О главных инсайтах исследования продактов, зарплатах, оценке работы и надоевшем проектном управлении

Исследование о развитии специалистов продуктовых компаний: bit.ly/3YiICZi «Есть люди в офисе, а есть на удаленке — и это динамику групповую задает. Те, кто сидит в офисе, у них сильнее неформальные связи, они больше общаются, делятся какими-то сплетнями по коллективу, у них связи более тесные. А еще в офисе кто чаще сидит? Руководство сидит в основном — рядовые сотрудники сидят на удаленке. А если вы метите в это самое руководство, но не сидите в офисе, у меня для вас есть неприятные новости».«Я тут такую классную штуку заметил в вопросе «Что прокачивали специалисты с разным опытом работы». Мы чуть раньше про технические навыки говорили — что никому они не нужны и вот это все. А заметь, среди респондентов с опытом работы продактом меньше 1 года прокачивали технические навыки 11%, 1–3 года — 6%, то есть совсем мало процентов, а потом — раз! — больше 10 лет и сразу 36%. А ведь чуваки с таким опытом работы понимают, что от них требуется, какие навыки от них хотят видеть. И при этом только 5% руководителей, по мнению этих опытных ребят, ценят технические навыки. То есть человек может считать технические навыки ценными лично для себя, но думает, что руководители эти навыки не ценят. И тогда получается такая картина: я считаю, что меня по этому навыку не оценивают, но я все равно этим занимаюсь, причем очень интенсивно. Возможно, тут какой-то глубокий внутренний конфликт». Гость: Глеб КудрявцевФаундер, Карьерный цех careerfactory.ruВедущий подкаста: Юра АгеевПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: t.me/mspodcast.Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense productsense.ioО чем говорим:2:03 Кратко об исследовании специалистов продуктовых компаний2:42 Почему продакты любят работать удаленно5:47 Формат работы в компаниях: что будет, если не вся команда на удаленке9:23 Кого обычно нанимают продакты и механика «Карьерного цеха»11:27 Зарплаты специалистов, которые участвуют в найме12:39 Зарплатные вилки специалистов продуктовых компаний15:18 Нелинейный рост зарплат. За что платят продактам19:30 Количество продактов в разных сферах бизнеса23:40 Популярность разных типов продуктов. Размер штата компаний25:30 Какие продуктовые роли есть в компаниях28:54 Сокращения или рост штата в компаниях в 2022 году31:20 Опыт работы продактов в разрезе размера компаний35:37 Из каких профессий переходят в продакт-менеджмент38:17 Совпадают ли реальные должностные обязанности с тем, что обсуждалось на собеседованиях 42:17 Оценка работы продактов. Почему невозможно оцифровать значимость продактов45:00 Оценка по достижению продуктовых метрик. В чем проблема такой оценки48:50 Повышение на текущей работе50:23 С какими проблемами специалисты сталкивались в 2022 году52:09 Что ценят в продактах руководители56:43 Важность бизнес-коммуникаций и технических навыков57:58 Сколько времени уделяется важным задачам1:01:23 Должен ли продакт управлять командой1:03:43 Почему продакты ценят софт-скиллы и проектное управление, но не равивают их1:06:59 Почему самые опытные продакты вкладываются в технические навыки1:09:10 За кем следят участники продуктового комьюнити1:12:12 Продуктовые подкастыВ подкасте упоминаютсяИсследование о развитии специалистов продуктовых компаний bit.ly/3YiICZiИсследование рынка продактов от Анны Булдаковой за 2019 год bit.ly/40DuMCeLenny Rachitsky lennysnewsletter.comLex Fridman Podcast — Balaji Srinivasan: How to Fix Government, Twitter, Science, and the FDA bit.ly/3lgD1UKСтатья Ромы Бунина о создании дашбордов bit.ly/3XgIKr0Карьерный цех careerfactory.ru