Лифт. Наверх с помощью людей, связей и уверенности

Получается, то, что в обычной среде или просторном аквариуме заставляло рыбу расти, в тесном сдерживает и отравляет, будто бы замедляя время и подавляя потенциал существа.

Эта история напомнила мне человеческую жизнь.

В карьере этаж можно сравнить с аквариумом. В какой-то момент он становится тесным, маленьким, замкнутым. Не потому, что он действительно такой, а потому, что мы выросли и начинаем вариться в собственных токсичных отходах. Возможно, вы ловили себя на таких ощущениях: всё вокруг кажется отравляющим, и мы сами становимся такими, мешая не только себе, но и окружающим. Короче, становимся токсиками. Если среда неподходящая, развитие превращается в пытку.

Так было со мной и городом Самарой, где я вырос. Хотя подчеркну: среди моих друзей и успешных предпринимателей очень много удачных примеров старта, карьеры, развития и служения в регионах. Не всем и не всегда надо куда-то переезжать. Лично мне было необходимо приобщиться к сильному сообществу, чтобы научиться новому и получить то, чего мне не дали и не могли дать там, где я родился. Но это только мой конкретный случай.

ПОРА

Как понять, что такой момент настал, что этаж больше не подходит и пора двигаться на следующий?

Во-первых, когда отходов вы производите больше, чем пользы. Чтобы это отследить, попробуйте записывать все эмоции в течение дня. Если часто отмечаете токсичные состояния – пора что-то менять.

Во-вторых, когда на этаже нет обратной связи, которая вас растит, и не у кого её попросить. В карьере лучший источник фидбэка – руководитель, помогающий составить индивидуальную траекторию вашего профессионального развития и постоянно отслеживающий, двигаетесь ли вы по ней. Ещё обратную связь можно просить у коллег, готовых дать её развёрнуто и конструктивно. Если таких людей нет или вы построили траекторию, но достигли потолка, этаж пора менять либо внутри компании, либо в карьере в целом.

Во многом поэтому мне кажется, что фриланс без опыта работы в крупных коллективах – тупиковая для некоторых затея. Переходишь из одного проекта в другой, но не получаешь обратной связи по чёткому треку. Нет ни наставника в компании, ни возможности попросить глубокий фидбэк. Может быть, ты и растёшь финансово, но на многих других направлениях и вопросах застреваешь. Я очень круто зарабатывал как свадебный фотограф в студенческие годы. Но для меня было очевидно: и как блогер, и как фотограф, и как ведущий, и как всё это, вместе взятое, я вижу мир очень узко. А меня тянуло в интернет и диджитал. Мне нужны были причины и возможности заглянуть выше и увидеть перспективу. Нужны были лифты, чтобы расти. Да, в доходах первые месяцы или даже годы я упал – и моя будущая жена уважительно отнеслась к моему решению. Но зато я как никогда начал эволюционировать в профессиональных навыках. Стало проще выбирать и думать, куда идти, что делать, с кем расти. Ровно так же после школы я уехал автостопом в столицу: это был не побег от рутины, это было пугающее и захватывающее приключение ради будущего. Переезжать куда-то, менять работу, жениться или определиться с профессией – это всё решения. Да, каждый раз – тотальная неизвестность, но главное – знать, зачем всё это делается.

И когда возникает потребность сменить этаж, появляются вопросы: а как это сделать-то? Как понять, куда идти?

Думаю, гораздо большего и гораздо быстрее в карьере достигают те, кто не мучит себя этими вопросами. Они летят, как шмели, и не знают, что по законам физики летать нельзя. Иногда полезно не погружаться в пресловутый overthinking[3], не проходить миллион тестов на тип личности, а просто делать. Исследовать. Проверять всё эмпирикой. Стратегия в стиле «никакой стратегии». Безумие и отвага. Так создаётся характер. И карьерный путь. Ведь в жизни возможны самые разные аномалии и непредсказуемости, сколько бы ты себя ни узнавал, сколько бы ни писал планов, всего не предусмотришь.

В идеальном мире каждый может узнать, кто он и зачем он здесь, просто спросив у Бога, у Вселенной или у себя. Но мы не в идеальном мире. А потому у нас есть привилегия и одновременно бремя – свобода выбора. Свобода, при которой почти никто точно не знает, куда приведёт его жизнь. И единственный верный путь в этой свободе – цикл из трёх действий:

1. Пробовать.

2. Ошибаться.

3. Снова пробовать.

Я не случайно сказал «действий»: в рефлексии есть риск впасть в бесконечные метания и бездействие. Чтобы этого не произошло, придерживайтесь правила «80% действий и 20% мыслей».

20% своего времени, сил и ресурсов тратить на план и 80% на реализацию.

20% – на изучение новой профессиональной темы и 80% – на практику в ней.

20% на то, чтобы решить покинуть этаж, и 80% – чтобы уйти и подняться на новый.

И когда вы всё-таки сделали шаг в лифт, важно понять две вещи:

1. Какова ваша стратегия.

2. Подходит ли вам выбранный лифт.

КАКИМ БЫ Я БЫЛ ДОМОМ: о бункерах, высотках, особняках и общагах

Я наблюдаю в современном мире четыре стратегии поведения. На деле их больше: эта классификация авторская и точно будет дополняться в следующих изданиях книги. Но пока поговорим о таких стратегиях:

1. Использовать чужую высотку.

2. Строить свой особняк.

3. Жить в общаге.

4. Оставаться в бункере.

Люди-бункеры не особо хотят куда-то идти. Им достаточно возвести фундамент со всем необходимым и знать, что они и их близкие в безопасности. Они проще всего переживают кризисы, потому что всегда подготовлены: имеют финансовую подушку и деньги на чёрный день. Да и рисковать им почти нечем, ведь они не стремятся на высокие этажи. Бункеры ценят безопасность, предпочитают иметь мало, но всегда. Выбирают стабильные должности и проекты.

Их противоположность – люди-высотки, которые хотят оставить яркий след и не особо волнуются о разных сферах жизни. Высотки фокусируются на чём-то одном: спорте, карьере, творчестве, политике. Они заходят в чужие лифты, кем-то уже настроенные, не заводят тёплых связей и просто взлетают на верхний этаж. Это особый склад характера. Такие люди любят риск, делая ставку на одну сферу и не выстраивая прочной системы лифтов. Но именно они обычно и входят в историю как великие спортсмены, художники, учёные и предприниматели. Монофокус – и благо, и опасность. Но нужно помнить, что у таких людей на виду только та сфера, которая поднимает их на высокий этаж. А о том, какими они могут быть друзьями, родственниками и партнёрами, известно мало.

Третий тип – люди-общаги. Они не сильно переживают насчёт чёткого карьерного трека, системы лифтов и развития, а адаптируются к среде, постоянно перебираясь из одной экосистемы в другую. Они живут настоящим – вне многоступенчатых планов. Иногда им фартит с общежитием, даже если они к хорошим условиям не стремятся. Люди-общаги растворяются в романтичном моменте и умеют им наслаждаться независимо от успехов. Конец такого существования часто драматичен, но их всегда пожалеют и поймут другие такие же.

Есть ещё и четвёртый тип – особняки. Многим из нас по прошествии лет, в старости, хочется стать именно такими – устойчивыми, окружёнными любящей семьёй, в своей вселенной. Особняки не сидят на месте, как люди-бункеры, но и не взлетают в одном треке, как люди-высотки. Вместо этого они строят свои резиденции, или имения (как раз от слова «иметь»), собственный мир с развитой системой лифтов. В этих лифтах они и двигаются, постепенно совершенствуясь в карьере, своём деле, семье, здоровье. Возможно, добиваются успеха не быстрее всех, но добиваются – и становятся не просто успешными, но и устойчивыми, потому что:

1. Строят разные лифты.

2. Строят их не только для себя – и в горе и в радости рассчитывают на тех, кому когда-то помогли. Они не одиноки. И делят со всеми как победу, так и поражение.

Посудите сами: люди-высотки пользуются чужим лифтом и часто – только одним. Что произойдёт с их развитием, если лифт выйдет из строя и начнутся ремонтные работы? Например, гипотетическая страна выступала на Олимпиаде долгое время, спортсмены были олимпийскими чемпионами, а потом соревнования для этой гипотетической страны закрыли. Что произойдёт со спортсменами? Казалось бы, сильнейшие на планете, они уже на самом высоком этаже и там ничто им не угрожает. Но это, конечно, иллюзия, особенно в здании с одним лифтом.

Если же вы строите собственный особняк, сломанный лифт можно будет починить самостоятельно. И, пока он ремонтируется, обратить внимание на другой. Например, если вы работаете одновременно над двумя проектами и в одном из них кризис, ваш доход не обнулится, ведь есть другой проект. А ещё – друзья, способные подбросить новую идею, и семья, которая в случае чего подстрахует. Система лифтов не разрушится от багов в одном проекте, потому что риски диверсифицированы. Люди-особняки живут и строят лифты не только для себя. Поэтому пожинают не только плоды своих трудов, но и плоды успеха тех, кому помогали. Однако есть здесь один нюанс. Особняки в большинстве своём не возникают из ниоткуда. Чаще они лишь обрастают пристройками, когда, скажем, дед передал дело отцу, отец – сыну и внуков ждёт такой же сценарий. Естественно, столь узкий и предсказуемый план по душе не всем… Но мы, люди без наследства и наследия, можем такому только позавидовать.

В непогоду проще укрыться не под одиноким высоким деревом, а в дубовой роще. Чем больше опор вы создаёте себе, тем проще будет двигаться по жизни и тем устойчивее к кризисам будет система ваших лифтов.

Здесь, однако, сделаю ремарку: разным людям в разные периоды доступны разные ресурсы, и выбор необходимо делать, учитывая все вводные. При всём моём уважительном отношении к строительству, сам я законченный карьерист, забивающий не только на своё здоровье, но и во многом на воспитание детей, которыми почти единолично занимается жена. В общем, и у меня к себе есть вопросики.

Какой путь из четырёх ваш, выбирать только вам.

ЕСЛИ МЕНЯТЬ ЛИФТ ОЧЕНЬ ЧАСТО: о новых трендах и перебежчиках

Чтобы выбрать собственную стратегию из четырёх описанных выше, надо снова и снова пробовать: жизнь устроена сложно, и не всегда получается строить свой путь только в одном треке и с первого раза. В этом система лифтов похожа на пульт звукорежиссёра: поднимаешь один ползунок, а другие начинают двигаться сами – какие-то сферы подтягиваются, какие-то проседают. В моменте у нас всегда будет фокус и приоритет только на одном лифте. И всегда что-то будет идти не так.

Мы привыкли следовать принципу «пока не заболит»: живём скачка́ми, сезонами, кризисами. И строим систему на основе своих же ошибок. Если на дороге появляется яма, то её не залатают, пока не произойдёт авария. Мы привыкаем заботиться о себе не до, а после выгорания. Учимся не вступать в токсичные отношения не на старте, а после негативного опыта. Ошибаемся в карьере и исправляемся, налаживая новую систему. Даже если вы тысячу раз осознанны, такие аварии неизбежны. Чаще всего (особенно в периоды становления) вы будете посвящать время ремонту лифтов и коридоров между ними. И это нормально. Так всё и строится в жизни: что имеем – не храним, потерявши – плачем.

Главное – не превращать себя в вечного перебежчика. Переобуваться надо, особенно в современном мире, но, если делать это слишком часто, ни одни ботинки разносить не успеешь и в итоге останешься с мозолями.

А чтобы не переобуваться слишком часто, иногда всё-таки стоит подумать, прежде чем сделать. Подумать: «А подходит ли мне выбранный лифт?»

КАК ВЫБРАТЬ ЛИФТ И НЕ ПОЖАЛЕТЬ ОБ ЭТОМ

Чтобы понять, подходит ли вам лифт, ответьте на несколько вопросов:

1. Меняются ли внешние факторы: ваша зарплата с учётом инфляции, экспертность, уровень комфорта, окружение?

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Notes

1

Метафора забавная, учитывая, что тогда я был очень активным и бедным. – Здесь и далее примечания автора, если не указано иное.

2

Признаться, оригинальное название партии было чуть другим. Так что считайте это «версией для печати».

3

С англ. – «чрезмерное обдумывание», «зацикленность», «самокопание». – Прим. ред.