и остановить врага. Красные маршалы и генералы на поверку оказались неспособными управлять войсками. Враги народа и шпионы, которых старательно уничтожали в течение многих лет, снова оказались рядом. Такого в СССР не ожидал никто.

Всего год назад Россия торжественно отметила День Победы. Вспоминали победоносные сражения, полководцев, героев-победителей, красные знамена над Рейхстагом и в столицах многих европейских городов. Прошли парады, отдавались почести последним ветеранам Великой Отечественной войны. Глядя на все это, сердца потомков наполнялись гордостью за свою Родину и ее героический народ, и не хотелось вспоминать о трагедии лета 1941 года, детально исследовать эти события, извлекать уроки и делать выводы.

Источниковедческая база для такого исследования, казалось бы, достаточно большая. Участниками написано много мемуаров, огромные пласты документов хранятся в архивах, часть из них выложена в Интернете. На тему начального периода Великой Отечественной войны написано много книг. Я сам также неоднократно погружался в эту тему и опубликовал несколько книг. Но, к сожалению, нужно признать, что все эти труды освещают только поверхностную часть данного явления, не проникая глубоко в «подводную» часть, все еще скрываемую от простого исследователя.

Но энтузиасты-«копатели» продолжают свою работу, постепенно все глубже проникая в истину, выдвигая новые гипотезы, делая все новые и новые выводы. В числе такие «копателей» можно назвать О.Ю. Козинкина, который уже много лет упорно восстанавливает хронику событий последних предвоенных дней и написал на эту тему уже около десятка книг. Существенный вклад в освещение событий начального периода Великой Отечественной войны внесли В.В. Бешанов, А.В. Исаев, Л.Н. Лопуховский, М.И. Мельтюхов, М.С. Солонин и другие авторы.

Но особо я хотел бы остановиться на одном капитальном труде, выход в свет которого, как мне кажется, внес самый большой вклад в изучение событий начала Великой Отечественной войны. Это двухтомник «Пишу исключительно по памяти…» (2017), представляющий собой сборник ответов непосредственных участников событий июня 1941 года на вопросы научного управления Генерального штаба, составленный С.Л. Чекуновым.

Впервые с отдельными ответами участников событий июня 1941 года я познакомился еще в конце 1990-х годов. Тогда мне по линии военно-исторического направления Научного управления Генерального штаба удалось получить два десятка копий этих ответов, тогда хранившихся в ЦАМО РФ еще в коробках. Отдельные фрагменты из них я использовал в книге «1941. Первая кровь» (2009). Затем я поделился этими копиями с О.Ю. Козинкиным, который также начал использовать их в своих исследованиях. Но материалы двухтомника, составленного С.Л. Чекуновым, в их сопоставлении позволяют не только отследить события того периода с различных уровней восприятия, но также ответить на многие вопросы и сделать обоснованные выводы.

Иногда приходится слышать о том, что проблемы начала Великой Отечественной войны в настоящее время уже потеряли свою актуальность, что современные средства разведки и поражения вывели вооруженную борьбу на качественно новый уровень. И это, безусловно, соответствует действительности. Стремительный прогресс вносит коррективы во все стороны нашей жизни, и мы вынуждены считаться с этим.

Я отношусь к людям послевоенного поколения, но мой отец, дед, дядя были участниками Великой Отечественной войны. Более того, отец, призванный в 1939 году и проходивший службу в Киевском особом военном округе, стал участником операций начального периода войны. Когда они встречались, то всегда вспоминали войну, и я непременно слушал их разговоры. Тогда, насмотревшись советских пропагандистских фильмов 1950-х и 1960-х годов, я с нетерпением ждал и даже требовал от них рассказов о том, как они били фашистов, и как те под их ударами трусливо бежали прочь, бросая оружие и сдаваясь в плен. Но они почему-то упорно не желали вести такие рассказы. Ужасы войны и отступлений, горечь потерь и невзгод, видимо, вытесняли радужные воспоминания об одержанных победах.

И еще одно – никто из них не восхвалял ни одного советского военачальника, хотя с удовольствием и большим вниманием читали их мемуары. А отец, когда ему при вручении медали «За оборону Киева» предложили посетить в составе делегации могилу М.П. Кирпоноса, категорически отказался участвовать в этой церемонии. «На его совести слишком много солдатской крови, а в военной биографии слишком мало побед», – сказал он.

Я уважаю всех участников Великой Отечественной войны и не берусь судить никого из них – слишком тяжелые испытания выпали на их долю, и никто из сегодняшних руководителей и аналитиков не знает, как бы он повел себя на их месте. Но за многие годы работы в высших военно-учебных заведениях вплоть до Военной академии Генерального штаба я могу сказать с полной уверенностью, что от качества системы управления зависит очень многое, а человеческий фактор – важнейшая составная часть этой системы. Поэтому, приступая к работе над этой книгой, я стремился максимально осветить именно эту сторону начального периода Великой Отечественной войны для того, чтобы заставить читателя в очередной раз задуматься над ошибками прошлого и не повторять их в будущем.

Часть первая

Война из окон кабинетов

Любая война имеет несколько уровней восприятия. На самом низком уровне находятся народы, которые всегда страдают от войн. Одни теряют родных и близких, другие – годами нажитое имущество, третьи – время для своего профессионального развития.

На более высоком уровне находятся командиры и военачальники, которые военное дело сознательно сделали своей профессией, и война позволяет им реализовать на практике свои знания, умения и навыки. И чем более высокую должность занимают эти военачальники, тем больше они рассматривают войну не как трагедию народов, а как арену для выстраивания своей карьеры, получения очередных званий и наград.

Но есть еще более высокий уровень. Это руководители государств, политики, по прихоти или из-за ошибок которых развязываются войны. Они чужды интересам народов и военачальников, так как судьбы и тех и других находятся в их руках. Они ведут свою кровавую игру, наблюдая за ней из окон своих кабинетов, мановением руки передвигая по полям миллионные армии, сменяя военачальников, ведя скупую статистику потерь. Они очень далеки от реальных полей сражений, безграмотны в вопросах военного искусства, нередко даже лично трусливы как люди, но при этом от них зависит очень многое.

Нам не дано взглянуть на Великую Отечественную войну глазами А. Гитлера, И.В. Сталина и людей из их ближайшего окружения. Лишь единицы из них оставили свои воспоминания, а еще меньше – дневники. Но только через призму поступков людей высшего уровня можно понять то сложное социальное явление, которое называется войной.

Глава 1

Гитлер и его генералы

После прихода к власти в Германии А. Гитлера страна и армия готовились к войне.

30 января 1937 года в своем выступлении в рейхстаге А. Гитлер торжественно заявил, что «Германия убирает свою подпись с Версальского договора». Это был откровенный вызов мировому сообществу и программное заявление в отношении курса страны на будущее. 24 июня того же года военный министр Германии фельдмаршал фон Блюмберг издал секретную директиву командующим видами вооруженных сил, в которой он писал, что «неустойчивое политическое равновесие в мире, не исключающее неожиданных инцидентов, требует постоянной готовности вооруженных сил Германии к войне… чтобы быть в состоянии использовать военным путем политически благоприятные условия, если таковые возникнут».

Ближайшими соратниками А. Гитлера в области использования вермахта на пути достижения поставленной цели были Г. Геринг и Г. Гиммлер. Об этих людях Гудериан писал:

«Герман Геринг, который должен был стать преемником Гитлера, был самой выдающейся личностью национал-социалистской партии Германии… Грубый человек, с совершенно бесформенным телосложением, он проявил на первых порах своей деятельности большую энергию и заложил основы современных военно-воздушных сил Германии. Без этой энергии, направленной на строительство третьего вида вооруженных сил, вряд ли удалось бы создать действительно современные, способные решать оперативные задачи германские военно-воздушные силы.

Самой темной личностью из свиты Гитлера был рейхсфюрер СС Генрих Гиммлер. Этот невзрачный человек со всеми признаками расовой неполноценности внешне казался заурядным существом. Он всегда стремился быть вежливым и в противоположность Герингу вел почти спартанский образ жизни. Но фантазия Гиммлера не знала границ. Он не жил на земной планете. Исповедуемая им расовая теория была ошибочной и привела его к тяжким преступлениям. Его попытка воспитать германский народ в духе национал-социализма погибла в концентрационных лагерях…»

Особое место в деле реализации замыслов Гитлера занимал М. Борман. О нем Гудериан писал:

«Второй (после Гиммлера) темной личностью гитлеровского окружения был рейхслейтер Мартин Борман – неотесанный, грубый, мрачный, замкнутый человек с плохими манерами. Он ненавидел армию, считая ее заклятым врагом, стоящим на пути национал-социалистской партии к неограниченному господству. Он пытался вредить армии, где только мог, сеял недоверие к ней, принимал все меры к тому, чтобы удалять порядочных людей из окружения Гитлера, смещать их с видных государственных и военных постов и заменять своими ставленниками» (Гудериан Г. Воспоминания солдата. М.: Воениздат, 1954. С. 612).

Правда, старый генералитет и так не устраивал фюрера, который стремился к единоличной власти. 4 февраля 1938 года военное министерство Германии было ликвидировано, и вместо него создано Верховное командование вермахта (ОКВ). Вполне понятно, что должность Верховного главнокомандующего занял А. Гитлер. Начальником его штаба был назначен генерал артиллерии В. Кейтель.

Справка:

Кейтель Вильгельм (1882–1946). На военной службе с 1901 г. Участник Первой мировой войны. С 1932 г. командир дивизии, с 1935 г. – начальник управления военного министерства. С 1938 г. – начальник штаба Верховного главнокомандующего, генерал-фельдмаршал (1940). В мае 1945 г. подписал акт о капитуляции фашистской Германии. Международным трибуналом приговорен к смертной казни и повешен.

Характеризуя личность В. Кейтеля, С. Митчем писал, что он был противником войны Германии с СССР, и что тот даже «составил меморандум, в котором обосновывал свои возражения. Гитлер учинил новоиспеченному фельдмаршалу дикий разнос, на что Кейтель ответил предложением Гитлеру заменить его на посту начальника ОКВ кем-нибудь другим, более подходящим фюреру. Это прошение об отставке фюрером не было принято и еще больше его завело. Он кричал, что лишь он сам, фюрер, вправе решать, кем заменить ему шефа ОКВ. После этого Кейтель без слов повернулся и вышел из кабинета. С этого момента он подчинился воле Адольфа Гитлера. И подчинение это было практически абсолютным, если не считать возникавших весьма редко слабых возражений по отдельным вопросам, не имевшим принципиального значения» (Митчем С., Мюллер Д. Командиры третьего рейха. Смоленск, 1995. С. 24).

Г. Гудериан о нем писал: «Фельдмаршал Кейтель был неплохой человек и добросовестно старался выполнять свои обязанности; но вскоре он подпал под влияние Гитлера и чем дальше тем больше терял способность сопротивляться его гипнозу. Свою нижнесаксонскую преданность он сохранил до самой смерти. Гитлер знал, что он может полностью положиться на этого человека, поэтому он и держал Кейтеля на такой должности, хотя и знал, что он не блестяще разбирается в вопросах стратегии. Фельдмаршал не оказывал влияния на ход операций; он больше занимался административными вопросами, т. е. выполнял функции бывшего военного министерства. Несчастье Кейтеля было в том, что он не находил в себе сил протестовать против приказов Гитлера, противоречащих международному праву и морали. Только этим можно объяснить, что так называемый «приказ о комиссарах» и директива «Ночь и туман» были спущены в войска. За эту слабость он и поплатился в Нюрнберге своей жизнью; его семье не разрешили даже оплакать урну с его прахом» (Гудериан Г. Воспоминания солдата. С. 643).

Аппарат ОКВ включал четыре департамента: штаб оперативного руководства, управление разведки и контрразведки (адмирал Вильгельм Канарис), службу экономики обороны и вооружения (Георг Тамас), департамент общих вопросов (Герман Рейнике).

Ведущим, безусловно, был штаб оперативного руководства, который возглавлял А. Йодль.

Справка:

Йодль Альфред (1890 – 16 октября 1946). Из семьи офицера. В 1910 г. окончил кадетский корпус. С 1912 г. в офицерских званиях. Участник Первой мировой войны. В 1923–1924 гг. учился в Берлинском университете. В 1924–1931 гг. служил в оперативном отделении штаба дивизии, с конца 1928 г. также преподавал на командных учебных курсах при штабе. С 1932 г. службу проходил в первом военном департаменте берлинского министерства рейхсвера. С 1935 г. – руководитель управления национальной обороны вермахта, с 1939 г. – начальник оперативного отдела ОКВ. Во время Второй мировой войны возглавлял штаб оперативного руководства Верховного командования вермахта. Генерал-полковник. Арестован 22 мая 1945 г. Осужден Нюрнбергским трибуналом, повешен.

Характеризуя Йодля, С. Митчем писал: «Йодль был грамотным специалистом и храбрым солдатом, но его неукротимый энтузиазм и преданность Гитлеру и НСДАП создали между ним и другими офицерами глубокую пропасть, которая так и не была преодолена… Он остался верен Гитлеру до конца войны… и был вхож в так называемый ближний круг Адольфа Гитлера…»

Правда, на успех этой операции Йодль особенно не рассчитывал, но верил в военный гений фюрера. Поэтому Гитлер, который постоянно нуждался в моральной поддержке, на совещаниях «все чаще и чаще обращался к Йодлю за советом, предпочитая консультироваться у него, а не у начальника штаба ОКХ генерала Франца Гальдера» (Митчем С., Мюллер Д. Командиры третьего рейха. С. 34–35).

Вместе с военным министром также был отправлен в отставку главнокомандующий сухопутными войсками генерал-полковник барон Вернер фон Фрич. На эту должность был назначен В. фон Браухич.

Справка:

Браухич Вальтер, фон (1881–1948). На военной службе с 1898 г. В 1900 г. окончил Прусскую военную академию. Участник Первой мировой войны. В период с 1919 по 1933 г. на командных и штабных должностях в рейхсвере. С 1933 г. командующий войсками 1-го военного округа (Восточная Пруссия), 1-м армейским корпусом. С начала 1938 г. – командующий 4-й армейской группы, генерал артиллерии. С конца 1938 года главнокомандующий сухопутными войсками, генерал-фельдмаршал (1940). Руководил оккупацией Австрии, захватом Чехословакии и военными действиями против Польши. Активный участник разработки и осуществления плана войны против СССР. В декабре 1941 г. за поражение немецких войск под Москвой смещен с должности главнокомандующего сухопутными войсками. В 1945 г. сдался в плен американским войскам. Умер в госпитале для военнопленных.

Отношения Браухича с фюрером были непростые. Когда весной 1938 года, после того, как Германия дипломатическим путем овладела Австрией, А. Гитлер подписал директиву о проведении военной операции против Чехословакии «не позднее 1 октября 1938 года», в оппозицию фюреру встали многие высшие военные чины вермахта, в том числе и В. Браухич. В эти дни генерал А. Йодль сделал следующую запись: «Выявляются достаточно резкие противоречия между интуицией фюрера, подсказывающей, что мы должны это сделать в текущем году, и армией, которая считает, что мы не в состоянии этого сделать, так как западные державы наверняка вмешаются, а мы еще не можем с ними равняться».

Оппозицию агрессивным планам фюрера против Чехословакии возглавлял начальник Генерального штаба сухопутных войск вермахта генерал Людвиг Бек. До этого он всячески поддерживал национал-социалистов и приход к власти Гитлера. Теперь он считал, что нехватка стратегического сырья не позволит Германии выиграть большую войну, в которой противником Германии могут выступить Англия, Франция, Соединенные Штаты и Советский Союз. Об этом Бек откровенно написал в своей докладной записке, которую вручил главнокомандующему сухопутными войсками В. фон Браухичу, предупредив того, что ряд генералов, в случае игнорирования этой записки фюрером, готовы подать в отставку.

Браухич передал меморандум Бека фюреру, но тот на него отреагировал по-своему. 10 августа он пригласил генералов в свою резиденцию в Бергхоф и выступил перед ними с пламенной речью. После этого всем стало понятно, что с Гитлером спорить бессмысленно. Оставалось либо подать в отставку, либо четко выполнять его указания. Одним из первых «сломался» В. фон Браухич, который тут же завил Гитлеру: «Я – солдат, и мой долг – повиноваться». Так же поступили и многие другие генералы. После этого Бек понял, что он побежден, и 18 августа 1938 года подал в отставку. Начальником Генерального штаба сухопутных войск вермахта был назначен генерал Ф. Гальдер.

Справка:

Гальдер Франц (1884–1972). Из семьи потомственных военных. На военной службе с 1902 г. В 1914 г. окончил баварскую военную академию. Участник Первой мировой войны. Прошел все звенья штабной службы от дивизии до группы армий. После войны преподаватель тактики при штабе 7-го военного округа, сотрудник отдела боевой подготовки военного министерства, начальника штаба 6-го военного округа, командир дивизии, 2-й, 1-й обер-квартирместер, с августа 1938 г. – начальник Генерального штаба сухопутных войск, генерал-полковник. 24 сентября 1942 г. уволен в отставку. 23 июля 1943 г. арестован по обвинению в поражении вермахта в 1941 – начале 1942 г. Содержался в заключении. 28 апреля 1945 г. освобожден американскими войсками. Затем по заданию исторического отдела армии США в Европе работал над обобщением опыта войны против СССР. Занимался воссозданием вооруженных сил ФРГ. Работал консультантом при военном министерстве правительства ФРГ и при командовании НАТО. В 1961 г. награжден американским орденом «За доблесть». В 1962–1964 гг. в ФРГ издается «Военный дневник» Гальдера в трех томах.

Но, даже заняв эту должность, Ф. Гальдер не перестал критически относиться к тому, что предлагал фюрер. Кроме него в оппозицию Гитлеру вошли командующий третьим военным округом генерал Э. фон Вицлебен, начальник Потсдамского гарнизона генерал Э. фон Брокдоф-Алефельд и командир танковой дивизии, расположенной в Тюрингии, генерал Э. Гепнер. Они дошли даже до того, что составили план насильственного отстранения Гитлера от власти.

Из своих источников Гитлер знал о заговоре генералов и участии в нем Гальдера, но был вынужден смириться с этим исключительно ввиду их высоких профессиональных качеств, которое нужны было фюреру для реализации его агрессивных замыслов.

9 сентября 1938 года Гитлер вызвал Кейтеля, Браухича и Гальдера в Нюрнберг на совещание, где обсуждался план вторжения в Чехословакию. После этого совещания Гальдер через надежных людей предупредил руководителей Англии и Франции о подготовке вторжения в Чехословакию и со своими сторонниками детально уточнил план свержения Гитлера.

Переворот был назначен на 13 сентября 1938 года, сразу же после того, как Гитлер вернется в Берлин с партийного съезда, проходившего в Нюрнберге. Но фюрер, словно почуяв опасность, в Берлин не вернулся, а поехал сначала в Мюнхен, а затем в Берхтенсгаден, где должен был встретиться с британским премьером. Поэтому дата путча была перенесена на 28 сентября.

Но тут случилось непредвиденное – Великобритания и Франция согласились отдать Гитлеру Чехословакию. Позже в своих показаниях на Нюрнбергском процессе Ф. Гальдер по этому вопросу сообщил следующее: «В полдень 26 сентября ко мне в кабинет зашел Вицлебен. Мы обсуждали положение дел. Он хотел, чтобы я отдал приказ действовать. Мы обсудили, сколько ему понадобиться времени и т. д. Во время нашего разговора пришло известие о том, что британский премьер-министр и французский премьер согласились приехать к Гитлеру для дальнейших переговоров. Тогда я отменил приказ, так как полученные новости лишали наш план всякого смысла…»