Как не стать Банкротом!?

JobMartOnline задумывался как ответ на хаос 2008 года, когда волны банкротств и увольнений рушили жизни людей. В 2008 году глобальный финансовый кризис вызвал массовые увольнения и банкротства, что способствовало росту удаленных рабочих решений, поскольку люди искали более гибкие возможности занятости. Я сам тратил до полутора часов в одну сторону, добираясь до офиса. Даже сократив это время до получаса, за неделю экономишь 10 часов, а за год – 520 часов, это почти 21 сутки! Исследования показывали, что длительные поездки на работу значительно сокращают личное время; например, в отчете Бюро переписи США за 2019 год указано, что среднее время в пути на работу для американцев превышало 27 минут в одну сторону.

Уют дома и тёплый запах кофе вместо утреннего мороза и шума пробок – разве не волшебно? – и все эти дополнительные дни жизни можно посвятить чему угодно. Тогда я считал, что настал идеальный момент для инноваций: JobMartOnline был платформой для работы из дома ещё до того, как о подобных идеях всерьез заговорил мировой рынок. Время показало, что это направление было верным: позже подобный подход появится у UpWork (основанной в 2018-м), но у JobMartOnline были свои нераскрытые жемчужины, свои секреты, которых я сознательно не стал раскрывать в презентациях. Люди нередко крадут чужие идеи, а честных партнеров найти почти так же трудно, как выиграть в лотерею.

Это и был мой главный страх – воровство. Я вынашивал концепцию более четырёх лет, прорабатывал каждый нюанс. А что, если у меня украдут идею, пока я ищу инвестиции? Без гос органа, защищающего интеллектуальную собственность даже на стадии идеи, любой собеседник, услышав вашу задумку, может воплотить её и оставить вас ни с чем. Помните Николы Тесла, боровшегося за свои патенты? Или толпы венчурных фондов, видящих в чужих идеях лишь ресурсы для наживы?

Я не раз сталкивался с ситуацией, когда позже замечал свои знакомые решения в продуктах других компаний. В 2024 году я окончательно убедился: венчурные фонды и корпорации могут подбирать ваши мысли, как спелые фрукты с ветки, и выдавать за свои. Случаи предполагаемой кражи идей нередки в бизнесе; например, некоторых членов ранней команды Facebook обвиняли в заимствовании элементов из Harvard Connection (позже ConnectU) в середине 2000-х годов. Многочисленные судебные процессы в Кремниевой долине утверждали, что венчурные капиталисты и крупные корпорации присваивали идеи стартапов; например, споры о коммерческих тайнах были распространены, как в случае Waymo против Uber в 2017 году. Отчеты и статьи нередко отмечали, что венчурные фонды порой копируют идеи основателей, что вызывает призывы к усилению защиты интеллектуальной собственности и введению этических норм.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.