Стратегия новой карьеры – 9 и 10. Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры – 5

Стратегия новой карьеры – 9 и 10

Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры – 5

Владимир Токарев

© Владимир Токарев, 2018

ISBN 978-5-4490-8246-6

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Лучший (с точки зрения экономической выгоды) вариант приобретения 15 книг по стратегии новой карьеры, в частности книги

«Стратегия новой карьеры – 9 и 10»

– стать акционером проекта краудфандинга «15 книг по стратегии карьеры». Проект будет запущен в конце апреля – начале мая 2018 года на платформе «Планета».

Рис.1. Продукт проекта краудфандинга – книга «Стратегия новой карьеры – 9 и 10».

Книгу лучше всего будет приобрести как акцию краудфандингового проекта.

Аннотация

Читателю представлен сборник книг: под одной обложкой здесь собраны сразу три книги: «Стратегия новой карьеры – вып. 9», «Стратегия новой карьеры – вып. 10» и «Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры – 5».

Все эти книги являются приложением к книге «Стратегические секреты консультанта», изданной в 3 частях.

Все они будут полезны руководителям и владельцам бизнеса, а также любому человеку, кто решил построить свою новую карьеру, используя научный менеджмент.

У читателя наверняка возникает вопрос – что значит «новая карьера»?

Речь идет о том, что в нашей жизни приходится строить не одну карьеру, а несколько, например, когда мы меняем свою профессию. Например, работал специалистом, а стал руководителем, менеджер – это другая профессия.

Но если вы молоды, и вам предстоит построить еще только свою первую карьеру – не беспокойтесь, книга вам полностью подойдет, алгоритм разработки стратегии новой (второй, третьей и т.д.) карьеры ничем не отличается от построения стратегии вашей первой карьеры.

При этом сборник книг состоит из 2 частей —

В первой представлено описание проекта краудфандинга по изданию этой книги, включающей в себя перечисленные три книги.

Во второй – сами перечисленные книги.

Там, где это было возможно, я убрал дублирование, выводя его за пределы этих трех книг или в начало, либо в самый конец книги.

ВНИМАНИЮ ЧИТАТЕЛЕЙ!

Текущие в данный момент проекты краудфандинга по изданию книг по стратегии новой карьеры можно найти по ссылке https://planeta.ru/vtokarev

Краткое содержание

Предисловия

1. 15 книг по стратегии новой карьеры

Описание проекта краудфандинга

2. Стратегия новой карьеры – вып.9.

Немного теории

3. Стратегия новой карьеры – вып. 10.

Управление изменениями – это просто!

Жизненная стратегия творческой личности. Окончание.

4. Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры – 5

Пример к стратегии новой карьеры – вып. 9

Пример к стратегии новой карьеры – вып. 10

5. Стратегическая сказка для топ-менеджеров

Пойди туда – не знаю куда, принеси то – не знаю что (часть 2)

Прочитать в первую очередь

Сразу хочу предупредить читателей и покупателей книг, включенных в этот сборник: если вы купили одну из книг по стратегии или стратегической экспресс-диагностике (СЭД), например, с названием «Стратегия фирмы»,

Рис. 2. Серия книг по стратегии фирмы.

не торопитесь покупать книги с теми же номерами, но с другим названием, например «Стратегия стартапа».

Рис. 3. Серия книг по стратегии стартапа.

Дело в том, что практические задания и др. самые важные материалы в этих книгах по разным темам будут похожи друг на друга, поскольку предлагается использовать одну и ту же проверенную технологию разработки стратегии или стратегической экспресс-диагностике, просто применительно к разным объектам.

Потому, надеюсь, что имея технологию для одного объекта, читатель сможет вывести для другого объекта стратегию самостоятельно. Отличия книг с разными названиями будет в основном одно – это разные сквозные примеры:

Итак, вот главное отличие книг с разными названиями:

Стратегия фирмы (или стратегическая экспресс-диагностика фирмы) – содержит сквозной пример по разработке стратегии компании,

Стратегия стартапа – содержит сквозной пример по разработке стратегии одного стартапа,

Стратегия в войне за таланты (стратегическое управление персоналом) – содержит сквозной пример по разработке стратегии компании в отношении персонала,

Стратегия карьеры – содержит сквозной пример по разработке стратегии карьеры одной личности,

Стратегия в войне за лучшего поставщика – содержит сквозной пример по разработке стратегии в отношении поставщиков.

И потому, приобретая одни и те же книги по стратегии или СЭД в отношении разных объектов, вы сами принимаете решение и ответственность за такую в определенной степени избыточную покупку.

Другое дело, что если будут полезные находки в ходе разработки таких сквозных примеров или применения стратегического менеджмента к разным объектам управления, об этом будет обязательно написано в предисловии к соответствующей книге и, скорее всего, будет представлено в форме вопросов любознательного генерального директора и ответов автора.

Выпуск большого количества похожих книг объясняется очень просто:

– тому, кому нужно разработать стратегию своей новой карьеры – лучше приобрести книгу по СЭД своей новой карьеры,

– а если стоит задача – разработать стратегию в войне за таланты – лучше, конечно, приобрести соответствующую серию книг по вашей задаче.

1. 15 книг по стратегии новой карьеры

Описание проекта краудфандинга

Содержание презентации проекта:

1. Какие результаты получит участник

2. Представление автора проекта

3. Идея проекта

4. Предыстория проекта

ЦЕЛИ ПРОЕКТА И ОПИСАНИЕ ПРЕДШЕСТВУЮЩИХ И ПОСЛЕДУЮЩИХ ШАГОВ

Главная цель проекта

Финансовая цель проекта

5. Содержание продуктов и акции проекта

Что дальше?

Это очень полезный проект для любого человека. В него входит 15 книг по стратегии карьеры: 5 книг по стратегической экспресс-диагностике карьеры и 10 книг по стратегии новой карьеры.

Всего пока издано 4 книги из 15

А данный проект посвящен изданию последних трех книг: пятой книги по стратегической экспресс-диагностике карьеры и 9 и 10 книг по стратегии новой карьеры, все три книги выпускаются под одной общей обложкой.

1. В чем польза проекта

1. Если вы специалист любой профессии – вы более рационально сможете построить свою карьеру, разработав эскизную стратегию своей карьеры. Используя эту книгу, вы сделаете для этого завершающий 5 шаг. Если вы надумаете выполнить полную разработку своей карьеры – вам предлагаются 9 и 10 заключительных шага в этом направлении.

2. Если вы руководитель любого уровня – вы одновременно с первой задачей начнете осваивать современный стратегический менеджмент.

3. Если вы имеете отношение к службе персонала – вы получите инструмент для победы в войне за таланты. Война за таланты – это новый тренд в управлении персоналом.

2. О себе

Последнее интервью со мной читайте по ссылке – https://ridero.ru/blog/?p=2386

С тайм-менеджментом – ТМ меня связывают долгие и полезные взаимоотношения:

– как инструментом эффективного использования своего времени я пользуюсь ТМ уже более 30 лет.

– как сферой научных исследований я занялся ТМ на кафедре экономики нижегородского иняза в 1993 году. Результатом НИР – научно-исследовательской работы по ТМ явилась новая концепция ТМ и моя книга «Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных». Второе издание книги получило гриф УМО вузов России «Учебное пособие по специальности «Менеджмент»:

Рис. 4. Это 5 издание серии книг по новому тайм-менеджменту.

Вопросами стратегического менеджмента как консультант по управлению я занимаюсь уже больше 20 лет. Сейчас я директор консультационной фирмы «КЦ «Русский менеджмент», к.т.н., консультант по управлению, автор более 50 статей по менеджменту в профильных журналах, автор более 100 книг, их можно посмотреть по ссылке – https://www.litres.ru/vladimir-tokarev/

Рис. 5. Книги автора.

Большая часть этих книг по теме стратегического менеджмента: «Стратегическое управление персоналом», «Стратегические секреты консультанта» и др. Уже 6 лет являюсь членом жюри конкурса в номинации «Лучшая корпоративная стратегия», где принимали участие крупнейшие компании страны – МТС, Северсталь, Уралкалий и др.

3. Идея проекта

Наши ноу-хау по вопросам стратегии опубликованы в серии книг «Стратегические секреты консультанта» и приложениях к этой серии.

Но вот, занимаясь и вопросами стратегического менеджмента и вопросами тайм-менеджмента, я обнаружил, что можно технологию разработки стратегии фирмы применить к разработке собственной карьеры.

Целью проекта как раз и является издание серии книг по стратегии карьеры.

При этом карьера может быть первая или новая – в любом случае она будет новой (например, руководитель хотел бы продвинуться по службе).

4. Предыстория проекта

ЦЕЛИ ПРОЕКТА И ОПИСАНИЕ ПРЕДШЕСТВУЮЩИХ ШАГОВ

4.1. Как правильно обучаться (на примере нового тайм-менеджмента)

Например, мы обучаемся общему менеджменту, в курсе которого обзорно рассматриваются такие темы, как стратегия фирмы, управления персоналом, управление производством и т. д.

Затем, перечисленные дисциплины рассматриваются более глубоко как отдельные предметы.

Поскольку в свое время я перенес знания из сферы управления коммерческими предприятиями в тайм-менеджмент (в результате получилась новая дисциплина – новый тайм-менеджмент или персональный менеджмент), то в таком случае картина повторяется.

Сначала вы изучаете практически и теоретически курс нового тайм-менеджмента:

Рис. 6. Базовая книга для освоения нового тайм-менеджмента.

Затем более глубоко изучаются (также практически и теоретически) такие интересные темы персонального менеджмента, как тренировка памяти и умения слушать (входящие в важный раздел нового тайм-менеджмента – коммуникацию):

Рис. 7. Одна из книг серии «Новый тайм-менеджмент», издание пятое.

В большом проекте краудфандинга по новому тайм-менеджменту я запланировал издание целых 9 книг:

Рис.8. Пятое издание нового тайм-менеджмента в 9 книгах.

4. 2. Более глубоко планируется изучение ряда тем в рамках программы освоения нового тайм-менеджмента

Как особенно важная тема нового тайм-менеджмента, рассмотрены разделы по мотивации, борьбе с ленью и воспитанию силы воли, эти разделы подкрепляется исследованиями, которые представлены в серии из 3 книг:

Рис. 9. Одна из трех книг серии «Сила воли: как победить свою лень».

4.3. Также в рамках нового тайм-менеджмента рассматривается и изучается тема «Стратегия карьеры»

Однако тема по разработке новой карьеры слишком обширна, чтобы ее детально рассмотреть в рамках и так достаточно большого курса по новому тайм-менеджменту1.

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА

Издание 15 книг: серии из 5 книг по стратегической экспресс-диагностики карьеры (для тех, кто торопится) и серии по стратегии новой карьеры из 10 книг (кто хотел бы выполнить разработку своей карьеры более основательно).

Эти серии представлены в разделе – «Содержание продуктов и акции проекта» описания данного проекта краудфандинга.

5. Содержание продуктов и акции проекта

Первая книга большого проекта – «Стратегия новой карьеры – 1» —

Рис. 10. Первая книга серии «Стратегия новой карьеры».

Книга уже издана. Она описывает правила игры и в ней даются первые задания по разработке стратегии новой карьеры.

Вторая книга большого проекта – «Стратегия новой карьеры – 2» —

Рис. 11. Вторая книга серии «Стратегия новой карьеры».

Книга также уже издана. Во второй книге предлагается технология анализа личности для дальнейшей работы по разработке стратегии новой карьеры.

Третья книга большого проекта – «Стратегия новой карьеры – 3» —

Рис. 12. Третья книга серии «Стратегия новой карьеры».

Книга издана. В этой книге описано наше ноу-хау по подготовке большого списка сильных и слабых сторон человека. Это позволяет далее отобрать для разработки стратегии карьеры наиболее важные сильные и слабые стороны личности.

Четвертая книга большого проекта – «Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры – 1» —

Рис. 13. Первая книга серии в 5 книг по стратегической экспресс-диагностике карьеры.

Книга издана в рамках проекта краудфандинга. Эта книга отличается от третьей книги по стратегии новой карьеры только примером – именно этот пример будет далее проходить через оставшиеся 7 из 10 книг по стратегии карьеры.

ПРИМ. Далее идут книги, размещенные по несколько сразу под одной обложкой. При этом, поскольку между некоторыми книгами «Стратегии новой карьеры» (СНК) и «Стратегической экспресс-диагностики» (СЭД) имеется крайне близкое сходство, по форме предоставления материала одна книга по СЭД как бы вкладывается в одну из книг по СНК, хотя отличия конечно же между ними есть.

Пятая книга большого проекта – это три книги под одной обложкой «Стратегия новой карьеры – выпуски 4 и 5» —

Рис. 14. Четвертая и пятая книги большого проекта по стратегии новой карьеры с вложенной в одну из них книгой по стратегической экспресс-диагностике новой карьеры.

Это пятая уже изданная книга.

Под одной общей обложкой размещены четвертая и пятая книги по стратегии новой карьеры, они посвящены анализу внешней среды прямого воздействия, в частности, описана технология анализа конкурентов. Третьей является книга «Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры – 2», вложенная в книгу 5 по стратегии новой карьеры.

Шестая книга большого проекта – это также три книги под одной обложкой – «Стратегия новой карьеры – 6 и 7»

Рис. 15. Шестая и седьмая книги большого проекта по стратегии новой карьеры.

Эта книга также издана. Под одной общей обложкой размещены шестая и седьмая книги по стратегии новой карьеры, они описывают технологию анализа внешней среды косвенного выведения и выведения списка опасностей и возможностей во внешней среде при разработке стратегии карьеры. Под этой обложкой размещена также книга «Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры-3».

Книга – «SWOT-анализ новой карьеры» —

Рис. 16. Книга большого проекта по стратегии новой карьеры.

В этой книге будут представлены наши ноу-хау по проведению SWOT-анализа для разработки стратегии карьеры.

Последняя книга большого проекта – «Стратегия новой карьеры – 9 и 10»

Рис. 17. Последняя книга большого проекта по стратегии новой карьеры.

Девятая и десятая книги по стратегии новой карьеры, также размещенные под одной общей обложкой, завершают серию по стратегии новой карьеры.

В этих книгах будут даны рекомендации по стратегическому аудиту разработанных стратегических решений, составляющих стратегию личности, а также представлена технология подготовки мероприятий для реализации разработанной стратегии своей карьеры.

АКЦИИ

последнего проекта краудфандинга по стратегии новой карьеры

АКЦИЯ «Моя карьера»

Акция включает в себя серию из 5 книг с названием «Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры», содержащих задания практикума для самостоятельной разработки эскизной стратегии своей карьеры:

Рис. 18. Первая книга серии «Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры»

К этому продукту в качестве бонуса будет прилагаться книга «Новый тайм-менеджмент».

Это позволяет предложить акционерам проекта дополнительную экономическую выгоду, равную цене этого бонуса – 296 рублей (столько стоит эта книга в магазине Литрес или в магазине издательства Ридеро).

АКЦИЯ «Стратегия новой карьеры»

Акция включает в себя серию из 10 книг. Серия издается в формате 7 книг, поскольку ряд книг издаются под единой обложкой: иногда это только одна книга, иногда две, иногда целых три. Все книги предназначены для самостоятельной разработки стратегии своей карьеры на основе современных знаний стратегического менеджмента».

К этому продукту в качестве бонуса будет прилагаться книга «Новый тайм-менеджмент».

АКЦИЯ «КОМПЛЕКТ»

Акция «Комплект» включает в себя акцию «Стратегия новой карьеры» и еще 1 книгу автора – «Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры – 1».

АКЦИЯ «БИЗНЕС»

Она включает в себя акцию «Моя карьера», а также серию из 5 книг «Стратегическая экспресс-диагностика».

Рис. 19. Серия из 5 книг.

Эта серия книг позволяет максимально быстро выполнить разработку эскизной стратегии фирмы.

АКЦИЯ «ЛЮКС»

Она включает в себя акцию «Стратегия новой карьеры», а также серию из 10 книг «Стратегия фирмы».

Рис. 20. Серия из 10 книг.

В этой серии книг последовательно по шагам наиболее полно описывается разработка стратегии фирмы.

Приобретение книг по акциям проекта обходится дешевле, чем их покупать в книжном магазине.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ АКЦИИ ПРОЕКТА

Следите за новостями – возможно расширение числа акций этого проекта.

Что дальше?

Это проект, как уже отмечено, является углублением нового тайм-менеджмента. После завершения большого проекта по стратегии новой карьеры работа над программой нового тайм-менеджмента (включающей в себя издание 9 книг, 4 из которых уже изданы) будет продолжена.

Присоединяйтесь! Будет интересно и очень полезно для вашей карьеры, чем бы вы не занимались сегодня.

Три книги под одной обложкой

Предисловия сразу к двум книгам «стратегия новой карьеры – вып. 9 и 10»

Как устроен алгоритм разработки стратегии

Сразу оговоримся – практикум является практическим приложением к книге «Стратегические секреты консультанта». Данный практикум содержит описание 9 и завершающего 10 этапов разработки стратегии новой карьеры.

Книга «Стратегические секреты консультанта» открывает ноу-хау управленческого консультирования по теме разработке стратегии компании, накопленные нами за 20 лет практического консультирования, а в перечне клиентов у нас был даже мировой лидер (второе место за ним по профилю работы занимала известная японская компания Тошиба). Названная книга предназначена для теоретической подготовки в сфере стратегического управления.

Данный практикум является приложением к «Стратегическим секретам консультанта» и имеет другую цель – позволить пользователю (в первую очередь, топ-менеджменту компаний) самостоятельно разработать полноценную стратегию личности на профессиональном уровне.

Во всех практикумах представлен мой блог, где я общаюсь с виртуальным персонажем – любознательным генеральным директором (любозн. гендир. – далее). В ходе общения с любозн. гендиром я отвечу на первые вопросы, которые возникают у тех, кто самостоятельно разрабатывает стратегию своей карьеры.

Как устроен алгоритм, и как им пользоваться

Ниже представлено «устройство» алгоритма разработки стратегии, которое будет «сопровождать» вас в течение всей работы.

Под «алгоритмом» мы понимаем определенную последовательность шагов, которая позволяет выйти на нужный результат, в данном случае – на стратегию личности (или стратегию бизнес-направления личности).

Кроме того, основные шаги алгоритма для удобства пользования имеют более мелкое дробление на следующие разделы:

– немного теории;

– шаги алгоритма;

– формы для заполнения;

– пример использования алгоритма;

– дополнительные материалы.

Кроме того, отдельно выделены —

– «вопросы-ответы»,

облегчающие специалисту, не прошедшему подготовку в вопросах управления, работу над стратегией.

Повторю информацию про каждый раздел несколько подробнее.

Немного теории

В этом разделе вам будет представлен минимум теории, необходимой на данном шаге алгоритма разработки стратегии. Более подробное описание теории представлено в книге «Стратегические секреты консультанта».

Шаги алгоритма

Здесь будет описаны непосредственно шаги алгоритма, которые следует обязательно выполнить на том или ином этапе разработки стратегии.

Формы для заполнения

Там, где это необходимо, будут предложены специальные формы для заполнения. Иногда они будут представлены в виде таблицы, поскольку табличное представление материалов часто облегчает анализ. Там же, где предложено использовать произвольную форму, предполагается, что разработчики стратегии могут применять произвольный формат описания.

Пример использования алгоритма

Для облегчения понимания, что именно нужно выполнить на том или ином этапе разработки стратегии, представлен сквозной пример использования той или иной части алгоритма применительно к отдельному человеку. Хотя это пример условный, мы постарались приблизить его к реальности там, где это возможно. Главная задача примера – максимально облегчить понимание задания, которое нужно выполнить на том или ином этапе разработки стратегии своей карьеры. К слову, пример, по оценке наших клиентов из самых разных отраслей, всегда здорово облегчал работу по разработке стратегии.