Подвиг заводов Том 69. Орский завод обработки цветных металлов 1946-1958

При заводской столовой для нуждающихся было организовано диетическое питание, на 50 человек, с медицинским обслуживанием. Появился буфет при первом цехе…

Во всей этой работе по превращению завода, жилых кварталов прокатчиков и общежития в более или менее культурное состояние активно участвовали лучшие комсомольско-молодежные бригады К. В. Пономарева, Н.Г. Хамитова и М. Д. Ярморкина, ранее уже доказавшие, что равных по энтузиазму, по производительности труда им на заводе нет.

Завод после войны оказывал шефскую помощь подшефным: МТС-20, Октябрьскому и Верхне-Гумбетовскому МТС, отпуская материалы и инструменты. Посылали туда и ремонтных рабочих для ремонта тракторов и прицепного инвентаря.

В тот же период на заводе расширяется собственное производство изготовления инвентаря для обустройств жилья. Часть его иногда закупалась согласно послевоенной программе «Жилье для рабочих». Согласно этой программе, стала оказываться помощь индивидуальным застройщикам, в расчете на то, что в год ими будет построено несколько десятков домов.

Администрация помогла всем, кто уже строился или обзавелся собственным жильем в частном секторе, - стройматериалами, дровами и углем.

Для обслуживания работников вне территории завода имелись прачечная, «линия штопки», сапожная мастерская.

Всюду у домов ставились сараи, это тоже требовало вложений, но в сараях копали погреба, и это стимулировало людей заняться огородничеством.

Обнесенные сараями дома казались дворцами с флигелями. Во всяком случае, навсегда ушло ощущение пустынности и неустроенности. Из окон домов лилась музыка; вечерами собирались на перекрестках, затем шли прогуляться вдоль улиц принаряженные пары; молодежь спешила на танцевальные площадки.

По-мирному, несуетливо работали рабочие столовые; меню уже состояло из довольно разнообразной пищи; все более привычными становились блюда из мясных продуктов. Подсобное хозяйство завода напоминало процветающую ферму. В 1947 году в нем имелось до восьмидесяти коров и бычков, до сотни свиней и до двухсот пятидесяти овец; имелся там и небольшой птичий двор. За год со своего хозяйства коллектив получал более четырехсот пятидесяти тонн картофеля, более трехсот пятидесяти тонн других овощей и до шестнадцати тонн проса.

И если раньше по сельхозработам основные силы бросали на освоение земель, то теперь направили их на организацию хранения продуктов; копали больше погребов.

Всего до двух тысяч заводчан занимались огородничеством; под индивидуальные огороды было выделено пятьдесят гектаров земель.

Постепенно становилось больше магазинов, буфетов, столовых, ларьков и продовольственных баз. В цехах рабочие обеспечивались газированной водой. На завод все чаще приходили уже очень даже прилично одетыми, с приподнятым настроением.

Улучшилось санитарное состояние помещений. В 1947 году в цехах усиливали приточно-вытяжную вентиляцию; всюду сооружались раздевалки со шкафами; в душевые к умывальникам подводилась горячая вода; в цехах и бытовках устанавливались электротитаны для кипячения питьевой воды. Кое-где уже работали новые устройства сушильных камер для спецодежды и спецобуви.

Для улучшения условий труда на местах, безопасной работы в цехах на всех участках устраивали ограждения оборудования. Для крановщиков в первом и третьем цехах установили специальные посадочные площадки с лестницами. В цехах и на подъездных путях усиливалась подача энергии для освещения, появились более мощные лампы. Были организованы красный уголок и комната завкома завода.

Производился ремонт детских садов и детских площадок для игр возле заводских бараков.

К великой радости многих родителей и к счастью для их детей, к летнему сезону 1946 года был создан пионерский лагерь. Начальником лагеря назначили М. М. Цветкову, которая приложила большое старание, чтобы к школьным каникулам лагерь во всеоружии встретил своих первых веселых хозяев. Но главную роль, конечно, сыграл профком предприятия, где добились выделения средств на то, чтобы дети, наконец, почувствовали настоящую теплую заботу.

Еще 15 мая, в день открытия пионерского лагеря, семнадцать человек его обслуживающего персонала приняли первых сто ребятишек. Их встретили выбеленные и покрашенные в яркие краски корпуса, чистые спальни, где некоторые из детей впервые увидели белое постельное белье, впервые легли на настоящие кровати, ведь многим до сих пор приходилось спать «на полу». Не было конца восторгу мальчиков и девочек, когда каждому из них был выдан специальный летний пионерский костюм.

Всего двести ребятишек в тот год отдыхали на берегу реки Урал, в красивом и удобном месте с широким песчаным пляжем.

Там после летнего сезона начиналась организация дома отдыха для рабочих...

Им еще понадобится много сил для решения новых задач, и вновь от многих из них от них потребуется самоотречение ради плана, ради повышения производительности труда и ради своевременных поставок продукции другим заводам.

И, тем не менее, многие верили, что самая настоящая, самая интересная работа в стенах обетовавшего орскую землю завода «Прокат», ставшего вторым домом, ожидает их впереди…

ГЛАВА 2

«НУЖЕН ШИРОКИЙ

АССОРТИМЕНТ!»

Расширение ассортимента выпускаемой продукции с одновременным повышением ее качества требовало организации школ передачи опыта передовиков. «Такие школы существовали благодаря опыту Моисеева М. Г., мастерству Тарасова В. А. и другим, способным научить работать и быстрее, и качественнее, добиваться хорошей экономии материалов», - отмечалось в документации тех лет.

Кроме того, проводились курсы техминимума и курсы целевого назначения, а их преподавателями являлись только те инженерно-технические работники, которые обладали не только хорошими знаниями, но и опытом избавления от множества недостатков.

Все эти школы и курсы были необходимы, чтобы совершить скачок в производительности труда, добиться максимальной экономии средств и материалов, снизить себестоимость своей продукции — такую задачу поставили перед коллективом в 1947 году.

Не случайно орские прокатчики одними из первых в городе ответили ударным трудом, вняв призыву ленинградцев с повышенной производительностью потрудиться в честь 30-й годовщины Октябрьской революции. При этом заводчане решили экономить цветной металл: «уменьшить геометрические отходы с тем, чтобы добиться резкого увеличения выхода годного и снижения брака; увеличить ежемесячно выпуск проката против плана на 9 процентов».

Несомненным успехом коллектива в этот период стало то, что работа уже с первого квартала носила равномерный, ритмичный характер. На собрании актива 11 апреля 1947 года говорилось: «Большим достижением коллектива завода является тот факт, что наши рабочие и инженерно-технический персонал покончили с вредной практикой брать план «штурмовщиной», практикой авралов, которые имели место на нашем предприятии до сего дня».

Наконец, был выполнен план в заданном ассортименте и даже перевыполнен почти на пять процентов. И это тоже вошло в копилку достижений.

В этом году завод решил увеличить ежемесячный съем со стана горячей прокатки на 15,5 процента и резко поднять производительность на стане холодной прокатки.

Работая на печи «Аякс», рабочие добились съема никеля за период одной компании не менее 100 тонн. В литейном цехе комплектовался штат шабровщиков; отныне коллективы прокатных цехов больше внимания уделяли качеству выпускаемых листов и лент.

Основная масса рабочих выполняла, в среднем, от 120 до 150 процентов сменной нормы, но имелась и значительная группа, в которой каждый мог бы смело назвать себя «двухсотником», как и в военный период. Это такие заводские ударники и стахановцы, как литейщик Солдатов, литейщик Крылов (цех № 4), кузнец Романов, печники Ермолаев, рабочий Горкин и другие. Такие, как они, помогали улучшить общие показатели и своих цехов, и всего завода в целом.