Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля
На страницу:
4 из 4

И вот наш герой в закатанных до колен костюмных брюках, с выправленной наружу рубашкой стоит с бутылкой виски в морской воде. И рядом с ним в такой же экипировке его сын. Серьезный, взрослый разговор. Отец вспоминает прошлое, сожалеет, что пришлось расстаться в свое время с матерью его сына, вспоминает что-то еще. Юбиляр намекает на то, что выполнил свою миссию и что он в некоторой степени горд собой как отцом.

На что его сын в некотором подпитии, уже осмелев, замечает: «А ты знаешь, папа, что я тебя всегда считал нехорошим человеком? Да, нехорошим человеком, не скажу подлецом, но что-то близкое к этому. И мне не кажется, что ты имеешь какие-то основания так гордиться своей отцовской миссией, которую ты, как ты считаешь, выполнил». Отец очень удивлен и думает, что сын шутит и просит его прокомментировать это высказывание. Тот отвечает: «Видишь ли, папа, да, ты всегда давал мне достаточно денег. И я был обеспечен всем необходимым, и даже сверх того, не спорю. Да, ты дал мне возможность получить хорошее образование, высокий статус, важный и полезный круг общения и старт карьеры в солидной компании на приличной должности. Я помню об этом. Но, папа, ты всегда жалел на меня свое время. Наши встречи были очень короткими. Вспомни: ты никогда не проводил со мной даже полдня. Ты встречался со мной, и я замечал, что ты поглядываешь на часы, хочешь, чтобы это наше общение поскорее закончилась. Ты встречался со мной даже не каждую неделю. Ты не был моим отцом в этом смысле. Ты жалел на меня не только свое время, ты жалел на меня свою энергию. Во время наших встреч ты всегда брал трубку телефона и подолгу разговаривал при мне, обсуждал какие-то дела или общался со своими друзьями. Иногда я пытался до тебя донести, что у меня есть некоторые проблемы со сверстниками, конфликтные ситуации, и я не знаю, как мне их разрешить. Например, у меня были проблемы с девочкой, и я не знал, как поступить, мне нужен был мужской совет. А что ты делал в это время? Ты понимал, папа, что тебе сейчас придется вникать, разбираться с проблемой, и ты делал вид, что не услышал или не понял меня. Или же ты отделывался какими-то пустыми формальными фразами, ничего не значащими, мне не помогавшими. Я очень четко видел, что ты не жалеешь для меня то, чего у тебя самого навалом, – прекрасные связи, достаточно денег, и тебе не жалко отдать мне то, что у тебя в профиците. Но ты всегда жалел на меня то, что для тебя по-настоящему ценно, – твое время и твои жизненные силы. Свою энергию, папа. Именно поэтому я всегда считал, что ты не подлец, конечно, но что-то близкое. И я думаю, папа, что ты не можешь считать свою отцовскую роль, отцовскую миссию выполненной. А поскольку других детей у тебя нет, то такой шанс тебе уже, скорее всего, не представится».

Когда я вспоминаю эту историю, я понимаю, что сын не так уж и не прав, потому что потребность наших детей в материальных ресурсах очень преувеличена. А вот потребность в нашем тепле, участии, внимании и нашем времени явно недооценена. И поэтому, когда человек говорит: «Я делаю карьеру для вас, дети мои! Я в выходные работаю, не хожу с вами в кино, не гуляю в парке, не выслушиваю ваши рассказы о том, что у вас происходит в школе, не вожусь с вами на диване бесцельно – это не потому, что я этого не хочу, а потому что мне нужно заработать достаточно денег, чтобы обеспечить вам достойный уровень образования, хорошую одежду и всякие полезные гаджеты». Дети не приемлют такую риторику. Им нужны вы. И ваше участие в их жизни. Это объективно важнее. Это не просто система ценностей успешного человека. Это объективно более важный ресурс. Но понимаем мы это не сразу. Я хотел бы, чтобы вы это поняли, пока еще не очень поздно.

И тут дело не только в детях. То, о чем мы говорим, применимо и в других областях нашей жизни. Вот, например, существуют мегамоллы – места, в которых тысячи и тысячи квадратных метров занимают сотни магазинов. Вы наверняка знаете, что если вы придете в мегамолл, то заплатите за товары дешевле. Но что вы при этом проиграете, выиграв деньги? А потеряете время, потому что для того, чтобы сделать покупки в мегамолле, вам придется провести в нем целый день или около того. И существуют бутики. Когда вы приходите в бутик – небольшой магазин с очень ограниченным ассортиментом товаров, – вы проведете там не более часа, так как больше там нечего делать. За это время можно перемерить вообще всю одежду и обувь, находящиеся в бутике. В нем вы, конечно, заплатите больше, и вы это знаете. Но вам будут помогать профессиональные продавцы, которые ни на секунду не оставят вас без внимания, обслужат вас иногда вдвоем, принесут вам то, что подходит именно вам, помогут выбрать и т. д. Они не отнимут у вас лишнего времени, но вам придется за это заплатить. Таким образом – что получается? Если вы живете в системе ценностей неуспешного человека, вы предпочтете именно молл, потому что времени не жалко, его и так избыток, но зато вы сэкономите деньги, которые для вас так ценны. Если вы живете в системе ценностей успешного человека, вы предпочтете бутик, где не отнимут много времени, которое у вас в приоритете, и вы готовы за это заплатить.

Представим себе: вы летите куда-то самолетом и предпочли экономический класс, потому что там билет дешевле в 3 раза, чем в бизнес-классе. Но экономкласс прилетает всего на секунду позже бизнес-класса, в чем же здесь преимущество? Ответ: в выигрыше времени и энергии! Да, вы потеряете в деньгах. Вы немножко выиграете в статусе, потому что к вам будет несколько иное отношение. Вы выиграете энергию, потому что при перелете бизнес-классом вы можете разложить кресло почти в лежачее положение, где вам будет просторно, вам не придется сидеть скрючившись, вы сможете выспаться, вам предложат высококачественное питание – все это для энергетики очень важно. В том числе даже то, как происходит процесс пищеварения. Вы по прилете сразу можете включиться в работу, у вас достаточно сил для этого, вы наполнены энергией. К тому же, что не менее важно, вы выиграли время, потому что для бизнес-класса существует фасттрек – система быстрого прохождения формальностей. Вы приехали за час до вылета самолета и за 10 минут успели на стойку регистрации, прошли контроль безопасности и еще успеете посидеть в бизнес-зале. И если вы приехали заранее, то найдете в бизнес-зале удобные кресла, напитки, еду и Wi-Fi. И вы можете потратить это время на работу.

Но если вы летите экономклассом, может статься, что вам не достанется сидячего места в зале ожидания и вы будете бродить туда-сюда по аэровокзалу, убивая время, которое могли бы потратить на дело.

Вот так работает эта система. Для людей, живущих в системе неуспешного человека, существуют авиакомпании-дискаунтеры, экономкласс, мегамоллы и прочие вещи, где можно сэкономить деньги и расстаться с излишками времени и энергии. Для успешных людей существуют сервисы, которые позволяют им сэкономить время и энергию: бизнес-класс, лаунж, бутик и т. д.

И, наконец, к этой категории можно отнести и книгу, которую вы держите в руках. С ее помощью вы можете, потратив от 6 до 10 часов своего времени, включая задания, достигнуть выдающихся результатов за счет применения тех знаний, которые я подаю в сконцентрированном и упакованном виде. Когда вы их распакуете, разбавите, то сможете применить их в своей жизни и сделать то, на что у многих людей уходят годы, да и то малоуспешно. Вы же обязательно все успеете, потому что время для вас – главный ресурс.

Пластмассовый гребешок петуха

Возьмем один из уже знакомых нам компонентов успешного человека – статус. Я хотел бы, чтобы мы с вами синхронизировали наши представления об этом ресурсе, который является одним из важнейших компонентов в современном обществе. Это своеобразная монета, валюта, которую вы можете обменять и на деньги, и на время, и на энергию. Как это работает, я вам покажу чуть позже.

А пока еще одно домашнее задание. Составьте список или оформите его в виде таблицы. Тема: «Формальный статус». Напишите 6 компонентов, из чего он состоит, по каким признакам мы понимаем, что человек статусный, по каким параметрам мы можем определить статусность человека.



Будем различать собственно статус и атрибуты статуса. Желая произвести впечатление, человек может предъявлять эти атрибуты, тем самым как бы указывая на свое положение в обществе. В том числе он может предъявлять некие материальные знаки и символы, которые составляют ложное представление о его истинном статусе. Королю присуща корона, но, просто надев ее на голову, никто не становится королем. Лишь на некоторое время такое впечатление можно произвести.

Как вы, возможно, знаете, у петухов существует такой измеритель статуса, как высота хохолка. Чем хохолок выше, тем выше статус петуха. И когда два петуха встречаются, они видят хохолки друг друга. Петух с хохолком поменьше уступает во всем тому, кого природа наградила гребешком побольше. Если с воспитанием в детстве не повезло, то более статусный петух может начать даже клевать менее статусного. И тот не имеет права ему ответить. Он не имеет права атаковать более статусного петуха ни в коем случае. Исследователи провели следующий эксперимент. Они изготовили из пластика хохолок и прикрепили его на голову к петушку с самым маленьким гребешком, который занимал самую низкую ступень в курятнике. Он это дело заметил. Это заметили все. И что вы думаете? Его статус моментально повысился. И он стал доминировать над всеми, поклевывать других петухов, и другие уступали ему. Напомню: у него был пластиковый хохолок.

И в человеческом обществе тоже есть такие фальш-гребешки, которые люди прикрепляют к себе и могут какое-то время производить впечатление.

Вернемся к заданию. Ваша задача – обозначить в том числе 6 атрибутов статуса, которые не свидетельствуют напрямую о статусе человека, а могут быть изменены по усмотрению его самого. Изменены атрибуты статуса и, собственно, сам статус.

Вы должны заполнить таблицу не менее чем на 4 пункта. Обозначьте признаки формального статуса, а также атрибуты, которые могут свидетельствовать о таковом, в том числе тогда, когда человек им в реальности не обладает. Точнее, он пытается выдавать свой мнимый статус за подлинный.

Эта таблица поможет вам в дальнейшем отличать подлинные и пластиковые «гребешки».

Сценарий своей жизни

Сейчас мы разберем скрипты успеха и при этом продолжим говорить о статусе.

Тем, кто не знает, что такое скрипт, поясню: это определенная последовательность действий, сценарий. В программировании это – последовательность команд в коде, которые обеспечивают работу программы или сайта. В продажах это – последовательность фраз, которые продавец произносит в разговоре или переписке с клиентом. И в том, и в другом случае скрипт подразумевает заданный результат.

Рассмотрим скрипт успеха – последовательность действий, которые позволят его достигнуть на дистанции «жизнь» с высокой вероятностью. Почему с высокой вероятностью, а не с гарантией? В любой программе может быть сбой, может что-то пойти не так. Но со скриптом вероятность результата неизмеримо выше.

На исследование скрипта жизненного успеха меня натолкнула история, которая произошла со мной примерно полтора десятка лет назад.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Конец ознакомительного фрагмента
Купить и скачать всю книгу
На страницу:
4 из 4