Подвиг заводов Том 83. Мосэнергоремонт 1949-2004

На Костромской ГРЭС была осуществлена модернизация котла ТГМП -114 № 4 с реконструкцией регенеративного воздухоподогревателя и заменой конвективных пароперегревателей, что позволило повысить надежность и экономичность котла.

На ремонтируемых и модернизированных котлах продолжается внедрение новых технологий, в частности, на котле No 7 ТП-8 0 ТЭЦ-12 Мосэнерго была применена разработанная лабораторией сварки технология приварки штуцеров к телу бара бана из стали 16ГНМ без последующей термообработки; разработана и внедрена технология блочной замены водяного экономайзера и пароперегревателя котлов БКЗ-210-14 НиГРЭС и БКЗ-320-140 ТЭЦ-9 Мосэнерго.

Одним из значительных достижений стало выполнение капитального ремонта котла № 9 ТГМП-314Ц на ТЭЦ-21 Мосэнерго с реконструкцией нижней радиационной части топки и демонтажем циклонных предтопков. На котле впервые было установлено два новых ротора осевых дымососов с бандажами лопаток. Технология бандажирования разработана цехом совместно с ЦКТИ. Такое техническое решение позволило значительно увеличить срок службы осевых дымососов.

В 1985-1986 годах совместно с ВТИ разработан и внедрен проект панельной паровой сушилки на блоках 300 МВт Славянской ГРЭС. Существующие немецкие трубчатые сушилки постоянно забивались сырым углем и требовали практически непрерывной прочистки их труб пиками. Внедрение проекта исключило тяжелый ручной труд и обеспечило надежность работы блоков 300 мгвт Славянской ГРЭС. Производственный персонал очень чутко относился к внедрению всевозможных новых разработок. Не даром такие организации, как ВТИ, ЦКТИ, ЦНИИТмаш предпочитали специалистов «МЭР» для совместного внедрения своих новшеств и разработок. Они были уверены, что там и проект разработают, и технологию, и сами же внедрят любые разработки.

В 1986 году за сорок дней, вместо сорока восьми плановых, с высоким качеством был выполнен ремонт блока № 9 (1200 МВт) Костромской ГРЭС. За это многие работники по лучили грамоты, благодарности и премии «Союзэнергоремонта». В этот сложный период Перестройки, нехватки фондов, финансовых средств цех продолжал выполнять большие объемы работ. Сказывалась самая добросовестная работа в предыдущие годы, когда был создан задел надежности работы цеха. Об этом свидетельствовали, например, мероприятия, осуществлявши еся на старейшей московской станции ТЭЦ-12. Еще в период 1982-1989 годов был проведен целый ряд крупных реконструкций на двух котлах ТП-80 и одном котле ТП-87. Впоследствии, вплоть до 1999 года, здесь была проведена модернизация котлов БКЗ-420 с увеличением поверхностей нагрева. Эти котлы - единственные в Мосэнерго, полностью газоплотные, работают под наддувом без дымососов. Проводились работы по замене поверхностей нагрева, гибов необогреваемых труб. В этот же период производилась замена всех паропроводов производственного отбора с диаметром 426 миллиметров и стенкой 10 миллиметров, обшей д..1, иной 3,5 километров. Заменен был главный переключательный коллектор острого пара ТЭЦ 0377х50 миллиметров весом 120 тонн вместе с арматурой и опорами. 1989 год -год 40-летнего юбилея. Коллектив подводил многие итоги своей плодотворной работы.

Шла «Перестройка», во многом трудная и для предприятия, и для цexa. Те, кто получал различные знаки отличия, были, пожалуй, самыми стойкими тружениками, остававшимися верными своему коллективу, хотя многие и уходили в поисках лучшей доли на другие предприятия и организации, в различные кооперативы. Количество персонала цexa уменьшилось с 1868 человек в 1985 году до 1565 человек.

Уменьшилось и количество отремонтированных котлов: с 93 в 1985 году до 83 в 1990 году. По пути самостоятельности при сложившейся ситуации необходимо было двигаться дальше. И с 1 января 1989 года «Мосэнергоремонт» перешел на полный хозрасчет и самофинансирование с работой по второй модели, основанной на нормативном распределении дохода. В основу был положен принцип согласования экономических интересов каждого работника с интересами предприятия. В результате всех проведенных мероприятий в [ 989 году, сокращения объема работ, несколько увеличилась зарплата. Новые условия оплаты труда по нормативу от валовой продукции позволили значительно повысить заинтересованность в выполнении повышенного объема работ меньшими силами; соответственно, повысилась и производительность труда.

Несмотря на появившиеся в это пятилетие трудности, вызванные «Перестройкой», все поставленные задачи перед цехом были выполнены.

В 1991-1995 годах цex, чтобы компенсировать сокращение численности персонала на имевшихся участках в предыдущее пятилетие, пошел по пути расширения зоны обслуживания и создания новых участков и объектов. Это было необходимо для наращивания объемов работ, увеличения прибыли пред приятия. Уже в 1990 году начали функционировать Курский и Волгоградский участки. В 199 l году организован Белгородский и Орловский участки, в 1992 году - Череповецкий, в 1993 году - Липецкий, Елецкий, Ярославский. Численность персонала цexa в 1993 году достигла максимальной величины за все годы - 2050 человек. Однако, это не дало желаемых результатов, а «затруднения», возникшие в период перехода к рыночной экономике, превратились в самые серьезные проблемы. В круговороте неплатежей и перехвата денег посредниками электростанции лишились денег для ремонта и модернизации оборудования в необходимых объемах. По этой причине станции выполняли, в основном, типовые объемы работ - лишь минимум для поддержания простого существования. В результате «МЭР», даже за выполняемые объемы работ не получал оплату по несколько месяцев к ряду.

По этой причине уже в 1994 году Липецкий и Елецкий участки будут закрыты. Численность персонала цexa начала резко снижаться и уже в 1995 году составляла 1777 человек. Началась проверка на жизнеспособность. Однако, в этот период цex справлялся с возложенными на него обязанностями. В 1995 году цехом было отремонтировано 93 котла.

Продолжалась активная работа конструкторской группы, лаборатории сварки и металлов, лаборатории дефектоскопии.

В 1993 году конструкторской группой разработан и внедрен проект инвентарных разборных лесов для полного обследованию и ремонта ширмового пароперегревателя котлов ТГМП- 314Ц блоков 250 МВт ТЭЦ-21 Мосэнерrо. Конструкция лесов обеспечивает удобства работ, безопасные в сборке и разборке, и соответствует требованиям техники безопасности.

В 1995 году разработан и внедрен проект восстановления каркаса потолка котла No 4 ТЭЦ-20 Мосэнерго с заменой хребтовой балки. Проект позволил заменить дефектные элементы потолка без демонтажа пароперегревателя. Лаборатория металлов получила государственную лицензию на право продления срока службы металла и выдачу заключений о качестве сварных соединений узлов и деталей энергооборудования, находящегося под избыточным давлением и температурой металла до 650° С. Для дефектоскопии металла использовались все виды неразрушающего контроля: магнитно-порошковый, ультразвуковой, рентгеновский. Производился анализ любой сложности.

Лаборатория сварки и металлов в своих учебных классах имела возможность, с правом аттестации, подготовить электросварщиков любой квалификации по любым способам сварки, как ручной, так и автоматической и полуавтоматической. До четырехсот профессиональных электросварщиков ежегодно проходили обучение и повышали свою квалификацию.

Вопреки всем трудностям, авторитет цеха и предприятия, его специалистов оставались на высоком уровне. Многие работники предприятия, успешно работая за рубежом, в таких странах, как Куба, Аргентина, Пакистан, Иран, Ирак, Индия, Бангладеш, Югославия, Вьетнам, Германия, показали себя специалистами высокого класса. Это тоже давало предприятию необходимую прибыль, возможность жить, работать дальше.

Коллектив цеха надеялся на пере лом, на изменения в лучшую сторону. Не мог быть вечным этот беспросветный период, когда из-за постоянной борьбы за выживание ломались характеры людей, менялась их трудовая позиция, отношение к некогда любимому делу.

Численность персонала цеха, по указанным ранее причинам, к 1998 году сократилась до 1356 человек, то есть уменьшилась на 421 человека. Количество отремонтированных котлов снизилось с 93 в 1995 году до 65 - в 1998 году. Да и количество обслуживаемых электростанций сократилось. К началу 1999 года цех обслуживал тепловые электростанции центра России: АО «Мосэнерго» - ТЭЦ-8, ТЭЦ-9, ТЭЦ-12, ТЭЦ-21, ТЭЦ-22, ТЭЦ-25, ТЭЦ-26; АО «Нижновэнерго» - Игумновская ТЭЦ, Дзержинская ТЭЦ, НиГРЭС, ТЭЦ ГАЗа; АО «Костромаэнерго» - Костромская ГРЭС; АО «Волгоградэнерго» - Волжская ТЭЦ; АО «Тверьэнерго» - Конаковская ГРЭС; Каширская ГРЭС, Шатурская ГРЭС, Владимирская ТЭЦ, Курская TЭЦ-1; «Вологдаэнерго» - Череповецкая ГРЭС; Орловская ТЭЦ, ТЭЦ ЗИЛа, - всего 2 1 электростанция.

Несмотря на то, что этот период был чрезвычайно трудным, все же, как всегда, был насыщен высокоответственными ремонтами. Это и давало необходимую прибыль, возможность жить, работать дальше.

Однако, жить и работать становится все сложнее.

Из-за отсутствия финансирования практически не обновляются средства малой механизации, инструмент, оборудование. Имеющиеся в наличии износились, большая часть подлежит списанию. Нет былого энтузиазма из-за систематической задержки зарплаты. Но специалисты цеха, которые проработали по 10 и более лет, остаются верны цеху, верят, что все еще изменится в лучшую сторону.