bannerbanner
Риски автоматизации: психологические и социальные последствия для логистики
Риски автоматизации: психологические и социальные последствия для логистики

Полная версия

Риски автоматизации: психологические и социальные последствия для логистики

Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля
На страницу:
2 из 2

– Менеджеры складов и терминалов

Но сегодня картина стремительно изменяется:

Цифровая компетенция. Вместо классических специалистов появляется всё больше профессионалов, умеющих обращаться с аналитическими платформами, устройствами GPS слежения и IoT-технологиями.

Многозадачность. Требуется широкий спектр компетенций, таких как знание английского языка, владение компьютерными программами и способность к самостоятельному обучению.

Творчество и интуиция. Машины хорошо решают стандартные задачи, но человеческому мозгу необходимы свежие идеи и оригинальные решения, особенно в моменты форс-мажорных обстоятельств.

2. Профили специалистов

Рассмотрим типы сотрудников, востребованных в современной логистике:

Специалисты по анализу данных (Data Analysts). Данные специалисты занимаются исследованием больших объемов информации, собираемых посредством датчиков, GPS-трекеров и RFID-меток. Цель – выявление слабых мест в логистических маршрутах и предложении мер по их устранению.

Логисты-консультанты (Logistics Consultants). Задача консультанта – обеспечивать бесперебойность цепочек поставок, оптимизировать логистические маршруты и предлагать рекомендации по снижению затрат и повышению прибыли.

Специалист по разработке маршрутов (Route Planner). Основная цель – формирование оптимального маршрута доставки груза с учётом расстояний, трафика и погодных условий.

IT-специалисты (Software Developers). В условиях цифровизации логистики, востребованы программисты, создающие приложения для склада, отслеживания грузов и оптимизации перевозок.

Эксперты по экологической логистике (Green Logistics Experts). Растущий тренд экологически устойчивого развития привел к росту популярности специалистов, занимающихся разработкой зеленых схем транспортировки и хранения товара.

3. Новые профессиональные навыки

Требования к профессиональным качествам работников логистики выросли многократно. Вот перечень необходимых компетенций:

Владение иностранными языками, особенно английским, становится обязательным условием для международного сотрудничества.

Знание нормативных актов и законодательных положений, относящихся к перевозке товаров.

Способность к быстрой адаптации к изменениям, возникающим в результате санкций, ограничений или торговых соглашений.

Навыки работы с информационными технологиями и системами управления запасами (WMS), транспортными операциями (TMS) и управлением цепочками поставок (SCM).

Опыт в переговорах и управлении конфликтами, возникающими в ходе координации работ с партнёрами и субподрядчиками.

4. Кадровый голод и дефицит специалистов

Согласно международным исследованиям, уже в ближайшие годы логистика столкнется с острым дефицитом кадров. Причина кроется в низких показателях привлекательности профессии, чрезмерной нагрузке и низкой заработной плате на начальных уровнях карьеры. Решением проблемы видится активное участие образовательных учреждений в формировании профильных учебных программ и курсах повышения квалификации.

Одновременно важное значение приобретает корпоративное обучение, нацеленное на подготовку собственных специалистов и адаптацию сотрудников к новым рабочим условиям.

5. Международные тренды

Помимо внутренних изменений, на структуру трудовых ресурсов оказывают влияние глобальные тренды:

Роботизация и автоматизация. Роботы-грузчики и автоматизированные сортировочные комплексы занимают значительную долю рабочей силы на складе, смещая спрос на профессию грузчика.

Экологическая устойчивость. Популярность зелёных логистических практик привлекает внимание к специальностям, связанным с поиском экологически чистых решений.

Электронная коммерция. Увеличение объема заказов через Интернет поднимает спрос на курьеров и водителей доставки.

6. Влияние технологий на структуру кадров

Автоматизация заметно влияет на кадровую структуру отрасли. Внедрение цифровых технологий в логистику повлекло возникновение следующих тенденций:

Снижение численности неквалифицированных работников. Монотонные и физически трудоемкие операции автоматизируются, оставляя меньше работы для неквалифицированных специалистов.

Рост доли инженеров и айтишников. Разработчики ПО, инженеры-механики и эксперты по телематике входят в категорию приоритетных профессий.

Появление новых специализаций. Логистика в будущем потребует наличия сотрудников, специализирующихся на Big Data, анализе цепочек поставок и робототехнике.

7. Прогноз на ближайшее десятилетие

Будущие изменения обещают дальнейшее сокращение низкоуровневых рабочих мест и одновременный рост интереса к профессиям, связанным с цифрой и инновациями. Особое внимание уделяется развитию логистических центров, оснащённых оборудованием последнего поколения и использующими биометрические и роботизированные технологии.

Таким образом, логистика вступает в эру глубоких изменений, требующих от работников умения приспосабливаться к новым условиям, свободно владеть техническими знаниями и уметь мыслить стратегически.

Психологические эффекты замены человеческого труда роботами

Замена человеческого труда роботами и автоматизацией вызывает целый ряд психологических реакций у сотрудников, которые могут варьироваться от беспокойства и тревожности до чувства облегчения и уверенности в завтрашнем дне. Рассмотрим подробнее, какие психологические эффекты проявляются у сотрудников при внедрении роботов и технологий автоматизации.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Конец ознакомительного фрагмента
Купить и скачать всю книгу
На страницу:
2 из 2