Власть. Дело. Отношения. Опсуимологическая триада. Умножаем или теряем

Власть. Дело. Отношения. Опсуимологическая триада

Умножаем или теряем

Сергей Коротков Опсуимолог

© Сергей Коротков Опсуимолог, 2025

ISBN 978-5-0068-1783-8

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Опсуимолог: Власть. Дело. Отношения.

Введение: Власть, Дело, Отношения

Приветствую вас, дорогие мои, на пороге моего скромного, но, надеюсь, не бесполезного философского исследования. Беру на себя смелость осмыслить три кита, на которых, как мне кажется, держится вся наша человеческая Сансара (Колесо): Власть, Дело и Отношения – которые я и обнаружил смотря на жизнь и предлагаю вам.

Власть. Дело. Отношения. Опсуимологическая Триада Короткова.

Сказка ложь да в ней намек, добрым молодцам урок.

Власть; Дело; Отношения. Вам прийдется потрудиться и держать в уме систему координат. По оси:

X – ДЕЛО

Y – ВЛАСТЬ

Z – ОТНОШЕНИЯ

В этих трех координатах и лежит вся наша жизнь.

Как говориться мной же «Мои Галлюцинации на тему». Это путешествие по моему внутреннему миру, который не претендует на действительность, просто описание моей реальность (мысли, слова) без действительности. Любые совпадения случайны! Категория Реальность. Действительность. Это Реальность.

Справка:

Кто такой Опсуимолог?

Аббревиатура «ОПСУМОЛОГ» расшифровывается как Окружение, Поведение, Способности, Убеждения, Идентичность, Миссия + логос.

Опсуимолог | Психолог | Психоаналитик | Психотерапевт консультант | Полиграфлог| Профайлер-Верификатор | Судебный Эксперт Психолог| Системнофеноменологический психотерапевт| Коротков Сергей. Российский писатель. Российский психолог. Системный мыслитель.

Инструментарий Опсуимолога:

Опсуимологическая Трихотомия: Персональное (Дом).

Профессиональное (Работа). Психическое (Храм).

Опсуимологический Континуум: – Воспоминания Восприятие Воображение

Триада Опсуимолога: Рептилия. Лабрадор. Профессор.

«Опсуимологический Принцип R/U реальность – удовольствие»

Вектора Опсуимолога: Власть. Дело. Отношения.

«ЖЗ» Живи Здесь: Я, Семья, Город, Страна, Мир, Вселенная.

Интеллектуальное. Эмоциональное. Экзистенциальное.

Опсуимолог: Инвестируй не только в вещи – инвестируй и в себя. Будь владельцем своей психики, а не её должником. Духовный капитал – твой

главный актив.

В наше время, когда информационный поток напоминает цунами из мемов и фейков, а реальность меняется быстрее, чем курс биткоина, очень легко потерять ориентиры. Глаза разбегаются, мозг плавится, и вот ты уже не понимаешь, где сущностное, а где просто очередная рекламная пауза в бесконечном сериале бытия.

Поэтому я и решил вооружиться «лопатой» и откопать те самые первопричины и следствия, что формируют наш мир и наше место в нём. Ну, или хотя бы попытаться. Надеюсь получилось. Я то понимаю вопрос как донести вам.

Три вектора – Власть, Дело, Отношения. Запомнить их так же легко, как три кнопки на пульте от телевизора, и ориентироваться на них можно, как на три маяка в тумане. Знаете, когда отходишь от берега на корабле, и город с его мириадами огоньков превращается в неясное пятно? Вот тогда-то и нужны маяки, чтобы пробивать лучами дальше случайных мерцаний, указывая путь к истине. Или хотя бы к ближайшему порту.

Власть. Дело. Отношения. Координаты векторов, векторов Опсуимолога.

Главное, что я хочу сказать: вы уже всё это знаете. Оно уже случилось, уже встроено в вашу прошивку. Я лишь предлагаю вам взять это знание и применить.

У нас в голове координаты эти вшиты. Мы каждый раз по ним пробегаемся, теперь будем делать более осознанно.

Это, конечно, будет «жалкая попытка» передачи действительности в реальность, как сказал бы какой-нибудь постмодернист, намекая на «Жалкую копию» и

«неповторимый оригинал». Но попытка – не пытка, а иногда даже очень увлекательное занятие.

Я утверждаю, что Власть, Дело, Отношения – это не просто слова из учебника обществознания. Это универсальные законы, которые управляют всем: от броуновского движения молекул в вашем утреннем кофе до глобальных геополитических игр. Они пронизывают каждую клеточку нашего существования, определяя, почему мы ссоримся с соседями, зачем ходим на работу и почему иногда хочется просто лежать на диване и смотреть в потолок.

Подобно тому, как Аристотель, этот древний греческий зануда (в хорошем смысле!), пытался разложить по полочкам всё знание о природе, этике и метафизике, так и я здесь, в 21 веке, стремлюсь к тому же поэтому и я зануда Опсуимолог. Аристотель 21 века, но зануда если смотреть с астероидного дискурса. Я же в аналитическом.

Только с поправкой на то, что вместо папирусов у нас теперь мемы, а вместо философских диспутов – комментарии в соцсетях. Моя задача – раскрыть истинную природу этих столпов, выявить их неотъемлемые критерии и проследить те самые сложные взаимосвязи, которые делают их неразрывной триадой. Это как распутать клубок ниток, где каждая ниточка – это Власть, Дело или Отношения, и все они переплетены так, что без пол-литра не разберешься. Но мы попробуем без пол- литра! Алкоголь – добровольное отказ от человеческого.

Убежден, что это понимание не только позволит вам эффективно ориентироваться в мире, принимать более осознанные решения и действовать с большей ясностью (а не как слепой котенок, тычущийся носом в стену), но и, что более важно, осознанно строить свою жизнь. Стремиться к эвдемонии – этому загадочному греческому слову, которое, по сути, означает просто «жить хорошо», наполняя жизнь смыслом, самореализацией и подлинным процветанием. Звучит неплохо, правда?

Эвдемония (др.-греч. εὐδαιμονία) – это философское понятие, означающее «блаженство», «процветание» или «счастливое существование», которое достигается через активную деятельность, добродетель и реализацию личностного потенциала, а не просто через получение удовольствий. Это понятие, тесно связанное с философией Аристотеля, противопоставляется гедонии (удовольствию) и означает полноценную, осмысленную и этичную жизнь, где человек функционирует на высоком уровне.

Власть, Дело и Отношения – это не просто темы для скучных академических дебатов, где профессора меряются цитатам. Это живые силы, которые формируют наш повседневный опыт, определяют наши успехи и неудачи, радости и страдания.

Они являются основой для построения как индивидуальной судьбы (например, почему вы до сих пор не купили ту самую яхту), так и коллективного будущего (почему на Марс до сих пор не летаем). Без глубокого понимания этих категорий человек рискует стать пассивным объектом внешних обстоятельств, эдаким листом на ветру, неспособным к осознанному выбору и эффективному действию. Именно поэтому я настаиваю на необходимости их всестороннего изучения, предлагая вам не просто набор фактов, а целостную систему мышления, позволяющую видеть мир во всей его причинно-следственной взаимосвязи. А точнее, в его причудливой, иногда абсурдной, но всегда логичной (по-своему) каузальности.

Исторический и Философский Контекст: От Античности до Современности

Мое исследование не ограничится лишь современными интерпретациями, которые часто напоминают попытки объяснить квантовую физику через гороскопы. Нет, я обращусь к истокам, к трудам Аристотеля, Платона, Макиавелли – этих древних гуру, которые, хоть и не имели интернета, но кое-что понимали в жизни. А также к современным мыслителям, чтобы проследить, как менялось понимание Власти, Дела и Отношений на протяжении веков. Это как посмотреть старые фотографии: вроде всё другое, а суть-то та же – люди всё так же пытаются понять, кто здесь главный, зачем они здесь и с кем им по пути.

Этот исторический экскурс позволит нам увидеть, как менялись представления о данных категориях в зависимости от социокультурного контекста, и выявить универсальные, вневременные аспекты, которые остаются актуальными и по сей день. Потому что, как ни крути, а человек, что в Древней Греции, что в современном мегаполисе, всё так же хочет власти, занимается каким-то делом и строит отношения. Просто декорации меняются, а пьеса остаётся прежней.

Подчеркиваю, что понимание исторического развития концепций позволяет нам избежать ошибок прошлого (ну, или хотя бы не наступать на те же грабли слишком часто) и построить более устойчивые и этичные модели взаимодействия в настоящем и будущем. Без глубокого знания прошлого невозможно адекватное понимание настоящего и тем более прогнозирование будущего. Ибо история, как я всегда говорю, является учительницей жизни, а философия – её мудрой, хоть и иногда занудной, наставницей.

Методология Исследования: Аристотелевский Подход к Современным Феноменам

Мой подход к исследованию будет строго следовать принципам аристотелевской философии, адаптированным к реалиям 21 века. Это как взять старый, но надежный швейцарский нож и добавить к нему USB-порт и Wi-Fi. То есть, я буду:

– Начинать с определения (horismos): Каждая ключевая сущность – Власть, Дело, Отношения – будет тщательно определена, чтобы избежать двусмысленности и заложить прочный концептуальный фундамент. Я буду стремиться к определениям, которые охватывают универсальные аспекты

феномена, отбрасывая случайные и несущественные характеристики. Это как отделить зерна от плевел, или, если угодно, мемы от настоящих мыслей.

– Выявлять критерии (kritērion): Для каждой сущности будут выделены её неотъемлемые критерии. Эти критерии позволят мне анализировать феномен, понимать его внутреннюю структуру и отличать его от схожих явлений. Это как иметь чек-лист для распознавания настоящего гуру от очередного инфоцыгана.

– Анализировать каузальные связи (aitia): Я буду уделять особое внимание четырем аристотелевским причинам – материальной, формальной, действующей и конечной – применительно к каждой из рассматриваемых категорий. Это как разбирать двигатель автомобиля, чтобы понять, почему он едет, а не просто крутить баранку.

– Использовать дедуктивный и индуктивный методы: Я буду двигаться от общих принципов к конкретным примерам и, наоборот, извлекать общие закономерности из эмпирических наблюдений. Это как ходить по магазину: сначала смотришь на общую картину, потом присматриваешься к отдельным товарам, а потом понимаешь, что тебе вообще ничего не нужно. Ну, или нужно, но совсем другое.

– Стремиться к ясности и лаконичности: Несмотря на глубину анализа, моя цель – представить лаконичный, но глубокий, образный, но строгий, доступный, но не упрощенный взгляд на эти сущности. Это как хороший анекдот: коротко, но со смыслом, и чтобы потом ещё долго думалось.

Это путешествие к мудрости, которое, как я надеюсь, принесет вам, читатель, не только новые знания, но и глубокое понимание себя и окружающего мира. Буду стремиться к тому, чтобы каждая страница этого труда была наполнена смыслом, каждое утверждение было обосновано, а каждая идея вела к более глубокому осмыслению реальности. Ибо истинная мудрость заключается не только в знании фактов, но и в понимании их причин и следствий. Только так можно достичь подлинной эвдемонии – состояния полноты бытия, гармонии и самореализации, к которому стремится каждый разумный человек. Или хотя бы тот, кто не боится иногда подумать.

Часть I: Власть

Глава 1: Природа Власти: Определение, Источники и Механизмы

Власть – феномен, столь же древний, сколь и само человеческое общество. Появилась она, наверное, тогда же, когда первый пещерный человек понял, что если он стукнет соседа дубиной по голове, то тот отдаст ему свой мамонт. С тех пор мало что изменилось, разве что дубины стали более изощренными, а мамонты – виртуальными. С момента возникновения первых организованных сообществ, будь то племя, полис или государство, потребность в упорядочивании, управлении и принятии коллективных решений неизбежно порождала структуры власти. Но что же составляет её истинную сущность? Неужели только дубина?

Я предлагаю рассматривать власть не как простое доминирование или акт принуждения, а как фундаментальную способность субъекта (индивида или группы) оказывать целенаправленное влияние на поведение, мысли и действия других субъектов, а также на ход событий, обеспечивая реализацию собственной воли даже при наличии сопротивления. Это определение подчеркивает не только потенциал принуждения, но и многообразие форм, в которых власть может проявляться.

Власть не всегда является видимым актом насилия; она может быть тонкой, проникающей, основанной на убеждении, авторитете, харизме, доступе к критически важным ресурсам или информации. Её сущность заключается в метафизической возможности изменять актуальное состояние реальности, направлять потоки событий и формировать паттерны поведения. Власть, таким образом, есть своего рода социальная энергия, приводящая в движение и организующая сложные системы, будь то семейный уклад, корпоративная иерархия или государственная машина. Власть, в своей первооснове, есть проявление воли к упорядочиванию и контролю, стремление к формированию мира по своему образу и подобию. Это не просто инструмент, но и неотъемлемая часть человеческой природы, проявляющаяся в каждом акте выбора и действия. Власть, по своей сути, является универсальным принципом организации, который проявляется на всех уровнях бытия – от атомарных взаимодействий до галактических структур, но в контексте человеческого общества она приобретает этическое и социальное измерение, становясь предметом моего глубокого философского анализа. А точнее, предметом моего

пристального взгляда, который пытается разглядеть за фасадом привычных явлений нечто большее.

Власть проявляется на уровнях от Я до Вселенной. Я. Семья. Город. Страна. Мир. Вселенная.

Каузальная Природа Власти: Четыре Причины по Аристотелю

Для полного понимания власти, как и любого другого феномена, я считаю необходимым рассмотреть её через призму четырех аристотелевских причин. Это как разобрать старый советский холодильник, чтобы понять, почему он так громко гудит, но всё равно морозит.

– Материальная Причина (causa materialis): Из чего состоит власть? Власть состоит из ресурсов, информации, физической силы, социальных структур и институтов. Это те осязаемые и неосязаемые элементы, которые служат субстратом для её проявления. Без этих «материалов» власть не может быть реализована. Например, без армии (физическая сила) или без капитала (ресурсы) невозможно осуществление многих форм власти. Это как пытаться построить дом без кирпичей и цемента. Вроде бы идея есть, а вот воплотить её нечем.

– Формальная Причина (causa formalis): Что делает власть властью? Это её структура, организация, правила и нормы, которые определяют её форму и способ функционирования. Формальная причина власти – это её конституция, законы, иерархии, ритуалы и символы, которые придают ей узнаваемую форму и обеспечивают её функционирование. Например, демократическая форма правления определяет характер власти, отличая её от тирании. Это как рецепт пирога: вроде ингредиенты те же, но если поменять порядок и пропорции, получится совсем другое блюдо. Или вообще не пирог.

– Действующая (Эффективная) Причина (causa efficiens): Что приводит власть в действие? Это субъект власти – индивид или группа, обладающие волей и способностью к действию, а также механизмы, посредством которых эта воля реализуется: убеждение, принуждение, вознаграждение, манипуляция. Это активное начало, которое приводит к изменению в объекте власти. Например, решение правителя издать указ является действующей причиной изменения в законодательстве. Это как тот самый повар, который, следуя рецепту, замешивает тесто и ставит его в печь. Без него ничего не произойдет.

– Конечная (Целевая) Причина (causa finalis): Для чего существует власть? Целью власти может быть поддержание порядка, достижение общих благ, реализация воли субъекта, обеспечение стабильности или развитие общества. Конечная причина определяет направленность и смысл существования власти. Например, власть государства стремится к обеспечению безопасности и благосостояния граждан. Это как цель пирога: чтобы его съели и получили удовольствие. Или чтобы он просто стоял на столе и радовал глаз. Цель может быть разной, но она всегда есть.

Понимание этих четырех причин позволяет мне не просто описывать власть, но и глубоко анализировать её генезис, структуру, функционирование и предназначение, выявляя её истинную природу и каузальные связи. Это как иметь рентгеновское зрение, чтобы видеть не только оболочку, но и внутренние механизмы.

Критерии Власти: Анализ Элементов и Каузальные Связи

Для более глубокого понимания природы власти я считаю необходимым разложить её на составляющие элементы, или критерии, которые позволяют анализировать её проявления и механизмы действия. Эти критерии, подобно категориям Аристотеля, служат для систематизации моего знания о власти, выявляя каузальные связи между источниками, механизмами и последствиями властных отношений. Понимание этих критериев позволяет не только диагностировать наличие и характер власти, но и предсказывать её динамику и потенциальные последствия. Это как иметь набор инструментов для ремонта сложного механизма: без них ты просто смотришь на него и чешешь затылок.

Критерий: Источники Власти

Это первоосновы, из которых проистекает возможность влияния. К ним относятся:

Ресурсы: Материальные, финансовые, природные – обладание ими дает возможность контроля и распределения, являясь материальной причиной власти, поскольку без них невозможно осуществление многих действий. Например, контроль над водными ресурсами в засушливом регионе приводит к власти над населением. Если у тебя есть вода, ты – царь горы. Если нет – ты просто гора, которая хочет пить.

Информация: Знания, данные, доступ к коммуникационным каналам – знание есть сила, как говорил Фрэнсис Бэкон, выступая в роли формальной причины, определяющей структуру влияния и позволяющей формировать представления о реальности. Владение секретами или эксклюзивными данными дает стратегическое преимущество. В наше время, кто владеет информацией, тот владеет миром. А кто не владеет – тот просто листает ленту новостей.

Авторитет: Признание, уважение, легитимность – основано на добровольном подчинении и доверии, являясь эффективной причиной, побуждающей к согласию и минимизирующей необходимость принуждения. Авторитет ученого в своей области позволяет ему влиять на научное сообщество. Это как авторитет мамы: вроде и не принуждает, а ты всё равно слушаешься.

Харизма: Личное обаяние, способность вдохновлять и вести за собой – иррациональный, но мощный источник влияния, также выступающий как эффективная причина, воздействующая на эмоциональную сферу. Харизматичный лидер способен мобилизовать массы. Это как рок-звезда: вроде ничего особенного не делает, а толпа сходит с ума.

Закон: Правовые нормы, установленные правила – формализованная и институционализированная власть, являющаяся формальной и эффективной причиной, обеспечивающей порядок и предсказуемость. Законодательная власть устанавливает рамки поведения. Это как правила дорожного движения: вроде никто не любит, но без них был бы хаос.

Сила: Физическое или военное превосходство – наиболее примитивный, но эффективный источник принуждения, выступающий как материальная и эффективная причина, когда другие методы исчерпаны. Военная мощь обеспечивает доминирование на международной арене. Это как последний аргумент в споре: если не убедил словами, можно попробовать кулаком. Но это уже не по-аристотелевски.

Каждый из этих источников может быть доминирующим в различных контекстах, но их комбинация часто создает наиболее устойчивую и всеобъемлющую власть. Каузальная связь здесь очевидна: наличие одного или нескольких источников приводит к возможности осуществления власти, а их отсутствие или ослабление

влечет за собой её уменьшение или потерю. Это как иметь много денег: вроде и хорошо, но если не умеешь ими распоряжаться, то и толку мало.

Критерий: Механизмы Власти

Это способы, посредством которых власть реализуется на практике, выступая в роли инструментальных причин. Они включают:

Убеждение: Рациональное или эмоциональное воздействие на сознание, направленное на изменение убеждений и формирование согласия. Риторика оратора приводит к изменению общественного мнения. Это как уговорить ребенка съесть брокколи: вроде и не хочет, но если правильно подать, то может и согласится.

Принуждение: Угроза или применение санкций, вызывающее изменение поведения из страха перед негативными последствиями. Угроза увольнения заставляет сотрудника выполнять требования. Это как сказать:

«Или ты делаешь, или я тебя съем». Обычно работает.

Вознаграждение: Стимулирование желаемого поведения через поощрения, формирующее позитивную обратную связь и мотивацию. Премии стимулируют продуктивность. Это как дать собаке вкусняшку за выполненную команду. Проверено, работает.

Санкции: Наказания за нежелательное поведение, предотвращающие его повторение и поддерживающие установленные нормы. Штрафы препятствуют нарушению правил. Это как поставить ребенка в угол: вроде и не больно, но неприятно, и в следующий раз подумает.

Манипуляция: Скрытое воздействие, использующее слабости или незнание объекта, направленное на неосознанное изменение поведения без прямого согласия. Реклама формирует потребительские предпочтения. Это как фокусник: вроде ничего не делает, а кролик уже в шляпе. И ты даже не понял, как это произошло.

Делегирование: Передача части полномочий, создающая иерархию и распределение власти, что является эффективным способом управления сложными системами. Делегирование задач повышает эффективность организации. Это как сказать: «Ты начальник, я дурак». Но только если ты сам так решил.

Создание правил и норм: Формирование рамок поведения, обязательных для исполнения, упорядочивающих социальные взаимодействия и обеспечивающих стабильность. Установление законов регулирует общественные отношения. Это как правила игры: без них каждый играет, как хочет, и никто не понимает, что происходит.

Эти механизмы могут быть использованы как по отдельности, так и в комплексе, формируя сложную динамику властных отношений. Каждый механизм является способом осуществления влияния, каузально приводящим к изменению в объекте власти, и выбор механизма определяет характер и устойчивость этого изменения. Я считаю важным отметить, что эти механизмы не являются этически нейтральными; их применение влечет за собой моральные последствия, которые должны быть учтены субъектом власти. Использование принуждения, например, может быть эффективным в краткосрочной перспективе, но приводит к долгосрочному недоверию и сопротивлению, тогда как убеждение, хотя и более затратно по времени, формирует устойчивое согласие и легитимность. Это как выбирать между быстрой, но болезненной операцией и долгим, но щадящим лечением. Результат может быть одинаковым, но ощущения

– разные.

Критерий: Объем и Глубина Власти

Этот критерий определяет масштаб и глубину воздействия власти, являясь её проявлением. Я выделяю следующие аспекты:

Объем (экстенсивность): Количество субъектов, на которых распространяется власть. От власти над одним человеком до власти над целым государством или даже глобальной сетью. Чем больше субъектов охвачено, тем шире объем власти. Это материальная причина, поскольку она определяет количество «материала», на который распространяется влияние. Это как количество подписчиков в социалке: чем больше, тем шире охват. Но не всегда глубже.

Глубина (интенсивность): Степень контроля над мыслями, чувствами и действиями субъектов. От поверхностного соблюдения внешних правил до полного изменения мировоззрения и ценностей. Глубина власти – это формальная причина, определяющая качество и характер влияния. Например, тоталитарные режимы стремятся к максимальной глубине

власти, контролируя даже мысли граждан. Это как промывка мозгов: вроде и не больно, но потом ты уже не ты.

Сфера применения: Области жизни, в которых проявляется власть (политика, экономика, культура, семья). Власть может быть специализированной (например, власть врача над пациентом в вопросах здоровья) или универсальной (власть государства над всеми сферами жизни граждан). Сфера применения – это конечная причина, определяющая целевую направленность власти. Это как специализация: ты можешь быть крутым сантехником, но не факт, что сможешь починить космический корабль.