Русский менеджмент

Спрашивается, о чем речь? Конечно же, опять о воровстве – ежели назначить управляющего, а владельцы царства (братья) будут отсутствовать при кончине батюшки. Царь недвусмысленно намекает, что царство будет разворовано. Это про Россию. Хорошо, что хоть сам царь ценное имущество из своего царства в другое королевство не тащит, как это могло бы происходить в наше время. Да причина понятна – кто же будет воровать у себя самого.

Тогда может сделаться бунт или несогласие между нашим народом, а унять будет некому; или неприятель под наши области подступит, а управлять войсками нашими будет некому». Однако сколько царь Выслав ни старался удерживать Ивана-царевича, но никак не мог не отпустить его, по его неотступной просьбе. Иван-царевич взял у родителя своего благословение, выбрал себе коня и поехал в путь, и ехал, сам не зная, куды едет.

Едучи путем-дорогою, близко ли, далеко ли, низко ли, высоко ли, скоро сказка сказывается, да не скоро дело делается, наконец приехал он в чистое поле, в зеленые луга. А в чистом поле стоит столб, а на столбу написаны эти слова: «Кто поедет от столба сего прямо, тот будет голоден и холоден; кто поедет в правую сторону, тот будет здрав и жив, а конь его будет мертв; а кто поедет в левую сторону, тот сам будет убит, а конь его жив и здрав останется». Иван-царевич прочел эту надпись и поехал в правую сторону, держа на уме: хотя конь его и убит будет, зато сам жив останется и со временем может достать себе другого коня.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Примечания

1

ПРИМ. Мой блог – это настоящий блог, публиковавшийся в течение примерно 5 лет в международном сообществе менеджеров E-xecutive, на каком-то этапе даже получивший, с легкой руки главного редактора портала Е-хе, статус «звездного блога».

2

Три менеджмента в одном флаконе: Серия «Русский менеджмент».

3

Более подробно про школу НОТ читайте в книге «Три менеджмента в одном флаконе».

4

Макконнелл К. Р., Брю С. Л. Экономикс: Принципы, проблемы, политика. В 2-т. – Таллин, 1993.

5

Зайверт Л. Ваше время – в ваших руках. (Прим. Этот пример я уже приводил в книге «Три менеджмента в одном флаконе»).

6

При описании функций управления я, не стесняясь, использовал там, где это было целесообразно, подходящие материалы из своей книги «Три менеджмента в одном флаконе» – это, полагаю, позволит читателю, уже имеющему эту книгу, лучше запомнить сверхважный материал.

7

Мескон М. и др. Основы менеджмента. – М.: Дело. 1992.

8

Акофф Р. Искусство решения проблем. – М.: Мир, 1982. *

9

Дафт Л. Менеджмент, 2009.

10

Мескон М. и др. Основы менеджмента. – М., 1992.

11

Сейчас это ООО.

12

Стратегический менеджмент, 1998.

13

Материалы по ряду инструментов стратегического управления представлены в разделе «Реферат для топ-менеджера».

14

НИОКР – научно-исследовательская и опытно-конструкторская работа

15

ТЗ – техническое задание

16

На рис. 12 указаны не все службы, еще может быть служба персонала, ИТ и др.

17

Данное описание также справедливо для других типов дивизиональных оргструктур, а также, как это ни покажется странным, и для проектной структуры.

18

Матричная оргструктура может получится, например, при совмещении функциональной и продуктовой оргструктур. Но часто матричной называют только оргструктуру, где совмещаются проектные и функциональная структура, это конечно же не верно.

19

Мескон М. и др. Основы менеджмента. – М.: Дело. 1992.

20

Более подробно описание того, как применить эту модель, представлено в моей книге «Три менеджмента в одном флаконе».

21

О подпроцессе запоминания читайте в книге «Три менеджмента в одном флаконе».

22

Интересно, что еще Г. Попов в своей «Технике личной работы» особо выделяет раздел, посвященный ораторскому искусству. Л. Зайверт, как следует из концепции его книги «Ваше время – в ваших руках», относит коммуникации к одной из функций самоменеджмента.

23

Системы самоменеджмента – саморегуляция, анализ, адаптация, рационализация и развитие впервые введены нами в книге «Три менеджмента в одном флаконе».

24

Беркли-Ален М. Забытое искусство слушать. – С.-Петербург: Питер, 1977.

25

Более подробно о системах самоменеджмента можно прочитать в моей книге «Три менеджмента в одном флаконе».

26

На стадии подготовки к печати находится моя книга «Новые компетенции службы персонала»).

27

Ли Якокка «Карьера менеджера», 2001.

28

ССП – сбалансированная система показателей.

29

Полное собрание «моих» сказок можно будет прочитать в книгах «Сказки для топ-менеджеров» (книга уже вышла) и «Новые сказки для топ-менеджеров» (книга в работе).

30

Алгоритм решения изобретательских задач

31

Записана А. Н. Афанасьевым

32

В обработке А. Н. Афанасьева

33

В обработке А. Н. Афанасьева