Не сойти с айти. Как айтишникам пережить ИИ армагеддон
Не сойти с айти. Как айтишникам пережить ИИ армагеддон

Полная версия

Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля

Юрий Валентинович Ушаков

Не сойти с айти

Как айтишникам пережить армагеддон ИИ

© Юрий Ушаков, текст, 2026

© Оформление. ООО «Издательство «Эксмо», 2026

Вступление

Это происходит снова

14 марта 2023 года. Миннеаполис, штат Миннесота.

Я сидел в квартире, которую снял через Airbnb[1], работал и смотрел в окно на белый снег. Я люблю холод, поэтому по-настоящему радовался ему после жары и духоты Флориды, где провел примерно год после переезда в США. Последние дни я прожил с ощущением, что вот-вот случится нечто неприятное и роковое.

Вскоре на рабочую почту пришло письмо от Beyondsoft Consulting[2] – подрядчика Microsoft, через которого я работал. В нем меня попросили связаться, чтобы обсудить некие важные вопросы. Через пару минут мы созвонились.

– К сожалению, в Microsoft[3] решили не продлевать с вами контракт из-за сокращения бюджета, – заговорил женский голос.

– Что ж, я был к этому готов, – спокойно ответил я.

– Мне очень жаль сообщать такие неприятные новости.

– Все в порядке. Я прекрасно понимаю, что происходит в индустрии, мэм. Я слежу за новостями и знаю, что сейчас многие ИТ-компании сокращают сотрудников.

– Знаю, это не лучшее утешение, но вам еще повезло. Вы сможете доработать до конца месяца. Могу также добавить, что, если у нас откроется подходящая вакансия или в Microsoft снова заинтересуются вашей кандидатурой, мы сразу свяжемся с вами.

– Конечно, спасибо.

Мы обменялись любезностями и завершили звонок. Меня не накрыло паникой – скорее внутри была пустота. Тело еще не отреагировало на пришедшую новость. Через несколько минут в корпоративном мессенджере Teams[4] мне написала Валерия, мой дизайн-лид[5], и предложила созвониться.

– Мне очень жаль, – сказала она с милым итальянским акцентом. – Это не твоя вина.

– Я все понимаю, Вэл, – я машинально кивнул и попытался улыбнуться. – Тебя-то сокращения не затронули?

– К счастью, нет.

Вэл жила в Риме и работала в Microsoft около десяти лет. Доброжелательная и обаятельная, она располагала к себе: с ней легко было говорить не только о работе. Именно она собеседовала меня почти год назад и пригласила в свою команду.

Помню, как я долго не мог поверить, что мне выпал шанс не только пожить в США, но и поработать с одной из самых крупных корпораций мира. Мы пообщались с Вэл еще несколько минут и обменялись словами поддержки.

– В любом случае пиши, если нужна будет помощь или рекомендация на LinkedIn[6], – сказала она и попрощалась.

После звонка я решил прогуляться по Миннеаполису и зашел в аптеку сети CVS Pharmacy[7], чтобы купить… вина. Да, американские аптеки похожи на продуктовые магазины. Дело в том, что большинство лекарств в США можно купить только по рецепту – без него доступны только средства от простуды, гриппа или аллергии.

Я гулял по городу и удивлялся его безлюдности. С одной стороны, центр Миннеаполиса с небоскребами напоминает уменьшенную версию Манхэттена. С другой – город кажется пустым, особенно после шести вечера. Представьте, что вы гуляете по Арбату вечером в пятницу, а на улице почти никого нет – вот так и ощущается Миннеаполис.

Я купил вино, вернулся в апартаменты и начал обдумывать случившееся. Я потерял работу и страховку, рынок труда был сложным, мне нужно было оплачивать аренду и счета – все это выбивало почву из-под ног.

Размышляя о будущем, я выпил пару бокалов, взвесил все «за» и «против» и принял решение вернуться в Москву. Что я только ни выслушал на этот счет: от «Ты с ума сошел? Ты хочешь уехать из лучшей страны на Земле?» до «Давно пора». Дело было не только в потере работы, но и в тоске по родине, дому, друзьям и близким.

К моменту завершения контракта я побывал в самых известных городах США: увидел Таймс-сквер в Нью-Йорке, с трудом нашел место для фото перед знаменитой надписью Hollywood в Лос-Анджелесе, старался обходить спящих на улице людей в Сан-Франциско, побывал в тех местах недалеко от Сиэтла, где снимали «Твин Пикс», и прочувствовал академический снобизм Бостона. Возникло ощущение, будто я увидел в этой стране достаточно и получил тот опыт, за которым приехал. Мой самый популярный ответ на вопрос о том, стоит ли ехать в США: «Отличная страна для досуга и путешествий, но очень спорная как место для жизни».

После возвращения в Москву я быстро нашел новую работу и привык к теплому чувству, что я снова дома. Виделся с друзьями, гулял с ними по любимым местам и постоянно говорил что-то вроде: «Ой, как тут у нас везде чисто. Если бы мы были в США, тут явно стояли бы палатки бездомных». Я даже успел выпустить книгу в «Эксмо»[8], выступить на нескольких конференциях и поработать над дизайном сервиса диагностики для электромобиля «Атом»[9]. Но чем лучше шли дела, тем чаще я чувствовал тревогу.

Снова начали появляться новости о сокращениях – теперь в российских ИТ-компаниях. Некоторые мероприятия в ИТ-индустрии оказались под угрозой отмены: компаниям приходилось экономить, а находить партнеров было все труднее. Ощущение опоры слабело. Я пытался найти новое место работы и видел ту же картину, что и весной 2023 года, когда мое сотрудничество с Microsoft прекратилось. Катастрофой это назвать было нельзя, но правила на рынке теперь явно диктовали работодатели.

Я почти нашел новое место, но условия работы казались мне спорными. В одной из компаний мне нужно было забрать корпоративный компьютер (не ноутбук!), включать его каждый день и отмечать начало рабочего дня. Одним из этапов собеседования была четырехчасовая проверка на полиграфе, которая оставила неприятный осадок. Тем не менее я получил предварительный оффер[10]. Но в день, когда мне должны были прислать официальное приглашение, вакансию поставили на паузу. Через пару дней я увидел, что в этой компании не только остановили найм, но и начали сокращать сотрудников. Так что я скорее обрадовался, что не попал туда.

Через некоторое время я нашел новое место – помогло знакомство. Это был один из немногих случаев, когда работа пришла ко мне через рекомендацию (Юля Балабанова, спасибо тебе огромное еще раз!). На некоторое время я ощутил опору, но затем начались события, которые снова вывели меня из равновесия.

На одном из выступлений студент-дизайнер спросил меня, как ему найти работу на таком рынке, а я не мог внятно ответить, так как знал, что даже опытные специалисты сталкиваются с трудностями. Я все чаще задумывался об искусственном интеллекте и его влиянии на нашу профессию и жизнь в целом. Мне стало интересно, кто я без дизайна, кем я могу работать, если перестану заниматься интерфейсами. Я начал беспокоиться за своих знакомых из смежных сфер – программистов, маркетологов, аналитиков данных и графических дизайнеров.

На митапах[11] все чаще обсуждали увольнения, а оптимизма становилось все меньше. «Это происходит снова», – пронеслось у меня в голове, когда один мой знакомый мидл-дизайнер[12] поделился, что его сократили из стартапа, который еще недавно казался перспективным.

Так я пришел к мысли, что хотел бы осмыслить происходящее в ИТ-индустрии как дизайнер интерфейсов, который успел «войти в айти» в период быстрого роста.

Мне захотелось поразмышлять о том, почему ИТ-индустрия застыла и куда пропали прорывные инновации. Я постарался посмотреть на проблему с разных сторон и найти не готовые ответы, а опору для тех, кто пытается понять, что делать, когда старые правила перестают работать. Мне бы хотелось, чтобы эта книга стала поддержкой для всех айтишников, которые чувствуют, как уходит почва из-под ног. И для меня самого тоже.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Примечания

1

Airbnb – онлайн-сервис для краткосрочной аренды жилья у частных владельцев.

2

Beyondsoft Consulting – международная ИТ-консалтинговая компания, работающая в том числе с крупными технологическими корпорациями.

3

Microsoft (Майкрософт) – это глобальная американская транснациональная корпорация, один из крупнейших мировых разработчиков программного обеспечения, сервисов и оборудования. Она определяет стандарты в сфере IT и производит технологии, которыми ежедневно пользуются сотни миллионов людей по всему миру.

4

Microsoft Teams – корпоративный мессенджер и сервис для видеозвонков от Microsoft.

5

Дизайн-лид – руководитель направления дизайна.

6

Cоциальная сеть LinkedIn внесена в реестр нарушителей прав субъектов персональных данных и заблокирована на территории Российской Федерации на основании решения Таганского районного суда от 04.08.2016.

7

CVS Pharmacy – крупная американская сеть аптек и магазинов товаров повседневного спроса.

8

«Эксмо» – одно из крупнейших российских издательств.

9

«Атом» – российский проект электромобиля и связанной с ним цифровой экосистемы.

10

Оффер – предложение о работе.

11

Митап – неформальная профессиональная встреча для обмена опытом и обсуждения рабочих тем.

12

Мидл-дизайнер – специалист среднего уровня: уже не начинающий, но еще еще не старший дизайнер.

Конец ознакомительного фрагмента
Купить и скачать всю книгу