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Herramienta de coaching Tarot complementa tu plan de accion
En base a su análisis, el Coach realizará una última sesión, explicando al equipo los resultados de sus respuestas y lo que han de trabajar.
Finalmente, se reunirá con el líder del equipo y le explicará cuales son los valores que su equipo considera ha de trabajar, o si existe algún miembro que necesite realizar sesiones a nivel individual.
Tirada de la Estrella que tiene tu equipo
Esta tirada sería otra forma de trabajar con la herramienta Tarot, para ver cómo se encuentra un equipo en un momento determinado, poder observar cómo se siente cada miembro dentro del equipo y sus interrelaciones con el resto de los componentes del mismo.
Esta estrella del equipo, está formada por las 5 puntas que la sostienen. Un equipo tiene que alcanzar un cierto grado de equilibrio, practicando la mediación entre todos sus miembros.
La estrella la realizará cada miembro del equipo, anotando en un cuaderno todos los resultados. Se solicitará permiso a cada persona para poder realizar la estrella del equipo, indicándole que sus resultados son anónimos, a no ser que la persona lo desee compartir. Por ejemplo, imagina que el Coach te hace el proceso de la estrella de tu equipo. Colocarás todos los Arcanos en la posición de la estrella de 5 puntas.
La primera punta, es la punta del líder de tu equipo. Aquí has de elegir entre todos los Arcanos Mayores, sin mirar el número ni sus letras, guiándote por los dibujos artísticos que cada uno contiene, cuál sería el Arcano que identifica a tu líder o tu jefe.
La segunda punta sería la del centro, te representa a tí. Has de elegir el Arcano que más te llame la atención, pues determinará tu relación respecto al equipo y que es lo que debes trabajar.
La tercera punta, representaría la amistad, el compañero con el que puedes contar y representa un apoyo para ti. Has de volver a elegir un Arcano para ese compañero.
La cuarta punta, representa a una persona que suponga para tí una dificultad para desarrollar tu labor. Vuelve a elegir otro Arcano y colócalo en su posición.
La quinta punta, representa lo que quieres lograr, lo que esperar conseguir en esa empresa y en ese equipo. Va a determinar lo que has de trabajar, o lo que has conseguido para llegar a tu meta laboral.
Finalmente se anotan en un cuaderno todos los valores potenciales, los valores limitantes que salen en cada punta de la estrella.
Los valores que surgen de la punta del líder se anotarán en conjunto para que el Coach tenga una idea de cómo lo valoran los miembros de su equipo, trasladándole posteriormente los resultados.
La segunda punta sería lo que has de trabajar en tu equipo, como te ves, lo que puedes aprender y lo que te dificulta en lo profesional. Esta sería la punta que cada miembro del equipo trabajaría para sí.
La tercera punta determinará las personas en las que se puede apoyar el equipo, los que colaboran con el mismo, los que suelen ser tolerantes y ayudar a proporcionar un equilibrio al mismo.
La cuarta punta expresa la dificultad para cada miembro del equipo en particular. Se puede analizar si existe una persona que se sienta excluida del equipo a la que todos sus miembros escojan, o si en particular existen roces solo entre dos compañeros. El Coach realizará el análisis.
La quinta punta, representan los anhelos que tenga la persona, a lo que aspira, lo que quiere conseguir o el líder que siente como su apoyo.
De todas las puntas se sacarán conclusiones, que el Coach habrá de expresar, dependiendo del tamaño del equipo, programará las sesiones para tratar a sus miembros, incluido el Líder o jefe, haciendo una sesión final para expresar como está el equipo en general y cuál es su situación.
4.4. Reflexión
Os hago una reflexión aquí, acerca del propósito de este libro, que no es otro que el de informaros y que podáis valorar esta herramienta complementaria, como parte del Coaching.
He querido que entendieseis cuál es su utilidad, que pudieseis comprobar lo rico que es en matices y lo profundo del mismo para su empleo en Coaching.
Cabe decir que, el Coaching de Equipos es mucho más complejo y os he dado una pincelada, sobre cómo se trabajaría con esta herramienta de Tarot. Hay que tener en cuenta que el concepto de equipo que existe es variado. Existen equipos formados en empresas de diferentes actividades, sectores y departamentos. También existen equipos formados en asociaciones, entidades sin ánimo de lucro, etc.
En mi método de Coaching de Conocimiento Interior, os explico que hemos tenido a nuestro abasto muchas herramientas para poderlas emplear, pero muchas veces las hemos pasado por alto bien sea por desconocimiento, por falta de información o falta de indagación.
Si os ha sabido a poco esta información, estáis interesados en trabajar más profundamente esta herramienta de Neurocoach Ancestral que es el Tarot; os recomiendo el curso que sobre el mismo realizo, junto a su método para aplicarlo de Coaching de Conocimiento Interior.
En él existe más información acerca de los temas a tratar, ya sean personales, laborales o emocionales. También os explico cómo realizar diferentes tiradas, para aprovechar al máximo la herramienta, trabajando también de una forma práctica en forma de talleres.
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