
Полная версия
Хаос вместо правил: лидерство как провокация
Помните старую притчу о сороконожке? Когда её спросили, как она координирует все свои ноги при ходьбе, она задумалась – и больше не смогла сделать ни шага. Не будьте сороконожкой в бизнесе. Иногда лучший способ научиться плавать – это прыгнуть в воду. Желательно, конечно, убедившись, что в бассейне есть вода, но это уже детали.
"Сделай хоть что-нибудь": сила первого шага, даже если он кривой
"Сделай хоть что-нибудь" – это не просто мем, который вы могли видеть в интернете, а настоящая философия, которая может изменить ваш подход к жизни и работе. Идея проста: вместо того чтобы ждать идеального момента, идеального плана или идеального результата, просто начните действовать. Даже если ваш первый шаг будет неуклюжим, несовершенным или даже смешным, он все равно приведет вас дальше, чем бесконечное сидение на месте.
Но есть и научная основа для этой идеи. Исследования в области психологии и поведенческой экономики подтверждают, что начало действия – это ключевой момент для преодоления инерции. В книге "Маленькие шаги к большим переменам" (Atomic Habits) Джеймс Клир объясняет, что наш мозг устроен так, чтобы избегать больших усилий. Поэтому, когда мы думаем о каком-то большом проекте или задаче, мы часто откладываем ее, потому что она кажется слишком сложной. Но если мы начинаем с маленького, почти незаметного шага, мозг не сопротивляется, и мы легче входим в процесс.
Это подтверждается исследованием, проведенным в 2011 году в Университете Чикаго, где ученые изучали, как люди начинают новые привычки. Они обнаружили, что те, кто начинал с маленьких, почти незаметных действий (например, "просто надень спортивную обувь"), с большей вероятностью продолжали заниматься спортом, чем те, кто ставил перед собой слишком амбициозные цели сразу.
Другой пример – исследование, опубликованное в журнале "Psychological Science" в 2015 году. Ученые обнаружили, что люди, которые начинали с "минимального действия" (например, просто открывали учебник, чтобы начать подготовку к экзамену), с большей вероятностью продолжали учиться, чем те, кто пытался сразу "зубрить" по несколько часов.
В бизнесе "сделай хоть что-нибудь" часто становится ключом к успеху. Возьмем, например, историю Джеффа Безоса и запуск Amazon Web Services (AWS). В 2006 году, когда AWS только начинала свою работу, многие в компании были против этой идеи. Они считали, что это отвлечет внимание от основного бизнеса Amazon – продажи книг. Но Безос настоял на запуске, даже несмотря на то, что платформа была далека от совершенства. Сегодня AWS приносит Amazon миллиарды долларов и является одной из самых прибыльных частей компании. Почему? Потому что Безос не ждал "идеального момента". Он сделал первый шаг, даже если он был рискованным.
Еще один пример – история компании Airbnb. Когда Брайан Чески и Джо Геббиа только начинали, у них не было ни денег, ни опыта в гостиничном бизнесе. Они просто сняли квартиру, сфотографировали ее и выложили объявление в интернет. Это был не идеальный продукт – они даже не знали, как правильно оформить сайт. Но именно этот первый шаг привел их к тому, что сегодня Airbnb – это глобальная компания с миллионами пользователей.
Но первый шаг в лидерстве – это не только про бизнес – давайте посмотрим на примеры из повседневной жизни. Мой друг Вася (имя изменено, чтобы не смущать его) долго мечтал открыть свое кафе. Он читал книги о ресторанном бизнесе, изучал конкурентов, но так и не решался начать. Однажды, после очередной бутылки вина, он взял и арендовал крошечную забегаловку, где начал продавать свои домашние пироги. Это было не идеально – интерьер был ужасен, а рекламы не было вообще. Но через год он уже открыл вторую точку, а через пять – продал бизнес за несколько миллионов. Почему? Потому что он сделал хоть что-то.
Или вот история моей подруги Лены (имя тоже изменено). Она решила сменить профессию и стать программистом. Вместо того чтобы тратить месяцы на курсы и учебники, она нашла небольшой стартап, который искал "джуниора" (то есть новичка), и предложила работать бесплатно. Через полгода она уже получала зарплату, а через год – работала в крупной IT-компании. Почему? Потому что она начала с маленького шага – предложила свои услуги, даже не зная, как правильно писать код.
Как применить это в жизни: практические шаги для лидера
1. Начните с малого
Вместо того чтобы ставить перед собой грандиозные цели, начните с чего-то простого. Например, если вы хотите начать бегать, не планируйте сразу пробежать марафон. Просто наденьте кроссовки и выйдите на улицу. Это подтверждается исследованием из Университета Чикаго, где ученые показали, что маленькие шаги снижают сопротивление мозга.
Если хотите запустить новую маркетинговую фишку – создайте её прототип и запускайте. Даже если она будет не идеальна – это движение в правильном направлении, где вы с командой поймете, как её довести до совершенства путем маленьких усовершенствований и перемен.
2. Дайте себе право на ошибку
Помните, что ваш первый шаг не должен быть идеальным. Как сказал Ричард Брэнсон, "вы не узнаете, можете ли вы летать, пока не прыгнете с обрыва". Не бойтесь ошибок – они часть процесса обучения. И так как это книга про лидерство, то стоит напомнить, что право на ошибку есть смысл давать не только себе, но и команде – важно быстро ошибаться, важно быстро меняться, важно быстро создавать новые поводы для ошибок и на этом тернистом пути… снова ошибаться. А вот на сотый или на тысячный раз вы точно нащупаете путь к успеху.
3. Установите временные рамки
Если вы склонны откладывать дела, установите для себя конкретное время, когда вы сделаете первый шаг. Например, "в понедельник в 10 утра я позвоню клиенту" или "сегодня вечером я напишу первую строчку своего проекта". Это поможет вам преодолеть инерцию. Хотя при таком подходе есть риск, что какие-то неотложные дела вас снова отвлекут, но как только вы вспомните про свой просроченный дедлайн – откиньте сомнения и просто сделайте это.
4. Используйте "метод двух минут"
Джеймс Клир в своей книге "Маленькие шаги к большим переменам" предлагает начинать с действия, которое занимает не более двух минут. Например, если вы хотите начать писать книгу, просто откройте документ и напишите первую фразу. Это поможет вам войти в процесс.
PS. Именно так, заставляя себя порой просто поработать над страницей-другой я тоже создавал эту книгу. Текст иногда получался рваный и хотелось большей целостности, а для этого выделить не десяток минут, а 3-4 месяца беспрестанной работы над книгой. Но я понимал, что столько свободного времени у меня никогда не будет. Поэтому «две минуты», «неидеальный результат», но я искренне надеюсь, что редактор поможет мне исправить эти огрехи. Ведь 2 минуты у меня, 2 минуты у каждого члена команды – и вот они часы совершенствования…
5. Не ждите идеального момента
Как показывает история Amazon Web Services и Airbnb, идеального момента не существует. Жизнь – это не сценарий, где все идет по плану. Просто начните, и вы увидите, как все начинает складываться. Но если вам нужен знак, если вы ждете идеального момента – подойдите сейчас к зеркалу и скажите себе: «Момент настал – пора действовать прямо сейчас!»
Итак, "сделай хоть что-нибудь" – это не просто мотивационный слоган, а научно обоснованный подход к достижению целей. Исследования показывают, что первый шаг, даже если он несовершенен, запускает цепочку действий, которые приводят к успеху. Примеры из бизнеса и жизни демонстрируют, что именно этот подход позволяет людям достигать невероятных результатов.
Так что, если вы сейчас читаете эту главу и думаете: "Но я не готов", вспомните, что готовность – это иллюзия. Закройте эту книгу, отложите свои сомнения и просто сделайте первый шаг. Да, он может быть неуклюжим, несовершенным или даже смешным. Но именно этот шаг откроет вам дверь к новым возможностям, опыту и, возможно, к успеху, о котором вы даже не мечтали.
Помните: жизнь – это не сценарий, где все идет по плану. Это импровизация, где главное – начать играть. Так что не ждите идеального момента, не ждите идеального плана. Просто сделайте хоть что-нибудь. Потому что, как сказал кто-то мудрый: "Если вы не готовы, значит, вы готовы".
Обучение через действие: лучший университет – поле боя
"Но я не знаю, как это делать!" – скажете вы. И будете абсолютно правы. Вот только есть одна маленькая проблема: никто не знает, как что-то делать, пока не начнет это делать. Это как пытаться научиться плавать, сидя на берегу и изучая теорию гидродинамики. Вы можете знать все о сопротивлении воды, но пока вы не окунетесь в воду, вы так и останетесь сухим теоретиком. А между тем, жизнь – это не пляжный отдых, а бурное море, где лучший способ научиться плавать – это просто прыгнуть в воду.
Философ Джон Дьюи, который, кстати, был не только философом, но и любителем практических шуток (по крайней мере, так говорят), однажды сказал: "Мы не учимся из опыта, мы учимся из размышлений об опыте". Звучит мудрено, но суть проста: чтобы чему-то научиться, нужно сначала этот опыт получить. А потом уже сидеть и размышлять, как бы вы могли сделать это лучше. Но без первого шага – без опыта – все ваши размышления будут примерно такими же полезными, как обсуждение вкуса пиццы, которую вы никогда не пробовали.
Исследования в области обучения подтверждают, что практика – это не просто важная часть процесса, а его основа. В книге "Сила привычки" (The Power of Habit) Чарльз Дахигг рассказывает, как компании вроде Starbucks обучают своих сотрудников. И знаете, что они делают? Они не тратят месяцы на теоретические тренинги, где новички учатся, как правильно варить кофе или общаться с клиентами. Нет, они сразу отправляют их на "поле боя" – в реальные кофейни, где они учатся на ходу, решая проблемы в реальном времени. И знаете что? Это работает. Потому что теория – это как инструкция к сборке мебели: она может быть полезной, но пока вы не начнете собирать, вы не поймете, что половина деталей не подходит, а инструкция написана на китайском. Практика – это жизнь, а жизнь, как известно, всегда пишет свои сценарии.
Еще одно исследование, опубликованное в журнале "Journal of Experimental Psychology" в 2017 году, показало, что люди, которые учатся через практику, запоминают информацию в два раза лучше, чем те, кто просто читает теорию. Почему? Потому что практика заставляет мозг работать активно, а не пассивно. Это как разница между просмотром видео о том, как ездить на велосипеде, и реальным катанием. В первом случае вы можете знать, как крутить педали, но во втором – вы действительно научитесь держать равновесие.
Возьмем, например, Тоби Лютке, основателя Shopify. Этот человек – живое доказательство того, что лучший университет – это поле боя. Лютке, программист из Германии, переехал в Канаду и начал свой путь с создания онлайн-магазина для продажи сноубордов. Когда он не нашел подходящей платформы для своего бизнеса, он просто написал свою собственную. Shopify, изначально созданная как решение для одного магазина, сегодня – это одна из крупнейших платформ для электронной коммерции, обслуживающая миллионы предпринимателей по всему миру. Лютке не учился в бизнес-школе, не читал толстые учебники о маркетинге и не проходил курсы по управлению. Он просто начал действовать, решая проблемы по мере их возникновения. Как он сам говорит: "Лучший способ узнать, работает ли идея, – это попробовать ее в реальной жизни".
Или вот пример из мира технологий. Возьмем Дрю Хьюстона, основателя Dropbox. Когда он начинал, он не знал, как создать облачное хранилище, которое будет удобным и надежным. Но вместо того чтобы тратить годы на изучение теории, он начал с простого прототипа, который он показывал друзьям и знакомым. Их обратная связь помогла ему улучшить продукт, а ошибки, которые он совершал на пути, стали его лучшими учителями. Сегодня Dropbox – это компания, которая изменила подход к хранению данных и стала миллиардным бизнесом. Потому что, как говорил Хьюстон: "Если вы боитесь ошибок, вы никогда не создадите ничего великого".
Теперь давайте посмотрим на примеры из повседневной жизни. Моя подруга Аня (имя изменено, чтобы не смущать ее) решила сменить профессию и стать дизайнером интерьеров. Она не пошла на курсы, не читала толстые учебники и не тратила месяцы на теорию. Вместо этого она предложила своим друзьям бесплатно оформить их квартиры. Конечно, первые проекты были далеки от совершенства – она не знала, как правильно работать с пространством, как подбирать цвета и как общаться с клиентами. Но она училась на ходу, решая реальные задачи и получая обратную связь. И знаете что? Через год она уже получала заказы от знакомых знакомых, а через три года открыла свое дизайн-бюро. Потому что, как она сама говорит: "Теория – это для тех, кто боится действовать".
Как применить это в жизни: практические шаги для вас
Теперь, когда вы понимаете, почему практика важнее теории, давайте разберем, как это применить к вашей жизни. Вот несколько практических советов, основанных на исследованиях и примерах (вы узнаете в этих шагах идеи с прошлых страниц. Почему? Да просто иногда хорошую идею стоит повторить и закрепить):
1. Не бойтесь ошибок
Помните, что ошибки – это не провал, а часть процесса обучения. Как сказал Тоби Лютке: "Если вы не ошибаетесь, значит, вы не пробуете ничего нового". Так что не бойтесь ошибаться – это нормально.
2. Начните с малого
Вместо того чтобы пытаться сразу освоить что-то сложное, начните с простых задач. Например, если вы хотите научиться дизайну, начните с оформления своей комнаты. Если вы хотите открыть бизнес, начните с небольшого проекта. Маленькие шаги – это путь к большим результатам.
3. Ищите реальный опыт
Хватит надеяться на книги (да-да, и эту тоже) или проходить бесконечные курсы, ищите возможности получить реальный опыт. Например, предложите свои услуги в качестве волонтера, найдите стажировку или начните работать над небольшим проектом. Реальный опыт – это лучший учитель, и он даст вам гораздо больше, чем любая теория.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.