Любовь, работа, и просто жизнь: сборник рассказов

– Ок, вбиваем в поиск…вот оно! Запрос, судя по всему, пришел из архивного отдела. Тааак, да, точно, прыжок на метр с места. Причина – архив находится в маленьком помещении с высокими потолками. Таким образом, многие документы пылятся на верхних полках. В силу ограниченности пространства бегать со стремянкой там – занятие, приносящее сомнительное удовольствие, посему куда проще достать необходимые документы с места. Процесс, конечно, необычный, но с прыжком в один метр с места не должен составить существенного труда. К слову они действительно нашли экс-воллейболиста, что несказанно помогло им ускорить работу по предоставлению всех данных.

Здесь я вошел в небольшой ступор.

–Эм…так, ладно, предположим, дайте-ка я еще поищу. Вот, отличный пример, который наверняка скорее розыгрыш, чем правда. Зачем вам нужен человек, который может перекричать звучание огромного мотора? Он что, будет всех оповещать об окончании рабочего дня?

Возникла также мысль о пожарной тревоге, но брать человека для этих целей с учетом количества и вероятности пожаров был бы уж совсем дурдом. Нет, тогда я не останусь!

– Секунду…так, запрос от нового отдела строительной экспертизы. Все дело в том, что часто их специалист выезжает на место стройки, при том осмотр происходит в процессе выполнения работ. На многие возникшие вопросы гораздо лучше получить ответ на этом же этапе, а не посылать отдельный формуляр клиенту, так как срок получения ответа может довольно сильно затянуться. Поэтому, человеку, способному донести вопрос, требующий лишь мотание головой в вертикальной или горизонтальной плоскости, до представителей клиента несмотря на окружающие его шумовые волны, куда проще быстрее выполнить сбор данных и, соответственно, начать конкретную работу.

Произнося это Самуил широко улыбался. Видать и к нему незаметно подкрался таинственный ниндзя со степлером…в любом случае, на этом шаге я решил закончить изучение примеров.

– Понятно…интересный у вас подход. И что, он помогает выбрать хорошие для вас кадры? А что делать, коль человек не компетентен, но у него есть нужный вам талант?

– Все это уже решает департамент или, точнее, конкретный отдел. В конце концов, им самим виднее, кто нужен им сейчас, и сколь огромный вес в этом потенциальном человеке займет запрашиваемый ими талант. У них уже есть тесты и задания для оценки профессиональных данных. К слову, они также часто посылают некоторые из них с анкетой вместе. После чего они отсеивают самых неподходящих, проводят дополнительные тесты, а с лучшими уже встречаются тет-а-тет. Между прочим, это здорово экономит время, как их, так и наше с тобой тоже.

– А что же делать, если запрашиваемый талант есть у человека, который идет в другой отдел? И что делать, если в другой отдел он не попал – вы обязательно предложите ему отдел с соответствующим запросом?

– Не совсем. Тогда процесс идет также, как обычно. В случае приема на работу мы уведомляем соответствующий отдел о том, что человек с необходимым им талантом вышел на работу, но только в другое подразделение компании. Далее все зависит от таланта. Где-то он требуется на повседневной основе, в связи с чем отдел продолжает свои поиски на рынке кадров. Если же какой-то навык требуется лишь время от времени, то сами отделы, а также новый талантливый сотрудник одного из них, могут договориться об использовании необходимого таланта на периодической основе. Решать этот вопрос предстоит уже только им, мы даже не участвуем в процессе.

– А как же последующие оценки персонала? Как учесть тот факт, что он будет работать не на 1, а, получается, порой на 2 отдела сразу?

– Не торопи кобылку, друг! Об этом тебе уже расскажет Катя. По-моему, ваше времяпрепровождение запланировано на среду в первой половине дня, – улыбнулся Самуил. – Ну а пока я вижу, что время уже близится к концу трудового дня, сейчас уже без 3 минут как 6. Так скажи мне, в завершение нашего разговора, как ты думаешь, для чего нужна эта "Ярмарка талантов"?

– Хм…для поиска людей, кто мог бы сделать жизнь конкретного отдела проще?

Мне показалось, что сей ответ достаточно точнехонько суммирует весь пройденный сегодня материал.

– И да, и нет. На самом деле цель этой системы – найти того, кто нам действительно необходим. Конечно, ты часто можешь видеть забавные таланты, указанные в той или иной анкете. Но дело ведь не только в этом. Сам процесс формирования запроса вынуждает отделы обсуждать их текущие процессы, поднять вопрос о том, не стоит ли их менять, а если стоит, то как это осуществить и кто для этого им нужен. Что это означает?

– Эээ…еще одно собрание?

– Безусловно, но не только это! По сути, это означает, что все сотрудники отдела участвуют в развитии отдельного отдела и компании как таковой, что немаловажно, как с позиции организации процессов, так и с точки зрения корпоративного духа команды каждой структурной единицы. Но этот процесс, конечно же, сложнее, чем я объясняю. В детали не вдаюсь, так как эту тему ты также затронешь более подробно ближе к концу недели. Итак, еще раз, для чего нужна эта система?

– Косвенно – чтобы помочь отделам определить их будущее, и прямо для того, чтобы найти конкретных исполнителей, кто это будущее поможет им построить, – ну сейчас уж точно я оказался прав!

– Ха, точнее и не скажешь. Отлично! Ну что ж, поздравляю тебя с прошедшим днем. Также держи вот эту небольшую брошюру – как видишь, в ней мало текста и множество картинок, что помогут тебе интуитивно еще раз понять и осмыслить действующий у нас процесс поиска талантов.

Именно талантов, а не кадров. Сам факт использования данного термина вместо вездесущих "кадры" и "работник" уже оказывал приятное воздействие на меня. По мне так он был более личный что ли, в отличие от остальных дефиниций, готовых к расположению где-то между "основными средствами" и "запасами" в отчетности компаний.

– Надеюсь, было познавательно?, – продолжил Самуил.

– Очень, большое вам спасибо, что так подробно все разъяснили!

– Разъяснил, давай на ты, – поправил меня с улыбкой мой коллега. – Ну что ж, тогда давай, до завтра. Впереди тебя ждет немало удивительных открытий, уж поверь.

– Я в этом даже не сомневаюсь! Спасибо еще раз, приятного ва…тебе вечера!

– Тебе того же!

На том и попрощались.

И вот я вышел с нового места своей работы, держа в руках брошюру с кратким изложением пройденного сегодня материала. Вдыхая чистейший воздух Химкинского водохранилища и близлежащего Тушинского парка я медленно шел по набережной, пытаясь осмыслить происходящее.

Конечно, я ожидал, что процесс отбора персонала в этой компании будет достаточно оригинальным. Более того, я на это даже надеялся. Во многом я испытал этот процесс на себе еще до сегодняшнего дня. Но все же на тот момент я плохо понимал смысл происходящего. Да и то описание, что я сегодня уяснил, разительно отличалось от того, что мне вбивали в голову не меньше 5 лет, быть может даже больше. Я слышал голоса своих учителей, попсовых блоггеров и модных журналистов. Уверен, побудь хоть кто-нибудь из них сегодня близ меня, они бы осмеяли этот процесс до атомов, а то и куда более маленьких частиц в нашем мире.

И все же я почувствовал всю пользу столь необычного подхода. Не просто в качестве теории, но в качестве практически действующей системы, частью которой я стал буквально 9 часов назад. Ведь в этом что-то есть.

Количество странных интервью, где я побывал за столь короткий промежуток моей трудовой карьеры (точнее до ее начала), не посчитать даже с моей хорошей памятью. Число пи дается куда проще. Огромное количество стандартных разговоров с HR-службой, где была моя проверка разве что на адекватность. Потом несколько встреч с тем или иным сотрудником отдела, каждая из которых длилась минут так 60, а то и все полтора часа. И после выяснение того, что я не очень-то похож на человека, которого они ищут, хотя уже в совокупности на меня был потрачен как минимум рабочий день, быть может даже два. И все впустую.

Конечно, здесь я пока не увидел весь процесс, но мне уже понравилась идея. Здесь люди явно знают, кого ищут, и тратят время лишь на тех, кто с высокой долей вероятности подходит их отделу. Безусловно, не все пройдут сквозь сито необходимого отбора, но в сравнении с бесцельными скитаниями остальных компаний, в этой шансы найти достойного кандидата гораздо выше, чем в среднем по больнице.

"Ярмарка талантов". Забавно, идея так проста, хоть и не тривиальна, а пользуются ей лишь единицы. Но кто знает, быть может это скоро станет новой модой. В конце концов, ведь мы, сотрудники, – не часть компании. Мы – она сама. И коль скоро вряд ли кто-либо из нас заинтересован в формировании себя из мышц, суставов, органов и иных частей довольно-таки сомнительного происхождения, то почему же руководство компании должно хотеть того же для нее?

Ответ мне не известен. Быть может, человеческая глупость или невнимательность к деталям…

Но знаете, уж лучше ответ на этот вопрос я так и не узнаю до скончания веков. Почему? Нет, не потому, что этот ответ я знать и не хочу. Я крайне любопытен, между прочим. Но знать ответ на сей вопрос желания у меня нет лишь потому, что верю – в моей компании нет и не должно быть подобного вопроса.

На этом мои мысли обрывались…остались лишь солнца свет, да шум волнистого прибоя в Химках. Эх, как оказалось мало нужно для счастья новоиспеченному сотруднику HR!

[Прощальная речь

CEO

]

Полный зал. Кто-то светился от счастья, у кого-то подобно горным водопадам лились слезы, но, на удивление, никто не оставался равнодушным. В конце концов, сегодня был последний день CEO, намечена его прощальная речь. А что потом? Банкет, конечно же, куда уж без него.

И вот наконец-то на сцену вышел ведущий и под громкие овации начал свою безостановочную словно пулемет Максим речь, воспевая CEO диферамбы

– Спасибо вам за все, что вы сделали за последние почти 18 лет. Это была длительная и усердная работа, за время которой не только компания в целом стала лидером рынка, оставив позади конкурентов, но и каждый из нас смог найти себя и место в созданной команде. Без вас этого бы просто не случилось, и…

– Простите, что перебиваю, —ответил CEO, —но как вы думаете, сколько времени в моих сутках? Что улыбаетесь, вопрос быть может и глуповат, но давайте все же на него ответим – 24, как и у всех сидящих в зале. Вы знаете, сколько у нас с вами клиентов? Я вам подскажу – более 2000. А количество реализуемых товаров, которые сначала собираются на наших заводах, затем хранятся на складах нашей компании, а затем отгружаются нашим транспортом клиентам? Около 135000 в месяц.

CEO тяжело вздохнул, и продолжал.

– Вы верно спрашиваете сейчас себя, зачем я все это говорю? Но лишь затем, чтобы дать вам понять – один человек, пусть даже он глава компании, не решает все. У меня нет столько времени, чтобы согласовывать на повседневной основе 2000 контрактов, производить более 4000 товаров и везти их нашим клиентам. Это общая заслуга, каждого, кто сейчас сидит в зале, и уж точно не только моя. Знаете, я тысячу раз слышал, как в честь одних CEO сочиняли гимны, тогда как других готовы были похоронить едва ли не заживо, если бы только они уже не были на Бермудах. И, конечно же, я постоянно слышу возгласы, как мало сейчас талантливейших управленцев, ведь управлять людьми – это крайне сложная задача, и лишь единицы могут править бал из тысячи сотрудников без остановки. Но ответьте мне, неужели стать талантливы инженером куда проще? А маркетологом, дизайнером, аналитиком? Вот прямо таким, чтобы от его работы дух захватывало? А? Вряд ли, я бы не смог. Но может быть все дело не в должности, а в статусе профессии? Все мы настолько идеализируем эту позицию в компании, даем этой позиции такие бонусы и зарплаты и ассоциируем с таким престижем, что у действительно талантливых людей не так уж и велики шансы добраться до верха, но куда как более вероятно достичь успеха экстравертам и мастерам новых знакомств с их таинственными подковерными играми и интригами.

CEO сделал паузу в стиле Большого театра, молча оглядел весь зал и

произнес последние несколько фраз.

– И знаете, я хочу сказать только одно – эти без 16 дней 18 лет я просто выполнял свою функцию. Я делал то, что у меня получается лучше всего, равно как и каждый из вас, и вместе мы достигли успеха. Моя работа, как и ваша – это играть свою роль в процессе, помогая остальным играть свою, и тем самым доводя процесс до идеального исполнения. Но, пожалуйста, не идеализируйте профессию CEO, не надо, ведь тогда мы все ослепнем, и если нас сей новоиспеченный лидер поведет не туда, то даже факел что светит ярче Солнца не сможет нас вернуть на верный путь. CEO – не королевский пьедестал, он – один из вас, и ему нужна ваша помощь. И если все мы будем в это верить, то может быть тогда появится гораздо больше талантливых управленцев. По крайней мере не многим меньшем, чем и инженеров.

На этом он повернулся и медленно вышел из зала, даже не оставшись на банкет. К слову, лишь для немногих не стало неожиданностью, что проводя в офисе по 90 часов в неделю ушедший глава компании получал едва ли в раза 3 больше самого высокооплачиваемого специалиста.

И вот, люди ходят от стола к столу. Кто-то светится от счастья, у кого-то подобно горным водопадам льются слезы, но, на удивление, никто не остается равнодушным. И лишь одна мысль гудит в голове – а правда, в чем разница между CEO и инженером?

[Ночь]

Глаза. Они открылись сами собой, без чьего-либо приказа или указания. Первые две секунды она не могла понять причины. Но вот рука скользнула на соседнюю подушку и ответ пришел сам собой.

Пустота.

Она огляделась, но в темноте не увидела ничего, кроме ярко зеленых цифр. 2:43. И почему глаза не открываются тогда, когда уже привыкли к темноте. Но ей не нужно было видеть, чтобы понять, где сейчас он.

Балкон.

Она тихо встала с кровати и на цыпочках начала красться к нему. И пусть вслепую поход был не прост и напоминал приключение. Ведь ей предстояло подобно ниндзе проскользнуть через всю спальню, в обход кровати, затем по длинному коридору к кухне и, обойдя металлический кухонный стол, занимавший чуть ли не все пространство этой маленькой импровизированной столовой, наконец добраться до пункта назначения. Но у нее ушло лишь 18 секунд. Она считала. Как и всегда.

Она подошла к нему со спины. Он, как обычно, стоял у открытого окна подобно статуе. Ни одного лишнего движения. Казалось, он был из камня. Пусть и дышал. Рядом с ним лежал его iPod, из которого доносились слабые звуки красивой мелодии. Не узнать ее было невозможно. Marvin Gaye. Ain't no mountain high enough. Их песня. И эта мысль разливала по ее телу жар сильнее, чем стакан крепчайшего виски. Хотя влияние на способность мыслить было ничем не хуже.

Она стояла так несколько минут. А может быть час. Она не считала. Только наблюдала. Наблюдала то, на что готова была смотреть вечность. Точнее, на кого.

А он? Так и не шелохнулся. Только произнес:

– Прости. Тебе опять не спится из-за меня.

Ответа не было. Да он и не требовался. Ни ей. Ни ему.

– Ты снова тут…как-будто часовой, охраняющий мой сон…

Он улыбнулся. Она это чувствовала.

– Как-будто, – ответил он.

– О чем ты думаешь, милый? Каждую ночь…, – она не закончила фразу.

– Ни о чем, – и это была не отговорка, но искренний ответ.

Она подошла и обняла его сзади.

– Но что-то же должно быть…, —промолвила она.

Он глубоко вздохнул, задержал дыхание и повернул голову налево, продолжая смотреть в бесконечность темного неба. Она обожала такие мгновения. Не потому, что сами по себе они были наполнены эстетикой. Равно как она не ожидала услышать какую-либо мудрость.

Лучше.

Сейчас она услышит излияние души. И от этой победы ее сердце трепетало чаще, чем крылья птенца, пытающегося взлететь в своей первой в жизни попытке.

– Ночь – это магия, – наконец начал он. Она узнала голос, но не узнала человека. И это вызывало в ней двойственные ощущения страха и любопытства.

– Именно в ней мы познаем жизнь. Утро, кофе, пробки, работа, бары – вот, что люди считают своей жизнью. Своим опытом. Своим достоянием. Но мало кто понимает, что именно ночью все мы находим себя. Находим того, кого не можем найти днем.

Он так и не оторвал свой взгляд от ночных огней звезд и мерцания Млечного пути. Ни на секунду.

– В это время суток мы забываем обо всем. Мы не планируем будущее, хотя может в какой-то степени анализируем прошлое. Но происходит главное – мы растворяемся в этой Вселенной. В этот момент мы чувствуем, что есть что-то значительно большее, чем мы. А себя ощущаем даже не песчинкой в этом лучшем произведении искусства. Атом. И то вряд ли.

Он закрыл глаза, будто пытаясь найти ответ внутри себя.

– И знаешь…это не расстраивает. Удивительно, но это приносит эйфорию! Днем люди считают лайки в соцсетях, жаждут быть услышанными, ищут восхвалений. Но ночью этого нет. Ночью мы просто рады и нам не нужны фанфары. Мы рады от самого понимания того, что мы – часть чего-то большего, чем наша жизнь. Часть мироздания.

Он снова открыл глаза и с новой искрой и жаждой стал рассматривать каждую деталь ночного неба.

– Лучшие мысли всегда приходят ночью. Также, как и лучшие решения. Все потому, что мозг расслаблен? Нет. Просто в этот момент нам открывают Врата во Вселенскую библиотеку мудрости и знаний. В эти драгоценные часы мы можем пройти мимо книжних полок с воспоминаниями, выводами, переживаниями и заключениями других людей, что уже жили, живут с нами или еще только будут жить. Мы можем увидеть произведения искусства, что пока не созданы, и уже на следующий день сотворить увиденную нами картинку. Превратить ее в реальность. А затем и в историю. Ночью мы знаем все.

Она взяла его за руку. Но не сказала ни слова. Лишь отвела взгляд в ту точку, куда смотрел он. Она была готова пойти куда угодно с ним. Он был готов пойти куда угодно с ней. В этот раз – мимо книжных полок Вселенской библиотеки. В поисках той картинки, которую уже завтра они начнут превращать в историю. Вместе.

Ведь он был прав.

Ночь – это магия.

[Мысли перед сном]

Темнота…

Быть может и правда, что от любви до ненависти – 1 шаг?

Я помню, как в детстве вжимался в кровать и окутывал себя одеялом будто коконом, надеясь, что если какому монстру судьба и указала на место под моей кроватью, то через одеяло его острые клыки и заточенные когти никогда не смогут до меня добраться. Не потому, что он их не наточил или не готовился к этому событию все время своего существования. Но мрак, что своей густотой скрывает его от моего взора, точно так же не даст ему сорвать хлопковую броню с моего тела.

А сейчас? Темнота – это мой лучший друг, которого я жду каждый день с замиранием сердца. В поисках идей и умиротворения. И даже днем я не могу остановиться в поисках этого клада.

Взять хотя бы девушек – мне всегда нравились темненькие. Знаете, такие шатенки с длинными волосами, одетые в темное платье или темную блузку с темными штанами, темные туфли или темные кроссовки…в общем-то сочетание здесь никогда не играло ключевую роль – Оскар был отдан цвету. Черному. На крайний случай темно-серому. Темный маникюр…и даже макияж у таких девушек был настолько четко подобран, что их кожа приобретала максимально темный оттенок, насколько это возможно для белого человека без пережара в солярии. Ну и конечно же темные глаза. Темно карие. Столь темные, сколь позволяет генетика человека.

Надеюсь, образ в вашей голове сейчас не очень похож на гота, хотя по статистике 87,2% человек вешают в гостиной своей черепной коробки именно эту картину при подобном описании. Потому что в этом случае большинство находится не на той стороне дороги. Они ищут знак "цвет", но не видят главного. Конечно готы формально соответствуют критерию "темноты", что подталкивает нас к этому очевидному выбору. Но у них есть одна маленькая оплошность. Маленькая по жизни, но гигантская для этого конкретного случая. Они не соответствуют глубине этого критерия.

Таинственности.

В девушке важна таинственность. Именно та, что заставляет человека идти вперед, интригуя его все больше с каждой новой маленькой разгадкой, но при этом не убивая в нем желания продолжать идти по разбросанным тут и там хлебным крошкам. Соблюдение этой грани подобно разнице между чернилами и бездной, разнице между отсутствием всякого взора и тотальным поглощением одной идеей. Это не просто умение. Это – искусство.

Возможно отсюда была рождена магическая для друзей из западной Азии фраза "Дэвушка – вы КОСМОС!". Благо она отражает самое таинственное явление для всего человечества. И такой комплимент во истину остается непревзойденным. И не будет превзойден никогда.

Что же до готов…они чересчур открыты, что не мудрено, благо становясь таинственным вы не можете принадлежать к какой-либо субкультуре. Вы либо преувеличенно демонстрируете все ваши жизненные принципы и воззрения. Либо вы не гот. Хотя бы потому, что об этом тогда никто не узнает.

А жаль. Жаль, что так много мужчин предпочитают это парадное шествие псевдовнутреннего мира человека, отдавая себя и свое внимание витрине магазина на Oxford Street вместо поиска действительно стоящих бутиков где-нибудь в Richmond Park или Kensington Gardens. Тех самых, что большинство не замечает. И жаль, что так мало мужчин проникаются этой таинственностью и ищут ее в самых неожиданных местах. Потому что только там она и осталась. Ее немного. И тем меньше, чем ее ценителей на этой планете.

Я не вел статистики этому явлению, но уверен, что таких мужчин не наберется даже на одну тысячную процента. Но именно эта одна недотысячная и стоит женского внимания.

Ведь они настоящие. Не то, что мы. Они не думают, как закинуть голову, когда смеются в компании друзей. Не репетируют приветствие, прогоняя его в голове десятки раз за минуту его ожидания. И когда они курят, то не пытаются быть похожими на Роберта Де Ниро из его многочисленных драм. Они просто делают.

Делают то, что считают нужным в этот момент. И в этот момент они сливаются с этим миром, становятся его частью. Они не ищут смысла вокруг, но сами наполняют это самое "вокруг" смыслом. И именно это делает их существование реальным, а самих этих людей – неординарными. Тогда как остальных – более обычными, чем они были до встречи с ними.

А что мы? Встречая такого человека мы должны ликовать и организовать салют масштабнее празднества 4 июля. Но мы не радуемся. Мы завидуем. Завидуем тому, что он обрел тайное знание, что Вселенная выбрала его, хотя на самом деле это он выбрал Вселенную. И в наших возможностях сделать тот же выбор. Мы это даже понимаем.

Но вместо того, чтобы сделать шаг и быть как он, мы насмехаемся, издеваемся, пытаемся уколоть, показывая другим, более обычным людям, чем они были до встречи с ним, что все хорошо. Что это нормально – быть более обычными, актерами и ненастоящими. Хотя уже в момент зависти мы понимаем, что все не хорошо. Все плохо. И что самое ужасное – все не будет так, как прежде. Будет только хуже. А мы продолжим себе врать, что когда-то там, впереди, будет пир горой и райское наслаждение.

Мы ведь просто не умеем слушать зависть. Нам с детства внушали, что это один из 7 смертных грехов, 1 из 10 заповедей, 1 из 100 неугодных обществу эмоциональных проявлений, да и мало ли что еще. Нам рисовали маленького зловредного беса на левом плече, который пытается сбить нас с настоящего пути, предначертанного Создателем. Вместо того, чтобы сказать правду: зависть – это ангел, который ласково шепчет нам в ухо настоящий путь, рассказывая нам самим, чего мы именно хотим. А мы сами виноваты, что гул общественного порицания и стороннего мнения не дает нам услышать этот шепот. Шепот своего ангела. Шепот Спасителя.

Думаю, что это послужило основной причиной, почему моя ненависть к темноте сменилась любовью – тем самым безграничным чувством, пятым измерением, в котором нельзя перемещаться, но возможно существовать. Потому что темнота заглушает крик толпы, оставляя нас наедине с самим собой. С завистью.

И если бы люди не хотели спать, человечеству пришлось бы придумать сон – какой-нибудь наркотик, который усыплял бы нас накануне заката и будил за пару секунд до рассвета. Чтобы дать нам шанс остановиться, смыть с себя налепленную за день другими людьми пыль чужих желаний и мечт, выбрать духи собственной жизни и нанести их на себя – на запястья, шею, часть кожи за ухом. И конечно же на свою душу.