bannerbanner
Соционика: «Есенин». Полное описание типа
Соционика: «Есенин». Полное описание типа

Полная версия

Соционика: «Есенин». Полное описание типа

Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля
На страницу:
2 из 2
Особенность целей

Таким образом, когда Есенин ставит цель, то, как у интроверта, она скорее будет завязана на внутреннем мире. Например, это могут быть друзья, какой-то свой интерес, саморазвитие, ресурсы, жилье. То есть к цели есть личная привязанность и Есенин понимает свое отношение к ней.

Являясь «иррационалом» и «динамиком», он стремится ставить сразу несколько параллельных целей. При этом выбор на какой задаче сконцентрироваться будет зависеть от того, где ему будет более приятно или он потратит наименьшее количество усилий. Иначе говоря, Есенин фокусируются на той цели, для которой сейчас пришло время или достичь которую он сможет с наименьшими потерями комфорта и уюта.

Реализация целей

Таким образом, Есенин пытается жить в состоянии гармонии с внешней средой. Если цель не получается реализовать с минимальным нарушением этого баланса, то он переключается на другую задачу, более удобную на данный момент. При этом первую цель откладывает ровно до тех пор, пока не придет время реализовать ее в более благоприятных обстоятельствах.

При этом, отодвинув задачу, Есенин может продолжать работать над технологиями, своей мотивацией или оттачивать мастерство. Поэтому, когда в последующем наступает подходящий период для осуществления данной цели, Есенин берется за нее уже с наименьшим дискомфортом.

Например, девушка Есенин увлекается астрологией и психологией. Записавшись сразу на несколько курсов, она быстро понимает, что перестает высыпаться. Как следствие, по причине нарушения своей гармонии, она принимает решение оставить только одно направление. Другое она переводит на паузу, с мыслями о том, что когда-нибудь к нему вернется.

Рассмотрим еще один пример. Мужчина Есенин строит дом. Неожиданно приходит денежный кризис, из-за чего мужчина приостанавливает строительство и переключается на другие задачи. Например, наконец завершает ремонт в квартире или занимается починкой машины. В данном случае выбор напрямую зависит от того, что в моменте ему будет наиболее удобно делать.

В то же время цели должны ставиться самим Есениным и носить внутреннюю привязанность. Иначе они могут не выполняться. Например, если поступить на факультет журналистики – это желание родителей, то их сын Есенин не будет настойчив в реализации этой цели.

Преимущество

В силу того, что Есенин является интровертом, он приобретает дополнительное преимущество. Дело в том, что интроверт стремится к экономии энергии. Поэтому он будет вкладываться так, чтобы сразу себя не растратить.

По этой причине достижение целей у Есенина осуществляется планомерно, так как одной из задач является сохранение внутренних ресурсов. В данном случае девизом Есенина будет фраза: «Обстоятельства так сложились».

Глава VI. Планирование

Наиболее подходящий стиль планирования для Есенина – это «вариантный». Его суть заключается в том, что параллельно может достигаться множество целей, на каждую из которых есть заранее продуманный план. Давайте разберем это по порядку.

Вариантный стиль планирования

Ранее уже определили, что Есенин хорошо работает в ситуациях, где есть возможность поменять цель и добиться из дела выгоды. Под каждую цель он намечает свой метод достижения и сроки реализации. Под одну и ту же ситуацию ему свойственно прописывать «план А», «план B», «план C». Поэтому, при возникновении трудностей или изменении обстоятельств, он быстро переключается с одного плана на другой.

Рассмотрим пример. Девушка Есенин договорилась с подругой пойти на экскурсию – это «план А». Однако она знает, что подруга часто опаздывает, поэтому ситуация может поменяться. На этот случай у нее есть «план B», где вместо томительного ожидания, она выбирает пойти перекусить в кафе.

Постоянство плана

При этом для Есенина важно постоянство и определенность планов. Поэтому он заранее готовится к каждому шагу. Это проявляется в том, что он старается действовать как изначально было задумано. И только по необходимости, в силу форс-мажорных обстоятельств, переключается между другими предварительно продуманными вариантами. Если же Есенин сталкивается с событиями, где план нарушается, а он заблаговременно не рассмотрел альтернативы, то это вызывает состояние дискомфорта или недовольства.

Вернемся к примеру с девушкой, которая собралась на экскурсию. Если ее подруга всегда приходит вовремя, то девушка Есенин не будет продумывать время ожидания. Поэтому, если подружка в этот раз все-таки задержится, то наша героиня начнет злиться, так как она окажется не готова к нарушению плана.

Еще один пример. Предприниматель Есенин собирается в командировку. Он наперед продумывает встречи и берет с собой ровно ту одежду, которая действительно понадобится. При этом он знает, что погода будет нестабильная и высока вероятность дождей. У него заранее, а не когда уже промок, прорабатывается план решения вопроса. Как вариант, некоторые встречи он может провести дистанционно. Этот план является запасным, но он его тоже учитывает. Возможно заранее оценивает через какой мессенджер лучше выходить на связь и за какое время желательно предупреждать партнеров.

Таким образом, Есенин заблаговременно оценивает будущую ситуацию и планирует под нее свою деятельность. В то же время, при изменении обстоятельств, он переключается на другой план и старается реализовать уже его.

В том числе, от других он ожидает, что они тоже будут посвящать его в свои планы и заранее предупреждать об изменившихся обстоятельствах. Есенину это необходимо для того, чтобы успеть подготовиться. Например, продумать внешний вид, закончить дела или перепланировать действия.

Смена плана

Стоит отметить, что, меняя план, часто вместе с ним Есенин меняет и цель. Другими словами, новый план может преследовать уже иную задачу, а не выступать как дополнительный метод достижения старой.

Рассмотрим пример. Мужчина Есенин приобретает супруге машину. Первоначальной целью является порадовать жену – это «план А». Далее он понимает, что по каким-то причинам машина ей может не понравиться, поэтому он заранее просчитывает варианты. Например, «план В» – автомобиль перепродать и на этом заработать. «План С» – оставить его себе и подрабатывать таксистом. Таким образом, рассматривая варианты развития события, мужчина под каждый из них продумывает новый план. Однако это приводит и к трансформации цели.

Еще один пример из истории. В мирное время завод изготавливал трактора, а в военное производил танки. То есть руководством данного предприятия заранее было спланировано, что в случае форс-мажорной ситуации они переключатся на новый план, при этом изготавливать будут уже другой продукт.

Практическое применение

Из примера видно, что основной задачей при «вариантном стиле» планирования является получить максимум результата здесь и сейчас. Именно поэтому для Есенина благоприятна среда, в которой нет жесткой привязки к конкретной цели. Ему необходимо давать свободу в переключении между вариантами и постановке задач.

Причем такие переключения Есенин планирует заранее. То есть новые варианты он придумывает не по ходу дела, а заблаговременно, когда еще не было ясно по какому сценарию пойдет развитие. Именно поэтому Есенин, при наличии определенного опыта, хорошо адаптирует дела под ситуацию.

Выводы

Стиль планирования Есенина называется «вариантным». Он заранее продумывает альтернативы планов и, в зависимости от ситуации, переключается с одного на другой, при этом часто меняя цель. Поэтому он особенно хорошо проявляет себя в работе по выходу из кризиса.

Кроме того, Есенин стремится достичь максимально удобного распорядка времени или занять предельно сильную позицию. И это несмотря на то, что такое поведение в обществе может быть неуместно и порицаемо.

Глава VII. Стрессоустойчивость

Есенин является «результатником». В соционике – это человек, который легко переключается между разными процессами деятельности. Например, если занятого отца-результатника сын просит проверить домашнее задание, то тот без особых сложностей откладывает дела и погружается в уроки ребенка.

С другой стороны, из-за частого отвлечения по мелочам, возвращение к прерванному процессу такому человеку дается уже сложнее. Направляя внимание на мелкие заботы, он успевает выпасть из сути основного дела. Например, если бухгалтер-результатник заполняет отчет, а его периодически отвлекают несущественными звонками, то по итогу это может сказаться на его дальнейшей работе с документами.

Таким образом, Есенин уверенно начинает новое дело и резко из него выходит по окончанию. В том числе, он старается быстрее поставить точку в начатом процессе. Завершив какое-либо дело, он не любит к нему возвращаться с целью исправления, поэтому стремится его сделать с первого раза.

Поведение при стрессе

Если Есенин сталкивается с проблемами, связанными с дискомфортом или давлением, то для их устранения он предлагает правила или логические концепты. Например, если руководитель тираничен, то сотрудник Есенин может предъявить ему трудовой договор с целью урегулирования ситуации.

Вместе с тем Есенину сложно фокусироваться на мелких логических деталях, которые не являются ключевыми для решения конкретного вопроса. Для него важно целостное ощущение своего влияния. Поэтому часто Есенин может не доводить до конца инструкции и технологии, если это мешает его комфорту. В некоторых случаях подобный сценарий может приводить к большому числу незавершенных дел.

Также, попадая в стрессовую ситуацию, Есенин частично изменяет свою мотивацию, настрой и отношение к событию. При этом, если он сталкивается с жизненной «неопределенностью» или «невозможностью», то может начать заранее переживать. Например, если мужчина Есенин по дороге в аэропорт попадает в пробку, и он не способен спрогнозировать движение, то в итоге начинает волноваться, хотя самого факта опоздания еще не произошло.

В иных случаях, где Есенин не видит тенденции в негативных событиях, его уже не захватывает поток эмоций. Это приводит к более планомерной работе со своим внутренним состоянием, что вследствие делает его менее уязвимым к стрессовым ситуациям. Например, если Есенин опаздывает на самолет и знает, что может полететь другим рейсом, и в финансовом плане это не проблема, то он будет чувствовать себя вполне спокойно.

Глава VIII. Стиль жизни

Ранее мы обсуждали, что «этика» у Есенина является сильной. Благодаря ей он способен создавать хорошие отношения, быть всем другом. В том числе, под конкретную задачу у него есть склонность включать этические манипуляции. Например, менять чужое настроение или влиять на взаимодействие окружающих.

Также Есенин обладает хорошими дипломатическими задатками. Однако, чтобы они переросли в уверенное качество, на этой территории ему все равно необходимо нарабатывать навыки. Если прикладывать усилия, то такой опыт приобретается быстро и качественно.

Одновременно с этим умение управлять «этикой» приводит к тому, что на Есенина часто бесполезно давить. В особых ситуациях он начинает юлить «этикой» и как бы через нее «сливаться». По этой причине его порой достаточно тяжело призвать к ответу. Например, он может говорить: «нам же было весело, интересно», «все было классно, ты же радовался», «зачем злиться, когда хорошая погода?».

Итак, с точки зрения этических проявлений Есенин качественно считывает окружающую обстановку. Например, замечает кто находится в конфликте, у кого пропало настроение или кто эмоционально возбужден. При этом, для того чтобы управлять психологическим климатом, Есенин трансформирует свое эмоциональное состояние.

Рассмотрим пример. К концу рабочего дня коллектив находится в приподнятом настроении. В это время один из сотрудников от руководителя выходит с грустным лицом. Коллега Есенин замечает переживания этого человека и под него старается адаптироваться. Он чувствует, что радость уже не к месту, поэтому откладывает ее на некоторое время и меняет свое настроение в сторону приятельской поддержки.

Оценка других

Стоит отметить, что в общении с людьми ценностью для Есенина является богатство эмоциональных переживаний. Необходимо, чтобы другой выдавал эмоции и под них можно было подстраиваться и адаптироваться.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Конец ознакомительного фрагмента
Купить и скачать всю книгу
На страницу:
2 из 2