bannerbanner
Радость бизнеса
Радость бизнеса

Полная версия

Радость бизнеса

Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля
На страницу:
3 из 3

Вы когда-нибудь замечали за собой суждения о бизнесе и о его способности привести к успеху? «Этот бизнес не будет приносить деньги», – это проекция и суждение. Почему бы вместо этого не спросить:

· Что здесь нужно изменить?

· Что мы могли бы изменить?

· Можем ли мы это изменить?

· Как мы можем это изменить?

Замечаете ли вы, как суждения перекрывают энергию, а вопросы раскрывают ее? Когда вы задаете вопрос, вы позволяете проявиться большей осознанности, а вместе с тем и большим возможностям.

Есть ли у вас суждения о том, что возможно в бизнесе, а что нет? Несколько лет назад я работала с парнем, который вырос в суровых условиях. В результате полученного опыта он, как правило, руководствовался решениями и суждениями. Он делал выводы и заключения, что: «Чтобы заработать, надо много работать», – и когда появлялась шикарная возможность, он обычно говорил: «О, этого никогда не случится!» Он ставил свое суждение преградой чему бы то ни было, и останавливал поток того, что могло осуществиться. Хотели бы вы изменить энергию каждого вынесенного вами суждения или заключения и позволить бесконечным возможностям проявиться для вас и вашего бизнеса?

Судите ли вы своих клиентов или покупателей?

Когда люди приходят туда, где ваш бизнес, составляете вы сразу же суждение о них? Оцениваете, как они выглядят? Решаете, сколько денег у них есть и сколько нет или сколько они собираются потратить? Решаете ли вы, с какими клиентами вы хотите иметь дело, а с какими – нет? Большинство из нас склонны делать это, и это сильно ограничивает нас.

Я вспоминаю, как работала с женщиной, у которой был бизнес телесной практики, и он шел не очень хорошо. Она задавалась вопросом, почему у нее мало клиентов. После того, как мы немного поговорили, она сказала: «Я хочу лечить только сознательных и осознанных людей». Когда у вас уже есть такое суждение, у вас будет небольшой бизнес! Она не понимала, как ее суждения удерживали потенциальных клиентов от обращения к ней. Как вы можете получить деньги от кого-то, если вы не можете получить то, кто они есть?

Интересная точка зрения

Несколько месяцев назад несколько человек посоветовали мне завести блог об Access Consciousness и рассказать о том, что я делаю по всему миру. Я подумала, что стоит попробовать. Я знала, что не всем понравятся мои публикации, и что я получу некоторую негативную реакцию или суждение о них. Конечно, я их получила. Другая женщина в своем блоге начала писать критические комментарии к некоторым моим постам.

Когда кто-то направляет суждение в вашу сторону, есть тенденция либо сопротивляться и реагировать на него, говоря: «Как они могут такое говорить?» – либо согласиться с этим и сказать: «Знаете что? Я ровно настолько неправа (или права), как они и говорят!» Очень немногие люди идут в позволение, и это звучит как: «О, это интересная точка зрения». Когда вы находитесь в позволении, вы позволяете суждению скатиться по вашей спине.

К счастью, я не застряла в опровержении суждений другого блогера. Я не сопротивлялась и не реагировала, не подстраивалась и не соглашалась с ними. Я прочитала ее комментарии и подумала: «Что ж, это интересная точка зрения». И затем отпустила это. Я знала, что ее суждения не имеют ко мне никакого отношения. Они были о ней самой. Если вы готовы получить суждение, вы действительно можете использовать его в своих интересах. Вы будете знать, из чего человек функционирует и чего он не готов получить. Фактически вы можете даже использовать эту информацию, чтобы манипулировать ситуациями в свою пользу.

Когда мы сопротивляемся и реагируем или встраиваемся и соглашаемся с суждениями людей о нас, наши реакции отвлекают нас от получения. Когда мы готовы получить суждение, но не имеем по поводу него точки зрения, мы можем превзойти суждение. Мы можем создавать и генерировать бизнес, какого мы действительно желаем.

Если вы собираетесь добиться успеха в бизнесе, вы должны быть готовы ко всему, что может проявиться, независимо от того, как это выглядит. Вы должны быть готовы получать суждения не только от анонимных блогеров или случайных знакомых, но и от ваших деловых партнеров и коллег. Когда кто-то осуждает вас, задавайте вопросы, просите проявиться большей осознанности и запрашивайте, чтобы вам получить все эти суждения. Суждения – не настоящие. Если вы купите их как настоящие, вы остановите поток своего бизнеса и те возможности, которые доступны. Это, вероятно, одна из самых важных вещей, которые следует знать о суждениях; они не настоящие. Они основаны на том, чего осуждающий не готов получать.

Вы должны быть готовы получать все суждения, а это значит, что вы должны быть в позволении суждений и рассматривать их как интересную точку зрения. Если вы этого не сделаете и пойдете в подстраивание и согласие либо в сопротивление и реакцию, вы позволите суждению остановить поток всех возможностей сейчас и в будущем. Гораздо легче просто получить суждение! Кроме того, каждое суждение на самом деле является вкладом в создание вашего бизнеса. Например, если кто-то судит вас как богатого человека, вы начнете зарабатывать больше денег. Если кто-то сочтет вас успешным, вы пригласите еще больший успех.

Синдром высокого мака*

У нас Австралии есть то, что мы называем синдромом высокого мака. Ты не должен отличаться и выделяться из толпы. Ты не должен быть богатым и успешным, если не добился этого через трудности. И если вы достигли большого успеха с легкостью, люди будут беспощадно судить вас и пытаться подломить вас, уменьшив до своих размеров. Некоторые люди даже не пытаются сделать что-нибудь выдающееся, потому что не хотят быть высокими маками, которые срезают.

Вы можете спросить: «Почему я должен получать суждение? Ненавижу, когда меня судят!» Вы можете думать, что сможете ограничить количество суждений, которые вам предстоит получить, но это не работает. Дело в том, что, не желая получать суждений, вы ограничиваете свое получение, то есть, вы не получите всего того, что хотели бы иметь в своей жизни, включая деньги.

Процесс клиринга

На этом этапе я хотела бы познакомить вас с процессом клиринга, который мы используем в Access Consciousness, чтобы вы могли начать очищать свои суждения о других, о себе и о своем бизнесе. Вот как это работает.

Начнем с простого вопроса:

Какое суждение вы сделали более реальным, чем безграничные возможности для вас и вашего бизнеса?

Нет необходимости искать ответ на этот вопрос. Вы ищете осознанности, а не ответа. Осознание может не прийти к вам в виде слов. Оно может проявиться в вас как энергия или чувство. Вы можете даже не знать умом, каков ответ на вопрос. Неважно, как это для вас проявится. Вам надо просто задать вопрос. Затем вы выражаете свою готовность полностью получить энергию, которую поднял вопрос (если вы действительно готовы ее получить), а также свою готовность разрушить и рассоздать ее:

Все это я разрушаю и рассоздаю, помноженное на богзиллион.

Следующий шаг – применить очищающее выражение. Очищающее выражение стирает ваши ограниченные точки зрения, чтобы у вас могли быть разные возможности в вашей жизни и в вашем бизнесе. Это доходит до точки разрушения (POD) или точки создания (POC) мыслей, чувств и эмоций, непосредственно предшествующих принятому вами решению, суждению или ограничению. Это как если вытащить нижнюю карту из карточного домика. Вся конструкция рушится. Неважно, была ли точка разрушения или создания на прошлой неделе или сто миллионов лет назад. Очищающее выражение указывает на то место, где были впервые созданы эти точки зрения, и очищает принятые вами решения. Это происходит энергетически, когда вы используете вопрос и очищающее выражение.

Один из способов понять очищающее выражение: это язык энергии. Неважно, постигаете ли вы выражение своим умом; достаточно использовать его. Если бы вы могли все решить своим логическим умом, у вас уже было бы все, что вы когда-либо желали. Все, что не дает вам получить желаемое, нелогично. Все это – безумные точки зрения, которые мы и стремимся разрушить. Очищающее выражение предназначено для того, чтобы поджарить каждую вашу точку зрения, чтобы вы могли начать действовать исходя из вашей осознанности и вашего знания.

Осознанность и знание – вот что вы есть на самом деле. Вы – безграничное существо, и как безграничное существо вы можете все воспринимать, знать все, быть всем и получать все. Вы можете действовать на основе полного осознания и полной осознанности во всех аспектах своей жизни, включая бизнес, если захотите.

Вы можете действовать исходя из возможностей, выбора, изменения, запроса и вклада. Вы можете открыть двери тому, что сегодня возможно для вас, вашего бизнеса, вашей жизни и планеты. Если вы готовы действовать как безграничное существо, которым вы на самом деле являетесь, вы можете пригласить мир измениться и свой бизнес – расшириться. И вы можете создать больше радости, счастья и благодарности в своей жизни и в проживании. Вот почему это так мощно – очищать свои суждения!

Очищающее выражение

После того, как вы выразили свою готовность получить энергию, которую поднял вопрос, вы произносите очищающее выражение:

Right and wrong, good and bad, POD and POC, all nine, shorts, boys, POVADs and beyonds.***

Вы можете использовать полное очищающее выражение, которое я привела здесь, или: просто сказать: «Все, что здесь есть, – POD и POC это» или «Все, что я читаю в этой книге». Это собирает энергию и начинает разрушать и рассоздавать точки зрения, каковы бы они ни были. Просто попробуйте!

Далее в этой книге вы встретите много вопросов, и, возможно, получите энергетический ответ на некоторые из них по мере чтения. Используйте очищающее выражение, чтобы очистить поднимающуюся энергию. Помните: дело в энергии, дело не в словах. Энергия приходит прежде слов. Не делайте это значимым. Вы просто очищаете энергию и любые созданные вами точки зрения, ограничения или суждения. Попробуйте. Если это сработает для вас – отлично! Что может произойти в самом худшем случае? Ой! Это может изменить весь ваш бизнес и вашу жизнь. Это может принести вам больше денег. И это может сделать вас более радостными!

Хорошо, теперь вы готовы приступить к процессу? Это легко.

Какое суждение я сделал(-а) более реальным, чем безграничные возможности для меня и моего бизнеса? Все, что здесь есть, и везде, где я не готов(-а) был(-а) получать это, я уничтожаю и рассоздаю, помноженное на богзиллион. Right and wrong, good and bad, POD and POC, all nine, shorts, boys, POVADs and beyonds.

Судить других

Хотели бы вы убрать свои суждения в бизнесе и в жизни? Вот отличный вопрос, который стоит использовать, когда вы осуждаете других людей. Он классный, потому что на протяжении всего времени мы были уже всем и делали все на свете, и для того, чтобы судить о чем-то, вы должны были сделать это или быть этим. Например, если кто-то, с кем вы работаете, говорит или делает что-то, и вы замечаете, что осуждаете его, спросите:

Где я был этим и делал это раньше? Все это я рассоздаю и уничтожаю, помноженное на богзиллион. Right and wrong, good and bad, POD and POC, all nine, shorts, boys, POVADs and beyonds.

Ваши суждения останавливают вас от получения всего, что возможно.

* Термин для описания социального феномена: выраженная неприязнь и нападки в отношении людей, которые выделяются из толпы благодаря своим редким талантам или выдающимся успехам. Схож с такими понятиями, как зависть, обида или ревность к чужому успеху. – Примечание переводчика.)

*** Если вам нужна дополнительная информация о том, что означают слова в очищающем выражении, см. Глоссарий для более подробного объяснения.

Глава четвертая: Каждый вопрос создает возможности

Мои друзья в Австралии, Чутиса и Стив Боуманы, написали множество потрясающих книг, в том числе «Осознанное лидерство» и «Сознание процветания». Чутиса и Стив путешествуют по миру и работают с генеральными директорами и советами директоров компаний. Их точка зрения состоит в том, что если вы можете создать осознанность у высшего звена, она будет распространяться по всей компании. Они заметили, что очень успешные руководители часто задают вопросы. Эти руководители никогда не думают, что они правы или что у них есть ответы на все вопросы. Вместо этого они постоянно задают вопросы. Вопрос – это приглашение к новым возможностям, новой информации и новым точкам зрения. Вопрос позволяет проявиться чему-то еще, тогда как ответ заводит вас в тупик. Ответ гласит: «На этом все. Нет, спасибо. Больше не надо.»

Когда вопросы приходят из высшего звена бизнеса, для каждого в этом бизнесе создается поток и ощущение возможностей, потому что каждый человек в компании или на предприятии привносит сюда что-то свое. Что если вы признаете, что каждый человек в вашей компании или бизнесе предлагает разные точки зрения, основанные на его или ее собственном осознании? Что, если бы вы были готовы принять и признать осознанность каждого человека в вашем бизнесе и быть благодарными за нее и за тот вклад, который он или она вносит? Вы также можете быть готовыми принять и признать каждого человека в своей жизни и быть благодарными за них и за тот вклад, которым они являются для вас. Это просто может кое-что изменить для вас.

Получать ответы

За последние несколько лет я разговаривала со многими людьми о компаниях или проектах, в которых они участвуют, и многие из них придерживаются точки зрения, что, занимаясь бизнесом, вы должны проработать каждую деталь, прежде чем что-то начнет происходить – вы не можете запустить все по шаблону.

Это берет начало в нашем образовании. С самого раннего возраста нас учат, что мы должны знать ответы на все вопросы. Как только мы начинаем ходить в школу, мы учимся придумывать «правильные» ответы, чтобы получить проходной балл. Но для того, чтобы добиться успеха в бизнесе, не нужно знать ответов, делать «правильные» выводы, предсказывать, что произойдет, или пытаться добиться определенных результатов. Требуется быть вопросом. Вы можете пробудить свой бизнес и свою жизнь, задавая вопросы, доверяя своему знанию и развивая понимание того, что еще возможно.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Конец ознакомительного фрагмента
Купить и скачать всю книгу
На страницу:
3 из 3