Крах бизнеса. 15 эпизодов — от кассового разрыва до 75 млн потерь. Книга создана с помощью ИИ
Крах бизнеса. 15 эпизодов — от кассового разрыва до 75 млн потерь. Книга создана с помощью ИИ

Полная версия

Крах бизнеса. 15 эпизодов — от кассового разрыва до 75 млн потерь. Книга создана с помощью ИИ

Язык: Русский
Год издания: 2026
Добавлена:
Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля
На страницу:
2 из 3

Я сидел на кухне. Лина спросила:

— Совсем плохо?

— Совсем…

Снова сочувственный взгляд, касание за плечо. Меня передернуло. Я злился сам на себя, она лишь попадала в поле моего ближайшего окружения.

Удивляться было нечему: факты на стороне налоговой, красивые речи — на стороне адвоката. Суд судил за документы. И все же я надеялся на изменение решения.

— Подаём апелляцию.

— Когда?

— Завтра.

Андрей перестроил аргументацию. Убрал лишнее. Сосредоточился на праве. Эмоций не осталось — только формулировки. в общем, сделал все возможное, из того, что было возможно в тот момент.

— Слушается апелляционная жалоба ООО «СтройКомплект» на решение от 05.03.2023.

Судья задал один вопрос:

— Вы не отрицаете, что налогоплательщик создал структуру из ИП, которые де-юре самостоятельны, но де-факто подконтрольны единому центру?

Андрей пытался объяснить деловую цель.

Судья перебил:

— Установлено: единый адрес, склад, руководство.

— У каждого ИП были отдельные банковские счета, отчётность, договоры. Каждое уплачивало налоги по УСН.

— Кроме тех, которые вы оспариваете. Апелляция проверяет законность решения первой инстанции. Дополнительных доказательств вы не представили. Фактическая сторона не оспорена.

— Понимаю.

— Жалоба удовлетворению не подлежит.

Тишина.

Признаться честно, даже после того, как судья сказал «не подлежит» — я ждал, что он передумает. Но нет. Так бывает в фильмах, но не в жизни.

Судья была женщиной лет 35. Жёсткий взгляд, быстрая речь. Андрей уложился в 10 минут.

— Апелляционным решением нарушено единообразие толкования судебной практики. Позиция Верховного Суда №305-ЭС19—9969 не учитывает обстоятельства данного дела.

— Какие нормы права нарушены применительно к данному делу?

Андрей назвал статьи. Судья слушала, переложила бумаги на столе.

— Постановление апелляционного суда оставить без изменения, кассационную жалобу — без удовлетворения.

Я вышел в коридор.

— Всё?

— Да.

— Верховный суд?

— Если хотим. Десять процентов.

— Будем пробовать?

Я подумал.

не было ни денег, ни сил.

— Нет.

22 мая. Телефон завибрировал в машине на светофоре. Через секунду я открыл письмо.

Постановление Арбитражного суда Московского округа № ********. Одна фраза:

«Суд кассационной инстанции, изучив материалы дела, приходит к выводу об отсутствии оснований для изменения или отмены состоявшихся судебных актов».

Всё. Теперь точно все.

27 444 000 руб — к уплате. 17 310 000 — доначисления, 3 210 000 — пени, 6 924 000 — штраф. И судебные расходы проигравшей стороны — около 200 000.

Вечером позвонил мой брат, Вадик.

— Я получил уведомление из налоговой. Требование на 2,4 миллиона.

— Мы проиграли.

— И сколько ты должен?

— Много.

— А я?

— Тебе начислят принудительно. 2,4.

— У меня квартира в ипотеке. Я не могу платить.

— Я заплачу.

— Ты не можешь заплатить даже свои. Как ты заплатишь еще и за меню?

Я молчал.

Вадик был тем, кто поддерживал даже мои самые безумные выходки. Всегда помогал, даже пошел ради меня на риск, ввязался в махинации.

— 2,4 миллиона, которые налоговая требует с меня — за то, что я доверился. За то, что ты меня в это втянул!

— Вадь… прости.

— Прощение не снимает долг.

Он повесил трубку.

Я сидел в офисе один — сотрудники разошлись, Вера уволилась. На счетах компании около 400 тысяч, личный — минус.

Ночью я проснулся в четыре утра. Сел за ноутбук и составил список.

Должен:

1. Налоговая — 17 млн + пени + штраф.

2. Банк — 5,3 млн (кредит на выкуп доли партнёра).

3. Адвокат — 2,3 млн (1,5 за суд + остаток за подготовку).

4. Брату — 2,4 млн. Моральный долг, который не измерить деньгами.

Что у меня есть:

1. Квартира в ипотеке.

2. Автомобиль 2018 — примерно 1,2 млн.

3. Доля в ООО — реально около 5—7 млн после всех потерь.

Итого: долг около 30 млн. Активы — не более 10. Минус 20 миллионов.

На следующее утро позвонил Андрей:

— Хочу договориться о рассрочке. Минимум на год. Пока бизнес работает.

— Я подготовлю все документы. Шансов мало. Им нужно обеспечение.

— Буду платить, сколько вытянет бизнес.

— Банкротство отодвигается.

— Да.

Через неделю после кассации сидели в итальянском бистро на Павелецкой. Я заказал пасту. Андрей — салат и воду.

— Скажи честно. С самого начала был шанс?

Андрей отрезал кусок хлеба.

— Если бы нанял меня до проверки. Или подал уточнёнку в январе, когда вызвали твоего сотрудника. Контролируемый добровольный платёж, штраф 20% вместо 40%, и дело закрыто.

— А когда начали?

— Когда они пришли с проверкой — уже нет. После акта — тем более. Суд — формальность. Они собрали всё до того, как мы начали.

— Сколько ты заработал на мне?

— Больше трёх миллионов за всё время. Ты мог заплатить 3,6 налогов добровольно и не платить мне.

— 1,8 экономии в год. Три года — 5,4 сэкономленных. Я должен 3 тебе, 27 государству, 5,3 банку, 2,4 Вадиму. Восемнадцать — цена.

Андрей кивнул.

— Каждый думает: «Я умнее, аккуратнее, не попадусь». Попадаются все. Вопрос времени.

Я доел пасту и заплатил по счёту. Больше я с Андреем не работал.

1. Потратил полгода на признание поражения. После акта — думал, ошибка. После первой инстанции — апелляция отменит. Кассация — нет. Потерял шесть месяцев. Идеальный момент для мирового соглашения — сразу после акта, пока ФНС готова слушать. Надо признавать ошибку раньше.

2. 27 млн за 1,8 в год. 18 млн доначислений за три года схемы. Плюс пени, штраф, адвокаты, брат. Итог — 27+. Не хочешь потерять всё — плати налоги честно. 1,8 — это не много. Это цена лёгких денег за высокие риски.

3. Вовлёк брата. Открыл ИП на него без объяснения рисков. Не проверил, выдержит ли психологически. Квартира в ипотеке — реальная угроза. После суда — требование на 2,4. Сейчас он не разговаривает.

4. Нанял юриста слишком поздно. Налоговый адвокат должен работать до проверки, а не после. Если бы я нанял Андрейа в январе 2021 — можно было подать уточнёнку, заплатить добровольно, снизить штраф. Я ждал, пока они войдут в офис. Уже поздно.

5. Не создал резерв. Если бизнес строится на схеме — резерв должен быть соразмерен риску. У меня не было ни месяца операционных расходов на случай блокировки счетов. Минимальный резерв — 10% годовой выручки. У меня — ноль.

6. Прошёл три инстанции психологически не готовым. Я не готовился к проигрышу. Каждый раз ждал, что решение отменится. Ничего не произошло. Надо принимать неизбежное: или платить, или банкротиться. Нет процедуры «отменить решение суда».

7. Не объяснил риски семье. Не говорил с братом, когда открывал ИП. Жена узнала после суда. Если бы они понимали масштаб — может, были готовы. Но я прятал реальность от близких. Потому что не знал, как сказать.

17 миллионов доначислений, 27 — общая цена ошибки.

1,8 млн экономии в год не стоили 18. И не стоили моего брата.

Глава 3. Выездная налоговая

Посмотрел на часы, когда секретарь постучала. 9:04 — не ровно, а так, будто кто-то ждал за дверью и подбирал момент. Секретарь Елена вошла первой — на ней было лица.

За ней вошли четверо.

Двое мужчин в тёмных костюмах — не «деловых», а таких, знаете, дешёвых, полицейских. Женщина с папкой — толстой, видавшей виды. И водитель — тот остался стоять в коридоре. Я запомнил его лицо: он смотрел сквозь меня, будто меня уже нет.

Старший протянул удостоверение: «Решение о проведении выездной налоговой проверки». Дата: 15 мая. Подпись: начальник налоговая инспекция.

Я прочитал слово «выездная» и захотел перестать понимать русский язык.

Я знал, что этот день настанет. Знал за полгода до того, как они вошли.

Знал, когда в январе 2021-го бывший менеджер по продажам Сергей позвонил и сказал: «Меня вызывали в налоговую. Про тебя спрашивали. Про схему с ИП». Знал, когда бухгалтер сказала: «Слышала, у нас могут быть вопросы по НДС».

Знал не сделал ничего, чтобы предотвратить все происходящее. Потому что думал: «меня точно пронесёт».

Я дробил бизнес. Признаю. Это было незаконно и глупо, и я это знал.

Схема типовая для малого бизнеса тех лет: ООО на общей системе и несколько ИП на упрощёнке. ИП «подбирали» часть оборота, платя 6% вместо НДС и налога на прибыль. Я не буду описывать механику — она известна налоговой, описана в сотне решений и не требует повторения. Скажу только цифру: мы экономили около 1,8 млн налогов в год за счёт этой схемы.

Цена этой экономии оказалась в десять раз выше.

«СтройКомплект» (ОСНО, НДС) — головная компания. Работала с крупными заказчиками. Им нужны были счета-фактуры с НДС. Параллельно — ИП на УСН. Каждый — отдельный банк, отдельный телефон.

ООО закупало товар с НДС, получало вычет. Дальше товар «уходил» на ИП по агентскому договору. ИП продавал конечному клиенту без НДС — на УСН это легально. Разница между входным НДС (вычет ООО) и отсутствием выходного НДС (продажа через ИП) — чистая экономия.

ИП Вадима — «СтройСервис». Оборот за 2020 год — 14,7 млн. Транспортные услуги. У брата нет прав. Он инженер на заводе.

ИП Лины — «ТехноГрупп». Оборот — 8,2 млн. Подбор персонала. Жена — учитель английского. Подбором не занималась никогда.

ИП племянника — «ПоставкаОпт». Оборот — 6,8 млн. Племянник учился на третьем курсе.

ИП водителя — «ТрансЛогистика». Оборот — 4,1 млн. Он реально возил товар — как наёмный водитель, не как ИП.

ИП однокурсника — «БизнесКонсалт». Оборот — 2,3 млн. Однокурсник живёт в Новосибирске. Ни одной консультации.

Шесть месяцев спустя налоговая предъявит каждому требование по ст. ** НК — взыскание за счёт денежных средств. Каждый из моих родных обнаружит свои карты замороженными на три месяца.

До сих пор стыдно.

Теперь про АСК НДС-2.

Я узнал, как система меня «увидела», через два года — от адвоката. Холодок пробежал по спине — не потому что сложно, а потому что просто, элементарно, как таблица в Excel.

АСК НДС-2 работает в ФНС с 2015 года: не спит, без выходных, видит каждый счёт-фактуру, каждое движение НДС по цепочке.

Представьте: вы включаете свет в комнате. АСК НДС-2 видит, откуда пришёл ток, через какие провода, куда ушёл, сколько потерялось по пути. Вместо тока — НДС. Вместо проводов — цепочка поставщиков. Потери — налоговые разрывы.

В 2019 году ФНС провела 9 800 выездных проверок. Средняя доначисленная сумма — 8,2 млн. 60% — на основании данных АСК НДС-2.

Мой красный флаг зажёгся в октябре 2020 года.

Система зафиксировала аномалию: ООО «СтройКомплект» резко снизило НДС к уплате, при этом обороты выросли на 30%. Сравнила с отраслевыми показателями. Налоговая нагрузка — 3,2% от выручки. Средняя по отрасли — 7,8%.

Разрыв — 4,6 процентных пункта.

Система выдала индикатор. Человек подтвердил. Назначили камеральную проверку, потом — предпроверочный анализ, потом — выездная.

Весь процесс — 6—12 месяцев.

Я работал под прицелом год. И ничего не знал, чувствовал их пристальный взгляд в спину, но ничего не хотел признавать.

Я не сделал ничего, чтобы обезопасить себя, создать алиби, да хотя бы отсрочить приход налоговой и почистить документы.

Я должен был нанять налогового адвоката в январе. Должен был подать уточнённую декларацию — добровольно заплатить часть недоимки, снизить штрафы с 40% до 20%. Вместо этого я надеялся, что пронесёт.

Пронесло. Только не меня — мимо меня.

15 мая. 9:04. Четверо в офисе.

— Мы проводим выездную налоговую проверку за 2019—2021 годы. Предоставьте отдельный кабинет.

Голос сухой, казённый — они это тренируют.

Я кивнул как автомат.

Я не спросил, есть ли у них право и не позвонить ли мне адвокату.

Я сказал: «Проходите, обсудим в переговорной».

Первая ошибка. Ст. ** НК — проверка на территории налогоплательщика проводится с его согласия. Я мог настоять, чтобы они работали в инспекции. Каждый день проверки — ресурс, который стоит моей компании денег.

Вместо возражений я разрешил им использовать свой кабинет, свой Wi-Fi, свой кофе.

Через час до меня начало доходить.

Женщина с папкой — Наташа, старший госналогинспектор — разложила документы. Она выдавала не вопросы, а утверждения, обёрнутые в вопросительную форму:

— Назовите подозрительных контрагентов за 2020 год.

— Кто фактически руководил ИП «СтройСервис», «ТехноГрупп», «ПоставкаОпт»…

Она перечислила все пять ИП. Названия, даты регистрации, банки. Она знала адрес брата, его зарплату, кредитную историю. Она знала, что Алина преподаёт в школе и не имеет отношения к стройматериалам.

Я смотрел на неё и чувствовал, как грудная клетка сжимается. Она не допрашивала меня, лишь демонстрировала осведомлённость.

Я решил, что пора бы уведомить еще одного человека, непосредственного связанного с махинациями:

— Татьяна, к нам пришли с проверкой. Выездной проверкой..

Пауза.

— Я сейчас приеду.

Она примчалась через час. Вся белая, губы трясутся. Зашла в кабинет, закрыла дверь:

— Я увольняюсь.

Татьяна вела схему семь лет. Она готовила документы по ИП, закрывала акты. Конечно, всю схему я придумал. Но реаниматором была она.

— Я не могу за тебя сесть, у меня… у меня дети! — слезы покрыли ее лицо и будто создали эффект размытия в телефоне.

Я ее не виню. Она была права. Но на тот момент, когда мой главный союзник вышел из игры — это был удар ниже пояса.

Я вздохнул:

— Нет сил с тобой спорить, сдай все свои дела и документы в течение трех дней и делай, что хочешь.

Через три дня она уволилась.

Я остался с кипами бумаг, которые не понимал, и один на один с налоговой.

Позвонил партнёру по предыдущему бизнесу. Он сказал: «Есть Артур — бывший налоговик. Берёт 500 в месяц. Час — 15 тысяч».

500 тысяч в месяц. На счетах — 800 тысяч.

Я встретился с Артуром на Павелецкой. Он выглядел как человек, который видел всё. Костюм дорогой, но потёртый.

— Рассказывай.

Я рассказал. Он слушал, не перебивал.

— Плохие новости: они собрали досье. Вызов свидетелей до проверки — значит, есть доказательная база. АСК НДС-2 дала разрывы.

Он снял с полки кодекс.

— Ст.**** НК. «Пределы осуществления прав по исчислению налоговой базы». Основной состав, по которому ФНС борется с дроблением.

Я слышал эту статью краем уха. Семь лет в бизнесе — ни разу не открыл.

— Читай пункт первый. «Не допускается уменьшение налоговой базы в результате искажения сведений о фактах хозяйственной жизни». Если налоговая доказывает, что ты создал искусственную структуру для снижения налогов — доначисление по общей системе. Плюс проценты. Плюс штраф 40%.

Я прочитал два абзаца. Сухие формулировки. Без намёка на то, что за ними — судьбы людей, бизнесов, семей.

— А если не докажут?

— Докажут. У них свидетели, данные системы, выемка. Вопрос не в том, доначислят или нет. Вопрос — сколько.

Артур сказал, его работа — снизить сумму. Часть сделок защитить, доказать, что ИП реально работали.

Конечно, опрометчиво доверять очередному адвокату после неудачного опыта, но такой уж я человек — привык доверять. Я решил пойти до конца:

— Сколько можем скинуть?

— Если повезёт — процентов тридцать.

Я подписал договор на 500 тысяч в месяц, с объемом работы минимум на полгода.

На следующий день Артур приехал в офис. Переговорил с Леной.

— Они хотят делать выемку, — сказал он. — Ст. ** НК. Системники, флешки, ноутбуки.

Через два дня они её сделали.

Двое понятых. Акт изъятия на 78 пунктов. Системный блок бухгалтера, две флешки, папка с договорами ИП, печати — все пять, в одном сейфе. Я идиот, я знаю.

Артур проверял каждый пункт. Один вычеркнул — личные документы водителя, не относящиеся к проверке.

Наташа попробовала спорить, но Артур настоял.

Так и стояли в коридоре адвокат и инспектор, спорили про паспорт водителя. Спорили о такой мелочи, а решалась моя судьба.

Водитель стоял бледный. Ему 45, ипотека, двое детей. Он смотрел на меня с ужасом.

Никогда не забуду этот взгляд.

Паспорт мы решили вернуть, к делу он все равно не относился.


Наташа ходила по складу, фотографировала. Открывала шкафы, смотрела коробки.

— Чей товар на паллете с маркировкой «СтройСервис»?

— Это… ИП брата арендует склад фактически.

Наташа записала. В протоколе появилось: «На складе налогоплательщика обнаружен товар, маркированный как собственность ИП, при этом ИП не имеет собственных складских помещений».

Формулировка сухая. Но за ней — я, стоящий посреди собственного склада, и женщина с планшетом.

Ст. ** НК. Приостановление операций по счетам.

На четвёртый день — три заблокированных счета из-за непредоставления документов в срок. У меня уволился бухгалтер, но налоговую это не волновало.

Пять дней без счетов: не мог платить зарплату, аренду, поставщикам. Клиенты не могли перевести деньги. Два контракта сорвались.

Я привёз документы лично в налоговую инспекция, просидел в коридоре три часа. Разблокировали на следующий день.

Первый допрос — мой.

Артур объяснил: «Ты можешь молчать — ст. ** Конституции. Но если будешь молчать они сами сделают выводы. И… лучше не ври».

— Кто фактически руководил ИП?

— Не помню. Бухгалтерией занималась Татьяна.

— Почему переводили деньги на счета ИП?

— Оплата услуг. Субподрядчики.

— Но услуги оказывались на вашем складе, вашим оборудованием.

— Это не запрещено.

Два часа Наташа записывала каждое слово. Потом дала протокол.

— Где я это сказал? — я ткнул в строку «подтвердил использование ИП как технических компаний».

— Вы сказали: «ИП выполняли работы по нашим заказам». Это то же самое.

Артур посоветовал не подписывать. Я не стал спорить. Наташа разозлилась.

Допросы продолжались две недели.

Допросили Вадима. Он сказал, что не помнит, кто управлял его ИП. Подписывал по просьбе — «все так делали». Инспектор спросила: «Знаете, что такое субсидиарная ответственность?» Брат побледнел.

Допросили водителя. Сказал, что не знает, что такое ИП. Понятые засмеялись.

Допросили Алину: «Я ничего не знаю про бизнес мужа. Я работаю в школе». Правда, но налоговую это не волновало.

Допросили клиентов. Они сказали: «Мы работали с ООО. Никаких ИП не видели». Это ударило по мне. Клиенты подтвердили, что ИП были прокладкой.

Каждый допрос забивал очередной гвоздь в мой гроб.

Через месяц я перестал спать — не из-за доначислений, из-за грозящей уголовки.

Ст. *** УК — уклонение от уплаты налогов в особо крупном размере. Если доначисление больше 5 млн за три года и превышает 25% от подлежащих уплате сумм — до шести лет лишения свободы.

14 млн доначислений. Я влетал с запасом.

Артур меня успокаивал:

Пока не проиграли в суде — уголовки нет. Налоговая ждёт решения арбитража. Шанс пятьдесят на пятьдесят.

Я знал, что это только на половину правда, но хотел верить.

Самый тяжёлый звонок случился в сентябре.

— Алло, Артем… Налоговая прислала требование. Пишут, что я должен 2,4 миллиона.

— Знаю. Я всё решу.

— Ты понимаешь, у меня квартира в ипотеке? Мне 55. Я не потяну 2,4 миллиона.

— Я решу. Обещаю.

Я врал, снова и снова, конечно же я не решал, да и не мог ничего решить.

Налоговая подала на брата в суд. Квартиру не забрали — единственное жильё. Но арестовали счета и запретили выезд за границу.

Вадим не разговаривает со мной до сих пор. Я не виню — его законченное право. Рискуя жизнью других, будь готов заплатить общением с ними, если что-то пойдет не так.

Андрей подготовил возражения на акт проверки, три папки: по каждому ИП — договор, акты, платёжки. По водителю — путевые листы. По Алине — договор аутстаффинга. Подали лично в налоговую.

Ответ пришёл через месяц. Девять листов. ФНС отклонила возражения полностью.

Вот их логика, пункт за пунктом:

1. ИП не имели активов — ни складов, ни транспорта. Всё имущество — ООО.

2. ИП не несли расходов — аренда, зарплата, связь оплачивались с ООО.

3. ИП не имели персонала — ни одного трудового договора.

4. ИП не несли предпринимательских рисков — убытки покрывались займами от ООО.

5. Руководство ИП — одно лицо: я. Свидетели подтвердили.

6. Денежные потоки контролировались мной — доступ к счетам, право подписи.

Ст. 54.1 НК применена корректно.

Я читал эти девять листов в своём кабинете. За окном — обычный день: солнце, машины, люди. А у меня на столе — приговор.

14,3 млн доначислений, 2,1 млн пеней, 5,7 млн штрафа — 40% от недоимки. Итого около 22 миллионов.

Я сидел в пустом офисе. Смотрел на потолок и считал.

22 миллиона — если проиграем в суде, 500 тысяч в месяц — адвокату, 17 — если повезёт снизить.

Но 17 миллионов — не предел. Если проиграем — начнётся взыскание. Приставы. Арест имущества. Дальше по классике, в итоге банкротство.

А если налоговая передаст материалы в СК — ст. 199 УК. Срок — до шести лет.

17 миллионов — это было не дно. Это был только вход в тоннель.

В акте, который я получил через четыре месяца: 14 320 000 доначислений. Плюс пени — 2 180 000. Плюс штраф.

22 миллиона я должен был государству.

Но это не окончательная цифра. Суд означал — ещё расходы. Блокировка счетов — потерянные контракты. Репутация — упущенная выручка.

Реальная цена проверки — около 30 миллионов. С учётом потерянного, упущенного, адвокатов, простоев.

Тридцать миллионов.

За то, что я сэкономил 1,8 в год.

Арифметика, которая не сходится. Никогда не сходилась. Просто я не хотел её считать.

Знаете, что самое страшное в налоговой проверке?

Не цифры. Не адвокаты. Не допросы.

Самое страшное — чувство, что ты в клетке, а решётку построил сам: своими руками, из документов, которые подписал, из схем, которые утвердил, из людей, которых втянул.

Ты не можешь сказать «я не знал». Ты не можешь сказать «это не я». Каждая бумажка — с твоей подписью. Каждое решение — твоё.

Это не налоговый спор. Это суд над твоими решениями. И присяжные — твоя совесть и ты сам.

Сейчас у меня нет схем. ООО, общая система, полная налоговая нагрузка. Никаких ИП, никаких «оптимизаций».

В 2024 году я заплатил 5,3 млн налогов — 11% от выручки. Раньше, со схемой, платил около 3,5%. Разница — 1,8 млн в год.

Я мог бы сэкономить. Мог бы придумать новую схему. Но я помню, как они вошли в 9:04. И как Вадик сказал « не хочу больше иметь никаких дел с тобой».

Но это было только начало. Суд — впереди.

Очередной список моих ошибок:

1. Не прекратил схему при первом сигнале — когда бывшего сотрудника вызвали на допрос в январе, надо было нанять адвоката и подать уточнёнку. Вместо этого надеялся, что пронесёт. «Тихий предвестник» — вызов свидетелей до проверки — красная ракета. Ст. 81 НК: если заплатить добровольно — штраф 20% вместо 40%.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

На страницу:
2 из 3