
Полная версия
Инструкция к жизни
Она нужна, чтобы увидеть состояние системы.
Представь приборную панель автомобиля.
Если уровень топлива низкий, прибор не обвиняет водителя.
Он показывает данные.
Нам нужна такая же панель.
Девять сфер
Для первого аудита используем девять областей.
1. Энергия
Как ты спишь?
Насколько ты устаёшь?
Есть ли время на восстановление?
2. Деньги
Сколько ты зарабатываешь?
Сколько тратишь?
Есть ли долги?
Есть ли накопления?
3. Работа
Тебя устраивает нынешняя деятельность?
Развиваешься ли ты?
Есть ли перспектива?
4. Навыки
Что ты умеешь?
Что может увеличить твою ценность?
Что тебе необходимо освоить?
5. Отношения
Есть ли люди, рядом с которыми ты чувствуешь себя нормально?
Есть ли постоянные конфликты?
6. Окружение
Кто влияет на твои решения?
Что ты постоянно видишь в интернете?
Какие нормы поведения считаешь привычными из-за окружающих?
7. Пространство
Твоё жильё, рабочее место, цифровая среда.
Помогают они тебе или создают дополнительный хаос?
8. Время
На что реально уходят часы?
Не на что хотелось бы их тратить.
А на что они уходят фактически.
9. Направление
Ты понимаешь, чего хочешь в ближайшие годы?
Или пока двигаешься по инерции?
Оценка от 1 до 10
Теперь поставь каждой сфере оценку.
Но есть важное правило.
Оценка должна основываться на фактах.
Не:
«Деньги 4, потому что я чувствую себя бедным».
А: «Деньги 4, потому что доход нестабилен, накоплений нет, а расходы регулярно превышают запланированный уровень». Это уже информация.
Таблица аудита
Сфера
Оценка
Что происходит фактически
Что хочу изменить
Энергия
Деньги
Работа
Навыки
Отношения
Окружение
Пространство
Время
Направление
Почему оценки недостаточно
Допустим:
Деньги: 4/10.
Это ещё ничего не объясняет.
Теперь нужны факты.
Например:
Доход нестабильный.
Нет финансовой подушки.
Есть задолженность.
Большая часть денег уходит на обязательные расходы.
Теперь становится понятно, что делать дальше.
Вместо:
«Мне надо стать финансово успешнее».
появляются конкретные задачи.
Ищем самое слабое звено
Теперь посмотри на все девять сфер.
Какая из них:
создаёт больше всего проблем;
сильнее всего влияет на остальные;
находится под твоим контролем;
может улучшиться в обозримое время.
Это важнее, чем просто выбрать сферу с самой низкой оценкой.
Допустим:
Сон: 4/10.
Но:
время: 3/10.
Если проблема со временем приводит к постоянному недосыпу, начинать можно с организации расписания.
Или наоборот.
Система требует не просто найти плохую сферу.
Нужно найти точку максимального воздействия.
УПРАЖНЕНИЕ «ТОЧКА ДАВЛЕНИЯ»
Выбери одну сферу.
Ответь:
Что сейчас происходит?
Что конкретно меня не устраивает?
Как это влияет на другие сферы?
Что находится под моим контролем?
Какое изменение дало бы самый заметный эффект?
Какое действие я могу выполнить в ближайшие 24 часа?
Условный пример
Илья оценивает свою жизнь.
Энергия: 5.
Деньги: 6.
Работа: 7.
Навыки: 5.
Отношения: 8.
Окружение: 6.
Пространство: 7.
Время: 3.
Направление: 4.
Он может решить:
«Мне нужно развивать навыки».
Но аудит показывает другую картину.
У него слишком мало времени.
Из-за этого он не учится.
Из-за отсутствия обучения он не понимает, куда двигаться дальше.
Из-за неопределённости он начинает несколько проектов одновременно.
Поэтому проблема может находиться не там, где кажется.
Время становится системным ограничением.
Ошибка: пытаться исправить всё сразу
После аудита возникает опасное желание:
«Так. Теперь я понял. Мне нужно исправить девять сфер».
Нет.
Это снова возвращает нас к первой главе.
Система не должна превращаться в проект капитального ремонта личности.
Выбираем одну основную точку воздействия.
Остальные сферы пока наблюдаем.
РЕФЛЕКСИЯ
Ответь:
Какая сфера сейчас требует наибольшего внимания?
Какая проблема влияет сразу на несколько областей?
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

