Край возможностей. Как находить слабые места и улучшать показатели бизнеса
Край возможностей. Как находить слабые места и улучшать показатели бизнеса

Полная версия

Край возможностей. Как находить слабые места и улучшать показатели бизнеса

Язык: Русский
Год издания: 2026
Добавлена:
Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля
На страницу:
5 из 5

И наоборот, работник может выглядеть очень производительным, потому что вокруг него построена сильная система. Хороший инструмент, точная информация, устойчивый спрос, нормальные материалы, ясные правила. Поэтому сравнение стран или предприятий по производительности труда нельзя превращать в разговор о трудолюбии. Это грубая ошибка. Люди работают внутри систем, а системы бывают разными.

На уровне страны рост производительности связан с благосостоянием. Если экономика получает больше выпуска на единицу труда и капитала, у неё появляется возможность повышать доходы, финансировать услуги, инвестировать. Но здесь тоже нельзя забывать о качестве роста. Если производительность растёт за счёт истощения ресурсов, ухудшения здоровья людей, разрушения окружающей среды, будущие потери просто не попали в текущую меру.

В современном анализе поэтому всё чаще появляются нежелательные выходы и экологическая эффективность. Предприятие производит полезный выпуск и одновременно давление на среду. Если считать только полезный выпуск, грязное производство может выглядеть продуктивным. Если учитывать выбросы, картина меняется. Это не моральная добавка к экономике. Это более полное описание производства.

Сельское хозяйство даёт хороший пример. Ферма производит молоко, мясо, зерно, но использует землю, воду, энергию, корма, труд, капитал и создаёт экологическую нагрузку. Простая продуктивность может сказать одно. Экоэффективность - другое. Если ферма получает высокий выпуск ценой слишком сильного давления, вопрос о лучшей практике становится сложнее. Лучшая практика должна быть не только производительной, но и устойчивой.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Конец ознакомительного фрагмента
Купить и скачать всю книгу
На страницу:
5 из 5