Краткое содержание «Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем»

Электронная книга
Добавлено 04.05.2020
Жанр: Управление персоналом и лидерство
Год издания: 2019
Серия: Краткое содержание
Скачать: pdf, a6.pdf, epub, fb2, fb3, rtf.zip, txt, txt.zip
Аннотация

Этот текст – сокращенная версия книги «Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.



Ицхак Адизес в своей книге «Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем» представляет новый взгляд на управленческую деятельность. Он высказывает идею о том, что для успешного руководства предприятием в одном человеке должно сочетаться четыре разных роли: Администратор (F), Производитель (P), Интегратор (I) и Предприниматель (E). В реальности такого управленца – «книжного» менеджера, не существует. Автор считает, что единственным выходом станет команда сотрудников, каждый из которых сможет взять на себя одну или несколько функций. Ицхак Адизес рассматривает несколько типичных руководителей с их сильными и слабыми сторонами, описывает все стадии, которые проходит компания за период существования, указывает на ключевые особенности и дает рекомендации, как улучшить эффективность трудовой деятельности с учетом отличий в конкретной стадии. Произведение поможет предпринимателям выстроить грамотную структуру организации, обнаружить ключевые ошибки в управлении и выбрать инструмент для исправления ситуации.


Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги «Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем»


Полная версия

Читать онлайн


Отзывы о книге Краткое содержание «Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем»
Нет отзывов
Добавить отзыв

Чтобы добавить отзыв Вам нужно зарегистрироваться или авторизироваться