Кому поручить эту задачу. Новая система управления талантами

Самая дорогая ошибка руководителя: поручать работу по должности, а не по реальной способности решить задачу. В итоге сильные люди сидят не на своих местах, проекты буксуют, совещания множатся, а вклад лучших сотрудников растворяется. Эта книга предлагает ATOS, систему гибкой организации талантов, где в центре не штатное расписание, а конкретная задача, нужные компетенции, ответственность и измеримый вклад. Вы разберёте шесть типов рабочих ролей, уровни самостоятельности, ритм 3331, динамическое распределение задач и 90-дневный путь внедрения. Отдельно показано, как встроить ИИ так, чтобы он усиливал команду, а не создавал хаос. Если вы хоть раз думали «кому это поручить, чтобы наконец было сделано», эта книга превращает интуицию руководителя в систему.