Потом доделаю

Ох, помню я то счастливое время, когда диск с любимой игрой передавался из рук в руки между одноклассниками, пока все её не пройдут и не обменяются впечатлениями. Но даже такое можно было делать не вс… Далее

Пришло время разобраться, кто такие «токсичные коллеги» и почему они вносят хаос в работу команды, а также, что делать, если в твоём коллективе завёлся такой человек. Таймкоды 1:34 6 типов токсичных… Далее

Рассказываю, как минимизировать текучку кадров, выстроить доверительные отношения и повысить продуктивность сотрудников, сделав компанию более прозрачной и открытой. Таймкоды1:14 - Что такое прозрачно… Далее

Метод критического пути — это метод управления проектом, который помогает не запутаться в больших и сложных проектах, когда в плане слишком много задач, и сделать всё в срок. Спонсор выпуска — Яндекс.… Далее

Каждый из нас сталкивается с потерей мотивации. Делюсь советами, которые помогут тебе не допустить упадка сил и нежелания заниматься любимым делом. Таймкоды1:04 - Отдохни2:04 - Делегируй2:18 - Заведи … Далее

Я неоднократно упоминал в выпусках навык управления рисками, но сам никогда глубоко эту тему не изучал. Кажется, настал правильный момент во всём разобраться. Таймкоды 1:34 - Какие бывают риски 2:34… Далее

Гость — Максим Оганов, предприниматель, маркетолог и создатель проектов Oganov Digital и Oganov Consulting. Поговорили о дисциплине в команде, важности самодисциплины и способах её развития, а также о… Далее

Обладая определёнными менеджерскими навыками, можно запустить и развивать успешный продукт. Рассказываю про самые главные скиллы, которыми должен обладать идеальный менеджер проектов. Таймкоды 1:11 … Далее

Успех стартапа зависит не только от идеи, но и от команды, которая её воплощает. Чтобы не возникало проблем, не приходилось увольнять половину компании и вообще эффективно работалось, нужно правильно … Далее

Когда долго занимаешься каким-то одним делом, даже если оно очень нравится, выгорание неизбежно. Чтобы этого избежать, важно правильно распоряжаться своим временем. В этом отлично помогает тайм-боксин… Далее

Это необычный выпуск. Во-первых, у нас два (!) гостя — Михаил Немцан и Анастасия Грашкина — супруги, создавшие сервис доставки готовой здоровой пищи BeFit. Во-вторых, мы с ними поговорили на нетипичны… Далее

Пришла пора разобраться со Scrum — самой популярной методикой гибкого управления, которая идеально подходит для ситуаций, когда ещё не понятно, каким будет продукт, но делать уже что-то надо. Таймко… Далее

Гость — Илья Калимулин, креативный директор и основатель агентства TRIKO. Всеобъемлюще поговорили о токсичности на работе: разобрались с определением, классифицировали токсичных работников и руководит… Далее

Если просто попытаться сделать клиентскую задачу, результат может быть далёк от того, что ожидал клиент. Но если сначала разобраться в задаче и синхронизировать видение с клиентом, всё будет хорошо. С… Далее

В гостях — Юлия Княжанская, руководительница факультета MBA Нетологии и мама двух детей. Поговорили о наболевшем: самоопределении, честности в отношениях «работник-работодатель», поисках работы мечты,… Далее

Теория ограничений Голдратта — штука очень очевидная и простая, но почему-то не очень распространённая. Разбираюсь, что это такое, зачем нужно и чего помогает добиться. Таймкоды 0:54 - Суть теории о… Далее

Рассказываю о концепции каскадной методологии, её принципах, минусах и плюсах, а также о том, в каких ситуациях её лучше применять. Таймкоды 0:52 - В чём идея 3:59 - Постулаты каскадной методологии … Далее

Диаграмма Ганта — мегапопулярный метод управления проектами. Но так ли он хорош и полезен, как многие о нём говорят? Пришла пора в этом разобраться. Таймкоды 1:17 - Кто придумал диаграмму Ганта 2:08… Далее

Я часто злюсь. Дома, на улице, но особенно — на работе. Мне это очень не нравится, я беспокоюсь, что мои негативные чувства скажутся на отношениях с коллегами или клиентами. Поэтому я решил основатель… Далее

Рассказываю, что из себя представляет методология Agile, на каких принципах она основана, как работает на практике и какие проблемы может спровоцировать. Таймкоды 1:12 - В чём идея 2:43 - Краткая ис… Далее

Команда вроде работает, но прогресса нет? Дедлайн уже на носу, а показать всё ещё нечего? Пора пересмотреть свои взгляды на организацию работы и составить план проекта. Выпуск для новичков в теме. … Далее

Быть проджект-менеджером и не знать основы управления проектами — всё равно что идти вслепую по минному полю, вооружившись мифическим шестым чувством. Далеко не уйдёшь. Разбираемся, что такое проект, … Далее

Далеко не каждый становится лидером. Дело и в амбициях, и в качествах, и в умениях. Если с первым у тебя порядок, рассказываю, над чем ещё тебе нужно поработать, чтобы стать лидером. Таймкоды 0:57 - … Далее

В стартапах условия зачастую суровые, и чтобы там выжить, нужно обладать определённым набором навыков, как «жёстких», так и «гибких». Вкратце рассказываю, что это за навыки и почему они важны для стар… Далее

У нас в гостях технический директор Манго Страхование — Тамара Зуйкова. Она долго работала в Альфа-Банке, но затем отказался от стабильности ради свободы стартапа. Тамара рассказала нам и о своём пути… Далее

Если ещё не придумали название для любителей маниакально пробовать различные новые приложения, его обязательно надо придумать. Я вот как раз такой. Меня хлебом не корми — дай попробовать таск-менеджер… Далее

Уже как год онлайн-встречи вошли в наш бытовой и рабочий обиход. Но, не смотря на это, продуктивность таких встреч частенько страдает. Я собрал 17 правил, которые помогут проводить онлайн-совещания и … Далее

Даже когда задач очень много, я ничего не успеваю, и хорошо бы часть задач кому-то передать, часто ловлю себя на мысли «Да лучше сам сделаю». С передачей дел у меня проблемы, я от этого давно страдаю,… Далее

Сегодня у нас в гостях Дмитрий Зборовский, директор по аналитике и эффективности СберМаркета. У него двое детей, он занимается греблей, очень много читает, управляет командой в 40+ человек и каким-то … Далее

Человеческий мозг потребляет страсть как много энергии, но мы об этом почему-то часто забываем. Как результат — мозг устаёт, и мы сидим, бессильно смотря в пустоту. Давай разбираться, откуда берётся у… Далее

Наш первый гость в 2021 году — Гаджимурад Алиев, руководитель акселерационных программ в Фонде Развития Интернет Инициатив. В этом выпуске мы решили поговорить о стартапах, сложностях (и прелести) раб… Далее

Продуктивность коллектива, где все пашут нон-стоп, в конечном итоге немногим выше, чем где половина просто лежит и плюёт в потолок. Коротко рассказываю, как правильно распределённая рабочая загрузка п… Далее

С детства нас приучают, что ошибки — это плохо. Причём везде: и в учёбе, и в жизни, и в работе. Но так ли страшны ошибки в работе? Я разобрался и пришёл к неоднозначным выводам. Таймкоды1:02 - Почему … Далее

В гостях — Никита Пономарёв, основатель и генеральный директор IT-компании BMT Russia. Этот выпуск крутитcя вокруг одной большой темы — задач. Как их ставить? На кого? Как добиваться понимания? И так … Далее

Многие до сих пор считают рабочие совещания пустой тратой времени, когда  начальники критикуют сотрудников без причины, а те не могут и слово о работе вставить. Объявляю войну стереотипам и рассказыва… Далее

Четырёхдневная рабочая неделя — звучит, как сладкая фантазия людей,  которым лишь бы бездельничать. Но на самом деле она — следующий этап  довольно естественного стремления — делать больше, а работать… Далее

В гостях — Павел Федоров, управляющий редактор КБ «Палиндром», создатель каналов «Паша и его прокрастинация» и «Норм работа», блогер и подкастер. Говорим о работе бюро, редакций и редакторов, о работе… Далее

Автоматизация рабочих процессов поможет решить множество вопросов и сэкономить рабочее время, а заодно — избежать ошибок и незапланированных задержек в работе. Таймкоды0:26 - Про рутину и автоматизаци… Далее

В гостях — Руслан Гадельшин, продюсер анимационной студии Where is Dino. Вместе мы говорим о проблемах современного менеджерского бытия: необходимости всегда оставаться на связи, тревожности, ранних п… Далее

Работа на удалёнке — это прекрасно. Сотрудник может работать в трусах (в этом нет ничего постыдного), развалившись на диване, а работодатель экономит на офисе. Но и у работы с удалённой командой есть … Далее

Вполне возможно, пока ты слушаешь этот подкаст, где-то мучительно сгорает дедлайн у какой-то задачи, и все страдают. Почему так происходит? Как не пропустить дедлайн? И что делать, если всё-таки все с… Далее

Если сотрудники часто засиживаются на кухне, обсуждая политическую обстановку в Зимбабве, и забивают на все дедлайны — не спеши выписывать штрафы. Возможно, всё дело в тебе, как руководителе. Возможно… Далее

Эмоциональное выгорание — проблема не только трудоголиков, но и  практически любого человека. Многие относятся к этой проблеме не  серьёзно. А зря. Разбираемся, из-за чего оно возникает, как его  расп… Далее

Разногласия в коллективе способны похоронить проект еще до начала работы. Собрать эффективную команду из разных по уровню спецов помогут правила совместной работы — вспоминаем наиболее важные из них.С… Далее

Вот поручаешь ты человеку дело. Вроде всё понятно. А он часть не  услышал, неправильно истолковал или ещё что-то. И всё — начались  проблемы. Чтобы такого не было, нужно правильно ставить задачи.  Рас… Далее

Никто не захочет работать, если кружки из-под чая уже закрывают монитор, в телефоне — соцсети и Ютуб, а из-за обилия стикеров не найти нужный документ. Но выход есть — правильно организовать рабочее м… Далее

Все когда-нибудь испытывали стресс от нехватки времени и забивали на  отдых и личные дела ради работы. Чтобы такого не происходило, нужно  понять основные принципы тайм-менеджмента и научиться правиль… Далее

Удалённая работа (в частности, работа из дома) — это круто. И хотя у неё есть как преимущества, так и подводные камни, дело это настолько аддитивное, что гипотетическое возвращение в офис спустя время… Далее

Техника Pomodoro — одна из ключевых в тайм-менеджменте. Несмотря на то, что многие о «помидоре» слышали, подробное представление о технике есть не у каждого. Разложили всё по полочкам и подготовили не… Далее

Потом доделаю, сделаю завтра, давай с понедельника… — что только мы ни говорим, лишь бы не заниматься делом. Откладываем задачи, теряем продуктивность, а может и работу. Для борьбы с этим мы сделали W… Далее