Сказки выгоревших менеджеров

Он сделал паузу.

– У Леры ты научишься видеть структуру провалов.

У Макса – реальность рынка за шумом презентаций.

У Ани – смыслы, которые вы пытаетесь игнорировать.

У Ромы – то, как превращать боль в работающие правила.

– Звучит как четыре отдельных интервью, – сказал Артём.

– Звучит как начало твоей профессии, – поправил Архивариус. – Ты хотел управлять продуктом. На самом деле тебе придётся управлять знанием. Продукт без этого долго не живёт.

Он вернул ему лист с картой.

– И да, – добавил он. – Не вздумай обещать им «быстрые изменения». Мастера знаний не верят словам. Они верят только действиям. Начни с себя.

Когда Артём вышел на улицу, Москва по‑прежнему была холодной и быстрой.

Но теперь в этой скорости появился ещё один слой: невидимая сеть людей, которые держат систему, пока остальные делают вид, что управляют.

Он сложил карту обратно в карман.

Завтра нужно было делать то, чего он терпеть не любил: разговаривать без задач, без KPI, без готового плана. Разговаривать ради понимания.