Подвиг заводов Том 33. Московский нефтемаслозавод 1959-1970

Специалисты-новаторы завода пошли дальше. В медицинском вазелине парафин заменили тем же Куйбышевским очищенным петролатумом и достигли еще большего экономического эффекта. При изготовлении пушечной смазки заменили церезин марки 67 обезмасленным Уфимским петролатумом. При этом была достигнута экономия в 30 тысяч рублей в год.

Коллектив активно поддержал и еще один почин: Московского механического завода имени 1 мая по сокращению ручного труда в два раза в течение 1961—1962 годов. С этого времени на предприятии началась большая целенаправленная работа.

В цехе смазок № 1 была установлена автоматическая линия по розливу готовой продукции в бидоны, а до этого такую операцию производили только вручную.

«Многие специалисты, тяготеющие к техническому творчеству, внесли в эту работу свой личный творческий вклад. Среди них был и оператор цеха №1 П.С. Сорокин. По его предложению в цехе установлен автоматический дозатор по розливу готовой продукции в бочки. Применение дозатора освободило рабочих от необходимости налива и взвешивания каждой бочки вручную, что дало большую экономию времени» — говорится в архивном документе.

И еще из тех же документальных источников:

«В озокеритово-парафиновом цехе по предложению слесаря товарного отдела Зубова озокерит, сгружаемый с плат-формы, расплавляют в специальном расплавителе и жидким перекачивают в цех № 3. Раньше озокерит с платформ переносили вручную...»

Среди добрых починов, которые коллектив взял на вооружение, был и тот, который прежде всего был опробован в цехе № 3. Здесь рабочие продукцию стали сдавать без контролера ОТК. Это событие получило широкую огласку в отрасли, отмечалось на уровне министерства как «доброе начинание коллектива МНМЗ, взявшего на вооружение лучшие почины новаторов индустрии и углубивших их, дав им новое направление».

Действительно, далеко не каждый цех страны мог похвалиться, что в нем нет контролеров ОТК. А здесь это так и было. Это говорило о высоком профессионализме специалистов предприятия и о той огромной работе, которая была проведена руководством, чтобы обеспечить столь замечательный общий результат.