Остановка трамвая

Слайд 7. Практики и результаты

Что на слайде:

Результаты: 3 навыка +3 инструмента (как на лендинге)

Практика: разбор 1 реального кейса участника по алгоритму

Формат: 4 модуля по 40—60 минут, домашние задания, поддержка

Речь спикера:

«Результат — не абстрактное „стало спокойнее“, а измеримые изменения: меньше импульсивных шагов, больше осознанных решений, понятные протоколы для команды.»

Слайд 8. Интеграция в твои проекты (для инвесторов/партнёров)

Что на слайде:

Как курс работает в твоей экосистеме:

Консалтинг: входной модуль для клиентов по управленческой устойчивости

Антикризисное управление: часть методологии и KPI зрелости команды

M&A: профилактика ошибок в сделках из-за стресса

Продвижение: кейсы для СМИ и ТВ («Как я отменил решение за 24 часа и сэкономил N рублей»)

Речь спикера:

«Курс — это не отдельный продукт, а часть большой системы: он усиливает консалтинг, антикризисные проекты и медиа-позиционирование как эксперта по устойчивости в турбулентности.»

Слайд 9. Первый поток: условия и призыв к действию

Что на слайде:

«Первый тестовый поток — низкая цена и максимальная поддержка»

2—3 пункта выгоды: «готовые протоколы», «разбор кейса», «поддержка куратора»

CTA: «Запишитесь в комментариях / по ссылке»

QR-код на регистрацию

Речь спикера:

«Первый поток — это возможность получить максимум поддержки и помочь нам сделать курс ещё лучше. Для тебя как для партнёра — это шанс протестировать продукт и масштабировать его дальше.»

Слайд 10. Контакты и команда

Что на слайде:

Имя Ланы Игнатьевой (эксперт)

Твой бренд/консалтинг (если уместно)

Контакты, соцсети, почта

Логотипы площадок (ВК, Дзен премиум, МАХ)

Практические советы по подаче

Для инвесторов/партнёров: сделай акцент на бизнес-ценности (KPI, снижение рисков, интеграция в консалтинг и M&A), добавь 1—2 коротких кейса (без персональных данных).

Для аудитории руководителей: говори про боль и решение («обещают лишнее», «увольняют не тех») и сразу давай простой инструмент (стоп-протокол, 3 вопроса).

Дизайн: спокойный, деловой, но с «человеческим» элементом (метафора трамвая, иконки, немного цвета). Избегай перегруза текстом: на слайде — только тезисы, остальное — в речи.

Тайминг: 10 слайдов — 7—10 минут выступления.

Вот сценарий вебинара для партнёров под курс «Решения под давлением: управленческая устойчивость в турбулентности». Он заточен под твою аудиторию: консалтинг, антикризисное управление, M&A, масштабирование. Цель вебинара — не «продать эмоции», а показать партнёрам измеримую бизнес-ценность и варианты интеграции в их проекты.

Общая логика вебинара (60 минут)

0—5 мин: Вступление, боль, обещание пользы.

5—15 мин: Доказательство масштаба проблемы (кейсы/цифры).