bannerbanner
Познавшие истину
Познавшие истину

Полная версия

Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля
На страницу:
3 из 8

Молодая Советская власть организовала ВЧК для борьбы с внутренними врагами, которых у большевиков было много. В России в то время полыхала Гражданская война, Советская власть действовала лишь на небольшой территории вокруг Москвы и Петрограда. В этих условиях, ВЧК была прообразом службы безопасности, какая есть у любого государства, хотя назвать государством, те губернии, которые были под властью большевиков, было никак нельзя.

В 1921 году в России отгремела Гражданская война, образовалось новое государство – Российская Советская Федеративная Социалистическая Республика (РСФСР). ВЧК взяла на себя функции обеспечения безопасности молодого государства, следовательно, нужно было вести дознание по делам антигосударственной направленности. Раз ведётся следствие, должны быть и подследственные, а их нужно где-то содержать. Бывшая гостиница во дворе здания №2, в номерах которой проститутки любили принимать своих клиентов, была превращена в тюрьму. Так как гостиница находилась внутри двора, тюрьма получила название «внутренняя тюрьма». Однако следственно арестованных становилось всё больше и в двухэтажной гостинице они больше не умещались, на внутренней тюрьме возвели ещё четыре этажа. Заключённых нужно выводить на прогулку, а места для устройства прогулочного двора нет. Был найден простой и оригинальный способ – прогулочный двор организовали на крыше тюрьмы, а заключённых туда доставляли на лифте.

Шли годы, круг зачач для ВЧК увеличивался, теперь нужно было ещё и защищать границы государства. В феврале 1922 года ВЧК переименовали в Главное политическое управление (ГПУ). Молодое государство присоеденило к себе новые территории, и разрослось почти до размеров Российской империи. В декабре 1922 года это государство стало называться Союз Советских Социалистических Республик (СССР). Первоначально в Союз вошли четыре республики – РСФСР, Украинская ССР, Белорусская ССР и Закавказская федеративная социалистическая республика (ЗВФСР), в которую вошли Грузия, Армения, Айзербайджан, Абхазия и Осетия. В каждой республике было своё ГПУ, поэтому эта служба с 15 ноября 1923 года стала именоваться Объединённое главное политическое управление (ОГПУ), при Совете народных комисаров (СНК) СССР.

В 1934 году был организован Народный комиссариат внутренних дел (НКВД), и ОГПУ вошло туда отдельной структурой, которая стала именоваться Главное управление государственной безопасности (ГУГБ). В феврале 1941 года ГУГБ выделили из НКВД и преобразовали в Народный комиссариат государственной безопасности (НКГБ). Однако с началом Великой Отечественной войны, в июле 1941 года НКГБ и НКВД объединили в едидиную структуру, так как сотрудники уходили на фронт, и чтобы сократить административный аппарат, оба комиссариата слили в единый орган. В феврале 1943 года НКВД и НКГБ вновь разделили. В марте 1946 года все комиссариаты были преобразованы в министерства, и НКГБ было переименовано в министерство государственной безопасности (МГБ), а НКВД соответственно в МВД.

В марте 1954 года в структуре МГБ, подразделения занимающееся разведкой и контрразведкой было переименовано в Комитет государственной безопасности (КГБ), после чего Комитет был выведен из состава МГБ, а вскоре министерство безопасности было расформировано. Внутренние войска,32 бывшие в подчинении МГБ, были переданны в министерство внутренних дел, а погранвойска вошли в КГБ.

За несколько десятилетий не только служба безопасности Советского Союза претерпевала изменения, менялось и здание на Лубянской площади, впрочем, в 1926 году Лубянская площадь была переименована в площадь Дзержинского. В 1932-1933 годах по проекту архитекторов Лангмана и Безрукова, к дому №2 было пристроено ещё два здания. Теперь весь комплекс зданий имел форму буквы Ш. Фасад старого здания выходил на площадь Дзержинского, фасад одного нового дома на Фуркасовский переулок, а торцом эти два новых здания выходили на Большую и Малую Лубянки.

В зависимости от решаемых задач в КГБ было создано восемь главных управлений:

Первое главное управление (ПГУ) занималось разведкой.

Второе главное управление – контрразведкой.

Третье главное управление занималось вопросами контрразведки в вооружённых силах СССР – так называемые Особые отделы в армейских частях и флотских экипажах.

Четвёртое главное управление – занималось безопасностью на транспорте

Седьмое главное управление – служба наружного наблюдения

Восьмое главное управление занималось шифрованием/ дешифрованием, а также правительственной связью. Это управление было организованно в 1954 году, после этого структура КГБ неоднократно менялась, а нумерация управления сохранилась, хотя и был нарушен порядок цифр.

Девятое главное управление – «девятка», занималось охраной первых лиц государства.

Главное управление пограничных войск – охраняло рубежи СССР.

Днём рождения ПГУ КГБ СССР является 20 декабря 1920 года, когда руководитель ВЧК Феликс Дзержинский подписал приказ № 169 о создании Иностранного отдела (ИНО) ВЧК. Прошло время, и Иностранный отдел разросся до главного управления, в структуре которого в свою очередь было восемь управлений и три службы.

Управление «Р» – занималось анализом информации и оперативным планированием операций. Именно здесь разрабатывались мероприятия, проводимые ПГУ, учитывались все мельчайшие детали в планируемых операциях.

Управление «К» – занималось вопросами внутренней контрразведки в ПГУ.

Управление «С» – осуществляло руководство нелегальными разведчиками.

Управление «ОТ» – занималось оперативно-техническим прикрытием операций проводимых ПГУ.

Управление «И» – компьютерная служба, она была организованна в 1955 году.

Управление «Т» – занималось научно-технической разведкой. Так называемый «промышленный шпионаж». Это было самое молодое управление в ПГУ. В 1957 году при Председателе Совета министров СССР была организованна Государственная комиссия по военно-промышленным вопросам во главе с Дмитрием Устиновым, и одновременно было организованно Управление «Т». Комиссия Устинова, собирала заявки по министерствам, и по ним Управление «Т» составляло план мероприятий для добычи технологий и конструкторских решений по всему миру.

Управление «РТ» – разведка с территорий. В этом управлении разрабатывались операции, которые ПГУ проводило на территории СССР.

Имелось в структуре ПГУ три службы:

Служба «А» – служба активных мероприятий. Сотрудники этой службы проводили тайные операции за рубежом.

Служба «Р» – радиосвязь.

Служба «А» при Восьмом главном управлении – это подразделение занималось шифрованием и дешифровкой. Сотрудники этой службы оперативно подчинялись руководству ПГУ, однако числились в штате Восьмого главного управления.

Начальник Управления «С» одновременно являлся заместителем ПГУ КГБ СССР. В 1968 году управлением руководил генерал-лейтенант Лазарев. Его заместитель генерал-лейтенант Абердин получил радиограмму от агента «Учитель» (именно так был закодирован Омар Бадиф):

«В городке Сарсель под Парижем, американское военное командование ведёт строительство узла связи. Информация получена от штаб-сержанта армии США Дэвида Смита. В настоящее время Смит служит на базе ВВС США в Сан Вито деи Нормани в Италии, и ожидает перевода в Париж в ближайшие месяцы. Контролирует режим секретности на строящемся военном объекте США – начальник отдела DST Марсель Шевеньи. В строительстве узла связи участвует французская компания «BHL Promotion» владелец и директор Бернар Леру».

Выписав все имена, указанные в радиограмме на отдельный листок, Абердин взял трубку телефона прямой связи с начальником управления.

– Анатолий Иванович, не поверишь, захотелось послушать рассказы о твоих подвигах в Париже, – сказал Абердин, едва начальник отозвался.

– Заходи Виталий Александрович, хвастаться я люблю, – рассмеялся Лазарев.

Абердин положил в папку радиограмму Учителя и пошёл к Лазареву. Тот с 1959 по 1966 годы был руководителем редезентуры КГБ в Париже. Он принимал участие в операции «Карфаген», именно за эту удачно проведённую операцию, генерал Лазарев получил повышение и возглавил Управление «С». В ходе операции «Карфаген», ПГУ КГБ удалось завербовать сержанта армии США Роберта Ли Джонса, после чего его внедрили в диспетчерский центр НАТО находящийся в Париже. Пошла такая серьёзная информация, что её обрабатывал лично начальник Управления «С» генерал Александр Сахаровский. По существу ПГУ КГБ смогло читать все оперативные планы НАТО. В декабре 1963 года Роберт Ли Джонсон получил повышение и был отозван в Вашингтон. В ПГУ рассчитывали продолжить работу с ним. Но 4 февраля 1964 года офицер Второго главного управления КГБ Носенко, находясь в Женеве, пришёл в посольство США, и попросил политического убежища. С ним работали сотрудники ЦРУ, и Носенко сдал несколько десятков агентов КГБ, в том числе и Роберта Ли Смита, который в США был осуждён на тридцать лет тюрьмы. В феврале 1966 года Франция прекратила военное сотрудничество с НАТО, и американцы убрали из Парижа свой диспетчерский центр.

– Учитель сообщает, что американское командование строит какой-то узел связи в Париже, – сказал генерал Абердин, подавая радиограмму Омара Бадифа.

– Значит, американцы уже списали президента де Голля со счетов, раз ведут строительство военного объекта в Париже, – усмехнулся Лазарев.

– Может быть и так, – кивнул Абердин, – а возможно Париж им просто удобен как центр Западной Европы.

– Не будем гадать. Вот что Виталий Александрович, пусть Учитель изучит Дэвида Смита, его привычки, предпочтения, характер. Нужно проработать возможность подхода к этому Смиту.

– Понял, – кивнул Абердин, делая пометки в ежедневнике, – начнём прорабатывать операцию по внедрению нашего агента в этот узел связи.

– История повторяется, – улыбнулся Лазарев, – в прошлый раз операция именовалась «Карфаген», в этот раз, предлагаю назвать её «Троя».

– Тогда Дэвида Смита закодируем как Конь, – предложил Абердин, – слово «троянский» в целях конспирации опустим.

4. Умножает познания

Поздно вечером над Ментоном разразилась гроза. Омар Бадиф сидел в своём домашнем кабинете, жене он сказал, что ему нужно поработать над чертежами автомобиля одного из клиентов. Сегодня он ждал радиограмму из Центра. Транзисторный приёмник Омара был настроен на волну радиостанции «Европа 1». Диктор Патрик Топалов, сидя в студии рассказывал о студенческих волнениях, он сыпал плоскими шутками и уверял, что ведёт репортаж с «красных баррикад Парижа».

Ровно в двадцать три сорок, Омар открыл заднюю крышку транзисторного приёмника и перевёл рычажок на приём. Тотчас же речь Топалова стала глуше, и явственно послышался другой голос, который читал цифры. Омар записывал их в столбики. Наконец диктор закончил читать свои цифры, и Бадиф перевёл рычажок на «0», после чего бодрый голос Патрика Топалова возвестил:

– Разгоняя демонстрации, полиция резиновыми дубинками указывает молодёжи путь, куда им двигаться, ибо как сказал мне один мой знакомый: «Я стал полицейским, потому что с детства мечтал получить такую профессию, при которой мой клиент будет всегда не прав».

Омар перевёл рычажок на передачу и передал: «1968», эти цифры означали, что радиограмма Центра принята. После чего он опять выставил рычажок на «0», и закрыл заднюю стенку транзисторного приёмника, теперь это обыкновенный радиоприёмник. Омар достал книгу Жоржа Перека «Человек, который спит» и стал расшифровывать радиограмму.

« Учителю.

Необходима более подробная информация о Дэвиде Смите: его привычки, пристрастия и т.д. В дальнейшем он будет закодирован под псевдонимом «Конь». Также прошу сообщить всю имеющуюся у вас информацию по узлу связи американского военного командования в Париже. Однако от активных действий с целью получения информации в этом направлении воздержитесь. В дальнейшем этот узел связи кодируется как «Троя». Последующий приём-передача по 102-105.

Директор».

Кодирование радиопередач происходило по книгам. Это были романы модных французских писателей. Раз в три месяца Омар получал указание, какую книгу ему приобрести. В конце каждой передачи указывалась страницы в книге, которые будут служить ключом для кодировки радиограмм. Уничтожив радиограмму из Центра, Омар отправился спать.

Отгремев, гроза умыла дождём Ментон, напоив город утренней прохладой. Омар решил утром заглянуть в автомастерскую к Тео. Столковавшись с судьёй Боне, Марсель Шевеньи купил у него «Буччиали-Савчик TAV-8», и перевёз машину в автомастерскую Тео.

Омар и Тео осмотрели машину, и поняли, что не могут разобраться с шасси «Буччиали», оно представляло собой винегрет из странных конструкторских решений, которые давно не применяются в автомобилестроении. Пришлось Омару засесть за справочники, и наконец, он установил, что фирма братьев Буччиали в двадцатые годы выпустила брошюру с подробным описанием конструкции своего автомобиля. Омар связался с месьё Шевеньи, и тот раздобыл в Париже один из экземпляров такой брошюры. Проштудировав её, Омар разобрался с конструкцией шасси «Буччиали». Теперь следовало всё объяснить Тео.

Омар и Тео стояли в смотровой яме, их позвал Стефан Реми:

– Там пришёл американец, который оставил свой «Фиат», – сказал он.

– Хорошо, что ты оказался в мастерской в этот момент, – Тео вытер руки тряпкой, – растолкуй этому парню, что его автомобиль будет готов завтра, после обеда.

– Почему завтра? Ты же обещал за два дня отремонтировать?!

– На складе у Жако не оказалось масляных насосов для «Фиата», он обещал завтра к девяти часам подвести.

– Ну что ж делать, пойду извиняться за задержку перед американцем, – развёл руками Омар.

Дэвид Смит стоял возле конторки.

– Здравствуй Дэвид, мне неудобно говорить тебе это, но твоя машина будет готова только завтра, после обеда, – сказал Омар, здороваясь со Смитом, – поставщик подвёл нас.

– Очень жаль, – вздохнул Дэвид, он был явно чем-то удручён.

– Неужели тебя так расстроила эта задержка?! – удивился Омар. – Ведь ты же на отдыхе.

– Да не в этой чертовой машине дело! – досадливо махнул рукой Смит. Он грустно улыбнулся: – Я поругался с Дарси.

– Ссоры с женой неизменный атрибут нашей жизни, – развёл руками Омар, – пойдём, посидим в кафе, в такой ситуации, нет ничего полезнее, чем разговор с другом. Надеюсь, Дэвид, ты позволишь мне считаться твоим другом?

Выпив виски, Дэвид Смит разоткровенничался:

– Знаешь Омар, я неудачник, – заметил он, вздохнул и продолжил, – но говорить такое про себя я никому не позволяю. По этой причине и произошла ссора с Дарси.

Дэвид посмотрел на Данафа и продолжил:

– Бармен, человек, который понимает тебя лучше, чем жена, в моём случае, вместо бармена ты, тебе я изливаю душу, а Дарси сидит обиженная в нашем номере.

– Ничего, в данном случае, время лучший лекарь, – усмехнулся Омар, – пока ты сидишь со мной, Дарси успокоится, и вы помиритесь.

– Конечно, так и будет, – кивнул Дэвид, – однако причина нашего скандала во мне, в моём неумении пробиться в этой жизни.

– Я не понимаю тебя, – Омар Бадиф отпил свой виски, – ты же говорил, что у тебя блестящие перспективы на службе.

– Они были бы блестящими, случись десять лет назад, – криво усмехнулся Смит, – я долгие годы хожу в звании штаб-сержанта. Те, кто был в подчинении у меня уже уорент-офицеры. Кое-кто и в лейтенанты выбился, и поверь Омар, они не умнее меня, а многие полные идиоты. Но взлетели они, а не я.

– Почему же тебе не везёт?

– Верно, говорят: «Будь вежлив с каждым. Никогда неизвестно, кто попадёт в число двенадцати присяжных». В своё время я нагрубил одному парню, а он поднялся по службе. У него оказались длинные руки, и в моём личном деле появилась запись о неуживчивом характере.

– Вот уж чего не сказал бы о тебе! – покачал головой Омар. – Хотя я знаю тебя всего несколько дней, но поверь мне Дэвид, я разбираюсь в людях, ты отличный парень.

– Жаль, что ты не входишь в число моих начальников, – усмехнулся Смит.

– Но ты говорил, что в Париже у тебя прекрасные перспективы?!

– Они были бы хорошими, предложи мне эту работу лет пять назад, – покачал головой Смит. Он подозвал официантку и заказал себе ещё виски, а когда она отошла, продолжил: – В своё время у меня были прекрасные перспективы по службе, но людская глупость и злоба поставили крест на моей карьере. За пятнадцать лет безупречной службы я смог подняться лишь в штаб-сержанты. Теперь все мои мысли о пенсии, а на пенсию хорошо идти с солидным банковским счётом. Там ведь придётся начинать всё заново. Это легко делать, когда тебе двадцать пять лет, а в сорок пять, всё значительно усложняется.

Официантка принесла виски Дэвиду, он сделал глоток и продолжил:

– Грустно осознавать себя пустым местом, не хочется жить без пользы.

– Согласен с тобой, – кивнул Омар. Он усмехнулся: – Не зря же говорят:

«Жить бесполезно, лучше уж не жить.

На ровном месте кочкою служить».

– Как ты говоришь? – рассмеялся Дэвид. – Точно про меня, кочка на ровном месте.

Омар Бадиф залпом выпил своё виски.

«Вот так и проваливаются, – подумал он, – остаётся надеяться на то, что штаб-сержант армии США Дэвид Смит никогда не слышал о татарском поэте Мусе Джалиле. Вот до чего, может довести любовь к поэзии!»

– Всё же Дэвид я думаю, ты не прав, предаваясь чёрной меланхолии, – заметил Омар, – жизнь прекрасна. Пусть у тебя нет большого банковского счёта, не это главное. Деньги дело наживное, была бы голова и руки.

– Хотелось бы надеяться на это, – вздохнул Смит.

Он заявил, что ему пора мириться с Дарси, а Омар отправился завтракать в бистро Росалей.33 После чего вернулся в автомастерскую, и стал работать с автомашиной «Буччиали». В четыре вечера он заглянул в буланжери к Клодин.

– Я сегодня с утра выпил виски с тем американцем, что оставил в мастерской Тео свой «Фиат», – сказал Омар, целуя жену, – весь мой сегодняшний график летит к чертям. Ну, ничего страшного, срочных дел у меня нет. Могу даже помочь тебе.

– Ты мне здесь только мешать будешь, – Клодин поцеловала мужа в губы, – иди лучше забери детей из садика, а отец отдохнёт лишние полчаса.

Во французских провинциальных городках детей из садика принято забирать в четыре часа дня. Ришар Лоранс после ночной выпечки хлеба, ложился спать в восемь часов утра, вечером он забирал детей из садика и сидел с ними до прихода Омара или Клодин.

– Хорошо, – кивнул Омар и направился на улицу Революции. Детский сад в Ментоне находился в здании городской школы.

Едва Омар с детьми пришёл домой, зазвонил телефон.

– Добрый день месьё Бадиф, это Боссе вас беспокоит.

– Вы просто ясновидящий месьё Боссе, – рассмеялся Омар, – я только что пришёл домой, обычно я так рано дома не бываю.

– Увы, месьё Бадиф, я не волшебник. Наш общий друг Марсель Шевеньи дал мне телефоны в Ментоне, по которым вас можно разыскать. Я позвонил в бланжери, и ваша жена сообщила, что вы только что ушли за детьми в детский садик. Я решил, что полчаса вам хватит, что бы забрать детей и прийти домой, – месье Боссе рассмеялся, – чистая аналитика и никакого волшебства.

– Это слишком просто и лишено таинственности, – заметил Омар.

– Учту, и впреть буду напускать в таких ситуациях больше туману, – пообещал Боссе, – месьё Бадиф, я вот по какому поводу звоню, в эту субботу мы с женой своём загородном доме собираем друзей. Я хотел бы пригласить вас.

– Почту за честь месьё Боссе.

– Будьте демократичнее, – рассмеялся тот, – мы не на приёме у президента де Голля. Добрые друзья обходятся без таких высокопарных фраз. Кстати, как у вас продвигаются дела с «Буччиали-Савчик»?

– Вы ставите меня в неловкое положение месье Боссе.

– Знаю, но мне о своём приобретении рассказал сам Марсель Шевеньи. Ведь это я помог ему раздобыть ту брошюру, которая вам потребовалась для ремонта «Буччиали».

– Возможно, но на меня месье Шевеньи наложил обет молчания.

– Марсель меня предупредил, что вы примерно так и скажете, – усмехнулся Боссе, – между тем, секретность в этом деле касается только Патрика Дюрана. Во мне Марсель конкурента не видит, потому и похвастался своим приобретением. Кажется, я заболтался, всего хорошего месье Омар, жду вас с супругой в субботу в шесть часов вечера.

С Жаном-Пьер Боссе его познакомил в Ницце адвокат Патрик Дюран. В разговоре промелькнуло, что Боссе является сотрудником МИДа Франции. Омар запросил Центр информацию о Боссе. Москва ответила, что тот является руководителем отдела в Службе систем информации и связи Генеральной дирекции по административным вопросам МИД Франции. Центр рекомендовал укрепить контакты с ним.

«Ну что ж, поедем в Париж, – решил Омар, – как говориться: «Умножая познания, умножаем скорбь». Будем умножать познания, и хотелось бы обойтись без скорби».

5. Сердце алчущего

За время существования ГУГБ НКВД испытало множество «чисток» – кровавых, (в которых чекистов их коллеги расстреливали сотнями), и не очень (обходились несколькими десятками расстрелянных). Первые чистки начались в 1936 году, когда вскрылось, что нарком НКВД Ягода участвовал в заговоре. Генрих Ягода не был политическим противником Сталина, но ему хотелось занять его место. В те годы заговоры устраивали все – сторонники Троцкого, военные с Тухачевским во главе, решил «половить рыбку в мутной воде» и Генрих Ягода. Однако Сталин переиграл их всех, и в сентябре 1936 года Ягода был снят с поста наркома НКВД, а впоследствии арестован и расстрелян.

Сталин был мудрым человеком и понимал, что в Советском Союзе аппарат НКВД имеет большую власть, и если им руководит человек с большими амбициями, то у него непременно возникнет желание «порулить» страной, вот тогда жди беды. Следовательно, НКВД должен руководить человек начисто лишённый амбиций, а если он при этом будет не слишком умным, то это даже хорошо. Выбор пал на тихого алкоголика Николая Ежова.

Став наркомом НКВД, Ежов основательно «почистил» свой наркомат, расстреляв и посадив всех людей Ягоды, а вместе с ними и тех, кто случайно попал в «ежовые рукавицы». Однако двое ближайших соратников Генриха Ягоды смогли уцелеть, и даже подружились с новым наркомом. Этими изворотливыми счастливчиками оказались: руководитель Главного управления пограничных и внутренних войск Михаил Фриновский и начальник УНКВД по Азовско-Черноморскому краю Генрих Люшков. Они сильно полюбились Николаю Ежову.

Генрих Люшков пил водку с Ежовым, а Фриновский возглавив ГУГБ, фактически руководил НКВД. На все ключевые посты в наркомате он расставил своих людей. В СССР шло время первых пятилеток34. Каждый в стране был занят делом: рабочие строили Горьковский автомобильный завод, Уралвагонзавод, и тысячи других предприятий, колхозники сажали картошку и убирали урожай с полей, Михаил Фриновский сажал и убирал неугодных ему людей, а нарком Ежов пил водку с Генрихом Люшковым. В 1936 году в Советском Союзе подходила к концу вторая пятилетка. Страна за эти десять лет сделала огромный рывок, став индустриальной державой. Однако сказывалась слабость руководства. Извечная беда России – дураки в руководстве, от того плохие дороги и огрехи в управлении на местах. В СССР это ещё усугублялось тем, что в руководстве были люди, не имеющие не только высшего, но даже среднего образования, однако это были верные большевики с дореволюционным стажем. Вот эти самые дураки, которые в период коллективизации считали кулаком, (а тот автоматически причислялся к врагам Советской власти), крестьянина имевшего две козы. Классовая борьба с кулаками усиливается, следовательно, их нужно выселить куда подальше, в Сибирь! Чего греха таить, в деревне шла борьба кулаков с колхозами. Активистов-колхозников постреливали из обрезов и жгли колхозные амбары с зерном. Всё было! Однако активных врагов насчитывалось немного, а на высылку в Сибирь и на Север отправляли сотнями, и далеко не все из них были врагами Советской власти, многие воевали за неё.

Если дурак руководит колхозом, то плохо деревенским мужикам, ну а когда он рулит областью, то страдает целый регион. Например, в 1931 году секретарь Уральского областного комитета ВКП (б)35 Иван Кабаков, чтобы отчитаться перед ЦК36 за перевыполнение плана по зерносдаче, вымел подчистую всё зерно из колхозов, и на Урале разразился голод. Точно так же на Украине действовал Станислав Косиор, а в Белоруссии Николай Гикало. Всё это были «старые» большевики с дореволюционным стажем и тремя классами церковно-приходской школы.37

За двадцать лет прошедшие с Октябрьской революции 1917 года выросло поколение новых, уже советских технократов, способных управлять страной. В 1936 году назрела необходимость внести изменения в управление государством. Ах, этот благословенный тридцать шестой год! Был собран хороший урожай, заработала в полную силу промышленность, а в магазинах на прилавках появились товары, и пора было отменять карточную систему на продукты. В Закавказской республике,38 которой в то время руководил Лаврентий Берия, в Грузии и Азербайджане были высажены чайные плантации, а в Абхазии мандариновые сады. Именно в этот год на прилавках магазинов в России появились в продаже диковинные мандарины, а чай перестал быть дефицитным товаром. Берия был крепким хозяйственником, один из немногих первых секретарей обкомом при котором республика процветала, а не вгонялась в нищету.

На страницу:
3 из 8