Успех в МЛМ. Семь стратегий развития бизнеса

Третий вариант ещё лучше – добавляем тех, с кем контактировали раньше. В этом случае коэффициент поднимается до 0,9. Но и этот список имеет свои пределы.

А теперь четвёртый вариант – самый правильный. Ты добавляешь всех, с кем контактируешь сейчас, с кем контактировал раньше, и всегда берёшь рекомендации, то есть выясняешь у каждого человека из своего списка, может ли он дать контакты кого-то из своих знакомых, к кому ты можешь обратиться с предложением вступить в МЛМ-бизнес или получить реферальную ссылку для покупки продукции со скидкой. Это создаёт постоянный приток новых контактов, и твой бизнес растёт на 10% (коэффициент 1,1).

При выборе верного способа действий соответствующий вариант ответа подсвечивается, чтобы показать, что ты на правильном пути.

Примечание: К (коэффициент) — это числовой показатель, который используется для оценки влияния твоего выбора на развитие бизнеса или любой другой деятельности. Он показывает, насколько эффективно выбранное действие будет способствовать твоему успеху. Чем выше коэффициент, тем быстрее и успешнее развивается твой бизнес.

В игре, как и в жизни, коэффициенты являются индикаторами правильности принимаемых решений. Например, если ты выбираешь ограниченный подход (только перспективные контакты), коэффициент будет ниже единицы (0,7), а значит, развитие замедлится. А если ты внесёшь в список все контакты и соберёшь рекомендации, коэффициент повысится до 1,1, что будет означать ускорение роста бизнеса на 10%.

Коэффициенты помогают увидеть, как выбранная стратегия влияет на общий результат, и скорректировать действия для достижения наилучших результатов.

В игре можно выбрать только одну опцию, в то время как в реальной жизни часто можно использовать несколько опций одновременно. Иногда это приводит к синергии развития бизнеса.

Как это работает в реальной жизни?

Рассмотренную выше ситуацию легко можно спроецировать на реальную жизнь. Если ты, как в игре, будешь действовать в соответствии с первой моделью, выбирая только «перспективных» людей, твой бизнес застопорится. Но если ты будешь расширять контакты, спрашивать рекомендации, не бояться заводить новые знакомства, устанавливать связи – шансы на успех повысятся.

Игра не просто учит управлять активами и пассивами. Она показывает, что один лишь факт вступления в СМ не гарантирует желаемых результатов. Успех в этом деле не может быть случайным. В основе процветания бизнеса лежит чётко выстроенная стратегия, подчиняющаяся математическим законам и ряду принципов, которые ты можешь освоить и применить в жизни.

Если ты читал Роберта Кийосаки и знаком с его идеей о денежном потоке, то увидишь, что игра «Стань чемпионом МЛМ» – это тот самый инструмент, который может дать тебе реальный шанс войти в этот поток. Она учит не просто управлять деньгами, а строить доходные активы без начального капитала. А главное, показывает, что успех в СМ можно просчитать. Достижение его вполне реально, если действовать правильно. В жизни, как и в игре, успех – это результат твоего выбора и действий.

Твой путь к миллионам начинается с каждого правильного шага. И первый из них – понять, как всё работает.

Когда я только начинал свой путь в сетевом маркетинге, у меня было много вопросов и сомнений. Да и не только у меня. Практически у всех, кто впервые слышит об этом виде бизнеса, первая реакция одна и та же: «Пирамида!» Это восклицание – как дежурная карточка, которая выпадает почти на каждой презентации. И вот с этим стереотипом в жизни, как и в игре, ты должен научиться работать.

Однажды я был на встрече с потенциальными партнёрами. Один из них, назовём его Саша, сидел напротив меня, скрестив руки на груди, и на протяжении всего разговора скептически хмыкал. Знаешь, есть такие люди, которые стремятся не что-то узнать, а доказать, что они правы. И вот, когда я начал рассказывать о возможностях СМ, о том, как работает бизнес, Саша сразу же выстрелил: «Это же пирамида!»

Ну да, типичное возражение. И что теперь? Можно было начать стандартную лекцию о том, что пирамиды незаконны, а у нас реальный продукт, команда, поддержка… Но это бы не сработало. Это как в игре – когда тебе выпадает сложная карточка, а ты должен выбрать правильный ответ. От твоего выбора зависит, как дальше пойдут дела.

Игра, кстати, отлично учит реагировать на такие ситуации. Представь, тебе выпала карточка-возражение «МЛМ – это пирамида». У тебя есть четыре варианта ответа:

– Пирамиды незаконны и не предлагают никакого реального продукта. В нашем бизнесе доход зависит от продаж качественных продуктов и поддержки команды.

– Как вы думаете, может ли пирамида более 40 лет присутствовать, например, на бирже NASDAQ? (Привести пример такой МЛМ-компании или МЛМ-компании, представленной на другой бирже.).

– Пирамиды запрещены законом. Мы соблюдаем все нормы, предлагая партнёрам настоящие продукты и прозрачную систему вознаграждений.

– У меня тоже были сомнения в этом виде бизнеса, но, увидев результаты работы дистрибьюторов и узнав истории их успеха, я убедился в законности и перспективности СМ. Наш бизнес строится на продаже качественных продуктов.

Каждый из этих ответов вроде логичен. Но каждый из них имеет свою «стоимость» – свой коэффициент эффективности. Представь, что твой бизнес – это машина, и правильный ответ – это скорость, с которой ты поедешь дальше. Ответишь неверно – машина затормозит, а то и вообще остановится.

И я сказал: «Слушай, Саш, как ты думаешь, могла бы пирамида существовать больше 40 лет, да ещё и быть представлена на бирже NASDAQ?»

С его стороны я заметил лёгкое замешательство. Я продолжил: «Есть реальный пример такой компании, можешь сам посмотреть. Она на бирже с публичными данными. Пирамиды на биржу не попадают».

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.