Архитектор ИИ

Какой эксперимент это проверит?

Какая метрика подтвердит успех?

Что следует сохранить из результата?

Ответ становится началом цикла.

Именно здесь ИИ начинает создавать рычаг.

ЭКОНОМИКА КОПИРОВАНИЯ™

Есть ещё одна проблема.

ИИ делает средний результат чрезвычайно дешёвым.

Ты можешь создать:

100 заголовков.

50 изображений.

20 стратегий.

30 вариантов письма.

10 бизнес-планов.

Но изобилие создаёт новое узкое место.

Выбор.

Когда каждый может генерировать...

преимущество получает тот, кто умеет понимать, что следует отвергнуть.

Для этого нужны:

вкус.

контекст.

опыт.

суждение.

ИИ способен генерировать возможности.

Но человек по-прежнему должен решать, какие из них заслуживают воплощения в реальности.

ЛОВУШКА ПЕРЕГРУЗКИ ИИ™

Дешёвый доступ к интеллекту создаёт ещё одну проблему:

слишком много интеллекта.

Один ответ создаёт пять вопросов.

Пять вопросов создают двадцать.

Двадцать создают:

документы.

заметки.

исследования.

запросы.

агентов.

рабочие процессы.

панели мониторинга.

Внезапно ИИ увеличил объём поступающей информации...

и одновременно уменьшил доступный тебе объём внимания.

Решение не обязательно заключается в том, чтобы использовать меньше ИИ.

Решение — в лучшей архитектуре.

Архитектор спрашивает:

Что действительно важно?

Что меняет решение?

Что можно проигнорировать?

Что следует запомнить?

Способность игнорировать несущественный интеллект может стать не менее ценной, чем способность его генерировать.

СПЕКТР ЗАВИСИМОСТИ ОТ ИИ™

Зависимость от ИИ — это не просто:

зависим / независим.

Это спектр.

УРОВЕНЬ 1 — ИНСТРУМЕНТ

ИИ помогает тебе выполнять работу.

Ты сохраняешь способность действовать без него.

Рычаг.

УРОВЕНЬ 2 — АССИСТЕНТ

ИИ помогает тебе думать быстрее.

Ты задаёшь направление.

Усиление.

УРОВЕНЬ 3 — СОПИЛОТ

ИИ участвует в значительной части рабочего процесса.

Ты понимаешь систему.

Высокий рычаг.

УРОВЕНЬ 4 — КОСТЫЛЬ

Без ИИ тебе становится трудно работать.

Процесс всё сильнее зависит от сгенерированного результата.

Предупреждение.

УРОВЕНЬ 5 — ЗАМЕНА

Ты больше не понимаешь базовый процесс.

Ты просто запрашиваешь результат.

Зависимость.

Цель не в том, чтобы навсегда остаться на первом уровне.

Цель — понимать, где ты находишься.

И осознанно решать, какое место ИИ должен занимать в твоей системе.

ТЕСТ ЗАВИСИМОСТИ™

Выбери одну важную деятельность, которую ты сейчас выполняешь с помощью ИИ.

Письмо.

Исследование.

Программирование.

Дизайн.

Анализ.

Обучение.

Принятие решений.

Теперь задай себе вопросы.

1. Смогу ли я по-прежнему выполнить эту задачу без ИИ?

Не так быстро.

Не так красиво.

Но смогу ли я вообще это сделать?

2. Понимаю ли я процесс, который выполняет ИИ?

Смогу ли я распознать плохой результат?

3. Могу ли я объяснить, почему этот ответ хороший?

Или фраза «так сказал ИИ» незаметно стала доказательством?

4. Могу ли я самостоятельно улучшить результат?

5. Стал ли я лучше в этом навыке благодаря ИИ?

Или просто быстрее научился передавать его выполнение системе?

6. Что исчезнет из моих способностей, если завтра ИИ исчезнет?

Запиши это.

Этот ответ имеет значение.

МОДЕЛЬ ИИ-ТРЕНЕРА™

Есть более сильный способ использовать ИИ.

Используй его, чтобы тренировать способность, которую хочешь сохранить.

Вместо:

«Реши это».

Попробуй:

«Дай мне задачу. Сначала я попробую решить её сам. Затем разберись в моих рассуждениях и укажи на ошибки».

Вместо:

«Напиши эту статью».

Попробуй:

«Оспорь мой аргумент, найди слабую логику и покажи, где структура не работает».

Вместо:

«Прими решение».

Попробуй:

«Покажи сильнейшие варианты, компромиссы, предположения и риски. Решение я приму сам».

Вместо:

«Научи меня этому».

Попробуй:

«Проверяй меня до тех пор, пока я не смогу объяснить и применить это самостоятельно».

Теперь ИИ делает уже нечто другое.

Он не заменяет способность.

Он тренирует способность.

ЧТО ДОЛЖЕН ВЗЯТЬ НА СЕБЯ ИИ™

Некоторые задачи действительно стоит передавать ИИ максимально активно.

Пусть ИИ берёт на себя:

повторяющееся форматирование;

рутинные преобразования;

первичную классификацию;

базовое суммирование;

обычную очистку данных;

создание малорисковых вариантов;

административное повторение.

Это отличные кандидаты для делегирования.

ЧТО ЧЕЛОВЕК ДОЛЖЕН ЗАЩИЩАТЬ™

Защищай:

формулировку проблемы;

стратегическое направление;

решения с высокой ценой ошибки;

ценности;

ответственность;

финальные решения;

творческий вкус;

интеллект отношений с людьми.

Не потому, что человек каким-то магическим образом превосходит машину.

А потому, что именно эти функции определяют, что система вообще должна оптимизировать.

А оптимизация без цели — это просто очень быстрая машина, которая бодро едет неизвестно куда.

И, скорее всего, не туда.

ПРАВИЛО ТРЁХ ВОПРОСОВ™

Перед тем как попросить ИИ выполнить задачу, спроси:

01 — Нужен ли мне результат?

Если да — создай его.

02 — Нужна ли мне способность, стоящая за этим результатом?

Если да — не передавай мышление системе вслепую.

03 — Может ли ИИ помочь мне развить этуспособность?

Если да — измени сам способ взаимодействия.

Три вопроса.

Пять секунд.

И совершенно другое отношение к ИИ.

ЦИКЛ СПОСОБНОСТИ™

Здоровая система «Человек + ИИ» выглядит так:

ЧЕЛОВЕК ДУМАЕТ

↓

ИИ расширяет пространство возможностей.

↓

ЧЕЛОВЕК ОЦЕНИВАЕТ

↓

ИИ ускоряет исполнение.

↓

РЕАЛЬНОСТЬ ОТВЕЧАЕТ

↓

Результаты измеряются.

↓

ЧЕЛОВЕК УЧИТСЯ

↓

Система улучшается.

↓

Следующее взаимодействие начинается уже с более сильной позиции.

Вот настоящая цель.

Не максимальное использование ИИ.

Максимум созданной способности на одно взаимодействие с ИИ.

АУДИТ ЛОВУШКИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ ИИ™

Выбери одну повторяющуюся задачу.

Запиши:

Что раньше я делал самостоятельно:

Что теперь делает ИИ:

Что стало быстрее:

Что стало проще:

Что стало сложнее:

Какую способность я приобрёл:

Какую способность я мог потерять:

Что должно остаться за человеком:

Что можно полностью делегировать:

Как ИИ может усилить человеческую часть процесса?

Теперь напиши одно предложение:

«Я хочу, чтобы ИИ убирал трение, а не убирал способности, которые делают меня ценным».

ВЗГЛЯД АРХИТЕКТОРА

Будущее не разделится на:

людей, которые используют ИИ...

и людей, которые его не используют.

Использовать его будут почти все.

Настоящее разделение пройдёт между:

теми, кто потребляет интеллект

и

теми, кто проектирует интеллект.

Первая группа спрашивает:

«Что ИИ может сделать для меня?»

Вторая спрашивает:

«Что должны делать вместе человек, ИИ и системы?»

Этот вопрос и есть начало архитектуры.

Пользователь ИИ видит ИИ как инструмент.

Архитектор ИИ видит ИИ как слой внутри более крупной системы.

Пользователь хочет лучшие ответы.

Архитектор хочет лучшие циклы.

Пользователь хочет меньше работы.

Архитектор хочет больше рычага.

Пользователь хочет автоматизацию.

Архитектор хочет развитие способности.

Инсайт СОЛАРИОН

ИИ не делает тебя автоматически более способным.

Он делает способность более доступной для усиления — и одновременно более доступной для отказа от неё.

Если ИИ убирает скучную работу:

Хорошо.

Если ИИ убирает ненужную работу:

Ещё лучше.

Если ИИ убирает повторяющуюся работу:

Отлично.

Если ИИ убирает практику, необходимую для развития ценной способности:

Опасно.

Если ИИ помогает тебе лучше думать, принимать решения, быстрее учиться и строить более сильные системы:

Это рычаг.

Вопрос больше не звучит так:

«Сколько ИИ я использую?»

Лучше спросить:

«Каким человеком я становлюсь благодаря тому, что использую ИИ?»

Принцип СОЛАРИОН II

Не измеряй ИИ по тому, сколько работы он у тебя забирает.

Измеряй ИИ по тому, сколько способности он создаёт.

Самый сильный пользователь ИИ — не тот, у кого больше всего запросов.

Не тот, у кого самая большая коллекция ИИ-инструментов.

Не тот, у кого больше всего автоматизированных процессов.

Это человек, который знает:

что делегировать.

что усиливать.

что защищать.

что изучать.

ФИНАЛЬНЫЙ ПЕРЕХОД

Пользователь ИИ говорит:

«Сделай это за меня».

↓

Продвинутый пользователь говорит:

«Помоги мне сделать это быстрее».

↓

Оператор ИИ говорит:

«Автоматизируй это».

↓

Проектировщик ИИ-систем говорит:

«Построй рабочий процесс».

↓

Архитектор ИИ говорит:

«Спроектируй отношения между человеческой способностью и машинным интеллектом».

Вот этот сдвиг.

От:

использования ИИ

к:

проектированию интеллекта.

И теперь мы подходим к следующему вопросу.

Если ИИ способен усиливать одного человека...

что произойдёт, если перестать думать об отдельных задачах и начать проектировать вокруг себя целую интеллектуальную систему?

Именно здесь начинается настоящий рычаг.

ВОПРОС СОЛАРИОН™

Ты используешь ИИ, чтобы стать быстрее...

или проектируешь систему, которая делает тебя более способным?

Увидь систему.

Перестрой систему.

Стань Архитектором.

АРХИТЕКТОР ИИ™

Проектирование интеллектуальных систем для развития человеческих способностей, бизнеса и будущего.

СЕРИЯ ПРИКЛАДНОЙ АРХИТЕКТУРЫ СОЛАРИОН™

Энергия. Разум. Системы. Человеческий потенциал.

Автор: А.Соларион

ГЛАВА 3ЧЕЛОВЕК + ИИ™

Как стать более способным, а не просто более продуктивным

Автор: А. Соларион

ХОЛОДНОЕ НАЧАЛО

ЧЕЛОВЕК, КОТОРЫЙ СТАЛ ОЧЕНЬ ХОРОШО ПОЛЬЗОВАТЬСЯ ИИ

Сначала это выглядело как успех.

Он мог быстрее писать.

Быстрее исследовать.

Быстрее создавать.

Быстрее рассматривать варианты.

ИИ был у него практически для всего.

Сложное письмо?

ИИ.

Новая бизнес-идея?

ИИ.

Презентация?

ИИ.

Сложный вопрос?

ИИ.

Пустая страница?

ИИ.

Его продуктивность взорвалась.

Но затем произошло кое-что неприятное.

Кто-то спросил:

«А что думаешь ты?»

Он открыл ИИ.

Не потому, что был неспособен думать.

А потому, что постепенно перестал доверять самому процессу мышления без помощи.

Это был тревожный сигнал.

ИИ увеличил его результативность...

но незаметно снизил его независимость.

Проблема была не в том, что он слишком часто использовал ИИ.

Проблема была в том, что он никогда не проектировал, как человеческий интеллект и искусственный интеллект должны работать вместе.

У него был инструмент.

Но не было архитектуры.

Именно это различие будет определять следующую эпоху.

Вопрос больше не в том:

«Заменит ли ИИ людей?»

Этот спор уже начинает становиться скучным.

Гораздо важнее другой вопрос:

«Что произойдет, если человек намеренно спроектирует систему, в которой человеческий интеллект и ИИ усиливают друг друга?»

Именно здесь начинается настоящее преимущество.

ОСНОВНАЯ ИДЕЯ

ЧЕЛОВЕК ПРОТИВ ИИ — НЕПРАВИЛЬНАЯ РАМКА

В разговоре об ИИ доминируют два лагеря.

Одни говорят:

«ИИ заменит людей».

Другие:

«ИИ никогда не заменит людей».

Оба взгляда слишком просты.

Будущее, скорее всего, будет не о том, как один интеллект побеждает другой.

Оно будет о системах, которые объединяют разные формы возможностей.

Люди сильны в одних вещах.

ИИ — в других.

Преимущество появляется тогда, когда архитектура правильно соединяет их.

Вспомните калькулятор.

Калькулятор не сделал математику бессмысленной.

Он изменил то, на что математики могли тратить свое время.

Компьютеры не уничтожили инженеров.

Они позволили инженерам моделировать системы, расчёт которых вручную был бы практически невозможен.

Интернет не уничтожил исследователей.

Он изменил стоимость доступа к информации.

ИИ делает нечто похожее...

но гораздо глубже.

Он меняет саму стоимость когнитивной работы.

И тогда возникает вопрос:

Что человек должен продолжать делать?

И:

Что интеллектуальные системы должны усиливать?

РАСШИРЕННЫЙ ЧЕЛОВЕК™

Расширенный человек — это не тот, кто позволяет ИИ делать всё.

Это человек, который намеренно объединяет:

человеческое суждение

с

машинным интеллектом

чтобы создавать возможности, которые ни одна из сторон не могла бы реализовать так эффективно в одиночку.

Архитектура выглядит просто:

ЧЕЛОВЕК

↓

Направление

↓

ИИ

↓

Расширение

↓

ЧЕЛОВЕК

↓

Суждение

↓

ИИ

↓

Исполнение

↓

СИСТЕМА

↓

Обратная связь

↓

ЧЕЛОВЕК

↓

Обучение

Человек остается внутри цикла.

Но сам цикл становится:

шире.

быстрее.

информированнее.

мощнее.

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ СЛОЙ™

Есть способности, которые должны оставаться глубоко человеческими.

Не потому, что машины никогда не смогут их имитировать.

А потому, что именно они определяют, для чего вообще существует система.

СУЖДЕНИЕ

ИИ может предложить десять вариантов.

Но он не может автоматически определить, какой из них заслуживает твоей приверженности.

ЦЕННОСТИ

ИИ может сравнить результаты.

Но он не может решить, что именно должна ценить твоя организация, твоя жизнь или твой проект.

КОНТЕКСТ

ИИ может обрабатывать информацию.

Но контекст часто живёт в опыте.

Ты знаешь клиента.

Историю.

Политику.

Ограничения.

Последствия.

СМЫСЛ

ИИ может создать объяснение.

Но человек решает, почему это объяснение имеет значение.

НАПРАВЛЕНИЕ

ИИ может предложить сотни путей.

Но кто-то всё равно должен выбрать, куда идти.

ВКУС

ИИ может создавать варианты.

Но человеческий вкус определяет:

«Это хорошо».

«Это неправильно».

«Это похоже на нас».

Отсюда возникает мощное правило:

Не отдавай на аутсорсинг слой, который определяет направление.

Отдавай на аутсорсинг или усиливай те слои, которые это направление реализуют.

СЛОЙ ИИ™

У ИИ другое преимущество.

Он способен работать в огромном когнитивном масштабе.

ПАМЯТЬ

ИИ может помогать извлекать информацию из больших массивов знаний.

АНАЛИЗ

Он может сравнивать, классифицировать, суммировать, структурировать и исследовать большие объёмы информации.

РАСПОЗНАВАНИЕ ПАТТЕРНОВ

Он способен обнаруживать связи, которые человеку трудно заметить вручную.

СИМУЛЯЦИЯ

Он может создавать множество сценариев до того, как ты остановишься на одном.

ГЕНЕРАЦИЯ

Текст.

Изображения.

Идеи.

Код.

Стратегии.

Альтернативы.

ИСПОЛНЕНИЕ

Когда направление определено, ИИ может ускорить производственный слой.

Смысл не в том, что ИИ «лучше».

Смысл в том, что он другой.

УРАВНЕНИЕ ЧЕЛОВЕК + ИИ™

Самая простая архитектура выглядит так:

Человеческое направление

•

Расширение с помощью ИИ

•

Человеческое суждение

•

Исполнение с помощью ИИ

•

Обратная связь системы

=

Расширенная способность

Обратите внимание, чего здесь нет.

Замены.

Система не убирает человека.

Она меняет то, какими возможностями человек способен управлять.

СДВИГ РЫЧАГА

Представьте дизайнера, работающего в одиночку.

Он создаёт:

одну концепцию.

Потом другую.

Потом ещё одну.

Время ограничено.

Теперь дайте этому дизайнеру ИИ.

Он может исследовать:

20 концепций.

50 концепций.

100 вариантов.

Но появляется новое узкое место.

Вопрос уже не:

«Могу ли я создать достаточно?»

Он становится:

«Могу ли я распознать, что действительно стоит создавать?»

Узкое место перемещается.

Это одна из самых важных вещей, которые делает ИИ.

Он снимает одно ограничение...

и открывает другое.

До ИИ:

Исполнение было дорогим.

После ИИ:

Выбор становится дорогим.

До:

Информация была дорогой.

После:

Внимание становится дорогим.

До:

Генерация была ограничена.

После:

Суждение становится ограниченным ресурсом.

Именно поэтому просто «использовать ИИ больше»недостаточно.

Человеческий слой возможностей должен развиваться вместе с технологией.

ЛОВУШКА ПЕРЕНОСА СПОСОБНОСТЕЙ™

Вот где становится опасно.

Представим, что ИИ пишет каждый отчёт.

Сначала:

Отлично.

Ты экономишь три часа.

Через шесть месяцев:

Ты уже не помнишь, как структурировать отчёт.

Через год:

Тебе трудно распознать слабый отчёт без ИИ.

Система сэкономила время на исполнении...

но перенесла способность от человека к машине.

Это не расширение возможностей.

Это зависимость.

Архитектор задаёт другой вопрос:

«Какую способность ИИ должен убрать из моей рабочей нагрузки?»

И сразу после этого:

«Какую способность ИИ должен усилить во мне?»

Эти два вопроса должны существовать вместе.

ПРОСТОЙ ПРИМЕР

Представьте менеджера, который готовит еженедельный обзор бизнеса.

СТАРАЯ СИСТЕМА

Собрать данные.

↓

Написать отчёт.

↓

Отправить отчёт.

↓

Забыть.

ИИ может сделать этот процесс быстрее.

Но архитектура остаётся слабой.

СИСТЕМА ЧЕЛОВЕК + ИИ

Человек

Определяет вопросы, которые действительно важны.

↓

ИИ

Собирает и структурирует релевантную информацию.

↓

ИИ

Выявляет аномалии и паттерны.

↓

Человек

Определяет, что действительно имеет значение.

↓

ИИ

Генерирует возможные объяснения.

↓

Человек

Выбирает стратегическую интерпретацию.

↓

ИИ

Создаёт отчёт и варианты действий.

↓

Человек

Принимает окончательное решение.

↓

Система

Фиксирует результат.

↓

Следующая неделя

Система использует предыдущий результат как контекст.

Теперь ИИ не просто пишет отчёт.

Он помогает организации думать.

В этом и заключается разница между:

работой с поддержкой ИИ

и

архитектурой Человек + ИИ.

ЦИКЛ РАСШИРЕНИЯ™

Сильная система Человек + ИИ следует определённому циклу.

ЦЕЛЬ

Чего мы пытаемся достичь?

↓

КОНТЕКСТ

Что системе необходимо знать?

↓

ИИ

Что может расширить интеллект?

↓

СУЖДЕНИЕ

Что действительно важно?

↓

ДЕЙСТВИЕ

Что должно произойти?

↓

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

Что произошло?

↓

ОБУЧЕНИЕ

Что должно измениться в следующий раз?

↓

ЛУЧШАЯ СИСТЕМА

Следующий цикл начинается с более сильной позиции.

В этом и заключается настоящая цель.

Не больше промптов.