О роли проектного офиса, оптимизации процессов, творчестве в стандартизации и внедрении изменений

«Один из ключевых вызовов и распространенных стереотипов — это когда мы делаем некую стандартизацию, мы тем самым убиваем творчество, убиваем гибкость, индивидуальность и начинаем всех стричь под одну гребенку». «Внедряя изменения, я стараюсь показывать ценность. Если же это не срабатывает, то есть универсальный способ: «Давай просто попробуем и посмотрим, что из этого получится. Ну, не получится — и окей». В большинстве случаев это срабатывает».Гость: Дмитрий ДорофеевРуководитель проектного офиса, ЦИАНВедущий подкаста: Юра Агеев, основатель ProductSenseПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: t.me/mspodcast.Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense productsense.ioО чем говорим:1:44 Что такое проектный офис3:27 Как появилась идея создания проектного офиса5:22 Граница ответственности между продактом, проджектом и тимлидом7:36 Уместно ли продактам совмещать продуктовые и проектные функции8:44 Как проектный офис решает вопросы эффективности процессов в организации10:21 Что такое процесс и что такое эффективность процесса13:20 Пример оптимизации процесса17:34 Не превратятся ли люди в роботов из-за внедрения стандартов 20:00 Место творчества в стандартизации24:31 Проектирование нового процесса27:38 На каком уровне останавливается стандартизация процесса30:13 Внедрение изменений в устоявшиеся процессы34:38 Как продавать командам внедрение изменений38:53 Самый важный проектный навык для менеджеров продуктов