
Полная версия
Я – плохая мать и мне не стыдно! Ну почти

Катя Шмель
Я – плохая мать и мне не стыдно! Ну почти
Добро пожаловать в клуб, которого не существует
Три часа ночи.
Ты сидишь на кухне с остывшим чаем. За стеной спит ребёнок – наконец-то, после двух часов укладываний, после третьей сказки, после стакана воды, который он попросил специально в тот момент, когда ты уже почти дошла до двери. За другой стеной, возможно, спит партнёр – тот, который “тоже устал” и которому завтра “важная встреча”. На столе перед тобой – список дел на завтра, который не поместился на листе А4 и продолжается на обратной стороне.
И вот в этой тишине – редкой, почти неприличной тишине – в голове всплывает мысль.
Тихая. Почти неслышная. Но очень отчётливая.
“Я не справляюсь.”
Стоп.
Не с ребёнком ты не справляешься. Ребёнок жив, накормлен, спит. По всем объективным показателям – всё в порядке.
Ты не справляешься с образом матери, который тебе продали.
С тем существом в бежевом свитере на фоне скандинавского интерьера, которое улыбается в шесть утра, готовит органические завтраки, занимается йогой пока ребёнок спит, не теряет себя в материнстве, не теряет фигуру после родов, не теряет карьеру, не теряет сексуальность, не теряет терпение – никогда, ни разу, ни на секунду.
С этим существом ты не справляешься.
Потому что его не существует.
Добро пожаловать в клуб.
Клуб женщин, которые в три ночи сидят над остывшим чаем и чувствуют себя недостаточными.
Клуб, у которого нет названия, логотипа и корпоративного чата с вдохновляющими цитатами. Нет вступительного взноса и нет торжественной церемонии посвящения. Просто – ты обнаруживаешь себя здесь. В тишине. С этой мыслью.
Клуба, который я только что описала, не существует официально.
Но его участниц – миллионы.
Я знаю, потому что они приходят ко мне.
Разные города, разный возраст, разный уровень дохода и образования. Разные дети – один, двое, трое. Разные партнёры – заботливые, равнодушные, отсутствующие. Разные карьеры – блестящие, приостановленные, брошенные, о которых мечтается в три ночи за остывшим чаем.
И у всех – одна и та же мысль в этой тишине.
“Я недостаточно хорошая мать.”
Сегодня я собираюсь сказать тебе кое-что важное про эту мысль.
Она не твоя.
Её тебе дали.
Методично. Системно. С раннего детства – через сказки, где мать всегда жертвует собой. Через кино, где карьеристка неизбежно теряет ребёнка – метафорически или буквально. Через рекламу детского питания с улыбающейся женщиной в безупречном доме. Через педиатра, который смотрит на тебя с лёгким осуждением, когда ты признаёшься, что не кормила грудью. Через свекровь, которая помнит, как “в наше время”. Через подружку, чей ребёнок уже читает в три года. Через аккаунты во вконтакте, где матери демонстрируют свою достаточность в режиме реального времени – двадцать четыре часа, семь дней в неделю.
Двадцать, тридцать, сорок лет этого фонового шума – и мысль “я недостаточна” уже не ощущается как внешняя программа.
Она ощущается как твоя.
Как что-то настоящее. Как честная самооценка.
Это – не честная самооценка.
Это – результат десятилетий очень качественной обработки.
Я Катя Шмель, и я не буду говорить тебе, что ты прекрасная мать.
Не потому что не думаю так. А потому что “ты прекрасная мать” – это именно та фраза, которую тебе говорят, когда хотят, чтобы ты успокоилась и продолжала делать то же самое. Это – успокоительное. А не лекарство.
Эта книга – не успокоительное.
Она – скальпель.
Я не буду нежно гладить тебя по голове и шептать, что всё хорошо. Всё – не хорошо. Система, в которой ты живёшь как мать, построена против тебя. Не случайно, не по недосмотру – намеренно, выгодно и очень эффективно. И пока ты не увидишь эту систему целиком – ты будешь продолжать в три ночи сидеть с остывшим чаем и чувствовать себя виноватой.
Мы это исправим.
Но не через “прими себя” и не через “полюби своё несовершенство”. Я слишком уважаю тебя для этого.
Мы исправим это через понимание. Через конкретные инструменты. Через то, что я называю архитектурой новой жизни – когда ты не просто знаешь, что система против тебя, но и точно понимаешь, как из неё выйти. Живой. Собой. С карьерой, личностью и желанием видеть собственного ребёнка.
Позволь рассказать тебе про Наташу.
Тридцать четыре года. Двое детей – пять и восемь лет. До рождения первого – руководитель отдела маркетинга в крупной компании. После – “в декрете, потом как-то не сложилось вернуться”. Муж работает. Наташа – занимается детьми, домом, логистикой семьи, ментальной нагрузкой на всех, записями к врачу, школьными чатами, продуктами, ремонтом и ещё тридцатью семью задачами, у которых нет названия, потому что их принято считать “само собой разумеющимся”.
Наташа пришла ко мне с запросом: “Я чувствую себя плохой матерью. Я постоянно раздражаюсь, кричу на детей, хочу побыть одна, а потом ненавижу себя за это.”
Я спросила её кое-что неожиданное.
– Когда ты последний раз делала что-то только для себя? Не для детей, не для мужа, не для дома. Для себя.
Она думала долго. Очень долго.
– Наверное… в прошлом году. Я сходила на стрижку.
– Это хорошо. А что-то, что приносит тебе удовольствие? Что наполняет? Что было твоим – до того как стало “мамой Наташей”?
Ещё более долгая пауза.
И потом – с таким лицом, как будто она вспомнила что-то забытое на дальней полке:
– Я писала. Рассказы. Мне очень нравилось.
– Когда ты последний раз писала?
– До рождения Пети. Восемь лет назад.
Вот тебе плохая мать, которая раздражается и кричит.
Восемь лет без единой вещи, которая была только её.
Восемь лет существования исключительно для других.
Восемь лет без кислородной маски – и она удивляется, что задыхается.
Наташа – не плохая мать.
Наташа – истощённый человек, которому внушили, что истощение является нормой. Более того – добродетелью. Что чем больше ты отдаёшь и чем меньше требуешь для себя, тем лучшей матерью являешься.
Это – ложь. Дорогостоящая, разрушительная, очень широко распространённая ложь.
Или Лена.
Сорок один год. Один ребёнок, десять лет. Работает – и чувствует себя виноватой за это каждый день. “Другие мамы забирают детей из школы сами, а мой сидит на продлёнке.” “Я не успеваю на все его выступления в театральном кружке.” “Иногда я прихожу домой и думаю только о том, чтобы он быстрее лёг спать и я наконец побыла одна.”
Последнее она говорит почти шёпотом.
Как признание в чём-то постыдном.
– Лена, – говорю я. – Ты хочешь побыть одна после рабочего дня. Это называется “быть человеком”. Не “быть плохой матерью”.
Она смотрит на меня с тем выражением, с которым люди смотрят на человека, который сказал очевидную вещь – настолько очевидную, что они сами никогда до неё не додумались.
Её сын, кстати, вырастет и будет рассказывать психологу о том, как его мама работала, как она была увлечённым живым человеком, как она показала ему, что можно иметь жизнь и при этом любить своего ребёнка по-настоящему.
Не “жертвовать собой ради него”.
А – любить его, оставаясь собой.
Эта книга написана для Наташи и Лены.
И для тебя – той, что сидит за остывшим чаем в три ночи.
Она не научит тебя быть лучшей матерью в том смысле, в котором это слово использует система.
Она сделает кое-что другое.
Она покажет тебе, как система работает – со всеми её шестерёнками, рычагами и встроенными механизмами вины. Потому что невозможно выбраться из ловушки, которую не видишь.
Она вернёт тебе тебя. Ту, что была до “мамы Саши”. Ту, что умела писать рассказы, или строить карьеры, или просто сидеть в тишине без ощущения, что это предательство.
Она даст тебе конкретные инструменты – не “практики осознанности” и не аффирмации перед зеркалом. Реальные, работающие механизмы для реальных ситуаций. Что говорить свекрови. Как вести переговоры с работодателем после декрета. Как организовать жизнь так, чтобы в ней было место не только для ребёнка, но и для тебя.
И она скажет тебе кое-что, что никто не говорит вслух.
Твоему ребёнку не нужна идеальная мать.
Ему нужна живая.
Живая – устаёт. Злится. Хочет побыть одна. Имеет амбиции. Мечтает о чём-то своём. Иногда предпочитает тишину детскому смеху – и это не значит, что она не любит этот смех.
Живая – несовершенна. И именно поэтому живая мать учит ребёнка тому, чему идеальная научить не может: как быть человеком. Как ошибаться и не разрушаться. Как любить себя достаточно, чтобы оставаться собой.
Несколько слов о том, как читать эту книгу.
Не читай её в попытке стать лучшей матерью.
Читай её в попытке стать собой.
Каждая глава – это один удар по конкретному механизму системы. Вина. Идентичность. Выгорание. Советчики. Карьера. Партнёрство. Злость. Каждый удар – точный, обоснованный, с инструментом в конце.
К концу книги у тебя будет не список правил хорошей матери.
У тебя будет понимание – глубокое, нейробиологически обоснованное, проверенное сотнями историй из моей практики – того, что на самом деле нужно твоему ребёнку. И того, что на самом деле нужно тебе.
Спойлер: эти два списка не противоречат друг другу.
Вопреки тому, что тебе внушали.
И последнее, прежде чем мы начнём.
Мне плевать, кормила ли ты грудью. Мне плевать, сколько времени ребёнок проводит с гаджетами. Мне плевать, купила ли ты деревянные игрушки Монтессори или кубики из “Фикс прайса” – и знаешь что, кубики из “Фикс прайса” работают ничуть не хуже.
Мне важно одно.
Ты – живая?
Не в биологическом смысле. В том смысле, в котором живой человек отличается от человека, который существует исключительно для других.
Если нет – эта книга для тебя.
Если да – эта книга поможет тебе остаться живой, пока система снова не попробует тебя угасить.
Потому что попробует. Обязательно попробует.
Но теперь у тебя будет карта.
И фонарь.
И динамит.
Взрывать – так взрывать.
Катя Шмель
Психолог, которого вам не советовали.
И который, тем не менее, изменит то,
что вы думаете о материнстве – и о себе.
Глава 1. “Идеальная мать – это не женщина. Это продукт”
Как индустрия материнства была создана, чтобы продавать тебе твою же вину – и кто получает прибыль
Листай.
Просто листай социальные сети прямо сейчас. Или не листай – ты и так знаешь, что там.
Светлый скандинавский интерьер. Деревянные игрушки в идеальном порядке. Женщина в льняном костюме с осиной талией держит на руках ребёнка – оба смотрят в объектив так, словно жизнь является непрерывным источником умиротворения и органических завтраков. Подпись: “Сегодня мы с Миланочкой делали тесто из нута, читали Монтессори и говорили о чувствах. Каждый момент – подарок.”
Ты смотришь на это.
И где-то в районе солнечного сплетения – не больно, нет, тупо – возникает ощущение собственной несостоятельности.
Ты вчера кормила ребёнка магазинными сырниками и смотрела сериал пока он рисовал на обоях. Тесто из нута ты не делала никогда. О чувствах вы не говорили – ты просто орала “немедленно прекрати” в сторону этих самых обоев.
Чувствуешь разницу?
А теперь я скажу тебе кое-что, от чего эта разница немедленно схлопнется.
Та женщина в льняном костюме – это продукт.
Тщательно сконструированный. Профессионально сфотографированный. Монетизированный на рекламных интеграциях с брендом детского питания и производителем деревянных игрушек из берёзы. Её “осознанное материнство” стоит ровно столько, сколько заплатил последний рекламодатель.
А твоя вина от этого просмотра – бесплатная.
Для тебя.
Не для системы.
Что говорит наука?
Начнём с вопроса, который кажется очевидным, но на который почти никто не знает ответа.
Когда вообще появилась “идеальная мать”?
Не женщина, рожающая и воспитывающая детей – это существовало с начала времён. Именно идеальная мать как концепция, стандарт, моральная категория, по которой женщину оценивают и которой она сама себя измеряет?
Ответ: относительно недавно. И появилась она не из любви к детям.
Социолог Шэрон Хэйс из Университета Висконсина провела масштабное историческое исследование и в 1996 году опубликовала книгу, которая должна была взорвать мир – но которую почему-то не включают в список обязательного чтения для беременных. Она назвала то, что обнаружила, “intensive mothering ideology” – идеологией интенсивного материнства.
Суть этой идеологии в трёх принципах, которые сегодня кажутся “само собой разумеющимися”, хотя ещё сто лет назад их не существовало:
Первый: мать является главным и незаменимым агентом развития ребёнка. Не деревня, не расширенная семья, не общество – именно мать. Лично. Каждый день. Каждый час.
Второй: интересы ребёнка всегда и безусловно приоритетнее интересов матери. Любое отступление от этого принципа – моральное преступление.
Третий: хорошее материнство требует огромных вложений – времени, энергии, денег, эмоций. Чем больше вложений, тем лучше мать. Экономить на ребёнке – значит не любить.
Хэйс обнаружила: эта идеология не выросла из научных исследований о потребностях детей. Она возникла на пересечении трёх исторических процессов.
Процесс первый – экономический. В конце XIX – начале XX века в западных странах произошла индустриализация. Мужчины ушли на заводы и в офисы. Дом перестал быть единицей производства и превратился в единицу потребления. Женщина, оставшаяся дома, нуждалась в новом обосновании своей роли – и материнство было возведено в ранг полноценной профессии, требующей тотальной самоотдачи.
Процесс второй – политический. В периоды, когда женщины начинали массово выходить на рынок труда и претендовать на равные права, идеология интенсивного материнства неизменно усиливалась. Это – задокументированный исторический паттерн. Когда обществу было нужно, чтобы женщины вернулись домой – им говорили, что хорошая мать должна быть дома. Всегда дома. Обязательно дома.
Процесс третий – коммерческий. И вот здесь – самое интересное.
К середине XX века производители детских товаров, производители питания, издатели книг о воспитании и – позже – создатели онлайн-контента обнаружили золотую жилу: тревожная мать покупает больше уверенной.
Уверенная мать думает: “Мой ребёнок здоров и счастлив. Мне ничего не нужно.”
Тревожная мать думает: “А вдруг я недостаточно стимулирую его развитие? А вдруг эти игрушки лучше? А вдруг этот курс по раннему развитию – это то, что изменит его жизнь?”
Тревожная мать – это идеальный потребитель.
И чем выше стандарт “идеальной матери” – тем дальше от него обычная живая женщина. Тем сильнее её тревога. Тем больше она покупает.
Это – бизнес-модель.
Ты – её целевая аудитория.
Теперь – про Дональда Винникотта.
Британский педиатр и психоаналитик, работавший в середине XX века, наблюдал тысячи матерей и детей. И пришёл к выводу, который прямо противоречил набирающей силу идеологии интенсивного материнства.
Он ввёл понятие “good enough mother” – достаточно хорошая мать.
Не идеальная. Именно – достаточно хорошая.
Его аргумент был радикальным и научно обоснованным: идеальная мать, если бы она существовала, была бы вредна для ребёнка. Потому что ребёнку необходимо опытным путём узнать, что мир несовершенен. Что потребности не всегда удовлетворяются мгновенно. Что разочарование – это не катастрофа, а переживаемый опыт.
Мать, которая отвечает на каждый сигнал ребёнка мгновенно и идеально, лишает его возможности развить устойчивость к фрустрации. То есть – буквально делает его менее приспособленным к жизни.
Хорошая мать, по Винникотту, – это мать, которая достаточно хороша. Которая любит, но не идеальна. Которая присутствует, но не растворяется. Которая ошибается – и восстанавливает контакт после ошибки.
Винникотт сказал это в 1950-х.
С тех пор его концепция существует в академической психологии как хорошо известный и давно доказанный факт.
И при этом – полностью отсутствует в публичном дискурсе о материнстве.
Задай себе вопрос: почему?
Потому что “достаточно хорошая мать” не продаёт курсы по осознанному родительству.
“Идеальная мать” – продаёт.
И последнее из науки – про социальные сети и архитектуру тревоги.
Исследователи Melissa G. Hunt и её коллеги из Пенсильванского университета в 2018 году провели эксперимент: одна группа людей использовала социальные сети как обычно, другая ограничила использование до десяти минут в день на каждую платформу.
Через три недели: у группы с ограниченным использованием значительно снизились уровни тревоги, депрессии и – особенно – чувство одиночества и неадекватности.
Не потому что контент стал другим.
А потому что механизм социального сравнения перестал работать на полную мощность.
Применительно к материнству: каждый раз, когда ты видишь “идеальную маму” во вконтакте, твой мозг автоматически запускает социальное сравнение. Это – эволюционный механизм, который помогал нашим предкам понять своё место в иерархии племени. Мозг не знает, что изображение постановочное. Он воспринимает его как реальность и делает вывод: “Другие справляются лучше.”
Результат: тревога. Ощущение несоответствия. Желание купить что-нибудь, что приблизит тебя к стандарту.
Всё работает именно так, как задумано.
История из жизни
Марина пришла ко мне с запросом, который я слышу регулярно.
– Я чувствую себя плохой матерью, – сказала она. – Я не успеваю делать всё то, что должна.
Тридцать шесть лет. Двое детей – семь и четыре. Работает – проектный менеджер в IT-компании. Умная, организованная, с хорошим доходом и очевидной любовью к детям.
– Что именно ты должна делать и не успеваешь? – спросила я.
Она достала телефон.
Я не шучу.
Она буквально достала телефон и начала читать список. Который, как выяснилось, она вела в заметках.
Развивающие занятия в три вида – по возрасту и интересам каждого ребёнка. Чтение вслух не меньше тридцати минут в день каждому. Совместные игры без гаджетов – не меньше часа. Приготовление здоровой еды без полуфабрикатов. Присутствие на всех школьных мероприятиях. Разговоры о чувствах в конце каждого дня. Ограничение экранного времени строго по рекомендациям ВОЗ. Физическая активность на свежем воздухе…
– Стоп, – сказала я. – Откуда этот список?
Она посмотрела на меня.
– Ну… из разных источников. Блоги, книги, статьи. Педиатр что-то говорила. В школе на родительском собрании давали памятку.
– Марина, – сказала я. – Ты когда-нибудь складывала всё это в одно место и смотрела, сколько часов в сутках это требует?
Она не складывала.
Мы сложили прямо на сессии.
Получилось двадцать шесть часов в день.
При условии, что Марина не спит, не ест, не работает, не ходит в туалет и вообще не является биологическим существом с физическими потребностями.
– И ты чувствуешь себя плохой матерью за то, что не выполняешь двадцатишестичасовую программу? – спросила я.
Она смотрела на цифру.
– Я никогда не думала об этом так.
– Потому что каждый из источников давал тебе часть списка. Никто не показал тебе список целиком. Потому что целиком – это абсурд, который сразу видно.
Это – архитектура системы.
Тебе никогда не предъявляют стандарт целиком. Тебе предъявляют его по кускам – в блоге, у педиатра, в родительском чате, в рекламе детского питания. Каждый кусок кажется разумным. Вместе они образуют невыполнимое требование.
И ты чувствуешь себя виноватой – не за невыполнение конкретного пункта, а за хроническое несоответствие стандарту, который никто не формулировал вслух полностью.
Потому что вслух – смешно.
По кускам – работает.
Марина ушла с нашей первой сессии с одним заданием: удалить список из телефона.
– И всё? – спросила она.
– И всё, – сказала я. – На этой неделе – только это.
На следующей сессии она сказала, что спала лучше, чем за последние два года.
Список был удалён. Дети живы. Никто не пострадал.
“Продуктовая матрица материнства” – система из трёх уровней, на которых работает индустрия идеального материнства. Понять все три уровня – значит увидеть ловушку целиком. А ловушку, которую видишь – уже не ловушка.
Уровень первый: СТАНДАРТ – его постоянно повышают
Стандарт “хорошей матери” не является фиксированным. Он меняется – и всегда в сторону повышения.
В 1950-х достаточно было кормить, одевать и не бить.
В 1970-х добавилось эмоциональное присутствие.
В 1990-х – интеллектуальная стимуляция с рождения.
В 2000-х – раннее развитие, сенсорные коробки и правильное питание.
В 2010-х – осознанное родительство, ненасильственная коммуникация и ограничение экранного времени.
В 2020-х – всё вышеперечисленное плюс экологическое сознание, ментальное здоровье ребёнка, гендерная нейтральность воспитания и обязательное присутствие в социальных сетях с доказательствами всего этого.
Заметила паттерн?
Каждое поколение матерей получает более высокую планку. Это не потому что наука открыла новые данные о потребностях детей. Это потому что рынок нуждается в расширении.
Новый стандарт – новый продукт, который тебе нужно купить, чтобы ему соответствовать.
Уровень второй: ВИНА – её производят намеренно
Вина – это топливо индустрии.
Без вины нет тревоги. Без тревоги нет покупки. Без покупки нет прибыли.
Именно поэтому контент о материнстве устроен так, что всегда оставляет тебя с ощущением недостаточности. Статья о правильном питании детей написана так, чтобы ты в конце подумала: “Надо менять рацион.” Блог об осознанном родительстве устроен так, чтобы ты вышла с мыслью: “Я недостаточно осознанна.” Реклама детских игрушек показывает счастливого ребёнка с этой игрушкой – и неявно говорит: твой ребёнок будет менее счастлив без неё.
Каждый контакт с системой оставляет тебя чуть более тревожной, чуть менее уверенной и чуть более готовой к покупке.
Это – не случайность. Это – дизайн.
Уровень третий: ИЗОЛЯЦИЯ – ты должна справляться одна
Интенсивное материнство по определению индивидуально.
Не деревня воспитывает ребёнка – мать. Лично. Незаменимо. Любая помощь извне – это либо слабость (“не справляется”), либо опасность (“чужие люди, а вдруг что-то не так”).
Эта изоляция – не случайна.
Мать, включённая в широкую сеть поддержки – бабушки, подруги, соседи, группы взаимопомощи – менее тревожна. Менее тревожная мать меньше покупает.
Изолированная мать – одна против стандарта. Один на один с виной. Один на один с рынком.
Это – идеальные условия продажи.
Практика №1. “Три источника – три отписки”
Это – не метафора и не “подумай о том, на кого подписана”. Это – конкретное действие прямо сейчас.
Открой вконтакте, YouTube или любую платформу, которой пользуешься.
Найди три аккаунта или канала, связанных с материнством и воспитанием детей, после просмотра которых ты регулярно чувствуешь что-то из этого списка:
– тревогу за развитие ребёнка – ощущение собственной недостаточности – желание немедленно что-то купить или изменить – вину за то, что ты “так не делаешь”
Отпишись от них.
Не “подумаю” и не “потом”. Прямо сейчас.
Не потому что информация там плохая. А потому что эмоциональный эффект этого контента для тебя – токсичный. И у тебя есть полное право не получать его в свою жизнь.
Заметь ощущение после отписки. Скорее всего, будет лёгкий укол тревоги – “а вдруг пропущу что-то важное”. Это – ломка. Нормальная и временная.
Практика №2. “Откуда это взялось – три минуты вслух”
Выбери одно убеждение о материнстве, которое вызывает у тебя наибольшую тревогу или вину. Одно конкретное.
Например: “Хорошая мать должна читать ребёнку каждый день.” Или: “Если ребёнок много сидит с гаджетами – это моя вина.” Или: “Я должна быть эмоционально доступна в любой момент.”
Теперь – задай себе вслух три вопроса. Именно вслух, не в голове:
Первый: “Откуда это убеждение? Где я его получила?”









