ЮЖНАЯ КОРЕЯ: 11 уроков переезда

У меня нет многих лет проведённых в этой стране. Нет глубокого знания языка, понимания культурного подтекста и длительного опыта проживания.

Я новичок. И как писатель, и как житель Южной Кореи. Мой опыт субъективен, свеж, подчас экспрессивен. Я люблю краткие формы прилагательных, длинные тире и маркированные списки — это вы тоже скоро поймете.

За спиной у меня три года жизни в стране методом глубокого погружения. Три года интересных поездок, смешных и нелепых ситуаций, бюрократических ступеней, новой обуви и острых вкусовых ощущений.

Это мой опыт. Мой рассказ о стране, которая уже сейчас занимает особое место в моём сердце. Это родина моего мужа. Это воздух которым я дышу каждый день. Мой новый второй дом.

В этой книге будет множество удивительных историй и удачных совпадений. Неожиданных открытий и поводов для размышлений. Это книга про жизнь, про путешествия, про победу над собой и над обстоятельствами, про случайные открытия, про несущие конструкции фактов и обретение новых истин.

Это книга про любовь — меня ко мне, к мужу и близким, к Южной Корее, к истории, к науке психология, к моим пациентам, к каждому окружающему меня человеку и прячущемуся от меня коту. Любовь двигала и движет этим миром, несмотря ни на что.

Книга расскажет вам о том, что даже в самые трудные времена нельзя опускать голову и сдаваться. О том, как мечты становится реальностью, только если становятся целью.

Она научит тому, что если из проблемы изъять эмоции, она станет просто ситуацией, которую вы вполне способны решить.

Это не книга про борьбу и страдания, эта книга про опыт, поиск путей и видение новых возможностей. И да, в какой-то степени это учебник.

Это мой учебник: я прохожу в нём свои 11 уроков переезда.

А вам я предлагаю отношения: со мной, с книгой, с Кореей.

Отношения, где у каждого будет право на чувства, право закрыть книгу на любой странице или право дать ей шанс.Я никогда не прошу своих пациентов принять мои слова на веру. Я лишь прошу допустить возможность, что так тоже может быть.

С любовью,

Надя Никишина.

Часть II. Южная Корея — никогда не увядающий цветок

6[6]

Урок 1: Чудо на реке Хан

Для остального мира эта земля — «Корея» — эхо старого имени забытого государства. Но внутри её границ, за полосой тумана и бетона, мир звучит иначе. Здесь говорят Хангук.

Корень «Хан» — это не просто название.

В нем зашито «великое, единое, целое» — это понятие восходит к концепции Тэхан(대한), что дословно переводится как «Великое Хан» или «Великое Единое».

В древности на юге полуострова существовали три племенных союза — Самхан (Махан, Чинхан и Пёнхан). Считается, что корейский народ — слияние этих трёх групп. Слово Тэ (Великое) добавили, чтобы подчеркнуть мощь и единство всех корейских земель в одном государстве. Потому, называя себя хангук сарам, жители страны заявляют не о гражданстве, а о принадлежности к общности, которая старше любых политических режимов.

Это страна, чьё официальное имя — Тэхан Мингук(Великая Республика Народа Хан) — чеканится на монетах и в указах, но в обыденной речи сокращается до тёплого, почти сакрального Хангук.

В этом коротком звуке спрятан парадокс: гордость за сверхсовременную державу и печаль по утраченному единству, ведь на севере, за колючей проволокой — Чосон, «Страна утренней свежести», словно застывшая в другом времени.

История этой земли начинается не с карт, а с осознания себя частью Хан. Так само название страны становится первой невидимой границей. Это точка отсчёта, где заканчивается география и начинается сложная, иерархичная, но глубокая и искренняя территория нации…

Фото 3. Тэхан Мингук

1. Феномен корейской революции

10 августа 1945 года, Корею, бывшую с 1910 года под колониальным господством Японии, разделили на Северную и Южную. Северной досталась поддержка от СССР, на территорию Южной зашли войска союзника.

Как и во многих других странах, в северной части полуострова находились промышленные предприятия и производство, а в южной — сельское хозяйство и животноводство. Разделение страны разрушило существующие экономические связи, оставив Север — индустриальным, а Юг — аграрным. В 1950 году началась Корейская война между Северной и Южной Кореями, окончательно подорвав экономическое положение последней.

Своим стремительным взлетом от разрушенного войной пепелища до ведущего мирового экспортера Корея обязана тому, что историки называют не иначе как «Чудо на реке Хан».

Если коротко, то «Чудо..» — это не что иное, как последовательная деконструкция старого уклада и принудительное рождение промышленного гиганта.

Создание ядра промышленной революции завершилось за три пятилетки из шести. Я считаю важным остановиться именно на них, чтобы читателю стала ближе и понятнее цена, которую нация заплатила за своё будущее.

Это был период, когда корейцы доказали свою способность к тотальной мобилизации духа, превратив повседневный износ человека в основной ресурс государственного строительства, без понимания которого невозможно постичь ни сложность этой страны, ни истинный характер её людей.

Генерал Пак Чонхи совершил военный переворот 16 мая 1961 года.

Страна — руина войны, ВНП на душу населения — $87.

Как человек жёсткой структуры и системы генерал понимал, что стране нужен чёткий, определяемый во времени план. Так родилась идея пятилеток.

Первая пятилетка началась в 1962 году.

Её основной целью было создание собственного независимого финансового фундамента.

Для формирования первичного капитала Пак Чонхи национализировал банки, ввёл современную вону, «излишки» наличности граждан были принудительно переведены в долгосрочные государственные облигации.

Эти замороженные средства населения стали стартовым капиталом для первых заводов лёгкой промышленности — трудоёмкой, но подъёмной для страны. Началось производство текстиля, париков, простой обуви, которое обслуживала избыточная дешёвая рабочая сила из деревень.

Именно в то время начинает развиваться косметический рынок страны. Это был идеальный товар для старта: натуральное сырьё, огромный внутренний спрос и возможность начать в любой момент.

Основатель «Amorepacific» Со Сонхван начинал именно так. Его мать варила масло из семян камелии на кухне в Кэсоне, а сын развозил его на велосипеде.

В начале 60-х открылись косметические артели. После войны у женщин не было ничего, кроме желания смыть с себя серую копоть руин и вернуть рукам мягкость — так появились первые кремы: жирные, простые, в жестяных банках.

Первым массовым хитом был ABC Cream, его делали почти вручную, но именно он дал понять Паку Чонхи: на женском желании быть красивой можно построить целую индустрию. И в июле 1961 года он сделал косметическим артелям поистине королевский подарок: запретил ввоз иностранной косметики.

Люди не могли купить французские или американские кремы и оказались вынуждены покупать местные товары, что создало отличные условия для роста внутреннего рынка. И мелкие кустарные лавки за пару лет превратились в фабрики.

Так как денег на рекламу и магазины не было, корейцы придумали гениальную схему «Amore Ladies» (сейчас увидите знакомое…).

Тысячи женщин с сумками, полными пробников продукции, устраивали домашние демонстрации — так появилась первая в Корее сетевая структура. Но эти женщины в Корее не просто продавали крем — они учили умываться, наносить слои ухода и косметики, создавали базу той самой многоступенчатой культуры ухода за кожей.

Косметическая промышленность предложила работу тысячам вдов, дав им возможность стать полноценными участниками экономических процессов в стране.

В 1960-х правительство ввело первые стандарты качества для химии прогнозируя дальнейшую ориентацию отрасли на экспорт. Так, косметика стала первым полигоном для корейской химической индустрии.

Среди результатов первой пятилетки особо заметен рост экспорта: с $55 миллионов (1962) до $250 миллионов (1966). Это принесло стране валюту для закупки зарубежных станков.

ВНП на душу населения в 1966 году составил $122.5 по сравнению с $87 в 1960г.

Вторая пятилетка началась в 1967 году.

Ее целью были инфраструктурный прорыв и переход к тяжёлой промышленности.

Пак Чонхи понимал, что создание продукции для международных рынков — единственный способ привлекать деньги в государство. Лёгкая промышленность не могла вывести страну на необходимый уровень, требовался переход к тяжёлой индустрии, финансовых средств для которой в Корее не было.

В 1965-м между Японией и Кореей был подписан «Договор об основных отношениях между Японией и Республикой Корея», который официально нормализовал связи между странами. По условиям договора Япония выплатила стране восемьсот миллионов долларов репараций грантами и льготными займами.

Именно на эти деньги:

- построен сталелитейный гигант POSCO (Pohang Iron and Steel Co), без стали которого Корея не могла производить ни корабли, ни автомашины;

- построена автомагистраль Кёнбу (Сеул-Пусан). Процесс лично курировал Пак Чонхи, поэтому стройку закончили за рекордные 2 года и 5 месяцев. Автодорога объединила страну в один логистический узел.

С 1965 по 1973 Корея отправила 320 тысяч солдат на войну во Вьетнам, что полностью субсидировалось главным союзником страны. Те военные события также позволили корейским компаниям (будущим Hyundai и Hanjin) получить контракты на строительство объектов во Вьетнаме.

Результатами второй пятилетки стали рост основных экономических показателей страны, включая ВНП на душу населения: к 1971 году $200+ по сравнению с $87 в 1960г.

Третья пятилетка началась в 1972 году.

Она ознаменовала собой полный переход к тяжёлой и химической промышленности.

Целями пятилетки были: создание стратегической независимости и обеспечение экспорта сложной техники.

В стране наблюдалась непростая политическая ситуация: в 1972-м Пак Чонхи ввёл конституцию «Юсин», которая предоставила ему практически неограниченные полномочия. Политическая оппозиция и профсоюзная активность в стране подавлялись, что позволяло государству направлять все ресурсы на реализацию экономических целей, игнорируя социальные издержки и права трудящихся.

Недовольство в стране росло, однако это не мешало активному развитию отраслей: судостроению, сталелитейной промышленности, нефтехимии, а также производству автомобилей, электроники и недрагоценных металлов.

В Южной Корее был создан «Национальный инвестиционный фонд»: государство принудительно направляло все банковские вклады населения в шесть стратегических отраслей (через обязательные покупки коммерческими банками государственных облигаций за счёт депозитов). Чеболи (крупные промышленные конгломераты — Hyundai, Samsung и другие, о них подробнее будет далее) получали кредиты по ставкам ниже инфляции — фактически, это были кредиты в 1-2% при инфляции в 20%.

Однако именно так в стране были построены крупнейшие в мире верфи (Hyundai Heavy Industries). И доля тяжёлой промышленности в экономике впервые превысила лёгкую.

К 1976 году Корея из экспортера париков превратилась в экспортера танкеров и электроники. ВНП на душу населения вырос с $87 (1961) до $824 (1976).

Третий пятилетний план стал поворотным моментом, в ходе которого Южная Корея окончательно преодолела статус страны аграрной и лёгкой промышленности и начала трансформацию в индустриальную державу.

Были созданы базовые отрасли, обеспечивающие экономический суверенитет: металлургия, нефтехимия, судостроение. Однако этот рывок был совершён ценой нарастания структурных диспропорций (чеболи — против малого бизнеса, тяжёлая промышленность — против лёгкой, город — против деревни и прочее), жёсткого государственного контроля и подавления демократических институтов.

Заложенный в эти годы фундамент стал основой для последующего технологического развития, но порождённые им противоречия — как экономические, так и политические — будут определять повестку страны как минимум на следующее десятилетие вперёд.

Далее мы будем говорить о Государстве Южная Корея. И у тебя, мой читатель, справедливо возникает вопрос: «Когда аналитический психолог препарирует государственное устройство чужой страны — не выходит ли он за рамки профессии?»

Смею успокоить: мое первое высшее образование — экономическое, специализация «Государственное и муниципальное управление». Архитектура власти, устройство государственного аппарата, законы функционирования институтов, административные барьеры и вся система изнутри — давно и хорошо мне известны, понятны и интересны.

Поэтому давайте вместе посмотрим на механику этих процессов изнутри.

2. Государство и власть

Понимание формы правления и устройства власти — это единственный способ расшифровать «правила игры» в чужом обществе, которые не прописаны в туристических гидах. Это знание определяет границы нашей личной безопасности, пределы допустимой критики и реальную дистанцию между человеком и государственной машиной.

Южная Корея — президентская республика и унитарное государство.

Президент — глава Республики и глава исполнительной власти (он возглавляет Правительство). Президент назначается на 5 лет путем прямого всеобщего голосования всеми гражданами страны, достигшими 18-летия.

Унитарность государства означает, что в его состав не входят суверенные территории, во всей стране действует одна конституция и одни законы.

Законодательная власть в республике принадлежит Национальному Собранию Республики Корея. Это однопалатный представительный орган власти, принимающий все законы на территории страны. Состоит из 300 депутатов, срок полномочий которых составляет 4 года.

В своей деятельности законодательный орган полагается на Конституцию страны, впервые принятую 17 июля 1948 года. Главный программный документ пересматривался девять раз, сейчас действует Конституция от 1987 года.

Исполнительная власть страны или Правительство, помимо президента представлена Государственным Советом во главе с премьер-министром, назначаемым Президентом, но с обязательного согласия Национального Собрания.

Судебная власть представлена Верховным судом, районными, апелляционными, административными и патентными судами. Председатель Верховного суда назначается Президентом страны с согласия Национального Собрания. Судьи Верховного суда назначаются Президентом по рекомендациям Председателя Верховного суда. И Председатель и судьи находятся в должности 6 лет.

Основные политические партии Южной Кореи — это синие и красные, либералы и консерваторы. Лебералы — «Демократическая партия». Консерваторы — партия «Сила народа». Именно между ними распределены большинство голосов Парламента. Именно к этим двум партиям принадлежат губернаторы провинций.

Помимо красных и синих в Южной Корее действует ещё пять партий с представительством в Парламенте. Например, одна из них, «Прогрессивная партия», известна своими симпатиями Северной Корее и открытыми антиамериканскими выступлениями.

Автор акцентирует внимание читателя на цветах партий, а не названиях потому, что партийный брендинг в Корее — величина гораздо более постоянная, чем нейминг. Названия меняются, а цвета остаются.

Пенитенциарная система.

Помню, я проявила завидное упорство, пытаясь выяснить у мужа, где в Корее находятся тюрьмы и места отбывания наказания. Он не знал, и мы за все многочисленные поездки по стране не встретили ни одну. Поэтому нам казалось, что в стране их нет.

Однако, «Служба исполнения наказания за уголовные и административные преступления» существует с 1948 года при Министерстве Юстиции Республики.

В настоящее время она представлена четырьмя региональными управлениями — в городах Сеул, Тэгу, Кванджу и Тэчжон. Всего в стране 39 тюрем, 11 следственных изоляторов, 3 филиала и 1 специализированная психиатрическая клиника7[7]

По данным международного центра тюремных исследований количество заключённых под стражу человек в Корее составляет 65 279 человек8[8], что ставит страну на 39-е место в мире по абсолютному количеству.

Лимит пенитенциарной системы Кореи — 50 614 человек9[9]. Читатель заметил, что уровень переполненности тюрем в настоящее время — 130%. Это уже привело к тому, что президент Ли Чжэмён распорядился активнее использовать систему условно-досрочного освобождения.

Интересный факт, что в период японской аннексии у заключенных появилась традиция есть соевый творог тубу(корейское название сыра тофу) при выходе на свободу.

Причин сразу две: люди после пребывания в тюрьме японского режима были обессилены и слабы, сложно переносили твёрдую пищу, потому тубу являлся самым подходящим и полезным продуктом. Вторая причина более символична — белый цвет творога символизирует новое «чистое» начало жизни после заключения.

3. Провинции и города

Часто, когда мы планируем путешествие, муж говорит: «Далеко ехать». Это «далеко» всегда меньше 300 километров. На этом месте мы смеёмся, потому, что он знает — до любого крупного города в Сибири ехать гораздо дольше.

Из Сеула до Пусана на машине — 5 часов без пробок и остановок.

Из Сеула до Жёлтого моря без пробок можно добраться за 50 минут, до Восточного — за 2,5 часа.

Корея компактна и тем особенно очаровательна.

В состав Республики входят:

- 1 город особого статуса (특별, тхыкпёльси) — Сеул (раньше носил статус «особый свободный город»);

- 6 городов-метрополий (광역시, кванъёкси) — Пусан, Ульсан, Инчхон, Тэгу, Кванджу и Тэчжон;

- 1 город с особой автономией (특별자치시, тхыкпёль-чачхиси) — Седжон;

- 6 провинций (도, до) — Кёнги-до, Кёнсан-Пукто, Кёнсан-Намдо, Чхунчхон-Намдо, Чхунчхон-Пукто, Чолла-Намдо.

- 3 провинции с особой автономией (특별자치도, тхыкпёль-чачхидо) — Чжеджу (с 2006), Канвон (бывшая провинция Канвон-до, переименована в 2023 году) и Чонбук (бывшая Чолла-Пукто, переименована в 2024 году);

- 4 специальных города (특례시, тхыкрёщи) — Сувон, Хвасон, Йонин и Коян.

Фото 4. Специальный город Хвасон

Административно-территориальное деление в стране трёхуровневое: провинция, муниципальный уровень и субмуниципальный уровень. Хоть система и претерпевала временами частичные изменения, но сам принцип такой системы был заложен еще королем Коджоном в 1896 году (первым Императором Корейской Империи с 1897 года).

Эта модель управления позволяет государству сохранять контроль, эффективно распределяя ресурсы между центрами и периферией. Она превращает географическую ограниченность территории в преимущество.

Отдельную главу в истории современной Кореи занимает город Сэджон, имеющий статус города с особой автономией.

Он был спроектирован с нуля и официально открыт в 2012 году как технологичная альтернатива перенаселённому Сеулу, взяв на себя функции де-факто административной столицы страны.

Сэджон подчиняется напрямую центральному правительству, минуя провинциальный уровень.

Сюда перенесено более 40 министерств и государственных агентств, что превратило город в высокоорганизованный правительственный кластер.

Город построен по модели «умного пространства» с кольцевой структурой, где жилые кварталы и государственные ведомства интегрированы в единую цифровую экосистему управления.

Если вы решили, что купить квартиру там могут только сотрудники администрации — вы ошиблись, купить квартиру в Седжоне может любой, у кого есть деньги. Но! Социальный фильтр работает жёстче любого закона: город изначально строился как элитный анклав для государственных служащих, поэтому основная масса жильцов — это чиновники среднего и высшего звена.

В Сэджоне нет хаоса, нет уличной еды на каждом углу и старых рынков с их грязью и жизнью. Всего, что делает, например, Сеул таким человеческим.

Самая «космическая» и одновременно бытовая деталь Седжона — система Envac. Здесь на улицах и в жилых комплексах нет привычных мусорных баков, вместо них стоят герметичные приёмники, похожие на почтовые ящики будущего.

Ты прикладываешь карту, выбрасываешь пакет, и мусор с грохотом засасывается в подземную вакуумную трубу. Со скоростью 70 километров в час отходы летят по многокилометровому тоннелю прямо на перерабатывающий завод на окраине. Это делает город невероятно чистым и лишенным запахов. Стерильным.

С точки зрения психоанализа Седжон — это Идеальное-Я, где совершенно нет места Тени (все плохое, порочное, постыдное в человеке

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Примечания

1

«Система Концевича» — это официально принятая научно обоснованная система транскрипции корейских слов кириллицей (русскими буквами).

2

Тут и далее: Карл Юнг. Синхрония: Казуальный объединяющий принцип.

3

Наиболее известное определение синхронии, которое давал Карл Юнг: «Значимое совпадение».

4

Имя изменено автором

5

Томас Орден. Статья «Аналитическое «третье»: следствия для психоаналитической теории и техники», англ.

6

Это название пошло от национального цветка Кореи - Мугунхва (гибискус сирийский), которое буквально переводится как «вечно цветущий» или «бессмертный цветок».

7

corrections.go.kr

8

prisonstudies.org

9

chosun.com