bannerbanner
Аналитика для руководителей. Стратегия и развитие бизнеса на базе данных, а не на интуиции
Аналитика для руководителей. Стратегия и развитие бизнеса на базе данных, а не на интуиции

Полная версия

Аналитика для руководителей. Стратегия и развитие бизнеса на базе данных, а не на интуиции

Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля
На страницу:
2 из 2

Важно настроить все процессы управления, ведь без этого может наступить настоящий хаос. Если данные разбросаны по разным хранилищам, ваши сотрудники вряд ли найдут информацию, необходимую для работы.

Но также важно и ограничивать доступ к ним, иначе работники могут увидеть показатели, которые им видеть не следует. К примеру, маркетолог должен знать, где лежат результаты разных рекламных кампаний, но иметь доступ к данным о зарплатах коллег ему вовсе не обязательно.


3. Аналитика – это, собственно, процесс анализа данных компании. То есть то, как мы трактуем и используем их.

Мы написали стратегию – что и зачем нам нужно анализировать. Настроили процессы управления – то есть определили, как мы будем работать с данными. Теперь пожинаем плоды – извлекаем из собранных данных полезные для бизнеса выводы.

Польза – это то, ради чего все и затевается.

Вряд ли тут надо расписывать, что получится, если игнорировать аналитику, – компания будет просто копить данные, но не сможет извлечь из них выгоду и получить дополнительный доход.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Примечания

1

Awaken your superhero – https://www.christopherspenn.com/why-awaken-your-superhero/. – Прим. ред.

2

«Лента» – российская розничная торговая компания, включающая в себя гипермаркеты и супермаркеты. – Прим. ред.

Конец ознакомительного фрагмента
Купить и скачать всю книгу
На страницу:
2 из 2