
Полная версия
100 лайфхаков для экономии времени
Раз в день смотрите на оба места. Календарь показывает ограничения, список — возможные действия внутри них. Не создавайте несколько равноправных списков «на сегодня»: придётся постоянно сверять их между собой.
Начните с ближайшего дня. Уберите из календаря желания без времени, а реальные встречи перенесите туда из заметок. Бумага и телефон одинаково пригодны, если вы действительно их проверяете. Инструмент не спасает от забывания, когда запись находится вне привычного маршрута внимания.
Полезно визуально различать события и собственные рабочие блоки, если календарь это позволяет. Однако цвет имеет смысл только при устойчивом использовании. Не стройте легенду из десятка оттенков, которую придётся расшифровывать перед каждым решением.
ЛАЙФХАК 12
Назначьте один главный результат дня
Выберите результат, который важно получить даже при сокращённом дне. Формулируйте его так, чтобы вечером можно было понять, произошло ли завершение: «согласовать дату доставки», «отправить первую версию расчёта». Намерение «заняться проектом» слишком расплывчато.
Остальные обязательные дела никуда не исчезают. Главный результат нужен для выбора между несколькими полезными занятиями, когда остаётся ограниченное время. Он не разрешает забыть о встрече или неотложной заботе.
Если задача огромна, уменьшите результат до законченного фрагмента. Вместо «написать диплом» подойдёт «подготовить план первой главы и отправить руководителю». При этом фрагмент должен продвигать работу, а не только украшать её организацию.
Выбирайте главное после просмотра календаря. День с поездками и тремя встречами не выдержит той же нагрузки, что свободное утро. Если ежедневно переносится именно главное, проверьте его размер, доступные условия и настоящую важность. Иногда за постоянным переносом скрывается решение, которое пора пересмотреть.
ЛАЙФХАК 13
Записывайте следующий видимый шаг
«Разобраться со страховкой» звучит как дело, но не объясняет, что делать руками. Найти номер договора, открыть условия, сформулировать вопрос — уже действия. Перед работой над туманной задачей определите ближайший шаг, который можно выполнить без дополнительного планирования.
Не расписывайте весь проект заранее. У многих дел дальнейший путь зависит от ответа другого человека. Достаточно знать, что сделать сейчас и какой результат позволит двигаться дальше. Подход к следующим действиям подробно разработан в методике Дэвида Аллена [8].
Предположим, нужно организовать ремонт. Начальным шагом может быть фотография неисправности для мастера. Покупка материалов пока преждевременна: вы ещё не знаете причину поломки.
После завершения шага оставьте новую короткую запись. Если продолжение зависит от чужого ответа, перенесите её в список ожидания (совет 30). Это особенно полезно для работы, к которой возвращаетесь через несколько дней. Вместо повторного обдумывания всей задачи вы сразу увидите продолжение. Если следующий шаг определить не удаётся, сформулируйте недостающий вопрос и найдите человека или источник, который поможет на него ответить.
Сравните две записи: «Заняться отпуском» и «Спросить у партнёра, какие даты он может взять». Первая предлагает мысленно решить сразу всё. Вторая открывает путь к следующему решению и показывает, почему покупать билеты пока рано.
ЛАЙФХАК 14
Группируйте дела по условиям выполнения
Иногда выбирать нужно не по важности, а по доступным условиям. Без компьютера нельзя закончить таблицу, зато можно сделать короткий звонок. Отметьте задачи простыми признаками: дома, у компьютера, по дороге, во время работы учреждения. Двух-трёх полезных категорий обычно достаточно.
Группа должна сокращать поиск, а не создавать новый классификатор. Если вы весь день работаете за одним столом, метка «компьютер» ничего не добавляет. Зато «нужен ответ коллеги» поможет отделить готовые к выполнению действия от заблокированных.
Перед выходом посмотрите только на дела, связанные с маршрутом. Возможно, возврат покупки удобно совместить с уже запланированной поездкой. Не добавляйте лишний крюк только ради галочки: учитывайте полную дорогу.
Периодически удаляйте неиспользуемые категории. Система хороша, когда в нужный момент показывает короткий подходящий выбор. Если ради записи звонка приходится выбирать проект, цвет, метку и уровень энергии, оформление начинает отнимать больше времени, чем помогает сберечь.
ЛАЙФХАК 15
Резервируйте время для конкретного фрагмента
Запись «работа» с девяти до двенадцати почти ничего не защищает. Запись «проверить три раздела отчёта» даёт понятную цель. Выделите посильный отрезок, подготовьте материалы и решите, какой фрагмент собираетесь закончить.
Длительность подбирайте по задаче и условиям. В начале можно взять короткий блок, чтобы увидеть реальный темп. Нет необходимости считать любой выбранный интервал научно установленной нормой. Встречи, шум и семейные обязанности могут потребовать другого устройства дня.
Не ставьте блок вплотную к делу, ради которого придётся уходить. Оставьте время сохранить результат и переключиться. Если работа закончилась раньше, не растягивайте её до границы календаря только потому, что место уже занято.
При частых непредсказуемых запросах защищайте хотя бы один небольшой блок, согласовав доступность с окружающими. Когда это невозможно, используйте очередь следующих действий. Если ваш день зависит от входящих запросов, оставьте для них место и сократите заранее назначенную нагрузку.
ЛАЙФХАК 16
Оценивайте сроки по похожим завершённым делам
Перед обещанием вспомните последний похожий случай. Сколько времени прошло от начала до готового результата? Где возникла задержка? Реальная история полезнее ощущения «на этот раз управлюсь быстро».
Разделяйте время собственных действий и ожидание. Заполнить форму можно за двадцать минут, а получить недостающий документ — через несколько дней. Для обещания человеку важен весь срок. Если часть работы зависит от других, назовите эту зависимость заранее.
Сохраните несколько простых ориентиров для повторяющихся задач: подготовка обычного отчёта, сборы в поездку, дорога в определённый район. Не требуется подробный архив. Достаточно заметки о фактической продолжительности и причине крупного отклонения.
Для новой задачи сначала предложите небольшой исследовательский этап. «Сегодня посмотрю материалы и завтра назову срок» честнее случайной уверенности. После первых повторений оценка станет точнее. Запас на задержки добавляйте отдельно (совет 7), чтобы отличать обычную длительность от резерва. Если сроки всё равно регулярно срываются, ищите не только ошибку в расчёте, но и постоянное добавление новых требований по ходу работы.
Если прошлый отчёт занял два часа, уточните, входила ли туда проверка цифр. Возможно, её сделал коллега, и ваше воспоминание учитывает только написание. История полезна тогда, когда сравниваются действительно похожие объёмы работы и условия.
ЛАЙФХАК 17
Ограничьте количество одновременно начатого
Пять открытых проектов могут занимать больше внимания, чем пять законченных последовательно. Выберите небольшое число дел, которые действительно находятся в работе сейчас. Остальные оставьте в очереди с понятным порядком, вместо того чтобы каждый день понемногу начинать всё.
Ограничение не должно быть одинаковым для всех. Если один проект ждёт ответа, можно двигать другой. Но отличайте ожидание от соблазна переключиться, когда стало трудно. Попросить недостающие данные полезно; открыть новый проект ради ощущения движения — не всегда.
Перед новым началом задайте вопрос: что я заканчиваю или приостанавливаю ради этого? На работе такой вопрос помогает обсуждать приоритеты с руководителем предметно, без общего «я перегружен».
Держите видимыми следующие шаги активных дел. Если число начал растёт, а завершений нет, уменьшите размер результата. Возможно, вы называете проектом многомесячную область ответственности и пытаетесь «закончить» её целиком. Выберите отдельный заказ, решение или документ с понятным результатом.
ЛАЙФХАК 18
Назначьте время для пересмотра недели
Один раз в неделю просмотрите ближайшие встречи, открытые обещания и задачи, которые ждут чужого ответа. Выберите спокойный момент и ограничьте продолжительность обзора. Его задача — восстановить ясность, а не выполнить все обнаруженные дела.
Проверьте прошедшие дни: после разговоров могли остаться незафиксированные обязательства. Затем посмотрите вперёд. Поездка через неделю может требовать подготовки уже сейчас, хотя в сегодняшнем списке ещё нет никакой срочности.
В методике GTD еженедельный обзор играет важную роль [9]. Для начала вам достаточно сокращённого варианта: собрать забытое, уточнить активное, убрать неактуальное. Полный сложный ритуал не обязателен.
Если обзор разрастается, записывайте найденные действия отдельно и возвращайтесь к просмотру. Не начинайте тут же разбирать шкаф или искать билеты. В конце выберите несколько реальных результатов следующей недели. Для общих домашних планов дополните этот обзор коротким разговором с близкими (совет 81).
ЛАЙФХАК 19
Подготовьте облегчённый план дня
Заранее решите, что останется в плане, если сил или времени будет заметно меньше. Это могут быть обязательная встреча, одно сообщение о переносе и минимальный рабочий результат. Такой вариант особенно полезен в периоды непредсказуемой нагрузки.
Облегчённый план не должен состоять из обычного списка, записанного более мелким почерком. Уберите необязательное, сократите объём и перенесите то, что можно перенести без серьёзных последствий. Сообщите людям об изменениях, если они ждут вас.
Например, вместо полной уборки достаточно освободить проходы, вымыть необходимую посуду и подготовить место для сна. Остальное получит новое время. Это конкретное решение, которое избавляет от многократного выбора на фоне усталости.
Если облегчённый режим нужен постоянно, пересмотрите исходную нагрузку. Запасной план помогает пережить трудный день, но не исправляет хроническую нехватку помощи. Иногда самым полезным действием становится разговор о распределении обязанностей, а не очередная попытка ужать обязательное до невозможного.
При неожиданной поломке транспорта главным результатом дня может стать уже не запланированный документ, а своевременное предупреждение и организация замены. Пересмотр приоритета допустим. Важно назвать новое решение, чтобы старый невыполнимый план не продолжал весь день требовать внимания.
ЛАЙФХАК 20
В конце дня оставляйте себе заметку на завтра
Перед окончанием работы сохраните материалы, запишите место остановки и первый шаг на завтра. Несколько ясных строк лучше длинного вечернего плана. Завтра не придётся восстанавливать мысль по открытым вкладкам и случайным черновикам.
Подойдёт запись: «В таблице проверены строки до 40; дальше сверить возвраты с письмом от среды». Она сообщает и состояние, и продолжение. «Продолжить отчёт» заставит снова искать, что именно осталось.
Отдельно проверьте, не ждёт ли кто-то ответа сегодня. Если ответ невозможен, назовите реалистичный срок. Не оставляйте человека гадать, потерялось ли сообщение. После этого закройте рабочие материалы настолько, насколько позволяет ваша роль.
Не превращайте завершение в новый час работы. Если появилась мысль о крупной переделке, зафиксируйте её для следующего подхода. Короткая заметка полезна и в быту: список того, что взять утром, сокращает повторное обдумывание перед выходом. Цель — оставить понятное начало, а не прожить завтрашний день заранее.
Перепланирование сложного дня
У Сергея были встреча в одиннадцать, подготовка сметы и несколько коротких запросов. Утром поставщик сообщил о задержке. Если бы весь день был расписан по пятнадцать минут, пришлось бы передвигать десяток записей.
Вместо этого Сергей проверил последствия. Задержка влияла на один заказ; клиенту требовалось сообщить новую дату до обеда. Он сделал этот звонок, сохранил назначенную встречу и уменьшил главный результат дня: подготовить расчёт одной части сметы, а не весь документ.
Остальные запросы остались в очереди. После встречи появилось полчаса, и Сергей использовал их для коротких ответов, которым не требовалась сосредоточенная работа. В конце дня записал, какая часть расчёта готова и какие данные понадобятся утром.
Здесь нет победы над непредсказуемостью. Одно дело действительно пришлось перенести. Польза плана состояла в том, что решение было принято один раз, а люди получили предупреждение.
Проверьте собственный календарь на подобную устойчивость. Видны ли в нём обязательные встречи? Есть ли главный результат разумного размера? Понятно ли, что можно убрать первым? Хороший план помогает принять потерю части времени без потери всего дня.
ГЛАВА 3
Меньше разгонов и повторных начал
Открыть документ легко. Вернуться в мысль, которую оборвали десять минут назад, бывает сложнее. Поэтому работа занимает не только время непосредственного выполнения: часть дня уходит на повторное понимание того, что уже было понятно.
Исследования переключения между задачами описывают остаточное внимание к предыдущей работе [2]. Это не означает, что всякое переключение одинаково вредно или что после каждого сообщения теряется строго определённое число минут. Но есть основание бережнее относиться к сложным фрагментам, которые требуют удерживать много деталей.
В этой главе мы будем сокращать необязательные разрывы и облегчать возвращение. Иногда достаточно подготовить нужный файл. Иногда требуется договориться с коллегами о времени вопросов. А иногда полезнее закончить работу раньше, чем ещё час перечитывать один абзац от усталости.
Эксперимент с прерываниями показал любопытную вещь: участники могли работать быстрее, одновременно испытывая больше напряжения [3]. Поэтому скорость сама по себе не доказывает, что день организован удачно.
Наблюдайте за качеством результата и состоянием после работы. Метод, который позволяет сделать чуть больше ценой постоянной спешки, может оказаться неподходящим для вашей повседневной жизни.
ЛАЙФХАК 21
Готовьте рабочее место под одну задачу
До начала сосредоточенной работы соберите только нужное для ближайшего фрагмента: документ, исходные данные, блокнот, инструмент. Проверьте доступ к файлам. Отсутствующая ссылка посреди работы часто запускает цепочку лишних поисков и сообщений.
Не устраивайте генеральную уборку стола. Достаточно освободить место для текущего дела и убрать то, что явно уводит в сторону. Подготовка должна заканчиваться быстро, иначе она станет удобным способом откладывать начало.
Если предстоит звонок, заранее откройте номер договора и сформулируйте вопрос. Если нужно пришить пуговицу, положите рядом иглу, нитки и ножницы. Принцип одинаков для интеллектуальной и домашней работы: сократить вынужденные остановки.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.









