Психология в работе с персоналом

Вот так обстоят дела на работе у прокрастинатора. Такое поведение сотрудника вызывает у босса сомнение «А нужен ли такой неорганизованный и безответственный человек в компании?».

Нарушение границ.

Это тот случай, когда с топ-менеджментом общение переходит на панибратство. Часто это происходит, когда в компанию устраиваются по знакомствам, связям и рекомендациям двоюродных, но все же родственных, дядей или тетей. У новоиспеченного сотрудника создается иллюзия, что он имеет особые права и свободу, по сравнению с коллегами. Их ведь связывает знакомство с Иван Иванычем или тетушка по папиной линии.

Приближенный к топу сотрудник уверен, что имеет право знать чуть больше, чем положено другим. Особенно в области неформального: у кого какие отношения, кому прибавка к зарплате положена и, вообще, какие там корпоративные тайны имеются. Такое панибратство не настраивает на деловые отношения. А только рождает проблемы.

Излишняя близость, вечное «тыканье» в сторону босса, постепенно приводит к угрозам и манипуляциям: «». Если ты не дашь или не предложишь мне…, то я расскажу всей компании, что ты или у нас в компании…

Первая мысль у босса: «». Руководству невыгодно держать в штате подобных личностей. Границы, «я – руководитель, а ты – подчиненный», размываются. В таком случае, босс будет искать любой повод или зацепку, чтобы избавиться от «псевдоприближенных». Вот взял на свою голову

Нарушение баланса «брать-давать».

Помните из школьного курса по биологии что-нибудь про «паразитизм»? Согласно науке, это форма взаимоотношений между организмами различных видов, из которых один (паразит) использует другого (хозяина) в качестве среды обитания и источника питания, нанося ему вред.

Такая же форма и в отношениях «босс-подчиненный». Сотрудник берет и требует слишком многого для себя. А взамен, делает все по стандарту или вообще ничего. Примерно это выглядит так: « Хочу прибавку к зарплате, расширенный соцпакет, гибкий график, бесплатный спортзал и путевку в санаторий и прочие хочу, хочу, хочу…»

А что он может предложить за нескончаемые хочу? А взамен, стандартная работа, которую точно также делают все сотрудники компании, при этом не требуют дополнительных роскошеств. Это вызывает у руководителя вопросы: «». Есть ли смысл держать рядового, вечнотребующего сотрудника? Который еще и не оправдывает своей работой бесконечные хотелки

Абсентеизм.

Это регулярное отсутствие на рабочем месте, как по уважительным, так и неуважительным причинам: отгул за свой счет, опоздание, уход с работы пораньше, регулярные задержки на встречах и т. п. Конечно, есть масса уважительных причин отсутствия на работе. Это допустимо пару раз в месяц, в полгода, год. Но когда это еженедельно, возникает вопрос, почему это все затрагивает только рабочее время?

По данным американских компаний, оценки убытков, которые они несут из-за абсентеизма превышают 25 миллиардов долларов в год.

В оценку общих потерь включены косвенные убытки, а также зарплата и дополнительные льготы отсутствующим сотрудникам. К косвенным убыткам относят затраты на оплату труда работников, которые замещают отсутствующих. Кроме того, это потери продуктивности за счет того, что коллеги отсутствующих, не настолько компетентны, чтобы быстро и качественно выполнять временную работу.

Получается, что человек на работе отсутствует, но зарплата и льготы его сохраняются. Деньги на ветер. Смысла держать такого работника нет.

Решение личных дел на работе.

Что такое личные дела? Это: ответы на звонки, записи к врачу, заказы в интернет-магазине подарков для родственников, распечатки на служебном принтере личных документов, попытка продать коллегам не подошедший костюм. Все это видно сразу: по действиям и разговорам. А по работе завал.

Если поставить на чашу весов звонок клиенту или запись к стоматологу, давайте будем откровенны, перевесят зубы.

Я не хочу обвинять кого-то в непорядочности, просто надо быть сумасшедшим трудоголиком или крайне благопристойным человеком, чтобы пожертвовать личным на работе. Решение своих дел раздражает руководство, даже приводит в гнев. А в голове закрадывается мысль: « А для чего подчиненным нужна работа? Для зарабатывания денег или для решения личных вопросов?»