Как делегировать, чтобы потом не переделывать

Поручение можно дать миллионом способов: на планерке или в очереди за кофе, написать на почту или в CRM. Неудачно сформулированные запросы сотрудник неизбежно забудет или поймет неправильно. При грамотном управлении любой сотрудник раскроется как смекалистый и творческий. Люди действительно справляются с задачами по-разному в зависимости от формулировки. Что же делать, если эффективность падает, а привычные методы не работают? Ищем зерно проблемы. Узнайте больше о Рабочих пространствах: megaplan.ru/l/podcast-teams/ Регистрируйтесь в Мегаплане: megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: megaplan.ru/blog/ По вопросам: marketing@megaplan.ru