Полная версия
Наследие Первомая
Эта такая категория руководителей и других сотрудников, как правило, попавших по знакомству, которые потеряли связь с реальностью. В их представлении круг обязанностей, предусмотренных должностью, является личными неотъемлемыми правами, в том числе как произвол в отношении подчинённых по службе людей. Присказка про два мнения – неправильное и моё – это образец, несмотря на то, что «Плохиши» и «Компот» постоянно должны чему-то учиться, а «Вожди» себя этим не утруждают. Для них главное – понимать взаимоотношения между группировками вождей, выполнять соответствующий этикет, сожрать того, кто ослабел или подставился, пасти «Плохишей», чтобы они пасли «Компот».
Любая угроза статусу – личная, не смываемая кровью обида. Перед всеми, кто в иерархии выше – раболепство, чинопочитание. Все, кто ниже, мнения и права на него не имеют. Им даётся небольшой доступ к кормушке распределения благ, что является милостью со стороны руководителя или «Вождей», им управляющих. Соответственно, все, кто не «вожди», презираются, не обладают человеческими качествами, в лучшем случае – «говорящие орудия».
«Вожди» – они разные. Был как-то руководитель, которого сослали во вновь создаваемое подразделение по причине того, что его страстный роман с одной из коллег вызвал некоторый скандал. Мудрое руководство предпочло сослать обоих в одно подразделение, не ключевое, с глаз долой. Так «Компот» стал руководителем. Двадцать долгих лет длилась эта история. Так и жили. При этом сожительница была его подчинённой, и, соответственно, все его решения относительно её премий, назначений и прочего являлись должностным преступлением. Но те, кто по работе должен был за этим приглядывать, закрывали на это глаза: история давняя, человек уважаемый, чего ж вмешиваться. А для тех, кто в этом подразделении работал, выглядело это так. Сожительница возглавляла отдел, из функционала отдела делала только то, что ей нравилось (точнее, в чём понимала), остальная работа отдана в другой отдел с фактическим подчинением её сотрудников в другом отделе. Соответственно, в некоторых вопросах человек не разбирался и не собирался этого делать. Вплоть до того, что не знал, как называются и где расположены обслуживаемые организации, взаимодействие с которыми и анализ деятельности которых входил в функционал. Но вот о дурном настроении этой дамочки знали все, потому что «великий вождь», накрученный с утра, переходил на истерический крик на каждом совещании по поводу какой-нибудь ерунды. Так и жило королевство под мудрым правлением венценосной семьи. Однажды «Компот», будучи измотанными тяжким трудом (речь о представительницах прекрасной и сильной половины человечества), минуя «Плохишей», обратился к «великому вождю» с вопросом, почему же так получается, что мы работаем не покладая рук, а отдельные работники женского пола от такой обязанности фактически избавлены? Это был неправильный вопрос. И был неправильный ответ: «нужно было думать, перед кем ноги раздвигаете».
Поэтому «Вожди» – это не совсем сами великие начальники, руководители. Это те, кто, имея возможность влиять на решения руководителей, в том числе не лично, а через свои связи, обеспечивает себе повышенный потребительский статус и освобождение от ряда обязанностей и ответственности. Но группировки «вождей» связаны чаще с личностью руководителя и чаще подлежат замене при замене вождя. Отчасти поэтому психология урвать во что бы то ни стало и не подпускать никого к «кормушке» – самый распространённый образец поведения.
Мне вспомнилось, что на какой-то вечеринке подвыпившая сожительница одного из вождей, только что назначенная в управляющий аппарат, пыталась выяснить у сидящих за столом коллег (женщин) информацию на тему, «с кем им пришлось переспать, чтобы работать в управлении». У меня на этом всё.
И если уж случается заболеть «Компоту», то гром и молнии, «проклятые бездельники уклоняются от работы», «даром получают блага государственные», а если болеют «Вожди», то «в трудах безпрестанных, в делах особо важных государственных отданы все силы и непоправимо подорвано здоровье». Примерно так же при делении отпусков, в частности, когда речь идёт о лете. Ну и что вы суёте свои заявления, что у вас дети, у всех дети, кто ж виноват, что у нас они выросли. Что, последний год работаете? Лето – это время с мая по сентябрь включительно! Хотя в городе ангела в мае регулярно снег выпадает.
А дальше следует оценка использования отпуска другими «вождями» и плотоядный выбор летних месяцев для использования. И так каждый год.
Это те самые люди, что из года в год будут изводить и оскорблять другого человека, который по службе подчинён и в «Компоте» по уши, чтобы прийти на его похороны с постной рожей, после того как человек за год сгорел от онкологии. Так соблюдается видимость приличий, так они получают проклятия на весь свой род.
«ПЛОХИШИ»«Плохиш» – это тот сотрудник, как правило, начальник отдела либо другой профессионал, который используется «Вождями» для обеспечения статуса «Вождя», то есть осуществляет реальное управление, решает задачи, в то время как вождь «барствует» (получает выгоды и преимущества от сложившейся схемы управления и «статусов», грызется с другими «Вождями», имитирует деятельность, интриги плетёт, следит, чтобы не покушались на границы «статуса»).
«Плохиш», как правило, разбирается в том, что делает, замыкает обратные связи от «Компота», заставляет его работать, решает оперативные вопросы. Также «Плохиш», оценивая деятельность «Компота», предлагает меры по поощрению или наказанию отдельных представителей «Компота».
В «Плохиши» попадают по знакомству, потому что «Вождям» важно, чтобы человек, обеспечивающий работу такой схемы и знающий отдельные секреты, должен быть лично предан. Или просто должен. Иногда в «Плохиши» попадают профессионалы, без которых не обойтись, но тогда их обязательно «завязывают» на одну из группировок «Вождей». «Плохиш» имеет право на повышенное стимулирование при дележе «бюджетного» пирога, но после «Вождей». Его промахи, как правило, спускаются «на тормозах», но до тех пор, пока «Плохиш» лоялен, либо пока не нужно его принести в жертву, чтобы не «сожрали» кого-то из «Вождей», например, в ходе проверки со стороны надзорного или вышестоящего органа.
Главная функция «Плохиша» – работать на систему и не задавать неудобных вопросов, проявлять лояльность во всех служебных и неслужебных вопросах в интересах «своей» группировки «Вождей», быть «громоотводом» при наличии претензий «Компота».
А еще «Плохиш» обязан доносить на своих коллег, радовать «Вождей» скабрезными, похабно заманчивыми историями. Это поощряется: «Вожди» любят истории, над которыми они могут посмеяться, явив друг другу показную порядочность, едва прикрывающую гораздо более страшные грехи.
«Плохиш» хочет стать «Вождём». «Плохиш» готов на всё. «Плохиш» важен и в разборках между «Вождями», и чтобы вся эта прогнившая система не рухнула.
Если за примерами, то как-то так. Берут на государственную службу девицу по окончании учебного заведения. Берут потому, что её родственники дружат с кем надо из состава ГИТ. Поэтому считается, что наряду со своими обязанностями этот человек иногда выполняет служебные обязанности подразделения, руководитель которого и оказался тем «тёплым кругом», что способствовал карьере. Ну, должность главного, не пыжить же сразу начальником. Тут главное, чтобы работы поменьше, «плюшек» побольше. Ну, например, какие-то материалы приходят почти в готовом виде, когда компетентный орган принял решение о том, что нарушение было (протокол), и надо бы вынести решение (постановление). Как бы фабулу изобретать не надо, всё дано, проверять особо тоже, главное – соблюсти процедуру и вовремя напечатать. А с таким раскладом и показатели смущать не должны.
Это на фоне такого же инспектора, который денно и нощно выискивает нарушения у «попавшего» работодателя. То есть такому «Плохишу» знать процедуру проведения проверки как бы и не нужно, и он её не знает, чем немало удивляет своих коллег. Удивление тает еженедельно, когда «Плохиш» по поручению руководства ищет у своих менее везучих коллег, попавших в «Компот», недоработки и, торопясь уйти в пятницу (короткий день) вовремя, тащит руководству докладную.
«Каждый выживает по-своему», скажете вы. Соглашусь. Но это для меня работа в ГИТ была формой адреналинового досуга, а для кого-то это источник дохода семьи. Поэтому некоторое знакомое выражение глаз было у инспектора, у которого 120 процессов в месяц, когда он узнавал, что с его «косяками» «привёз» инспектор с 17 процессами в месяц, что за свои особые услуги получит премию от руководства вне зависимости от выполненных показателей.
Помните «Плохиша» из мультика про Мальчиша-Кибальчиша, который сдал буржуинам уязвимые места в обороне своих же товарищей, более того, активно подрывал их боеспособность в обмен за бочку варенья и корзину печенья? Сильней всего чувствуется удар в незащищённую спину. Так и появился термин «Плохиш» на государственной службе.
«КОМПОТ»Это третье блюдо в обеденный перерыв. Это третья очередь. Компотом можно пренебречь, если есть суп и второе. Но компотом нельзя пренебречь, когда жарко, когда первого и второго не хочется. Компот варят из сухофруктов, которые скрючила, высушила жизнь, а теперь они отдают свои соки в единую жидкую среду.
Это основная масса работников, они делают всю работу, и они достойны получать за неё справедливую оплату. И получали бы, если бы в этой системе не было «Вождей» и «Плохишей» с их амбициями и претензиями на повышенный потребительский статус. «Компот» получает всё по остаточному принципу. Но для «Компота» эта работа важна, поскольку позволяет зарабатывать чуть больше, чем в другом месте, либо есть какие-то ещё «полезные плюшки». Но при этом «Компот» должен драться за какие-то мелкие улучшения своего статуса, даже временные, для него не бывает ничего «просто так».
Однако именно «Компот» делает весь объём работы, плюшки за которую присваивают «Плохиши» и «Вожди». В «Компоте» немало талантливых и ответственных людей, которые могли бы повысить эффективность работы всей системы, но никогда этого не сделают, потому что социальных лифтов нет, а присущие системе методы улучшения своего статуса, если ты «Компот», для них неприемлемы по нравственным соображениям. «Компот» неоднороден, в нём разные люди. Как компот из сухофруктов, оттого и название. Все разные и высушенные, но дают общий сок – «Компот». Они разобщены, у них нет общей идеи, у них нет желания, стремления чего-то добиваться в плане всей организации. Есть надежды и притязания на текущее улучшение статуса, вопрос только в методах.
Если тебя угнетают, ты компенсируешь угнетение, оправдываясь за некачественно выполненную работу, иногда приворовывая, если есть, что «угнать» по мелочи, типа приглашений на детский праздник набить на казённом принтере.
«Компот» убеждён в неизбежности неприятностей, в невыполнимости порученной работы, несправедливости оценки её результатов. «Компот» ненавидит «Плохишей» больше, чем «Вождей». «Компот» готов помочь «сожрать Плохиша», если будет одобрение соответствующего «Вождя».
«Компот» хочет быть «Плохишом», чтобы самому давить «Компот», тем самым «Компот» нравственно готов поддерживать эту систему, пока она даёт хоть какой-то шанс на рост как статуса, так и заработной платы.
«Компот», который поближе к «Плохишам» и «Вождям», искренне презирает «Компот», который не так близок. Ради этой «близости» можно допустить любой поступок, пойти на любую подлость. Есть такой термин «домашние негры». Вот это об этом. И много веков уже той фразе, что утверждает, что рабы не хотят свободы, они хотят сами иметь рабов.
Потому что «Вожди, Плохиши и Компот» – это вольная трактовка известного всем «рабовладельцы, надсмотрщики и рабы».
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
