Золото Южноуралья Книга 7 1977-1991

А.В. Манин-Уралец

Золото Южноуралья Книга 7 1977-1991

ГЛАВА II

ОБЪЕДИНЕНИЕ

Ко второй половине 70-х годов в Министерстве цветной металлургии с новой остротой встал вопрос о скорейшем завершении затянувшейся реконструкции Кочкаря. Впрочем, известное беспокойство вызывало состояние дел золотой промышленности всего региона Южного Урала. Острая необходимость в реконструкции всего производства заставила Министерство цветной металлургии в 1977 году реорганизовать рудники и прииски области в единое Южно-Уральское производственное золотодобывающее объединение (сокращенно объединение «Южуралзолото») с местонахождением управления в городе Пласте. Директором объединения утверждается А. П. Боков.

С этого времени не произошло каких-либо существенных изменений в работе коллективов Кочкаря. Забот же у руководства объединения не убавилось. Жизнь шла своим чередом, главными все же, при освоении средств на реконструкцию, оставались планы по золотодобыче, которые надо было выполнять. Шли обычные трудовые будни.

Во второй половине семидесятых проявил свои бойцовские качества по выполнению плановых заданий коллектив участка № 82 шахты «Южная», который работал с целью выполнить план трех лет десятой пятилетки по добыче золота к 7 ноября (в честь первой годовщины новой Конституции СССР), в этом устремлении он поддерживал инициатора соревнования — коллектив горного участка «16 лет Октября», который теперь напрягал усилия, стремясь сохранить за собой инициативу лидера. Ведь год назад он выполнил годовое задание досрочно — к 7 ноября в честь 60-летия Октября; тогда же в числе победителей были названы и передовой участок № 82, коллективы Обжигового завода и Зеленогорской ГРП — геологоразведочной партии.

В числе лидеров соревнования в течение многих лет назывались работники женского коллектива — отдела технического контроля, работавшие на разных участках объединения, такие как Т. М. Юртеева, З. А. Казакова, Н. А. Савельева, Н.М. Костина, Л. П. Чувардина, Н. А. Винченко, А. Д. Артюховская, Т. А. Мурзина, A. Н. Любимова и другие.

До 85 процентов женщин всегда работало в одном из важнейших и видных в объединении цехов — коллективе пробирно-аналитической лаборатории, долгое время руководимой Алексеем Ивановичем Грабовским. До семи кварталов подряд, то есть почти до двух лет кряду завоевывал этот коллектив переходящее Красное знамя горкома, горсовета и комитета ВЛКСМ.

Правда, долгое время в очень сложных условиях приходилось работать коллективу, особенно женщинам, ведь в старом уже цехе практически не было бытовых помещений, прежде среди цехов объединения «Южуралзолото» наихудшие санитарно-гигиенические условия были именно здесь.

В семь раз превзошла свою проектную мощность лаборатория, ожидая лучших помещений, а между тем здесь постоянно думали об ускорении научно-технического прогресса для повышения эффективности производства, то есть освоения и внедрения новых приборов, оборудования, методов анализа... В ряду этих планов, как заявлял А.И. Грабовский, — «полный перевод определения серебра с пробирного метода на метод атомно-абсорбционной спектрофотометрии, расширения перечня элементов, определяемых химико-спектральными методами за счет использования более горячего пламени ацетилена и закиси азота, внедрение методов разложения проб под давлением. Замена плавильной печи, работающей на жидком топливе, электропечью, расширение фронта аналитических работ и фронта измельчительного оборудования для пробоподготовки» — все это тоже могло бы дать существенную практическую отдачу.

Поэтому в плане реконструкции «Южуралзолота» с самого начала стоял и ввод на территории промплощадки новой пробирно-аналитической лаборатории. Она обслуживает цехи объединения аналитическим контролем и выполнением исследовательских работ, и этих мероприятий в течение года проводится очень и очень много. Без этого цеха невозможно современное развитие предприятия. Проект на строительство новой лаборатории был подготовлен в 1978 году, а в 1980 году должно было начаться ее строительство, причем по индивидуальному проекту.

Признанный авторитет в среде инженерно-технических и руководящих кадров объединения Алексей Иванович Грабовский бессменно заведует лабораторией с 1955 года. После окончания Северо-Кавказского горнометаллургического института работал он на комбинате «Джетыгарзолото» (с 1947 года) начальником отдела контроля и исследований, а в пятьдесят первом, после реорганизации, то есть объединения этого предприятия с комбинатом «Чкаловзолото» в трест «Джетыгарзолото», работал в нем главным металлургом. После расформирования треста в связи с тем, что находился тот на территории трех областей, Джетыгару закрыли, и Грабовский уехал работать в трест «Миассзолото», в 1955 году он поработал там в техотделе и вскоре переехал в Пласт.

А. И. Грабовский не ошибся в выборе своего места в жизни, и с тех пор, как в 1955 году возглавил пробирно-аналитическую лабораторию в Пласте, является одним из тех работников объединения, которые внесли, благодаря своему таланту, наибольший вклад в его развитие, всегда были на виду, не раз отмечались руководством предприятия и города. В своем цехе он всегда старался сохранить опыт работы старых предшественников, какими были Е. М. Саварин (ставший впоследствии главным инженером ЦНИГРИ), А. Г. Рубинчик, работавший здесь наиболее долго — с 1938 по 1956 год; и многие годы, укрепляя базу лаборатории, опирался на работу опытных работников отдела, таких как заместитель начальника лаборатории с 1960 года М.Ф. Шагеева, работник исследовательского отдела Н. А. Аркадакская, пробилер А. И. Боргуль, лаборант Г.В. Камалетдинова.

Из числа инженерно-технических работников тех лет отмечаются также особые заслуги в деле развития предприятия бывшего начальника шахты «Ново-Троицкая» Алексея Николаевича Белоусова, главного инженера шахты (являлся ответственным работником и по технике безопасности, работал на других высоких должностях, имея общий стаж работы около 60 лет) Василия Ивановича Федоровского, главного маркшейдера Михаила Ивановича Ведунова, начальника снабжения объединения Алексея Леонтьевича Куцана, директора фабрики имени Артема (ФЗЦО) Николая Александровича Дымова, главного металлурга, ведущего инженера фабрики Александра Прокопьевича Николаева.

В должности главного металлурга А. П. Николаев, бывший главный инженер Артем-завода (и директор завода во время войны), работал в разные годы с перерывами. В 1970 году он уходит на пенсию с должности главного металлурга, переработав по возрасту уже четыре года, имея по трудовым заслугам орден «Знак Почета». Но и после этого не усидел Александр Прокопьевич дома, еще целых восемнадцать лет будут появляться в его трудовой книжке записи о приеме на работу: он и рамщик пилорамы, и оператор установки для изготовления шламов, и мастер по деревообработке, и дорожный рабочий, исполняющий обязанности прораба по строительству. В 1982 году он проходит медицинскую комиссию, и она признает его годным работать в шахте, в возрасте 71 года этот человек становится подземным раздатчиком взрывматериалов на шахте «Центральная»; получив еще пять с половиной лет подземного стажа, в 1988 году А. П. Николаев уходит из шахты.

Человек исключительного добросердечия, Николаев считает, что все еще мало сделал для своей страны, он с 1981 по 1990 годы ежемесячно ходит на почту, чтобы отправить деньги в Советский фонд мира, иногда с супругой Ниной Александровной они сдают всю свою пенсию — и так почти десять лет, о чем сегодня свидетельствуют две медали Почета «Советского фонда мира», грамоты «За активное участие в деятельности Советского фонда мира, в интересах укрепления всеобщего мира, свободы и безопасности народов».

В период 1981 —1986 годов, то есть в трудовой 11-й пятилетке, объединение «Южуралзолото» обеспечивало ввод реконструируемых объектов, совершенствовало процессы добычи и переработки руды. Сотни человек должны были навсегда освободиться от тяжелого физического труда благодаря взятым обязательствам коллектива. Из тех лет особо знаменательно то, что коллектив выполнял повышенные обязательства в честь 60-летия образования СССР.

В этот период и осуществляются мероприятия по добыче руды подземным способом с применением комплексной механизации приготовления и доставки в выработанное пространство твердеющих смесей гидравлической и сухой закладки — 90 тысяч тонн, достигается скоростная проходка многих сотен метров горизонтальных выработок, пройдены сотни метров вертикальных выработок с применением проходческих комплексов. Внедряется в этот период система подэтажных штреков с выемочной мощностью до 7—8 метров на участке «16 лет Октября». Внедряется аппаратура дистанционного управления электровозами в местах погрузки типа АДУЭР (и комплекта).

Уже в начале восьмидесятых годов сделано было очень и очень много не только в горняцком городе, но и на периферии. Так, к примеру, на Миасском прииске заработал шагающий экскаватор, и это также становится важным событием в жизни объединения «Южуралзолото».

На местах продолжается широкая стройка промышленных объектов и гражданского комплекса. Строится административно-бытовой комбинат тахты «Ново-Троицкая» цех ремонта резиновых изделий, цех для мойки автомобилей; выполняется комплекс проходческих работ у ствола «Партизан» в объеме около 2 тысяч кубометров, вводятся в эксплуатацию не менее километра водопроводов. Пройдены на глубину 700 метров стволы шахт «Восточная», «Центральная разведочная», «Скиповая»; продолжалась стройка золотоизвлекательной фабрики. Еще раньше (во второй половине семидесятых) был смонтирован и сдан в эксплуатацию копер шахты «Центральная разведочная» и «Скиповая» и так далее.

По плану на 11-ю пятилетку успешно выполнялась программа по ликвидации тяжелого физического труда.

На шахте, как и на любом предприятии, в результате внедрения новых прогрессивных методов опыт коллективов, показывающих наиболее хорошие результаты, становился достоянием обязательной гласности, чтобы его могли применить у себя другие. Так, с начала восьмидесятых годов коллектив «Южуралзолота» имел наработанный опыт скоростного проведения горизонтальных горных выработок по четырехцикличному графику.

Показательным стал опыт работы горнопроходческой бригады Л. А. Федотова. Документы тех лет, хранящиеся в городском музее, свидетельствуют, в частности, что бригада участка «Центр» шахты «Южная» за три месяца «прошла 293,9 п. м. горизонтальной выработки. Производительность труда проходчиков достигла 3,35 м3 на человеко-смену».

Звенья проходчиков бригады Федотова старались обеспечить как можно более максимальный уход в забое за цикл, уменьшить перебор породы за проектным контуром выработки. Они тщательно и бережливо следили за оборудованием, проводили ежемесячное техническое обслуживание перфораторов и погрузочной машины, этим всегда занимались и сами члены бригады, и закрепленные за бригадой электрослесари. Коронки, буры, шланги, перфораторы и инструменты складывали в разминовочную камеру в образцовом виде. При всем этом каждое звено стремилось подготовить участок работ для работы сменщиков. Коллектив жил согласованно и дружно, на федотовцев равнялась вся шахта. Работала она очень производительно много лет.

Коллектив этот работал по методу бригадного подряда, которым в то время было охвачено около 500 человек объединения.

С тех пор все заметнее становятся работающие по-новому забойные бригады В.М. Тутаева, С.П. Малея, Г. В. Плотникова, а также по предприятию бригады гидроустановок Г. X. Тахавеева и И. С. Шардакова, бригада ФЗЦО имени Артема, руководимая А. И. Негодяевым, все они, как правило, работали с перевыполнением плана до 15—20 и даже до 70 процентов.

Ищут новые формы улучшения труда автотранспортники предприятия, здесь становится известной бригада водителей бригадира Е. Ф. Русина. Активизируются в поисках новых форм труда коллективы обжигового завода с начальником В. Н. Швайко.

Коллектив «Ново-Троицкой» шахты активно реагировал на патриотические начинания пластовчан и коллективов других городов, здесь по труду выделяются и целые годы остаются на виду бригада Р. Хисматулина, по-новаторски работавшая на комплексе шахты «Зеленая», бригада Б.Ятченко, бригада С.Жильцова, бригада Н.Чучунова и другие. Коллектив этой шахты первый поддержал почин передовых предприятий Москвы, когда готовилась встреча 60-летия образования Союза.

В цехе ремонта горного оборудования производительно трудилась бригада токарей С.Шурупова, в 1984 году этот передовой коллектив, поддержав призыв «40 ударных недель — 40-летию Победы над фашистской Германией», включил в свой состав Героя Советского Союза М. П. Галкина, работавшего до войны слесарем-ремонтником. По итогам того юбилейного года бригада Шурупова заняла в соревновании 1-е место среди предприятий города.

В честь 50-летия стахановского движения в несколько раз старались перекрыть нормы сменных перевозок автотранспортники-водители Ю. М. Касьяненко, Ю. С. Юрьевцев, Н. И. Жаков, С. Г. Жуков, план по перевозке грузов 1985 года они выполнили намного раньше срока.

Лидерами в соревновании середины восьмидесятых годов по объединению неоднократно признавались известные бригады С. П. Малея с участка «Восточная», В.А. Саломатина и С. Ю. Потачкина с участка «Центр», а также бригады Байгутлина, Кухлева, Колтырина, Лукашина, Шурупова, Волгина.

На фабрике ФЗЦО имени Артема хорошо работала вместе со своими напарницами Л. М. Долгополовой и Н. В. Ермаковой растворщик-регенераторщик Н.К. Короткова, прошедшая большую трудовую школу, — работала мойщицей фильтрополотен и сеток, насосщиком, отработчицей шламов. В 1986 году Надежду Николаевну, как одну из самых знатных работниц объединения, делегировали на съезд профсоюза металлургической промышленности.

Тридцать лет к 1986 году отдала горному производству самая известная, пожалуй, в Пласте потомственная горнячка Евгения Михайловна Решетникова, из них четверть века — горным участкам Кочкарского рудоуправления, позднее Кочкарского горнометаллургического комбината, где работала нормировщиком, экономистом, главным инженером шахты, занимала ряд других руководящих постов. Много лет эта очень уважаемая в городе работница уделяла вопросам подготовки кадров, женскому движению, являлась одной из активнейших лекторов городской организации общества «Знание».

Особая страница в биографии Евгении Решетниковой — работа над созданием фонда музея по истории объединения «Южуралзолото». При народном музее города Пласта, которым стала заведовать Зинаида Петровна Глинчикова. В 1986 году за большие заслуги перед пластовчанами Е.М. Решетниковой присвоили звание «Почетный гражданин города». В немалой степени ее заслуга в том, что в 1986 году приказом министра культуры РСФСР музей в городе Пласте получил звание «Народный»; главное украшение его — прекрасное собрание картин отличных пластовских художников.

В объединении «Южуралзолото» среди большого коллектива его работников в прошлом и настоящем по той причине, что труд золотодобытчиков является очень тяжелым и для выполнения государственных заданий затрачивается очень много усилий, в шахтах и цехах время от времени появляются новые кавалеры правительственных наград — орденов и медалей. Во второй половине 80-х годов принимали поздравления по этому случаю многие известные отличные работники. Среди них награжденный орденом Дружбы народов начальник ПАЛ А. И. Грабовский, орденом Трудового Красного Знамени проходчик шахты «Центральная» Л. А. Федотов и главный обогатитель объединения Н. К. Колмогоров, орденом Трудовой Славы машинист мельницы ФЗЦО А. Ф. Выдрин, проходчик шахты «Центральная» Н. Н. Манапов, бурильщик ГРШ С.В. Сакулин, проходчик шахты «Ново-Троицкая» С. Н. Чучунов; медалью «За трудовую доблесть» отмечены горнорабочий шахты «Ново-Троицкая» А. Н. Русин, заместитель начальника ОМТС Г. И. Петухов, проходчик шахты «Центральная» В.М. Тутаев, плавильщик обжигового цеха А. М. Салкин, растворщик этого цеха Н. М. Короткова; медалью «За трудовое отличие» — формовщик ЦРГО Миасского прииска Ю.И. Серебряков, начальник шахты «Ново-Троицкая» О. А. Майоров, электрослесарь цеха автоматики П. А. Кузьмин, рабочая Кочкарского подсобного хозяйства А. Г. Муравьева, плотник ЖКО И.Е. Шейкин, машинист автокрана СМУ Н. И. Башкирцев.

Орденом «Знак Почета» были награждены такие авторитетные на своих участках люди предприятия, как начальник ФЗЦО Н. А. Дымов, водитель АТЦ С. Н. Оськин, слесарь ЦРГО Н. С. Лотмарин и электрик этого цеха В. М. Ивойлов.

Много наград было вручено в 1986 году. Каждый из тех работников по праву заслужил их. Однако несмотря на достижения действительно заметных результатов в некоторых областях производства, в ту пятилетку объединение «Южуралзолото» работало крайне напряженно и неритмично. Оно, например, за весь период 1980—1985 годов ни в один из месяцев не имело твердой уверенности в выполнении плана по добыче золота, «плат по металлу», как говорят отчеты. Иногда он «дотягивался», но с чрезмерным усилием. В 1984 году долг по металлу составил 13,8 процента. И даже в 1985 году, когда положение стало понемногу выправляться, долг свой объединение перекрыть не смогло.

Всюду продолжалась реконструкция — «долгострой», одни объекты вступали или собирались вступить в строй, а другие, напротив, уже собирались и вовсе встать на месяцы, чтобы произвести мероприятия по отладке технологических цепочек. Несмотря на принимаемые решения по ускорению реконструкции, за годы одиннадцатой пятилетки темпы освоения капитальных вложений резко снизились: с 60 процентов в 1981 году до 24 в 1985 году. При этом план по новой технике в 1985 году был выполнен лишь на 73 процента, да и там, где уже внедрили ее, планы не всегда выполнялись, как, например, не выполнялись мероприятия по добыче руды- комплексом КОВ-25, по скоростным проходкам горных выработок шагающим экскаватором ЭШ 10/70 и другие.

В ряду причин невыполнения плана вставала уже не удовлетворяющая уровень требований в новых условиях организация работ большинства забойных бригад, частая аварийность в работе электромеханического оборудования, особенно водоотливных насосов шахты «Ново-Троицкая», стволов «Октябрь», имени К. Маркса, «Центральная разведочная», «Восточная». Оставался низок коэффициент использования самоходного оборудования. Все это влияло, конечно, на поставки руды на фабрику ФЗЦО, и та, в свою очередь, осталась перед государством в долгу по металлу. В ряду неудовлетворительных показателен работы объединения лишь, пожалуй, обжиговый завод мог скрасить картину, ибо одно это предприятие выполняло план по всем показателям; да еще могла порадовать работа по восстановлению ландшафтов на местах горнодобывающих работ — с 1981 по 1985 год было рекультивировано, 148,9 процента, то есть почти 150 процентов к плану отработанных земель.

На следующем большом этапе — до 1991 года объединение должно было закончить реконструкцию рудника, ввести в строй действующих шахту «Скиповая», золотоизвлекательную фабрику с законченным циклом обработки руды ЗИФ и другие объекты, продолжить на новом уровне работу по комплексной механизации и автоматизации производственных процессов. Здесь помочь делу могло активное вовлечение специалистов в широкую по всем направлениям рационализаторскую работу; новаторов трудовых коллективов призывали составлять планы, брать обязательства. Только к 70-летию Октября требовалось получить 270 тысяч рублей экономии.

В ряду других сравнительно крупных промышленных предприятий, участвующих в общем новаторском движении, коллектив объединения «Южуралзолото» всегда выглядев довольно солидно — каждую пятилетку внедрялись сотни рационализаторских предложений. Только здесь вовсе не юбилеи и знаменательные даты играли решающую роль: просто все усилия новаторов всегда направлены на устранение самых различных узких мест производства в шахтах и цехах, а таковых здесь хватало, как и на любом технически оснащенном предприятии, где долгие годы идет реконструкция.

Не случайно поэтому в объединении значительное число рационализаторов. В течение многих лет занимались улучшением технологии на ФЗЦО имени Артема Алексей Иванович Грабовский — начальник пробирно-аналитической лаборатории, Николай Клементьевич Колмогоров — бывший обогатитель объединения. И сам директор фабрики имени Артема Николай Александрович Дымов, человек очень преданный своему делу с тех пор, как приехал в Пласт в 1959 году после окончания Горнометаллургического института, где учился на инженера-технолога и обогатителя. Начал он мастером на мышьяковой Новотроицкой фабрике, а на другой год перевелся мастером на фабрику имени Артема. Через десять лет его назначают начальником Новотроицкой фабрики, где он проработал недолго, и с 1971 года был переведен обратно, на должность директора фабрики ФЗЦО имени Артема.

Здесь он всегда стремился, чтобы повысилась производительность производства, желательно, на десяток-другой процентов. Это совсем не мало! Но здесь никогда не сидели без дела. Да и сам по себе, как специалист, Н. А. Дымов всегда тяготел к творчеству, за что и заметило руководство его очень скоро. Еще будучи мастером на мышьяковом заводе, хотел он внедрить на заводе мокрую газоочистку, но не дали, это будет сделано много лет спустя. Из полезных внедрений новатора — применение новой схемы дробления руды, в результате чего она пошло на фабрике после крупного дробления сразу мелкое, увеличилась пропускная способность участка дробления, снизился расход электроэнергии, шаров, футеровки.

Использование оборотной воды на ФЗЦО и внедрение технологии улавливания золота из оборотной воды на активированном угле (с угольных колонн) — это впервые внедрилось на золотоизвлекательных фабриках страны, именно на Артем-заводе Пласта, о чем подробней сказано в отдельной главе о работе фабрики сегодня. Эту технологию директор-новатор внедрял в содружестве с лучшими рационализаторами объединения А. И. Грабовским и М. К. Колмогоровым.

Последнего, хоть он уехал из Пласта, хорошо знают и помнят как очень любознательного, грамотного инженера. На Кочкаре он появился, когда проходил практику, окончив горный институт в Свердловске, потом, отслужив в армии, вернулся в Пласт; работал главным обогатителем объединения. Впоследствии он уезжает в Москву с переводом в управление «Главалмаззолото» и там становится одним из ведущих специалистов.

Лучшим рационализатором по Министерству цветной металлургии СССР признавался Юрий Константинович Милушин, который за предыдущие 15 лет своей деятельности внес до сотни различных ценных предложений по механизации ручного труда, улучшению режима работы подъемных маши и других механизмов. Внесли свой известный вклад в улучшение технологии горного оборудования ведущий инженер-горняк Валентин Борисович Невзоров, начальник шахты «Центральная» Владимир Сергеевич Городцов. Слесарь шахты «Центральная» Борис Федорович Русин внес предложения по улучшению технологий проходки капитальных горных выработок. Слесарь по ремонту горного оборудования Николай Иванович Казаков усовершенствовал приемы ремонта различного горного оборудования. Инженер Рафик Шаукатович Габитов своими технологическими предложениями способствовал экономии теплоэнергии в цехе котельных. Ежегодно счет внедрения рацпредложений объединение получает значительную экономию средств. Внес ценные предложения в механизацию ручного труда и автоматизацию производства Павел Назарович Рыбак.

Перечисление технических новинок могло бы составить не один том; были среди них очень значительные и менее значительные, которых большинство, но все они оказывались важными в разное время на каждом отдельном участке работы. Подготавливались техновинки для отраслевого сборника «Рационализаторские предложения и изобретения, рекомендуемые министерством для внедрения в цветной металлургии». Это, к примеру, предложения В.Д. Самаркина по совершенствованию конструкций отдельных единиц технологического оборудования ФЗЦО; «Шпиндельная бурильная труба к буровому станку ЗИФ-650М» В. Т. Чурсина, резко повышающая эффективность станка; «Изменение схемы хвостовой магистрали флотации» В. А. Волгиной и А. Н. Полякова, позволяющее исключить при этом использование насоса с электродвигателем в 40 киловатт; «Армирование рудного отделения срубового восстающего металлическими кольцами» П.М. Телепенина и О. А. Майорова, которое дает возможность при отработке блоков системой подэтажных штреков исключить трудоемкую проходку рудоспуска. Это также «Уменьшение выноса иловой фракции из блока при проведении закладочных работ», «Применение металлического настила при отработке блока системой горизонтальных слоев с гидравлической закладкой», и «Восстановление ведомых дисков сцепления автомобилей» разработки С. А. Рязанова и Н. Н. Коротнева и многие другие рацпредложения новаторов, в числе которых также один из ведущих инженеров по рационализации Г. Горохводацкий.