Чужое мнение

Показное потребление — это не только про деньги

Экономист Торстейн Веблен ещё в 1899 году описал показное потребление: покупки, назначение которых — не пользоваться, а показывать. Машина не для дороги, а для взгляда соседа. Часы не для времени, а для статуса. Веблен писал про сто лет назад, но у современного зала ассортимент шире: показное потребление — это ещё и показное отказывание. Отказаться от тёплой шапки, потому что «не солидно». Отдохнуть «правильно» — в дорогом месте, на фото, — вместо дешёвого места, где хорошо. Молчать на совещании — тоже показное потребление: вы покупаете образ «удобного» голосом, которого у вас нет.

Общая формула одна: ресурс уходит не на то, что вам нужно, а на то, что видят. Потребление, отдых, работа, молчание — всё это строки в ведомости чужой оценки. Ведомость не является вашей, но оплачиваете её вы. В первой главе мы взяли замер в минутах. Теперь возьмём в рублях.

Прайс чужого мнения

Считается это легко, и разрыв будет заметен с первого месяца. Правило подсчёта честное: в счёт идут только те расходы времени и денег, причина которых — «чтобы видели». Не «мне нужно», не «мне нравится» — а «чтобы не осудили» и «чтобы одобрили». Обе причины одинаково заёмные: покупка ради одобрения — платёж в ту же ведомость, что и отказ ради избегания осуждения.

Вера посчитала за октябрь. Пальто — двенадцать тысяч против четырёх восьмисот за то, которое хотела: переплата семь тысяч двести. Обеды «как у всех» — одиннадцать раз, около семи тысяч, из которых четыре — еда, которая не нравилась. Дорогой ресторан на день рождения «как положено» вместо дачи с шашлыками, куда тянулось всё тело, — шесть тысяч сверху. Итого по деньгам — около восемнадцати тысяч за месяц. По времени — три вечера, куда не хотелось. По громкому — одно совещание, на котором промолчали, и, по прикидке самой Веры, проект ушёл не под её расписание, а под ромино.

Двадцать тысяч в месяц — это двести сорок тысяч в год. Дальше нет смысла умножать: цифра сама назвала, кто платит за зал. Это не значит «тратьте на себя всё» — это значит: платёж имеет размер. Размер стоит знать тому, кто платит.

ПРАКТИКА

Счёт за приличие. Пятнадцать минут вечером, плюс месяц наблюдения. Задача — увидеть свой прайс чужого мнения в рублях и часах.

1. Заведите лист с тремя колонками: что сделал или купил; сколько это стоило (деньги или часы); что хотел бы вместо.

2. В течение месяца записывайте только те строки, у которых причина — «чтобы видели»: одобрение или избегание осуждения. Честность тут важнее полноты: сомневаетесь, чья причина, — отмечайте вопросительным знаком и возвращайтесь вечером.

3. В конце месяца подведите два итога: сумма денег и сумма часов. Рядом напишите, на что вы их потратили бы по собственной воле, — это ваш счёт к оплате залом.

4. Выберите одну строку и верните её себе в этом месяце: синее пальто вместо бежевого, суп вместо стейка, тетрадь вместо «какого-то навороченного». Одна строка, не десять.

5. Верните строку и запишите, что произошло. Почти всегда происходит ничего: никто не заметил. Эта пустая графа — самая ценная в ведомости: она показывает, что зал не проверяет оплату.

ГЛАВНОЕ В ГЛАВЕ

— Показное потребление шире покупок: это и еда, и отдых, и молчание — всё, что делается не для себя, а для взгляда со стороны.

— Счёт за приличие имеет размер: рубли, часы, промолчанные идеи. Пока размер неизвестен, кажется, что зала нет.

— Платят обе причины — «чтобы одобрили» и «чтобы не осудили»: ведомость чужой оценки принимает взносы в обе стороны.

— Возврат одной строки в месяц — тренировка: зал почти никогда не проверяет оплату, и это видно по пустой графе «что изменилось».

* * *

Глава 5. Пять голосов комиссии

К пятой главе у нас накопились данные: замер зала, протокол голосов, архив опровержений, счёт за приличие. Пора собрать из этого карту. У комиссии не одно лицо, а несколько — и у каждого голоса свой характер, свой язык и своё время заседаний. Опознать голос — значит поймать его на место: не «мне что-то плохо стало», а «это говорит класс».