bannerbanner
Не бойся перемен: Как трансформировать страх в силу
Не бойся перемен: Как трансформировать страх в силу

Полная версия

Не бойся перемен: Как трансформировать страх в силу

Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля
На страницу:
4 из 4

Влияние на перемены и вызовы:


Страх перед вызовами: Если ваши способности фиксированы, каждый вызов становится тестом, который может выявить ваши ограничения. Соответственно, люди со статичным мышлением избегают сложных задач и всего нового, что может поставить под сомнение их компетентность. Они предпочитают оставаться в зоне комфорта, где их существующие навыки достаточны.

Реакция на неудачи: Неудачи воспринимаются как доказательство их неспособности или отсутствия таланта. Это вызывает стыд, оборонительную реакцию и отказ от дальнейших попыток. "Я потерпел неудачу, потому что я недостаточно хорош".

Критика и обратная связь: Критика воспринимается как личное нападение на их фиксированные способности. Вместо того чтобы учиться на ошибках, они обижаются или игнорируют обратную связь.

Успех других: Успех других воспринимается как угроза их собственной ценности. Они могут чувствовать зависть или пытаться преуменьшить достижения других.

Усилия: Усилия воспринимаются как признак недостатка способностей. "Если ты умён, тебе не нужно много стараться". Это обесценивает процесс обучения и настойчивости.

Последствия: Такое мышление приводит к застою, нежеланию рисковать, ограниченному развитию и, как следствие, к усилению страха перед любыми изменениями, поскольку они воспринимаются как угроза уже существующему, хрупкому представлению о себе.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Конец ознакомительного фрагмента
Купить и скачать всю книгу
На страницу:
4 из 4