Грантовая поддержка. Социальное проектирование от идеи до проекта

3. Анализ проблем:

– Оцените степень важности каждой проблемы, используя критерии, такие как частота возникновения, масштабы воздействия, длительность существования и др.

– Определите корневые причины проблем и их взаимосвязи.

4. Выбор приоритетной проблемы:

– На основании проведенного анализа выберите одну проблему, которую считаете наиболее значимой и актуальной для решения.

– Обоснуйте ваш выбор, указав, почему именно эта проблема требует первоочередного внимания.

5. Предложение решений:

– Разработайте несколько возможных путей решения выбранной проблемы.

– Описывайте каждый вариант решения подробно, учитывая необходимые ресурсы, сроки реализации и ожидаемые результаты.

Игра: Карта проблемных зон

Эта игра предназначена для командной работы и помогает участникам глубже понять проблемы своего города или района, а также развить навыки анализа и сотрудничества.

Цель игры: Разработать карту проблемных зон города или района, обозначив на ней ключевые проблемы и предложив возможные пути их решения.

Материалы:

– Большая карта города или района (можно распечатанную или нарисованную вручную)

– Маркеры разных цветов

– Стикеры

– Листы бумаги для записей

Правила игры:

1. Подготовка карты:

– Участники получают карту города или района.

– Каждый участник выбирает свою зону ответственности (например, центр города, спальные районы, промышленные зоны и т.д.).

2. Сбор информации:

– В течение 15 минут участники собирают информацию о проблемах своей зоны. Они могут использовать любые доступные им источники: интернет, газеты, личные наблюдения, разговоры с местными жителями и т. д.

– Информация записывается на стикерах.

3. Обозначение проблем на карте:

– После сбора информации участники возвращаются к карте и начинают отмечать проблемы на своих зонах. Каждая проблема отмечается маркером определенного цвета (например, красный – для социальных проблем, синий – для экологических, зеленый – для транспортных и т.д.).

– Рядом с каждым маркером приклеивается стикер с описанием проблемы.

4. Анализ проблем:

– Когда все проблемы отмечены на карте, участники переходят к обсуждению. Они делятся своими находками и обсуждают, какие проблемы кажутся наиболее важными и почему.

– Можно использовать дополнительные маркеры для обозначения связей между проблемами (например, стрелки разного цвета).

5. Предложения по решению:

– После обсуждения участники предлагают возможные пути решения каждой проблемы. Предложения записываются на отдельных листах бумаги и прикрепляются к соответствующим зонам на карте.

– Важно, чтобы предложения были конкретными и реальными, с учетом имеющихся ресурсов и ограничений.

6. Заключительное обсуждение:

– Все участники собираются вокруг карты и обсуждают общую картину. Они рассматривают, как разные проблемы связаны друг с другом и какие общие стратегии можно применить для их решения.

– Возможно, будут выявлены новые идеи или внесены коррективы в ранее предложенные решения.

7. Подведение итогов:

– Ведущий подводит итоги игры, отмечает наиболее интересные и креативные предложения.

– Участники обмениваются впечатлениями и делают выводы о том, что они узнали и как можно применять полученные знания в реальной жизни.

Время: Общая продолжительность игры – около 90 минут.

Игру можно модифицировать в зависимости от конкретных целей и задач. Например, можно сосредоточиться на одной определенной сфере (экология, транспорт и т.д.) или добавить элементы ролевой игры, где участники играют роли представителей власти, бизнеса или общественных организаций.

Такая игра помогает развивать аналитические способности, умение работать в команде и находить нестандартные решения сложных проблем.

Глава 3: Где брать идеи?

Вы когда-нибудь задумывались, как появляются идеи для социальных проектов? Кажется, что они просто выпадают с неба, словно манна небесная. Но на самом деле, идеи – это не волшебство, а результат внимательного наблюдения и любопытства. Давайте разберемся, где же их можно найти.

Начнем с самого простого источника – вас самих. Когда у вас возникает проблема, попробуйте подумать, сколько еще людей сталкиваются с той же самой ситуацией. Возможно, ваше решение окажется полезным не только для вас, но и для многих других. Иногда самые лучшие идеи рождаются из твоих собственных потребностей или проблем. Подумай, с какими задачами сталкиваешься ежедневно, и попробуй придумать способы их решения. Пример: Вам надоело тратить часы на поиск рецепта, подходящего для вашего рациона. Почему бы не создать приложение, которое подберет рецепты автоматически, исходя из предпочтений пользователя? Следующий источник люди вокруг нас – настоящий кладезь идей. Ваши друзья, семья, коллеги – все они сталкиваются с проблемами, которые требуют решения. Прислушивайтесь к разговорам, задавайте вопросы и фиксируйте интересные мысли.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.