Звучит как план

В большинстве компаний работа организована следующим образом — у сотрудников есть список задач, которые они должны выполнить и которые они выполняют. Как быстро и качественно — уже другой вопрос. Зада… Далее

В этом выпуске обсудим болезненную тему, которую в руководящих кругах обсуждать не особо принято: каково это быть на вершине, но чувствовать себя неуверенно, постоянно бояться оказаться безработным ил… Далее

Я руководитель, который несет ответственность за команду и направление, которым занимаюсь. Поэтому мне приходится взаимодействовать с самыми разными людьми — чаще всего наладить контакт удается быстро… Далее

Пришло время менять правила игры и воспитывать лидеров (а не эффективных менеджеров), которые понимают, что главный капитал — не товары или деньги, а люди. Только они могут обеспечить долгосрочный усп… Далее

Как обычно руководители заставляют команду делать то, что им надо? Бонусы и штрафы, угрозы. Скорее всего это и работает на короткую дистанцию, но точно не формирует лояльную и счастливую команду, кото… Далее

Психотерапевт Дональд Робертсон уверен: философия необходима современному человеку не меньше, чем древнему. Следуя философии стоицизма, мы можем получить эффект, подобный психотерапевтическому, и сдел… Далее

Это четвертый выпуск рубрики, где мы рассказываем про принципы лидерства в успешных корпорациях. В первом мы поделились секретами стримингового сервиса Нетфликс, а второй и третий выпуск полностью пос… Далее

Лучший показатель успешности вашей компании —  не просто число сотрудников, которых удалось удержать, а – отличных сотрудников, владеющих нужными вам сейчас навыками. Этот критерий кажется трудным для… Далее

Обычно мы рассказываем о менеджменте в целом — и для предпринимателей, и для руководителей отделов и департаментов. В этом выпуске решили сосредоточиться на кросс-функциональных коммуникациях в коллек… Далее

В компании Amazon ценят высокую скорость принятия решений. Даже если они кажутся сложными, руководители умеют сами их принимать и нести ответственность за последствия. Они понимают, что промедление мо… Далее

Компании Амазон в июле 24-го исполнится 30 лет. Эта корпорация — тот исключительный случай найденного голубого океана, правильных лидерских решений и поворотов бизнес-модели, которые сделали успешными… Далее

Компании Амазон в июле 24-го исполнится 30 лет. Эта корпорация — тот исключительный случай найденного голубого океана, правильных лидерских решений и поворотов бизнес-модели, которые сделали успешными… Далее

В Майкрософт любят повторять «Люди приходят в компанию, а уходят от руководителя» и правда — если кандидата удалось привлечь вакансией и именем компании, не факт, что его удастся удержать. Чаще всего … Далее

Недавно видел исследование о страхах руководителей и предпринимателей. На первом месте оказался страх непонимания, как работать в условиях неопределенности: когда вокруг все меняется, трудно определит… Далее

С чем у вас ассоциируется слова “убеждение” или “убеждать”? У большинства с попыткой всеми способами добиться желаемого от другого человека. Но не всегда чтобы добиться желаемого, нужно быть строгим… Далее

Поручение можно дать миллионом способов: на планерке или в очереди за кофе, написать на почту или в CRM. Неудачно сформулированные запросы сотрудник неизбежно забудет или поймет неправильно. При грам… Далее

В гостях — Максим Спиридонов, основатель бизнес-клуба Reforma, экосистемы Wonder Family, проектов Нетология и Фоксфорд. В этом выпуске поговорим: - «У бизнеса две проблемы – компания растет или нет»:… Далее

Сама по себе привычка ничего не значит — если вы каждое утро выпиваете два стакана воды, это не значит, что вы проживете до ста лет. Привычка — незаметная и несущественная на первый взгляд рутина. Но… Далее

Первый сезон подкаста подошел к концу. Хотим подвести итоги и узнать, какие выпуски вам понравились, а чего не хватило и хотелось бы услышать в следующем сезоне. Ваши ответы помогут нам стать лучше и … Далее

Существует концепция Пяти пороков команды, у её автора – Патрика Ленсиони есть одноименная книга. В основе концепции ― список проблем, которые чаще всего встречаются в коллективах. Именно эти проблемы… Далее

В классической теории управления выделяется три типа управления: авторитарный, демократический и либеральный. Но при этом чаще авторитарный лидер превращается в человека, которого ненавидят все вокруг… Далее

В девяностых случился бум интернет-стартапов — их количество резко выросло, а инвесторы стали проявлять к ним небывалый интерес. Казалось, за ними будущее, но в начале нулевых многие стартапы обанкрот… Далее

Чтобы придумать успешный проект или вирусную рекламную кампанию, нужна идея. Но найти её дело нелегкое. А как регулярно находить идеи, которые будут работать? У нас в гостях — Тигран Басеян, основ… Далее

От лидеров ожидают, что любые решения они принимают твёрдо и легко. Даже самые сложные, от которых многое зависит – а если представить, что на вас миллионные бюджеты или большая команда, о которой нуж… Далее

Представьте, что вы руководите командой, а один сотрудник постоянно обижается, что его мнение не учитывают, или провоцирует конфликты в команде. Скорее всего, вы уже представили. Захотелось настучать… Далее

Инфобиз ругают все кому не лень, но рынок продолжает расти. Вместо того чтобы ругать и проклинать инфобиз, мы предлагаем разобраться, в чём секрет его успеха и позаимствовать основные приемы. Регистри… Далее

«Доктор Гнус» — анимационный проект на Ютубе, где главный герой, Доктор, в развлекательной форме рассказывает о научных и исторических фактах: о вулкане Везувий, подвигах Геракла, суевериях, мафии и м… Далее

За последние годы кардинально изменился подход к потреблению. Во многих нишах конкуренция очень высока, и теперь компании борются за потребителей, а те выбирают лучшее предложение. Меняется рынок, при… Далее

Чем корпорация отличается от стартапа? Принято считать, что в стартапе мало денег и стабильности, много неизвестности и стресса, а в корпорации, напротив, всё здорово и работает как часы. В действите… Далее

Однако умение выходить из зоны комфорта — один из факторов личностного роста и эволюции карьеры. Оно помогает в достижении как персональных, так и профессиональных целей. Но всегда ли выход из зоны ко… Далее

Недавно в Интернете завирусилась новость о том, что оказывается Андрей Малахов не снимался в рекламе стирального порошка. Скажу больше, Екатерина II не продавала Аляску. Что же произошло? Иногда люди … Далее

Сейчас много говорят об управлении проектами, распределении задач в команде и советуют разные методы — Скрам, Аджайл, Канбан, Водопад, 6 сигм, ДевОпс — и это далеко не полный список. Согласитесь, оче… Далее

Расти до бесконечности не получится. Ограничения могут накладывать емкость рынка, объем потенциальной аудитории, предельные возможности команды и многое другое. И чтобы обеспечить стабильный рост бизн… Далее

Мы собрали 5 советов, которые помогут перевести бизнес из горящего актива в пассив, который сможет развиваться без тотального контроля. Итак, что для этого нужно? Таймкоды 2:25 — Бизнес как актив и па… Далее

В нашем подкасте мы много разбираем, какие качества определяют хорошего руководителя и предпринимателя. В новом выпуске решили собрать главные советы, если хотите стать руководителем или только недавн… Далее

Чем выше по карьерной лестнице, тем важнее гибкие навыки — для руководителя они важнее знаний профессиональных. Гибкие навыки развить сложнее, чем жесткие: научиться выстраивать стратегию бренда можно… Далее

Предсказать все риски, которые поставят бизнес под угрозу, невозможно. Поэтому, чтобы выстоять, не нужно стремиться быть неуязвимым – нужно быть «антихрупким». Таймкоды 0:28 — Кто такие «черные лебед… Далее

О тайм-менеджменте говорят все кому не лень. Существует масса разных методов, которые помогают планировать время и быть продуктивнее. Иногда кажется, что их даже слишком много — и непонятно, как разо… Далее

Все рассказывают, как стать классным руководителем, работать по методам Аджайл и Скрам, вовлекать и мотивировать команду. Но сегодня мы пойдём от обратного и расскажем о том, как точно делать не надо:… Далее

Первое время одна из главных задач нового начальника — зарекомендовать себя в коллективе. Сделать это человеку извне немного легче, потому что для всех он – белый лист. Но и тут можно накосячить — и т… Далее

Как грамотно ставить цели сотрудникам и разным командам, чтобы те реально работали, а не создавали видимость продуктивности? Чтобы это понять, разберемся в методе OKR, который очень любят в таких изв… Далее

Если вы легко определяете причинно-следственные связи, замечаете расхождения в словах собеседника и ставите под сомнение новости, которые читаете в интернете — то у вас развито критическое мышление. А… Далее

В прошлом выпуске мы разбирались, как создать продукт с помощью модели Продакт Маркет Фита. Согласно ей можно сколько угодно вкладываться в бизнес, но если продукт не соответствует ожиданиям рынка, ег… Далее

Казалось бы, продукт может помочь людям решить их проблему, только почему-то они его не покупают или покупают, но редко. Даже вливание средств в рекламу и продвижение, не помогает. Опускаются руки: ка… Далее

Каждый руководитель хотя бы раз в жизни чувствовал, будто находится на должности, которую не заслужил, потому что есть те, кто достойны её больше. Не все справляются с такими мыслями, и тогда руководи… Далее

Сейчас сложно представить, как можно обойтись без онлайн-кинотеатров, музыкальных сервисов или приложений по личной эффективности. Несмотря на разные предназначения их объединяет то, что все эти серви… Далее

Проблема споров в том, что каждый оппонент хочет убедить в своей точке зрения — и переводят переговоры в позиционный торг. Часто это выливается в конфликты или уступки, которые портят отношения. В нов… Далее

Многие владельцы бизнеса и руководители пытаются удержать клиентов с помощью программ лояльности, круглосуточной доставки, постоянных скидок. Но даже самые преданные пользователи в какой-то момент мог… Далее

Предприниматели и руководители команд часто перерабатывают, и как следствие — срывают здоровье и ухудшают нервную систему. Чтобы прийти к адекватному графику без ущерба бизнесу, попробуйте интегрирова… Далее

Классные идеи появляются неожиданно. Например, слушаете подкаст и в голову приходит мысль, о которой раньше не задумывались. Вы прокручиваете её в голове и понимаете — кажется, звучит как план.Чтобы с… Далее