От автоматизации – к цифровой трансформации

Клуб 4CIO

От автоматизации – к цифровой трансформации

От автоматизации – к цифровой трансформации

Над книгой работал

Сергей Кирюшин

Член Совета Клуба 4CIO, 06.2021-11.2023: сначала и. о. директора, затем – директор департамента информационного обеспечения, спецпредставитель Министра иностранных дел Российской Федерации по вопросам цифровой трансформации. 04.2020-06.2021: Посол по особым поручениям, спецпредставитель Министра иностранных дел Российской Федерации по вопросам цифровой трансформации. 03.2020-04.2020: Управляющий директор проекта «Одно окно» АО «Российский экспортный центр». 10.2019-12.2019: Советник по цифровой стратегии Сахалин Энерджи. 07.2018-05.2019: Советник генерального директора АО «ВЭБ-Лизинг». 05.2014-06.2018: Советник руководителя Федерального агентства по туризму РФ. 05.2013-04.2014: Советник Председателя Правления Пенсионного Фонда России. 05.2011-04.2013: Заместитель генерального директора ФГУП «Почта России». 03.2010-08.2010: Начальник департамента информатизации и бизнес-технологий ОАО «Холдинг МРСК». 07.2003-09.2009: Заместитель генерального директора – директор департамента ИТ ОАО «Аэрофлот – российские авиалинии». 10.2001-07.2003: Генеральный директор ЗАО «Технический центр РТС». 01.2001-10.2001: старший вице-президент, 1-й зам. CIO ОАО «Альфа-Банк». 01.1999-01.2001: председатель правления НКО «Расчетная палата РТС». 02.1998-01.2001: вице-президент НП «Фондовая биржа РТС». 07.1993-10.1997: директор Главного клирингового (впоследствии – Расчетного, Информационно-расчетного) центра Сбербанка России.

Реализованные проекты: создание расчетно-клиринговой системы Сбербанка России; построение Процессингового центра Сбербанка России; создание НКО «Расчетная палата РТС» и системы биржевой торговли в РТС; миграция Аэрофлота на систему бронирования и продажи билетов Sabre; внедрение электронных билетов в РФ; запуск интернет-продаж билетов Аэрофлота; внедрение в Аэрофлоте системы SAP ERP в сфере бухгалтерского учета, аналитики и контроллинга; разработка и согласование Концептуальной программы цифровой трансформации (ЦТ) МИД России; реализация политики импортозамещения, проектирование и запуск проекта по созданию единой цифровой платформы МИД России; инициация, концептуальное проектирование, стендирование и запуск в МИД России проектов по внедрению искусственного интеллекта, полнофункционального электронного документооборота и пр.; руководство проектами по созданию Учебника 4CIO и Учебника 4CDTO; разработка ИТ и цифровой стратегии для ряда компаний и пр.

Образование. Академия Народного Хозяйства им. Г. В. Плеханова.

Сначала в целях дальнейшего изложения главы введём термин:

«Цифровой» является сущность (процесс, технология, сервис, продукт, деятельность и пр.), основанная на использовании информационно-телекоммуникационных технологий (ИКТ) и оборудования без участия человека, при которой принятие бизнес-решений производится автоматически на основании заранее заданных человеком целей, критериев и пр.

Прежде чем мы начнём говорить о цифровой трансформации, предлагаем взглянуть на ретроспективу. Компьютерный век привел к появлению термина «автоматизация», который (по версии Википедии) означает использование технических и математических инструментов в целях «…освобождения человека от участия в процессах получения, преобразования, передачи и использования энергии, материалов, изделий или информации, либо существенного уменьшения степени этого участия или трудоёмкости выполняемых операций».