Активы: Стратегия. Синергия. Результат

Инвесторы все чаще делают ставку на конкретную личность

Попросите любого венчурного инвестора назвать причину отказа от сделки: очень часто она будет связана или с недоверием к рынку – или к компетентности/порядочности CEO лично! Никакая крутая технология не поможет если репутация так себе (пары постов о скандале достаточно чтобы акции рухнули в тот же день).

Личный бренд превращается в бренд всей компании

Все публичные знаковые заявления лидера автоматически накладывают отпечаток на весь холдинг (а иногда даже отрасль). Эмоциональный интеллект CEO заметен даже плохо разбирающемуся клиенту; уровень прозрачности интервью способен убедить регуляторов закрыть глаза на мелкие просчеты (или наоборот вызвать гневную волну общественности).

В кризисах бренду именно человеческое лицо дает шанс выбраться с минимальными потерями. Ведь когда замелькает тревожная новость про фирму Х – мы вспоминаем не бессмысленный логотип, а того кто выходил говорить об этом открыто.

«Мягкая сила» вытесняет старый стиль

Управлять через страх больше не получается (точнее получается, но лишь временно – до первой возможности уйти у сотрудников или первых инновационных вызовов). Современный работник хочет работать на человека авторитетного ПРОФЕССИОНАЛЬНО (он реально знает что говорит), человеческого по своим ценностям («тот самый» у которого спрашивают совет не только по работе), и этичного во всем остальном.

Если честно сказать о своих ошибках команде; если создавать атмосферу где «можно предлагать бред без страха быть списанным»; если помогать людям расти пусть даже бесплатно для компании… именно там рождаются идеи стоящие потом миллионы.

Наконец про личный бренд как магнит для инвестиций

Давайте честно: отделять личность главы от имиджа/капитализации компании стали разве что рейтингующие агентства да налоговая инспекция (и то спорно). Умелая прокачка персонального бренда топ-менеджера позволяет снижать издержки на рекламу и PR самого продукта; пилить обучающие каналы вместо корпоративных телеграмм; привлекать партнеров еще до появления MVP-продукта.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Примечания

1

Метод «малых порций», – образовательный подход, при котором обучающий курс разбивается на модули из занятий длительностью от 15—20 минут.

2

Предубеждения

3

Корпоративный мессенджер для командной работы, запущенный в 2013 году студией Tiny Speck (позднее – Slack Technologies, с 2020 года принадлежит Salesforce). Изначально создавался как внутренний инструмент для онлайн-игры Glitch, затем перепрофилирован в самостоятельный продукт.

4

Это универсальный инструмент для организации информации и совместной работы. По сути, это «всё в одном»: он заменяет десятки приложений для заметок, управления задачами, баз знаний и проектов.

5

Это подход к корпоративной культуре, цель которого – повысить удовлетворённость сотрудников во всех сферах жизни и помочь им раскрыть потенциал.

6

Гибкий

7

Система управления организацией, в которой полномочия и ответственность за принятие решений распределяются между самоорганизующимися командами (кругами), а не сосредоточены в руках топ-менеджмента.