Я – руководитель! Секреты топ-менеджеров. Дополнительные материалы и черновики

Гусейн Иманов

Я – руководитель! Секреты топ-менеджеров. Дополнительные материалы и черновики

Предисловие или как правильно пользоваться книгой

Уважаемые коллеги! Как вы уже поняли, идея написать эту книгу возникла далеко не случайно. Несмотря на обилие деловой литературы, созданной в основном иностранными теоретиками от бизнеса, объективно – в наших реалиях их постулаты работают слабо либо не работают совсем. Нет на рынке четкой инструкции по управлению. Другая беда – слишком много драгоценного времени уходит на изучение ненужного материала и поиски действительно приемлемых советов и практичной выжимки.

Исходя из того факта, что одна из главных функций любого руководителя – наставничество с целью построения собственной эффективной и слаженной команды, которая приносит высокие результаты. Приглашаю поучаствовать Вас в создании действительно полезной и нужной книги для управленца. Это первая социальная бизнес-книга. Пусть она станет квинтэссенцией опыта реальных топов, готовых делиться своими правилами, примерами, пожеланиями во имя успешного Бизнеса с Большой буквы!)

1. Читаем;

2. Дописываем в пустые листы свои опытные заметки;

3. Возвращаем мне;

4. Получаем новую книгу заполненной с лучшими Вашими заметками и другими заметками уважаемых мною людей.

Итак,

Приветствую тебя, дорогой и очень дорогой Топ-менеджер.

Эта книга написана специально для тебя на основании многих прочитанных книг и большого опыта не только личного, но и многих успешных менеджеров и топ-менеджеров в различных отраслях.

В книге ты найдешь азы управления людьми, узнаешь, как получить максимальную эффективность для себя и своих подчиненных.

Как стать результативным менеджером и в то же время оставаться уважаемым человеком для всего коллектива.

Книга написана в стиле «своими словами», чтобы было приятно и непринужденно читать и сравнивать со своим опытом управления.

И я очень надеюсь на Ваши заметки, которые улучшат эту книгу раз в сто.

Перейдем к советам, которые я бы хотел дать для прочтения этой книги:

– Читайте не более 1 главы в день.

– Прошу критично относиться к каждой прочитанной фразе, но быть справедливым к автору. Еще раз напомню: чистые листы оставлены лично для Вас, пишите свою редакцию, делайте свои заметки, возможно именно они войдут в основную книгу.

– Подчеркивайте наиболее понравившиеся фразы.

– Практикуйте каждый день.

– Пусть книга всегда будет под рукой, там, где Вы обычно размышляете.

Удачи…

Введение. Для кого эта книга?

Я постарался сделать её универсальной, чтобы она помогла вам в любой ситуации. Особенно незаменимой она будет, если:

1. Вы – руководитель, который зашел в тупик

Вы за рулем, но не знаете, что делать и куда ехать. Всё вокруг в хаосе. Ваши подчиненные чувствуют это, выходят из-под контроля и насмехаются за вашей спиной. А вы в глубине души понимаете – они правы. Вы чувствуете себя на краю, зарплата задерживается, дома тоже все становится плохо. Работаете вы много, толку от этого нет, а свет в конце тоннеля скоро выключат.

2. Вас только что повысили

Вы отличный менеджер среднего звена, но никогда не имели своих подчиненных. Вы терзаете себя, потому что вам сложно проявлять жесткость к тем, с кем еще вчера были на одном уровне. Вы не знаете, как управлять и что делать, чтобы вас слушали, а команда показывала высокие результаты. Теперь вам приходится руководить своими коллегами – людьми, с которыми вы вместе сетовали на руководство, смеялись, праздновали и унывали. Вы вроде главный, но в голове простого менеджера – враг № 1. Все поздравляют вас, но ваша радость смешалась со смятением. Вы в зоне некомпетентности. Добро пожаловать! Теперь вам нужно доказать себе и подчиненным, что вы занимаете новое положение по праву. Осознание этого уже бросает вас в отчаяние.

3. Вы вышли на руководящую должность в новой компании

Самый лучший сценарий, при котором вы сможете учесть предыдущие ошибки. Друзей у вас тут нет, есть только подчиненные и вас с первого дня признают руководителем на любом уровне. Но каждый может быть отличным управленцем «на один день». А дальше что? Вы не знаете, как всегда оставаться авторитетным и успешным.

Самое сложное здесь – войти в коллектив правильно: серьезным, умным человеком, который заслуживает это место. Потому что в компании на вашу должность наверняка претендовали другие люди и в коллективе уже есть оппозиция.

Другие варианты тоже возможны. Неважно, в какой вы категории. Практические знания, которыми я поделюсь в этой книге, везде помогут вам в управлении – на работе, в бизнесе и даже в общении с собственными детьми.

Глава 1. «Встречают по одежке» – никто не отменял

Первое впечатление, как известно, нельзя произвести дважды!

Ваша одежда – темный, строгий костюм (Вашего размера), светлая рубашка, галстук темный, но светлее костюма, ремень и туфли одного цвета (туфли безупречно чистые), и самое главное ЧАСЫ (по ним будут определять Ваш уровень дохода).

Часы должны стоить приблизительно 10 % от Вашего годового заработка.

Приятный запах парфюма и уложенные волосы дополнят имидж.

Давать рекомендации для женщин гораздо сложнее. Универсальная рекомендация: от Вас должно «пахнуть деньгами» и всё. Особенно, если вам повезло возглавить мужской коллектив. С этого момента помните: всё, что на вас надето будет пересчитано коллегами до цента. Наилучший вариант – не играть со стилями. Поэтому, также строгий костюм, чистая обувь на каблуке, обязательно ухоженные ногти и волосы. Украшений должно быть не более трёх, включая обручальное кольцо. Обувь и сумка – визитные карточки, подчёркивающие статус.

Конечно же, все это знают, но в напоминании, я думаю, не будет ничего плохого. (иногда один дерзко торчащий волос из носа или сколотый лак на мизинце определит отношение к Вам навсегда.)))))

Очень хочется начать с приятного, и поэтому начнем с женщин.

В мире мужчин действительно нелегко занять свое место и если мужчину назначили, априори – он заслужил, то женщинам в нашем мире приходится еще и доказывать всем что они этого заслуживают.

Мир меняется, прекрасных, сильных и знающих свое дело женщин-руководителей становится все больше, благодаря самоконтролю и трудолюбию.

Поэтому начинаем с определенных правил для женщин. (В этой главе очень нуждаюсь в помощи прекрасного пола, так как не обладаю достаточной и достоверной информацией, и прошу добавить свои заметки особенно).

Глава 2. Правила женщины руководителя

На работе – только о рабочих делах, если другого действительно не требует ситуация. Мужчины часто воспринимают доброжелательный взгляд, слово за флирт, и могут легко сказать коллегам:

«Она запала на меня)))».

Исключительно, чтобы поддержать свой авторитет альфа-самца. Хотя многие давно не смотрели в зеркало, и альфа-самцами были где-то до нашей эры.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.