bannerbanner
Праздник Послушания
Праздник Послушания

Полная версия

Праздник Послушания

Язык: Русский
Год издания: 2025
Добавлена:
Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля
На страницу:
2 из 3

В общежитии, когда все уснули, вставив беруши, вновь послышался тот же самый шелест…

***

«В работе всегда делай своё дело и следи, чтобы остальные занимались тем же самым. Не вмешивайся ни в какие интриги и склоки, просто работай как можешь, но обязательно хорошо».

«Общество всегда будет хотеть от тебя много, а давать мало. Давай обществу то, что можешь дать, и бери от общества всё, что оно даёт тебе».

«Старайся, чтобы тебя окружали только такие же, как ты. Помогай им, поддерживай их, и они помогут тебе и поддержат тебя».

***

– Он заснул, – молодая женщина с нежностью посмотрела на закрывшего глаза ребёнка и зажгла аромалампу.

– Это ему не повредит? – с лёгкой тревогой спросил её муж, одного с ней возраста. Жена с улыбкой покачала головой.

– Я нашла этот способ в нашем чате, тех, кто закончил обучалку. Молодые мамы очень хвалили. Зажечь аромалампу, через 10 минут задуть, ребёнок спокойно спит всю ночь и не требует к себе внимания.

– Нам осталось ещё 2,5 года. Потом мы сможем отдать его в нашу обучалку, чтобы он стал таким же полезным членом общества, – вздохнул отец.

– Безусловно. А пока наш малыш спит, у нас есть время заняться собой, – жена с лукавой улыбкой посмотрела на мужа. Тот не остался в долгу.

– Пойдём в ванну. Как раз пройдёт 10 минут, мы задуем лампу, чтобы наш малыш не надышался лишним, а потом… – он притворно закатил глаза. Жена радостно кивнула.

Когда вся семья спала, беруши, подаренные на свадьбу учителем, вновь зашелестели…

***

«Ваша основная задача – дети. Их должно быть не меньше трёх, чтобы со временем все люди были такими же, как вы».

«Детям надо давать самое лучшее, а самое лучшее – это обучалка. Вас самих там учили, и вы чувствуете себя лучше многих».

«Вы умеете и знаете больше остальных, вы можете работать лучше других. Но этим не надо гордиться. Вы не сами стали такими, вас научили этому другие. Уважайте окружающих вас людей, помогайте им, но доверяйте по-настоящему только таким, как вы сами».

***

– Опять этот псих! – сотрудник правоохранительных органов раздражённо потряс документом, который ему только что вручил начальник.

– Не опять, а снова! – поправил его начальник. Он понимал чувства подчинённого, но нельзя было показывать, что начальник в чём-то согласен с нижестоящим. Так они совсем распояшутся!

– Что он пишет в этот раз? – сотрудник вчитался в текст.

– Послушайте только! – и, передразнивая чей-то голос, начал: «Считаю своим долгом сообщить о скрытом захвате Института современной техники. Существа, которые это сделали, подменили ректора и преподавателей, в студенческом общежитии повсюду внедрили микрофоны, главные из которых крепятся в изголовьях кроватей. Они насильственно, пока студенты спят, внедряют им в неокрепшие умы идеи, чуждые нашей цивилизации! Они изгоняют конкуренцию, амбициозность, физически истребляют их носителей! Они…» – задыхаясь от смеха, он отбросил документ на стол. Остальные сотрудники проявляли такую же реакцию.

Начальник, посмеиваясь вместе со всеми, открыл в компьютере какой-то файл, прочитал его содержимое и по внутренней почте переслал его сотруднику.

– Пользуйся, пока я добрый! – оборвав смех, сказал он.

– Перешли ему этот ответ – что заявление получено, проверка проводилась, результаты проверки не подтвердили изложенное в заявлении. Тем более, что это правда. А начнёт жаловаться – акт у нас на руках.

***

«Когда устроишься на работу, всегда будь добросовестен, с руководителем держись уважительно, но помни: руководитель никогда не будет твоим другом, а коллектив – это не семья».

«Если руководитель мешает тебе работать, подскажи ему, как поступать правильно. Если это не помогает – сделай так, чтобы он осознал свою неправоту».

***

– Разрешите? – молодой менеджер вошёл в кабинет и закрыл за собой дверь. Начальник отдела продаж, немногим старше подчинённого, всем своим видом показывающий, что он тут единственный, кто что-то знает и понимает в порученном деле, не отрываясь от компьютера, небрежно махнул ему рукой. Менеджер подошёл поближе.

– Я тут посмотрел твои результаты, и меня они не устраивают. Ты не конкурентен, не амбициозен и не можешь по-настоящему продвигать нашу продукцию. Ты лишний! Ты слабое звено! – начальник оторвался от экрана монитора и с превосходством посмотрел на менеджера.

Менеджер внимательно слушал начальника, не выражая никаких чувств. В его глазах отражались внимательность и покорность.

– Я могу исправиться… У меня семья, дети. Мне нужна эта работа!

– Не вижу этого! – явно упиваясь ситуацией, высокомерно ответил начальник. И продолжил:

– Почему у тебя нет прорывов? Почему другие опережают тебя?

«Потому что ты отдаёшь выгодные заказы тем, кто лижет тебе зад – в прямом и переносном смысле», – подумал менеджер, но на его лице эти мысли не отразились.

– Тебе мешают какие-то комплексы! Это всё твоя семья! Кто тебя воспитывал?

«Уж явно не приходящая няня и дружки-мажоры, а также спиртное и вещества», – проскочило в голове у менеджера.

– В общем, так. Тебя уже не исправить. Ты не можешь больше быть в нашем дружном коллективе! Ты тянешь назад весь наш отдел! Поэтому ты уволен! Иди в отдел персонала, я им позвоню! – и начальник потянулся к телефону, всем своим видом давая понять, что разговор окончен.

– Подождите! Я лояльный работник, и перед своим увольнением хочу рассказать вам о промышленном шпионаже в нашем отделе! – менеджер подошёл поближе к столу, за которым сидел начальник. Тот поднял голову и заинтересованно посмотрел на менеджера. Менеджер наклонился к уху начальника и зашептал:

– Они подкупили уборщицу и поставили микрофон, поэтому слушайте… – и, пользуясь случаем, аккуратно нажал на какую-то точку на шее начальника. Последний немного обмяк, его глаза остекленели, но он был жив. Повинуясь командам менеджера, начальник вошёл во внутреннюю сеть фирмы и, пользуясь своей электронной подписью, начал что-то набирать на клавиатуре.

– Слушай, ты бы забрал своего сынка. Он весь наш бюджет в онлайн-казино спустил! Я, конечно, знал, что он играет, но пока всё было по-тихому… Пришлось его уволить. И кстати, надо договориться о возмещении убытков! – деловой партнёр отца начальника отдела тяжело вздохнул в смартфон.

Менеджера, который был в тот момент в кабинете и, судя по его докладной записке, пытался остановить безрассудство прежнего начальника отдела, назначили временно исполняющим обязанности. Через некоторое время его вернули на прежнее место, а начальником поставили тихого, возрастного человека, который считал месяцы до пенсии.

Конкурентные и амбициозные молодые люди, набранные прежним начальником отдела, без руководящих усилий перегрызлись между собой. Отдел разбился на несколько фракций, работа стояла, продажи падали. Новый начальник вынужден был их уволить, а менеджер предложил ему новые кандидатуры – таких же, как сам. Новый начальник, больше всего ценивший в людях основательность, спокойствие и уважение к руководству, был в восторге от новых работников.

Уходя на пенсию, новый начальник отдела рекомендовал менеджера на своё место, и его рекомендации были приняты. Бывший менеджер привёл отдел к процветанию, продажи росли понемногу, но уверенно, работники хотя и держались обособленно, но в целом были дружелюбны по отношению к остальным.

***

Шли годы, менялись поколения, постепенно воспитанников обучалки в обществе становилось всё больше. Тихие, незаметные, всегда готовые помочь, всегда полезные, всегда спокойные… Общество само шло им навстречу. Они работали, создавали семьи, рожали и воспитывали детей. Они никогда не создавали проблем никому – от соседей до органов власти. Время от времени они становились частями элит своих стран, входили в ряды тех, кто действительно определяет стратегию и тактику политических действий.

Они были удобны для всех. А как не помочь тому, кто тебе удобен, как его не поддержать, как его не продвинуть по иерархической лестнице?

Обучалки стали появляться в самых разных странах. Преподавание велось на языке страны, но содержание его было одинаковым для всех обучалок. Многие их воспитанники, ставшие крупными бизнесменами, топ-менеджерами, продвигали идею равенства обучалок с государственными образовательными заведениями, а на каком-то этапе развития обучалки заменили последние.

Мир менялся, но постепенно. Конечно, были и те, кто этому противостоял – или хотя бы пытался – но они погоды не делали. Их зачисляли в ряды городских сумасшедших, увольняли с работы, не принимали во внимание. Насколько эти люди были правы – могло показать только время. Но у этих людей времени не было, а все остальные не хотели ждать. Они хотели пользоваться благами, которые предоставляли им выпускники обучалок. Так развивалась и совершенствовалась система. И вот в далёком будущем…


И НА ЭКРАНЕ НЕЛЮБИМЫЙ ГЕРОЙ


… Он пришёл домой, открыл дверь и со словами «Милая, я дома!» вошёл в квартиру. Из кухонного угла послышался радостный женский голос:

– Дорогой, я тебя заждалась! Мой скорее руки и к столу! Я сегодня нашла чудесную комбинацию в автоповаре!

– Да, дорогая, уже иду! – и он, скинув одежду и обувь в очиститель, отправился в душевую кабину. Постояв несколько минут под струями воды с мыльным гелем и подождав, пока автополотенце соберёт с тела и волос всю воду, он накинул халат и прошёл к столу. Жена, радостно улыбаясь, уже расставляла на столе тарелки и напитки.

Ужин проходил отлично, комбинация блюд и вкусов, найденная женой, действительно оказалась выше всяких похвал, а выбранный ей же вид спиртного прекрасно оттенил эту комбинацию.

– Да, – вздохнул он после очередного бокала, – думаю, (он назвал имя) смог бы оценить это по достоинству.

– С его работой? – рассмеялась жена. – Ему, насколько я понимаю, приходится пить всё подряд, да и для начала процесса лучше всего что-то крепкое – с клиентом удобнее работать.

– Да, ты права, – кивнул он. – Давно мы не общались. Может, как-нибудь позовём его в гости?

Жена задумалась.

– Давай. Выберем время, посидим, вы вспомните старые добрые времена…

– А тебе какой в этом интерес?

– А как же! – жена всплеснула руками. – Мне мужские разговоры всегда были интересны. Следует знать людей, о которых приходится рассуждать, и с которыми надо работать! Взгляды, вкусы, предпочтения… Как иначе я действовать буду? Надо же понимать, как одних успокаивать, как с другими общий язык находить! – она хитро подмигнула мужу, тот широко улыбнулся и прищёлкнул языком.

Жена не осталась в долгу: привстав, она вскинула руки и завела их за голову, якобы поправляя распущенные волосы, но при этом под её полупрозрачной туникой так обрисовались контуры её фигуры… Он решительно встал, но она, захихикав, кивнула на стол и быстрым шагом прошла в душевую кабину. Пока шумела вода, пока шуршание маленьких ножек обозначило путь от кабины до спального места, он убрал посуду в автомойку и нажатием кнопки сменил покрытие на столе.

Свет начал медленно гаснуть (автоматика ощутила присутствие человека на спальном месте), и он, пройдя несколько шагов, скинул халат и присоединился к жене.

– Ты знаешь, у нас сегодня был мастер-класс на тему «Сладких снов, дорогой!». И я хочу проверить его в деле! – с этими словами жена стала отвечать на ласки мужа, как обычно – но всё-таки необычно. Через некоторое время жена, ощутившая эффект своих действий, с радостным смехом, сопровождаемым словами «Сладких снов, дорогой!», вывернулась из объятий мужа и попыталась отползти на другой конец спального места, но якобы запуталась в покрывале и беспомощно стала барахтаться прямо посредине. Распалённый муж бросился вдогонку, развернул покрывало, опрокинул её, сладостно трепещущую, на спину, и всё прочее стало ненужным… Сразу после этого он крепко уснул.

Проснувшись от ласк жены (это тоже был мастер-класс, но уже «Доброе утро, милый!») и завершив мастер-класс тем же победным напором, он помылся, позавтракал, переоделся и, взяв у жены тщательно упакованный обед, отправился на работу. Вот и его рабочее место – павильон в прогулочной городской зоне. «Место удачное», – в очередной раз подумал он, – «рядом рабочие помещения, торговый центр, обучалка, да и разных мест для еды хватает. Народу много, все ходят туда-сюда, и по вечерам гуляющие есть. В общем, работы хватит!».

Он зашёл за павильон, открыл личным электронным ключом дверь, прошёл внутрь (дверь автоматически скользнула в паз, щёлкнув за его спиной), сел в кресло, положил руки на ручки. Почувствовав вес его тела, включилась автоматика павильона. После лёгкого шуршания сканера (это снимались отпечатки пальцев и потожировые выделения – идентификация работника и проверка состояния его здоровья) он ощутил лёгкую щекотку во всем теле – нанороботы, повинуясь командам управляющей системы павильона, внедрялись через кожу, подготавливая работника к работе.

Как всегда, он ощутил психологический подъём и даже определённую радость – он играет важную и нужную роль в современном обществе, его стараниями люди облагораживаются, его усилия не пропадают даром… Тут на стене прямо перед ним засветилась рамка – пришёл клиент! Он ощутил движения мышц лица: нанороботы формировали маску, согласно требованиям клиента.

Пользоваться павильоном было достаточно просто. Надо было встать на пластину прямо перед закрытым окошком, прижать ладони к прямоугольным пластинам на перилах, соединённых с пластиной на земле, и упереться лбом в изогнутую пластину, укреплённую на перпендикулярных штырях, выходящих из перил. Когда все три точки (ступни, ладони и лоб) оказывались соединены, клиенту следовало сконцентрироваться и с максимальной чёткостью мысленно создать образ объекта. Затем в дело вступал УМАН и нанороботы – те же, что в павильоне. УМАН считывал образ объекта и передавал его нанороботам, которые и воплощали образ.

Кожа и мышцы его лица задвигались, он взглянул на отполированную пластину, висящую прямо над окошком, и увидел отражающееся властное лицо женщины «серебряного возраста», окружённое подстриженными седыми волосами. Женщина смотрела в готовое открыться окошко с таким выражением… как будто увидела грязную крысу, только что вылезшую из канализационной трубы на самую середину её идеального дома.

«Опять кому-то высказали с утра», – мелькнула у него мысль. «Бедолага… Как же некоторым не везёт!».

Тут окошко открылось… и ему плюнули в лицо. От души. Сильно. С чувством.

Окошко закрылось. Нанороботы начали убирать с его лица и одежды последствия взаимодействия с клиентом, а чувственный       женский голос в правом ухе (устройство связи, имплант за счёт корпорации) радостно произнёс:

– На ваш счёт поступило… (денежных единиц). Поздравляем с началом рабочего дня!

«Почему-то сегодня 40 процентов пришло», – подумал он. – «Обычно половина на половину… Наверное, опять какие-то вычеты. Ну ладно, я своё ещё возьму!». А рамка вокруг окошка вновь засветилась…


РАБОТА, ЖИЗНЬ, МИР


… Проект «Нейтрализатор», в просторечии «Мишень» – вот как это называлось. Это была последняя разработка транснациональной корпорации «Добрые Услуги Будущего» (аббревиатура «ДУБ», так иногда называли и работников корпорации). Люди шутили – «Чем больше в обществе «ДУБов», тем крепче наши ценности!». Две первые разработки – «Герой-любовник» (и его производная «Подружка-любовница») и «Собутыльник-собеседник» – уже прочно распространились по планете.

Изначально первым проектом был «Собутыльник-собеседник». Он как-то резко набрал популярность, причём не только у одиноких мужчин, но и у семейных. А с определённого времени стал пользоваться успехом и у женщин. И то сказать – что есть семья? Минимум два человека, с различными взглядами, требованиями к жизни, наконец, с разным мироощущением.

Любовь – штука специфическая, тут и химия организмов, и взаимодействие энергетических полей, и простое сексуальное влечение. Но в какой-то момент всё это заканчивается и начинается привычка. А пришедшая из давнего прошлого поговорка «стерпится – слюбится»… Сейчас все современные, никто не собирается терпеть ничего, не приносящего удовольствия им лично.

Но семья есть семья, семейные ценности внушаются изначально, в процессе воспитания. Разводы ограничены, разведённым негласно закрыты любые руководящие посты – если человек не может ужиться с одним человеком, как же он может руководить многими людьми, принимать решения? Дети – другое дело. Дети должны быть, но они часто мешают отдыхать и самосовершенствоваться! С другой стороны, имеющим детей доступны различные корпоративные льготы, бонусы и скидки. Да и какая семья без детей?

Поэтому надо выбирать определённую линию поведения. Например, создать семью в молодости, родить детей и передать их в образовательные дома (в просторечии – обучалки), где детей воспитывают и обучают с помощью новейших технологий в соответствии с государственными и корпоративными ценностями…

Так и что остаётся людям, которые не всегда могут найти общий язык со своей половинкой? Только искать знакомств на стороне. Им же надо выговориться, рассказать о своих успехах или неудачах, поделиться своими страданиями… На работе и по соседству это не имеет смысла – сплетни страшная штука. Да и отношения можно испортить: кому надо, чтобы тебя вовлекал в свои проблемы, в принципе, посторонний человек? Или хвастался своими успехами? Так и настроение себе испортишь, а ведь у каждого всё должно быть хорошо!

А вот когда есть человек, который тебе совсем посторонний, но при этом может выслушать (опять же подписка о неразглашении), искренне порадоваться или посочувствовать, как-то поддержать, успокоить, направить твою энергию в нужное русло… И пусть за деньги, но зато в душу не лезет, не указывает, не наставляет! Опять же выпивка – самый доступный способ успокоиться, повеселиться! Правда, бывает, что и взгрустнётся сильнее обычного, так собутыльник поможет, развеселит! В последнее время стала набирать силу мода на «семейные посиделки» – когда пара вызывала своих собутыльников на дом, и беседы шли в режиме «двое на двое».

Проект «Собеседник-собутыльник» похоронил психотерапию, психология осталась, но психологов теперь готовили исключительно в рамках требований корпораций. Он стал приносить хорошие деньги не только корпорации, но и государству – налоговые отчисления пошли вверх. Молодёжь в него не вовлекалась – по договорённости с соответствующими структурами корпоративная реклама позиционировала этот проект для людей среднего и старшего возрастов…

… Рамка вокруг окошка вновь засветилась, нанороботы зашевелились под кожей, на пластине проступило отражение нового лица, на сей раз мужского: прямоугольное, с выраженным подбородком, щёткой усов, жёстким «ёжиком» волос на голове. «Наставник», – подумал он. «Мыслители на работу пошли». Плевок не заставил себя ждать, и не один…

Автоматизация производственных процессов победила, и единственными востребованными специальностями в современном мире остались связанные с робототехникой – программист, наладчик, ремонтник и аналогичные. Воспитанные на слогане «Добросовестность. Удовольствие. Безграничность», люди самозабвенно старались работать как можно лучше. Но это уже вредило бизнесу – на сей раз это была транснациональная корпорация «Небитый пиксель», охватившая всё, связанное с техникой и компьютерными программами.

Искусственный интеллект, на который в своё время возлагали большие надежды как на регулятор общемировых процессов, себя не оправдал – выяснилось, что без программистов, которые задавали изначальные данные и корректировали рабочие процессы, машинная логика выдавал крайне специфические результаты. Последней каплей стало решение задачи на оптимизацию мирового промышленного производства – искусственный интеллект рекомендовал уволить всех работников и набрать новых, ранее с промышленностью не связанных. Это, по мнению искусственного интеллекта, позволило бы снизить заработную плату и оптимизировать таким образом производственные расходы.

К тому же достаточно давно выяснилось, что использование ИИ провоцирует стирание мозговых связей у человека, он постепенно разучивается обучаться. А для постоянного самосовершенствования это неполезно. Хотя следует признать, что в отдельных сферах искусственный интеллект работал прекрасно.

Работники следовали внушённым им в процессе воспитания и обучения требованиям, и эти требования были необходимы – если люди будут изначально научены работать плохо, то цивилизация пойдёт под откос. Но если сразу сделать вещь очень хорошо, то новой такой вещи долго не понадобится, а значит, её производство остановится, пропадут рабочие места, люди не получат денег, им станет не на что жить и содержать свои семьи. Поэтому необходимо было как-то наладить систему, по которой работники вынуждены были бы недорабатывать, недоделывать – в общем, не углубляться в производственный процесс.

И это не должно быть политикой корпорации, в противном случае внедрённые психологические установки вступают в противоречие с действительностью, а так и до массового недовольства недалеко. Психологи корпорации нашли выход из положения – рекомендовали учредить должность наставника, на которую набирали людей определённого психотипа и, как следствие, определённой внешности – той самой, которая и была представлена в отражении.

Такие люди (хотя образование у них было базовое) были самодовольны, самоуверенны, настойчивы вплоть до откровенной настырности, считали себя солью земли, а всех остальных паразитами на теле общества. И, естественно, считали свою работу самой важной. В данном случае – контролировать «умников», чтобы те «не загонялись». Контроль был постоянный, жёсткий, с понуканиями и одёргиваниями. Подчинённые, люди умственного труда, имевшие высшее образование и соответствующие взгляды, с трудом переносили такое воздействие. В их кругу по отношению к «наставникам» стало крылатым выражение «И не надо меня оскорблять! Меня оскорбляли высококвалифицированные специалисты!».

Теоретически уволиться из конкретной фирмы было можно, но на практике в той или иной степени все предприятия соответствующего профиля либо принадлежали «Небитому пикселю», либо работали по его франшизе. И кадровая политика там была соответствующая. Агрессивность в среде «мыслителей» не поощрялась – как и в принципе в цивилизованной среде – но надо было как-то находить выход из положения…

… И снова объект, но клиент так ярко его себе представил, что нанороботы не только изменили лицо, но и создали вокруг цельный образ. Бледное треугольное девичье личико, на глазах голубые и зелёные тени, макияж по принципу «кого мама хочет напугать – отца или соседа?», рыжие кучерявые волосы сложены в причёску «взрыв на макаронной фабрике». Худощавая фигура. Чёрный узкий топ, обтягивающий высокую грудь и проявляющий соски, голые плечи и слегка выступающий живот, джинсовые шорты, обрезанные так, что обнажились косточки бёдер, чёрные колготы крупной сетки, трусиков не видно. Застёжка-«молния», разделяющая шорты пополам, резиновая обувь без задников и открывающая пальцы ног, облупившийся красный маникюр. Он ощутил плевок, окошко захлопнулось, образ исчез.

«Такой вид давно неактуален» – подумал он. «Вновь вылезло при смене поколений? Да, генетика страшная штука…

На курсах нам объясняли: на таких девушек, как их называли, «уличных», нарочито-вызывающе себя ведущих и соответственно одетых, как правило, западали «домашние мальчики». Им нужны были именно такие девушки – разбитные, бесстыжие, готовые на всё. Ну, это они так считали – что девушки, создающие себе такой стиль, обычно разбитные, бесстыжие… На самом деле девушки и в таком стиле бывали разные. Но вот для привлечения определённых категорий мужчин и подростков этот стиль работал хорошо. А кстати!» – он протянул руку и нажал одну из кнопок на столешнице.

Теперь образ клиента и его внешний вид уйдёт в «облако» и отправится к корпоративным психологам. А те уже свяжутся с ним и с командой проекта «Подруга-любовница». С первым ненавязчиво поработают, выяснят, откуда такие образы, попробуют подобрать пару – возможно, клиент будет с пониманием относиться к такого рода внешности; вторым передадут образ и, если его сочтут полезным… Через несколько минут вновь ожил имплант:

– Команда проекта «Подруга-любовница» благодарит за помощь! Ваш еженедельный бонус увеличивается на 10%!

Он радостно улыбнулся. «Вот это настоящее вознаграждение лояльности! Не то, что в прошлом… Даже на уроках слушать неприятно было!»

***

Заработав денег и приобретя влияние в органах власти, корпорация «Добрые Услуги Будущего» начала продвигать следующий проект. Не секрет, что в современном мире практически все усилия людей направляются – вольно или невольно – на зарабатывание денег. Усилия, направленные на это, компенсируются отсутствием усилий, направленных на что-то другое – в первую очередь, на близких. Проблему общения «Собутыльник-собеседник» решил, но проблему близких отношений между мужчинами и женщинами, и особенно постоянства в этой сфере, он решить никак не мог.

На страницу:
2 из 3